20**年理部年中工作报告
20**年**福寿园发展创新年企业发展步伐达史快园区建设务日益繁重类景观设施建造墓区建设绿化种植进度日益加快集团营销会议召开3200万营业额指标已务半次次鲜活成背理部默默承担着援务园区建设业务发展提供坚强勤保障
半年部门工作分析
够理部工作起色半年公司断补充理部干部队伍部门带新思路激情理部工作相年执行力工作效率方面起色
1半年工作年变化改善：
（1）注重工作记录数分析
理部工作较杂天班组面许琐碎工作半年理部延续前传统班组建立日常工作记录：保洁组卫生巡查表机修组工作登记食堂日建账等做天工作循时月底参数统计提供力数源
（2）项手续规范化
理部工作部分需部门相协调前工作中意性太采购维修仓储派车完善手续未严格执行事补单者干脆绕手续办事情况常发生理部工作常常处较动位公司负责时负责特殊情况外仓库领料机修采购派车需规范手续办事完善日常工作时带动整部门严谨工作作风
（3）觉发变动动
理部成立新领导班组制定理部干部巡查制度动走出办公室发现园区类问题问题初始阶段排降低维护成发现种改善措施时园区部门正常运作提供良环境
（4）绩效考核改革
直员工绩效考核制度困扰公司难题更通绩效考核激励员工工作积极性直思考问题理部四月份开始尝试着改变考核方式考核方面根工作性质细化考核标准评分方面通考核制班长理站角度予员工公评价通分值阶梯化拉开员工间差距奖金体现提高员工
工作积极性种方式定正通断改变寻找方法
2半年工作中存足：
（1）执行效率较低工作中略显仓促
理部部门工作层面然停留完成务阶段尚未做未雨绸缪提前应层面务期限时候仓促收尾采购机修班组中尤明显方面部门交流够时方面时间安排执行力间问题半年提高工作效率方面着手
（2）物资采购领账目明细足
现部门物品采购领频率较高然现物资领料总科目明细表更需反映出部门物资量情况否合理账目做公司资产合理化理采购仓储公司资产理重环节更应该公司物资进出账目做严格关
（3）安保工作存缺陷
**福寿园独特势特点造成园区围墙深广起伏少方种原存类缺口建园初期安置摄头等技防设备着园区建设发展已法满足目前安保需保安队员配备足点园区安全造成较隐患
二半年项工作计划思路
1园区资产理制度完善
资产理企业日常理中缺重环节**福寿园已20**年制定属套详细资产清册便公司财产序合理化理理部预计8月旬会财务部进行**福寿园资产盘点复查工作固定资产低值易耗品进行重新盘查审核做公司资产合理化理
2园区安全保障工程配合实施
着园区建设进度加快园区安保盲点逐渐增园区安保设施完善工作刻容缓半年理部协工程部起进行园区监控设备增补园区外围隐患区修缮工作等系列务时技防设施完善时加强保安队伍建设加监督培训力度进步完善园区安全保障务
3变维修维护出台设施设备养护计划
目前理部机修组日常工作然停留维修抢修阶段真正合理工作方式应障发生前未雨绸缪问题排萌芽阶段半年理部根园区设施安置情况制定出套合理养护方案专项设施进行定期维护保证园区类设施够正常序运行时降低日常维护维修成
4进行园区建设工程前期介入
理部园区建设工程中应承担起参考方监督者职责果理部工程实施前期参工程规划设计阶段方面配合工程线路铺设图纸校队方面避免工程中缺陷造成日理环节中种便双方工作中够互相配合话缩短工程建设周期
5园区安全建设重视
着园区建设断加快入住率断提高知名度断扩安全问题显尤重防火防盗防洪员工工作安全等值关注事情六月份公司原监控系统进行改造维护增加园区监控步理部针新监控操作保安进行培训做物时加员工安全意思根时期予培训做安全零事
6副营开发
吃种绿色蔬菜直公司领导员工希年开始断尝试终失败告终通次尝试
出结必须专负责果兼职做理部决定半年出具体实施方案利公司现空闲土？合理化安排员？加强理？等方面制定详细计划报公司领导批准快落实争取做20**年年终员工吃种植放心蔬菜养殖放心鸡
三总结
理部非常特殊部门业务部者工程绿化部通业绩衡量部门某阶段成理部工作园区日常工作够序开展提供强力支持做切法察觉部门光鲜亮丽成背理部扮演默默奉献幕支持者然作部门成员做切做日常工作中挑剔园区中寸土
作出贡献理部承担起支撑整园区责
**福寿园理部
20**年7月25日
文香网httpwwwxiangdangnet
