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2011-说服力,工作型PPT该这样做(理念篇)-@秋叶语录
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1. 说服力工作型PPT该这样做上海卓弈讲师张志
2. 七〇诚品 www.70man.com说服力 让你的PPT会说话 RMB 39 说服力 工作型PPT该这样做 RMB 39 超越对手 大项目售前售后 30种实战技巧 RMB 35 榨干百度谷歌 搜索引擎广告 大赢家 RMB 28爱美女 爱闷骚 爱泡网 爱围脖 爱跑调 爱阅读 我不用洗面奶,也不用古龙香 不会混搭,不是非主流 不是帅哥,不会电眼秒杀 我和你想的不同 我是秋叶男 我只想好好赚人民币 想到哀伤,赚到伤感 非常伤感
3. 我为什么对PPT有研究我的工作领域
4. 关于本课程请关注新浪微博@秋叶语录 ,搜索#如何成为PPT高手#获得全套免费PPT课件
5. 设计理念文字优化图片美化图表设计逻辑构思动画特效关于PPT设计理念 有效沟通 视觉模式 设计法则
6. 工作型PPT的用途6分析报告经营分析培训课件产品介绍公司介绍工作汇报
7. 工作型PPT的用途投标答辩员工活动行业展会年度规划个人简历?
8. 不同的场合需要不同的PPT风格页面阅读公开演讲阅读+演讲20%50%20%自动播放10%
9. 为什么要做PPT?
10. 仅仅是因为PPT让你更专业?10创意专业平庸商务
11. 另一个答案: 我是被逼的!
12. 好PPT只有一个目标:更有效沟通12
13. 听众看PPT的三大沟通障碍
14. 使用PPT的沟通障碍没兴趣没看懂没印象
15. 大脑偏爱图形没兴趣--视觉化--用图说话
16. 70%
17. 永不放弃的马云马云,1964年10月15日,浙江省杭州市人,阿里巴巴集团主要创始人之一。 现任阿里巴巴集团主席和首席执行官,他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家,曾获选为未来全球领袖。 除此之外,马云还担任软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织(APEC)下工商咨询委员会(ABAC)会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事。
18. (本页无文本内容)
19. 大脑偏爱简洁没看懂--一目了然--保持简单
20. 1、观众的忍耐力是有限度的 2、不是放的信息越多,观众就越容易记住 3、必须尽量让你的幻灯片看起来简洁高速公路上哪些广告牌你留下印象?
21. 一目了然:让别人能看懂PPT含义1992年,阿特·西尔弗曼遇到一个问题: 如何让美国人民了解电影院一中份爆米花就含37克饱和脂肪酸,而美国农业部建议一顿正常的饮食所含的饱和脂肪酸不得超过20克,一包爆米花差不多就能提供差不多成人一天所需的饱和脂肪酸。饱和脂肪酸的含量20克37克吃 =早餐+中餐晚餐+
22. (本页无文本内容)
23. 大脑偏爱结构没印象—讲故事—找对结构
24. 讲故事:让别人能记住你的PPT呈现给听众听众能记住毫无收获有效吸收零星观点123零星观点
25. 感官记忆 瞬时记忆工作记忆 短时记忆长期记忆 短时记忆魔法七原则零星观点了解下记忆的局限
26. 如何解决?1建立符合常识思维的讲述结构234
27. 案例:猪流感
28. 假如你这样讲?
29. 假如你这样讲?
30. 设计理念文字优化图片美化图表设计逻辑构思动画特效关于PPT设计理念 有效沟通 视觉模式 设计法则
31. 你要懂点平面设计--清晰
32. 散乱的几个方块
33. 什么是对齐?
34. 一个案例
35. 图文排版是否对齐表格正文是否对齐页面标题是否对齐对齐段落间距是否对齐
36. 什么是聚拢?
37. 一个案例
38. 无关内容是否分离段落层次是否区隔图片文字是否协调聚拢相关内容是否汇聚
39. 什么是对比?
40. 一个案例
41. 更改字号变换颜色对比突出重点
42. 什么是重复?
43. 什么是重复?
44. 一个案例
45. 一致的排版一致的字体一致的配色重复一致的模板
46. 什么是降噪?
47. 什么是降噪?
48. 一个案例
49. 删除多余的文字删除多余的颜色删除多余的特效降噪删除多余的背景
50. 什么是留白?
51. 看看这个封面
52. 让大脑可以思考让眼睛可以休息留白让视野可以聚焦
53. 大脑会自我完成余味—语境—心有灵犀一点通
54. 看看都用了哪些设计原则?
55. 后面我们要做什么55用高手思维 改造一张超平凡的PPT 完成整个训练系列可能吗?1、学文字之排版2、变身为酷表格3、用图片出点彩4、再变身为图表5、从策划讲逻辑6、还得教点特效1、下面,从密密麻麻文字开始
56. 先透露一点点,还有更多变化
57. 欢迎到秋叶老师博客去坐坐 百度:“秋叶”,更多精彩 www.70man.com @秋叶语录
58. 新浪微博@秋叶语录 独立博客www.70man.com全国最热销的PPT系列书京东、当当、卓越有售【说服力】系列图书介绍
59. 如何成为PPT高手公开课或内训 上海卓弈企业管理咨询公司 联系电话:021-62571316
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