xd.ag 香当|享档 在线文档分享与交流平台

XX医院绩效考核实施方案

XXXXX医院绩效考核实施方案

进一步加强医院管理,切实转变工作作风和提高医疗服务能力,充分调动医院各类各级工作人员积极性,促进各项工作健康发展2014年起我院对各岗位工作人员实行绩效考核,具体考核办法如下:

一、考核原则

1、坚持技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任重轻作为绩效考核的导向

2、坚持管理效能、工作效率、服务质量、行业作风、工作业绩个方面重要指标进行全方位考核,考核结果作为衡量绩效工资的唯一依据。

二、考核对象 

    全院所岗位的工作人员。

三、考核内容

    包括公共考核项目和科室考核项目两大类。公共考核项目包括:1行风建设;2岗位纪律;3、服务质量;4、工作考勤;5、工作业绩。科室考核项目包括:1、临床、护理、医技科室的医疗质量与医疗安全管理2、行政、后勤、财务的内部日常管理及职责落实情况。

考核办法

1、成立以院长为组长、副院长为副组长、相关科室主任为组员的绩效考核领导小组每月底集中考核一次

2、本办法为百分考核制,考核组成员根据考核细则对每一位工作人员进行评分,计算出当月的具体得分,经考核领导小组讨论同意后按照得分计算出具体绩效工资。计算办法为:绩效工资=绩效考核总分数×100%×核定绩效总额

3、考核结果应用于部门和个人的绩效工资的发放,并作为职工评先选优、评聘分开、晋级升职等的参考依据。

五、各科室考核细则:


下载文档到电脑,查找使用更方便

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ] 38 人已下载

下载文档

还剩8页未读,继续阅读