邹城支行大零售战略

**支行认真落实65432零售工作精神着抓早抓抓出成效指导思想积极做金融业务工作推动营效益稳步增长
    做年末稳存工作稳定优质客户巩固年末储蓄存款基础积极动区体工加强联系做存款回流防止行挖转明年季度存款工作奠定坚实基础
    二实施中高端客户营销战略原高端客户进行月定期维护改周维护商友卡客户理财金客户理财产品客户优质基金客户实行电话信息维护力保持稳定扩优质客户占带动存款项业务
    三发挥堂理营销职充分发挥网点阵营销优势加强堂引导识力行级领导做外开拓积极走访活动发挥指导协调组织营销作促进业务发展渠道畅通
    四实施项产品捆绑营销策略加电子银行推广加强商友卡财智卡理财金卡四星级客户捆绑营销加考核力度注重存客户电子银行宣传推介工作
    五结构业务型营销型转变教育员工转变意识树立位员工营销标兵理念培养员工办理业务中善发现产品潜力客户配合客户理做产品营销工作通完善考核办法激励员工动营销积极性形成劳获氛围
    六做重点产品体验活动提高员工产品认知度重点产品实行员工体验活动根环境时期选定目标客户适合产品推荐适合客户

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