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2017年烟草公司管理工作总结

**市烟草专卖局(公司

2017年企业管理工作总结

 

2017年以来,局(公司)认真贯彻落实2017年全省烟草商业系统工作会议及2016年企业管理现场会精神,紧紧围绕“深化提高——精准发力——提质增效”的主线,深入把握企业内部的管理需求,定向施策,精准发力,提升精益管理精确落地的能力,努力促进企业提质增效升级,现将一年来的工作情况汇报如下:

一、企业管理工作情况及成效

(一)明确党建工作在公司发展的战略定位

“办好中国的事情,关键在党。”这对党员人数差不多占员工半数的我局(公司)非常适用。今年以来,局(公司)党组进一步明确党建工作的战略定位,机关党委牢牢把握“服务中心、建设队伍”两大任务,有条不紊开展党建工作,着力增强全面从严治党的系统性、创造性、实效性,切实提升党建工作融入中心服务大局的工作水平,不断把党建优势转化为完成年度生产经营目标的强大动力,为实现我局(公司)有质量、有效益、可持续发展提供坚强的组织保证。一是把好方向关,充分发挥党建工作的政治核心作用,积极推动党建工作与企业管理的深入融合,把党建工作写入公司章程落实党组织在公司法人治理结构中重要地位,加强党的领导和完善公司治理统一充分发挥党委领导核心和政治核心作用为企业发展和经营把关定向。二是以党的核心理念引领企业文化建设,以尊崇党章、遵守党规为基本要求,教育引导党员自觉按照党员标准规范言行,进一步坚定理想信念,提高党性觉悟;以习近平总书记系列重要讲话精神武装全体党员头脑,教育党员进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定正确政治方向;以常态化开展“两学一做”学习教育统一党员思想,进一步树立风清气正,严守政治纪律政治规矩,进一步强化宗旨观念,勇于担当作为,在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。三是强化党员引领作用,引导员工行为,增强职工队伍凝聚力,着力提升企业发展主体的创造力。

 


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文档贡献者

林俊清

贡献于2017-12-28

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