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20**年**福寿园发展创新年企业发展步伐达史快园区建设务日益繁重类景观设施建造墓区建设绿化种植进度日益加快集团营销会议召开3200万营业额指标已务半次次鲜活成背理部默默承担着援务园区建设业务发展提供坚强勤保障
半年部门工作分析
够理部工作起色半年公司断补充理部干部队伍部门带新思路激情理部工作相年执行力工作效率方面起色
1半年工作年变化改善：
（1）注重工作记录数分析
理部工作较杂天班组面许琐碎工作半年理部延续前传统班组建立日常工作记录：保洁组卫生巡查表机修组工作登记食堂日建账等做天工作循时月底参数统计提供力数源
（2）项手续规范化
理部工作部分需部门相协调前工作中意性太采购维修仓储派车完善手续未严格执行事补单者干脆绕手续办事情况常发生理部工作常常处较动位公司负责时负责特殊情况外仓库领料机修采购派车需规范手续办事完善日常工作时带动整部门严谨工作作风
（3）觉发变动动
理部成立新领导班组制定理部干部巡查制度动走出办公室发现园区类问题问题初始阶段排降低维护成发现种改善措施时园区部门正常运作提供良环境
（4）绩效考核改革
直员工绩效考核制度困扰公司难题更通绩效考核激励员工工作积极性直思考问题理部四月份开始尝试着改变考核方式考核方面根工作性质细化考核标准评分方面通考核制班长理站角度予员工公评价通分值阶梯化拉开员工间差距奖金体现提高员工
工作积极性种方式定正通断改变寻找方法
2半年工作中存足：
（1）执行效率较低工作中略显仓促
理部部门工作层面然停留完成务阶段尚未做未雨绸缪提前应层面务期限时候仓促收尾采购机修班组中尤明显方面部门交流够时方面时间安排执行力间问题半年提高工作效率方面着手
（2）物资采购领账目明细足
现部门物品采购领频率较高然现物资领料总科目明细表更需反映出部门物资量情况否合理账目做公司资产合理化理采购仓储公司资产理重环节更应该公司物资进出账目做严格关
（3）安保工作存缺陷
**福寿园独特势特点造成园区围墙深广起伏少方种原存类缺口建园初期安置摄头等技防设备着园区建设发展已法满足目前安保需保安队员配备足点园区安全造成较隐患
二半年项工作计划思路
1园区资产理制度完善
资产理企业日常理中缺重环节**福寿园已20**年制定属套详细资产清册便公司财产序合理化理理部预计8月旬会财务部进行**福寿园资产盘点复查工作固定资产低值易耗品进行重新盘查审核做公司资产合理化理
2园区安全保障工程配合实施
着园区建设进度加快园区安保盲点逐渐增园区安保设施完善工作刻容缓半年理部协工程部起进行园区监控设备增补园区外围隐患区修缮工作等系列务时技防设施完善时加强保安队伍建设加监督培训力度进步完善园区安全保障务
3变维修维护出台设施设备养护计划
目前理部机修组日常工作然停留维修抢修阶段真正合理工作方式应障发生前未雨绸缪问题排萌芽阶段半年理部根园区设施安置情况制定出套合理养护方案专项设施进行定期维护保证园区类设施够正常序运行时降低日常维护维修成
4进行园区建设工程前期介入
理部园区建设工程中应承担起参考方监督者职责果理部工程实施前期参工程规划设计阶段方面配合工程线路铺设图纸校队方面避免工程中缺陷造成日理环节中种便双方工作中够互相配合话缩短工程建设周期
5园区安全建设重视
着园区建设断加快入住率断提高知名度断扩安全问题显尤重防火防盗防洪员工工作安全等值关注事情六月份公司原监控系统进行改造维护增加园区监控步理部针新监控操作保安进行培训做物时加员工安全意思根时期予培训做安全零事
6副营开发
吃种绿色蔬菜直公司领导员工希年开始断尝试终失败告终通次尝试
出结必须专负责果兼职做理部决定半年出具体实施方案利公司现空闲土？合理化安排员？加强理？等方面制定详细计划报公司领导批准快落实争取做20**年年终员工吃种植放心蔬菜养殖放心鸡
三总结
理部非常特殊部门业务部者工程绿化部通业绩衡量部门某阶段成理部工作园区日常工作够序开展提供强力支持做切法察觉部门光鲜亮丽成背理部扮演默默奉献幕支持者然作部门成员做切做日常工作中挑剔园区中寸土
作出贡献理部承担起支撑整园区责
**福寿园理部
20**年7月25日
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