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03是什么造就了领导者By@小巴_1990
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1. 领导者密码一张图告诉你START原文作者:丹尼尔·格尔曼是什么造就了领导者?PPT改编:@小巴_1990What makes a leader?原文作者:丹尼尔·格尔曼PPT改编:@小巴_1990
2. 传统观点:高效领导者智商比情商更重要?首创精神 战略远见 宏观思维 聪敏 坚韧 果敢……IQEQvs
3. “锦上添花”还是“不可或缺”?情商
4. 高效领导者的重要共性是情商?情商是领导者不可或缺的素质?情商与工作绩效之间存在关系?Research胜任力模型高情商不仅是杰出领导者的标志性特征,而且与高绩效直接相关。Research From David McClelland 来自已故著名人类和组织行为学家 戴维·麦克利兰的研究
5. 绩效差异源自于智商和专业技能属于“入门级能力” 只是晋升高管职位的门槛。90%情商
6. 30%20%50%情商能力贡献率至少是其他要素的2倍。
7. 职位越高,越需要情商。 情商高低导致的目标完成差距可达 。低情商领导者完成预期目标高情商领导者完成80%120%100%40%
8. 一家公司的成功,与其领导者的情商有关。——丹尼尔·格尔曼心理学家,“情商”概念之父
9. 21354自我调控内驱力同理心社交技能自我认知构成情商的五大要素:对自我对他人意识行动
10. Self-Awareness自我认知1德尔斐神谕: 要“认识你自己”认识并理解自身情绪、情感和内心驱动力及其对他人的影响。有自知之明 的标志坦诚,实事求是的自我评价; 自信;敢于自嘲。
11. 有自我调控能力 的标志控制或疏导负面情绪和破坏性冲动的能力。不急于下结论 三思而后行诚信可靠的品质,敢于说 “不”; 坦然面对不确定局面,处事不惊; 对变革持开放态度,内省和深思。2Self-Regulation自我调控
12. Motivation内驱力3有内驱力 的标志强烈的成就动机; 乐观向上,失败了也不灰心; 对组织的忠诚。高效领导者的共同特质以成就感为动力,追求超乎自身和他人期望的目标。
13. 理解他人情感的能力,视他人情感反应待人接物的技能。最容易识别 换位思考4Empathy同理心擅长培养人才,留住人才; 跨文化的敏感性; 热心服务于客户。有同理心 的标志
14. 精通人际关系管理和人际网络的建设,与他人寻求共同点,建立融洽关系的能力。Social Skill社交技能5其他要素的 集中体现能高效的领导变革; 说服力强; 擅长创建和领导团队。具备社交技能 的标志
15. 情商可以习得!智慧云“如果没有热情,就不会有任何伟大的成就。”——拉尔夫·沃尔多·爱默生更多精彩文章,请关注 @哈佛商业评论
16. 技巧如何用组合图形做出商务范儿PPT?方法步骤: 1、画一个圆角矩形,一个直角矩形; 2、调整边缘位置及大小,如图所示; 3、添加文字内容即可。(字体推荐:方正粗宋简体)高效领导者的重要共性是情商? P组合
17. 测试P情商五大元素的理解误区,你能猜着几对?“坦诚”=“懦弱”:不够强势, 难以领导他人?“冷血动物”:缺乏激情?为了薪水、头衔等而工作?“你好我好大家好”?“游手好闲,无所事事”?1、自我认知 2、自我调控 3、内驱力 4、同理心 5、社交技能ABCDE答案在微信,还有源文件和P技巧哦!详情看下页。左右连连看
18. 方法一: 添加朋友 > 搜号码 > 搜“PPT100”下源文件,学操作技巧,请加微信!方法二: 手机扫上方二维码, 回复文字暗号“小巴”【 P下载 】
19. 原文部分思维导图个人手绘版
20. (本页无文本内容)
21. (本页无文本内容)
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