竟聘报告
    位领导评委事:
        家
        决定参加次竞聘前度德量力思虑三参加副理职位竟聘方面公司事制度改革拥护支持实际行动做改革参者推动者作干部必须敢接受挑战敢接受考验体现方面想次机会锻炼接受家检阅评判争取更公司发展服务机会****年专毕业参加工作采矿厂工作**年工作年现公司团委书记年两级委组织部门培养志关心鼓励直兢兢业业恪职守勤奋学严律政治思想断成熟工作验断丰富知识储备断增长感觉更公司发展服务希进步施展华实践台                                      
        具竟聘副理优势条件:
        1勤思善学知识结构合理专毕业参加校科班学继考取校研究生学班优异成绩毕业获优秀毕业生荣誉学工作中做学致学理学业务相结合学方工作实践相结合化劣势优势长期持续学断更新身知识结构时解掌握新知识新动态知识束高阁实践中公司时代发展相适应
        2历验丰富沟通力强基层机关历相融合优势职矿业公司团委书记锻炼增强全局处理复杂问题力锤炼协调力组织力**年基层单位职全方位丰富锻炼增强立足现场解决实际问题力积累定带队伍抓理验机关基层相结合长期做副职工作历更易握领导意图沟通左右心声倾听群众呼声沟通左右协调公司员工关系
        3精通业务善创新理力强岗位工作历断学积累掌握采矿选矿生产技术矿产资源质量计量专利情报信息计算机网络抗震防灾等理流程熟悉力资源理长期做副职做识体顾局处理问题较周全工作认真负责具正确处理领导志关系素养做工作办事情够做思路清晰行止度头绪分明恰处基层工作时负责千场种复杂情况独组织完成项艰巨务受领导表扬职矿业公司团委书记工作期间较处理协调左右关系做补位越位实践工作中注重调查研究创新理方法先撰写青年矿工教育培训工作加强创新体系建设推进采矿增长方式转变障理模式实践等20篇文分冶金济理中国矿业全国政干部坛中外企业文化等刊物发表
        4作风扎实严律诚实正派遵循诚实严律道胸怀坦荡公道正派工作丝苟认真负责率先示范求做事首先做揽功诿假公济私争名利采矿场4年工作中树立干部良形象职工结成片良格魅力做宗旨职工建立深厚感情受职工拥护群众基础年工代会全票直选场工会席
        诚然完认识优势时清醒认识存足信心工作实践中领导志帮助断完善开拓进取追求公司发展中志进步果领导志信支持机会实际行动回报期
       工作设想:
        1创新生产营理机制果改革创新实行科学理现代公司制度法建立公司生存发展做强做必须走改革创新道路设想针公司接资源少资产闲置成居高等问题探寻新资源优化组合推出互惠互利发展双赢战略采取方外联外劳外包外协等种形式组织资源优化组合进步规范基层公司理针业矿部实际组织结构资产权属财务核算考核分配四方面进行改革部模拟子公司形式独立运作实行创收挂钩分配政策降低业矿产品成二始终班组建设考核分配机制做夯实公司基础调动职工积极性班组建设成生产理核算分配四基单元实行营理单独核算效分配班组模拟公司实体运作三粗放型理集约型理转变断改革旧理理念理方法针产品成高问题抓住构成成源动力消耗材料备件消耗金属料消耗资金利等素推行目标理建立目标理体系全面实行物资计划采购结算三权分立互相制约理模式力开展招标价采购等四注重理创新科技进步机结合起计算机动化监控技术应计量理实现物资计重全程动化控制效堵塞漏洞实现物资计量现代化理
        2创新力资源理机制力资源企业中具潜力具弹性员工工作热情工作态度组织认极重素果通方方面面措施赢员工公司热爱必极发挥员工潜实现员工公司发展双赢公司发展战略框架力资源理高战略文理尊重体肯定尊严价值尊重员工参权知情权位员工提供发展创造空间树立员工翁感属感培养精诚团结求实进取开拓创新诚信理念提高团队合作精神企业凝聚力公司力资源理重中重二建立合理沟通渠道实现员工公司话达心舟济理解支持公司决策公司营造良运营软环境三建立科学绩效考评制度做令行禁止赏罚分明严格绩效考核奖惩制度调动线员工积极性薪资福利期权股权吸引公司股份化集团化前提薪酬进行集约化理增进激励提高效四建立畅通晋升渠道员工提供广阔发展空间公司良发展势头员工信豪感职务晋升惟资排辈创造拘格环境限度激发员工创新创造力位员工成公司优良资五建立科学现代培训机制紧紧围绕岗位工作需素质业务力建设核心坚持
    理联系实际注重培训实效培训结合原实现四方面创新:创新培训理念树立培训基础建设理念培训理念培训具效益投资理念持续学终身学理念培训权利义务理念二创新培训机制加速建立统规划分级实施政策支持费保障激励约束相结合适应公司发展需员工全面发展需培训教育新机制坚持做培训定级培训职培训岗三创新培训方式开展培训方式应灵活样做制宜时制宜岗制宜施教重点继续规范初培训突出岗培训深化专业知识培训强化更新知识培训时开展专题研讨交流培训岗工作培训网培训挂职锻炼培训选送院校培训进修等方式充分调动员工参加培训积极性动性四创新培训容破现行培训较单局面专业职位级员工试行培训教育逐步开辟MPA案例培训培训容具更强针性实性  
        3培养新型公司文化公司文化种价值观体现公司理念惯理模式种沉淀形成优秀公司文化首先理扁化强化组织观念铲官僚作风树立易风气次注重团队建设团队精神首先提倡牺牲利益开始次员工间需沟通关沟通问题直关注问题员工理者间员工员工间需沟通效载体解决员工实际困难真正关心员工生活生日生病结婚等时刻送公司关怀等等提高公司凝聚力方式
        4摆正位置参谋助手作副手掌握公司种信息进行分析加工公司提供价值分量建议张协助总理作出科学决策次统筹兼顾顾全局总理参谋助手做出决策符合公司利益兼顾员工意愿总言做职越权帮忙添乱补台拆台
        5天时利利家万事兴团结工作形成合力时工作难免产生误解矛盾磕磕拌拌事协助总理拓宽疏通民渠道遇事家商量虚心真诚听取群众意见兼听明偏听暗做领导群众群众群众间协调家交心交朋友碗水端努力营造相互信相互帮助相互理解际关系谐工作环境民高度集中心情舒畅工作氛围
        6服务目名利目始终认领导意味着吃苦前享乐奉献索取私心杂念想群众想急群众急公正廉明常群众换位想群众感受事关群众切身利益问题群众争取量群众时格魅力做表率作.孔子语中身正令行身正令句话告诫领导者必须培养正气身示范
      表态果领导家推岗位珍惜机会心情良心干工作反岗岗位心力职现结果始终会扎扎实实做做事言必信行必果
        谢谢家


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