35. 通路本品牌不同通路的组合是否对品牌的销售和形象都达到最佳效果?
在最重要的通路上,本品牌是否被有效地分销和陈列?
在多大程度上,推销活动被有效地整合在通路策略中?
In what way is the “loop closed” from sales leads generated back to the channel?
41. 有什么改变的地方?更新原来的品牌管家过程
依据一个简单的逻辑,重新组合某些问题
- from diagnostic spontaneous, deeper held associations
- to evaluative contextual judgements
将原来“品牌机会”的问题合并到品牌检验中,作为一个桥梁,去消除与消费关系核心中的无形资产到真实的传播世界之间的差距。
42. 改变的四种途径(一)思考哪些可以激发联想这个品牌的具体事情…
a) 当听到这个品牌时,什么东西最先跃入您的脑海?
b) 还有什么?
· 视觉的或形象的?
· 包装或产品的元素?
· 一点广告的形象?
· 符号或标记?
· 其他品牌印象
43. 改变的四种途径(一)续c) 什么样的人你会将他们与这个品牌联系到一起?你对他们的感觉如何?
44. 改变的四种途径(二)思考这个品牌时,你有什么特别的感觉和情绪?
a) 使用这个品牌时,你有什么特别的感觉和情绪?
b) 有哪些个人的记忆、经验和联想出现在你的脑海?
c) 这个品牌在你的生活中带给你哪些别的的品牌无法
实现的东西?
· 它有哪些独特的贡献
· 它带给你哪些关于使用这个类别产品的独特东西
45. 改变的四种途径(三)现在让我们走出品牌使用者的角色,思考所有这些洞察所带来的启示…
a) 这些洞察对品牌有什么暗示或意义?
b) 这个品牌的情绪如何?
c ) 这个品牌所引起的感觉和联想与其主要竞争品牌所
引发的有何不同?
46. 改变的四种途径(四)最后,任用你对整个社会上所发生的事情的印象…
a) 你觉得在人们生活正发生的哪些事情可能会影响到
他们与本品牌的关系?
b) 在整个社会究竟什么人或什么事情会真正令他们感
到兴奋,而本品牌是可以加以利用的?
c) 市场上有什么新东西会影响到他们对本品牌的感觉?
d)你设想中竞争对手将会做什么可能会损害到本品牌
与消费之间的这种关系?