**公司项目运营专题会会议纪
2017年9月11日午公司总理****世纪楼4楼会议室持召开**公司项目运营专题工作会议会议议题两:**公司汇报年度重点工作完成情况续工作安排二**公司汇报**城四期II项目运营目标书相关容
公司委书记董事长**监事会席李**副书记纪委书记***副总理*********参加会议公司部首席建筑设计师***财务理部理***投资发展部理***运营理部理***工程理部理***营销理部理***办公室副理*****公司总理***副总理*********成理部理***参加会议会议纪:
**公司年度重点工作完成情况续工作安排
首先**公司总理****城项目销售开发建设持物业运营拆迁问题等四方面**公司年度重点工作完成情况进行详细全面汇报重点**限购限价政策三期II项目推盘计划进行说明争取利润空间三期II项目已推迟推盘方努力争取售价7537元米单方售全成7100元米略高黄总进步强调重调控资金压力半年**市场存变数**公司四期II项目滚动开发存资金缺口三期II项目需全部销售满足四期II项目滚动开发资金需求黄总**公司续工作安排进行汇报汇报容****城四期I二期II四期III开工开盘结算等关键节点计划
二****城四期II项目运营目标书相关容
**公司总理**结合项目运营目标书**城四期II项目基情况关键运营指标进行汇报
**公司副总***四期II项目定位进行汇报
**公司副总***进步补充介绍四期II项目设计方案具体四期II项目区位楼盘布局户型商业布局车位情况进行说明
**公司成部理***四期II项目目标成(方案版)构成进行介绍重点针四期II项目目标成偏高现状进行分析提出降低成举措
**公司副总***介绍四期II项目资金计划安排进步强调三期II售情况四期II开发存8000万资金缺口建议三期II全部销售满足四期II开发资金需求
股份公司投资发展部理***提**公司成分摊问题实现住宅物业合理化利润建议售价较高商业分摊更成时针四期II项目清水塘实验学校**道隔断流交通存安全隐患问题建议**公司政府相关部门协调解决项目面交通问题
营销理部理***四期II项目定位报告予肯定赞三期II项目全部推盘销售时求**公司结合股份公司发展规划统筹安排项目开发节奏
股份公司副总理***认四期II项目立面效果完善求**公司项目立面效果功夫争取四期II项目造**道标式建筑
股份公司总理***求**公司进步发挥工匠精神成控范围造精品时项目段越越成熟情况思考项目实现高溢价力争续项目开发销售台阶
股份公司董事长首先**公司八月工作进行点评**公司整体工作状态精神面貌工作成绩予肯定尤**公司协调方政府关系处理历史遗留问题方面做量工作区委政府级职部门支持完成楚家湖整治解决历史遗留问题外**公司整体工作章法期整体运营计划明确安排基股份公司求契合针工作足**董事长指出**公司需三方面加工作力度:股份部做衔接股份部安排做项目规划工作二加历史遗留问题处理力度三胆创新加开发理力度**董事长**公司步工作提出求提高全面统筹力做五年规划工作时深入研究项目全面铺开性二挖掘提高**公司领导班子配备提升战斗力实现土化三提高项目盈利力想方设法胆尝试进步提高项目溢价力四认真迎接巡查工作
会议记录:**
二○七年九月十五日
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档