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关于落实问题管理理念的实践与思考

关于落实问题管理理念的实践与思考

**北站站长     牛志刚

 安全生产是一个动态的过程,是一个不断产生和解决各种矛盾和问题的过程。1233安全工作法明确指出,主要领导要以主要精力抓安全。搞好现场安全,重点就是要抓好问题管理,以客观科学的态度,正确对待问题、主动发现问题、不断解决问题,从而更加主动地掌握安全发展规律,控制消除问题隐患,使安全基础更加扎实。

一、从五个是五个要,问题管理理念的内涵更加丰富

武汛局长在今年3月份全局月度例会上指出:当前全局要在深刻理解查找问题是责任、发现问题是水平,揭露问题是党性,处理问题是关键,解决问题是政绩的基础上,进一步做到五个要,即查找问题要深入细致,发现问题要明言直讲,揭露问题要迅速鲜明,处理问题要一盯到底,解决问题要举一反三五个要的提出,使五个是问题管理理念进一步具体化、目标化、深刻化,对一线干部职工更深入、具体地实践五个不动摇指导思想和落实1233安全工作法具有极强的现实指导意义。

一是体现了从认识层面到落实层面的提升。问题管理的基本目标是解决人的主观认识问题。五个是问题管理理念是对问题管理认识层面的高度总结和概括,解决了干部为什么下现场的认识问题。五个要从具体落实的角度,对问题管理理念赋予了新的内涵,指导每一个管理者和参与者如何去主动思考、发现和解决问题,如何提高发现问题的质量,对各级干部下现场解决什么怎样解决解决到什么程度提出了具体的指导意见,为基层站段构建逐级负责、上下互动、全员质疑的安全问题纵深防御体系提供了一种科学方法。


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