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浅谈项目管理的文化性

 

谈项目管理的文化性

 

的管理技密的章制度,在任何国家用都具有同性,但却不是放之四海而皆准的,在不同的国家或地区用会有不同的效果。展中国家常碰到的问题,而且是跨国公司一直没能解决的问题。它就是管理文化或管理文化模式的冲突和碰撞。目管理也是如此。因此,我在引目管理,也把它作一种文化来看待,以便研究目管理的价值观、方法、言和工具,解决程中的不同管理文化或管理文化模式的冲突和碰撞,使目管理建立在坚实的基之上。

 

目管理生和用的社会背景

1.目管理是代生展的物二十世是二次世界大以来的五十年,不仅发达国家经济,而且展中国家生力也得到迅速展,整个世界都经济快速增之中,由工业时入了信息代、知识时代。其趋势是:一方面能分工越来越,另一方面是生的社会性越来越。一部汽上万个零件的设计、制造都由不同专业来完成,不同工厂来生,一家工厂来装。固定资产也不例外,一个大型工程目从投前咨、前期准施,再到运行、后价,不需要数万人来完成,而且内外部境极种两极分化的趋势要求高度的协调、控制和系安排,才能保工程目整体的一性与高效率。目管理作科学正是了解决问题生、形成和用的。

2.目管理是达的市场经济物近50年来世界展的最重要志是全球化,而个全球化的最重要志又是经济一体化。各国和各地区的市正在成全球市,生要素的流在国与国之不断加速。特易、金融和投自由化,不冲破了展中国家的经济,而且形成了洲一体化经济区,世界易、国金融市和跨国投空前活。从而,一方面推了人力、本、技、商品、服等跨国流


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文档贡献者

ibuilder

贡献于2014-11-26

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