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确保经营管理工作的健康稳步发展经验材料

 

经营管理会议经营材料之七

 

以人为本 责任到位 严格制度 集思广益

确保经营管理工作的健康稳步发展

 

××公司北京项目经理部

 

北京项目经理部现有正式职工152人,其中管理人员36人。自96年成立以来,在全体人员的共同努力下,转变观念,适应市场,主动出击,积极参与市场竞争,紧紧围绕以经济效益为中心,抓好收支两条线的经营方针,认真处理好质量、工期、效益三者之间的关系,取得了一定的效果。今年16月份共完成产值9000余万元,预计全年实现产值20000万元,上交北京市各项费用1260万元,全年实现利润800万元。

总结几年来的经营管理工作,我们的体会较多,主要有四个方面:

 

一、以人为本,转变观念,是实现良好经济效益的关键

人是企业中最活跃的因素,是企业生存与发展的不竭资源,为此,在实际工作中,我们十分注重人力资源的开发与利用,不仅鼓励大家不断的学习,学习专业知识、先进的施工、管理经验和施工生产技术,强化知识的更新,先后多次组织人员参观先进单位、听取创建结构长城杯的讲座,使广大管理人员在思想意识上认识找到了差距,在实践中提供发挥才能的机会,不断派驻到新的岗位,逐步形成


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