人力资源管理第3章
- 1. 第三章 人力资源规划人力资源规划的含义 人力资源规划的内容 影响人力资源规划因素 人力资源规划模型 人力资源供给 人力资源需求
- 2. 一 人力资源规划的含义人力资源规划要适应环境的变化 人力资源规划的对象是组织内外的人力资源 人力资源规划是组织文化的具体体现
- 3. 二 人力资源规划的内容组织整体人力资源规划 整体规划的子系统规划 补充更新规划 晋升规划 培训开发规划 配备规划 工资规划
- 4. 晋升职务总经理副总经理部门经理 部门副经理 晋升年资（年）108--106--95--8晋升率（%）70503020晋升规划一览表
- 5. 三 影响人力资源规划的因素组织管理者的管理理念 组织目标的变化 组织形式的变化 员工素质的变化 宏观人事政策的变化 产业结构的发展情况 劳动力市场的变化
- 6. 四 人力资源规划模型
- 7. 五 人力资源供给预测影响人力资源供给的因素 人力资源供给的来源 人力资源内部供给预测的方法
- 8. （一）影响人力资源供给的因素薪酬的因素 非薪酬的因素 工作因素 劳动者自身因素
- 9. （二）人力资源供给的来源企业外部人力资源供给的来源 企业内部人力资源供给的来源
- 10. （三）人力资源内部供给预测的方法技能清单 管理人员置换图 人力资源接续计划 马尔可夫分析
- 11. (本页无文本内容)
- 12. 事业部 王XX0 张XX2 A部门 陈XX1 高XX2 B部门 李XX0 黄XX2 C部门 谢XX2 马XX2 资格代码 0：可马上提升 1：一年内可提升 2：两年内可提升管理人员置换图
- 13. 现有人员 可提升人员外部招聘提升 “出去“提升 “进来”退体+辞职+开除 +降职(提升受阻)年 份职 级 人员接续预测模型
- 14. 马尔可夫分析
- 15. 六 人力资源需求人力资源需求及确定 人力资源需求的影响因素 人力资源需求的预测方法
- 16. （一）人力资源需求的影响因素经济发展水平 产业结构 技术水平 国家对人力资源需求的总体发展规划
- 17. （二）人力资源需求的预测方法 1、德尔菲法预测项目:XX公司专业技术职位X与Y的合理人才数量比 上次(第X次)的调查结果为 (1)X职位不需设置.因为 (2)1:0.5因为 (3)1:1因为 (4)1:1.5因为 (5)1:3因为 中间值1:1四分位点1:0.5-1:1.5极端值1:3,回答X职位不需要的占5%. 您的新估计: 请说明理由:德尔菲法调查表
- 18. 2、回归分析法 年度X 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ∑x=55 ∑xy=30 460人数Y500 480 490 510 520 540 560 550 580 620 ∑x=5 350 ∑x 2=385（1）一元线性回归某企业过去10年人员数量表求得:a=465.98;b=12.55 则未来第三年所需人数为Y=465.98+12.55(10+3)=630 （2）多元回归分析
- 19. 3、转换比率分析法经营活动=人力资源数量×人均生产率
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