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关于处长地乡推行联耕联种模式的调查与思考

 

 

 

市场经济下的农业集体化

            ——关于处长地乡推行联耕联种模式的调查与思考

 

近年来,从中央到地方都一再强调农业要走专业化、规模化、集约化的发展道路,特别是随着市场化经济的快速发展,过去一家一户家庭经营的农业生产模式已经难以满足市场化对农业的要求,加快发展现代农业势在必行。今年以来,康保县处长地乡党委、政府,经过充分调研探究,在朱家营村试点推行出一种新型农业集体化经营模式——联耕联种模式,全村共有50户农民自愿参加联耕联种,集中经营土地1344亩,总增收14万元,户均增收2800元。联耕联种模式实现了土地、资金、人力、物力的大整合、大配置,适应了市场经济的需要,经营效果显著,农民收入明显提高,为当前打赢脱贫攻坚战、做好易地搬迁工作提供了有益探索。

联耕联种模式集合了三大优势

联耕联种模式通过成立农业股份合作社,由村民自愿将土地入股,用股份的形式把每一户农民组织起来,实现了由一家一户的单打独斗,变为集体共同面对市场竞争的巨大优势。

一是发挥组织优势,让专业人做专业事。联耕联种模式的重点是成立合作社,合作社在管理结构上,设理事长1名,理事3名,财务1名,人员由入股村民在全村范围内选出善于经营的行业能手和值得信赖的公正人物组成;在管理职能上,为保证集体经济组织和股东的合法权益不受侵害,合作社在生产、经营、管理活动上与村委会的社会管理职能相分离,原则上村两委班子成员不能成为合作社管理人员,村委会有义务支持和帮助合作社发展,同时对合作社实施监督。


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