【课件】北大方正陈伟 -如何设计员工持股计划资料
- 1. 薪酬体系设计技术 如何设计员工持股计划北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟
- 2. 二、完善薪酬体系的基本模型薪酬体系工资福利持股
- 3. 一、员工持股计划的基本理念
- 4. 二、员工持股计划的理论基础——物质资本、金融资本都可以占有所有权，人力（体力、知识、技能、经验）也是资本的一种形态，也可以占有所有权； ——科技的发展，使得传统的监督管理效率下降，员工的自主能动性要靠
- 5. 三、员工持股计划的作用员工持股计划的作用对公司 对员工
- 6. 四、员工持股计划的基本形式持股计划
- 7. 五、员工持股计划实施策略
- 8. 六、持股计划的基本收益模型时间价格
- 9. 七、员工持股计划的若干思考1、硅谷奇迹的根本动力员工持股计划
- 10. 七、员工持股计划的若干思考2、IT业要发展，就必须解决二个问题——员工与企业如何共同发展 ——员工与企业如何找到联系利益的纽带和工具
- 11. 七、员工持股计划的若干思考3、IT业为何青睐股票期权
- 12. 股票期权计划的长期激励效应
- 13. 七、员工持股计划的若干思考4、员工持股计划要达到的效果——在岗人员愿干活 ——优秀人才留得住 ——公司效益要提高 ——所有的人有奔头
- 14. 七、员工持股计划的若干思考5、在策略上要考虑
- 15. 七、员工持股计划的若干思考6、员工持股计划必须克服的弊端
- 16. 七、员工持股计划的若干思考7、员工持股计划必须关注的核心点
- 17. 八、员工持股计划的三个难点
- 18. 九、如何考虑持续激励？1、如何避免持股计划实施之事的负面效果？
- 19. 九、如何考虑持续激励？2、如何建立长期的、持续性的激励？
- 20. 十、宣传与沟通不可缺少
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