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总包合同签订过程中相关问题的反思总结

 

总包合同签订过程中相关问题的反思总结

XXXX项目于******日拿地,**日正式开工,原计划于8月底签订总包合同,该合同从***初一直商谈到**月中旬才最终确定。就我本人来讲,在近*个月对该合同的接触与商谈中,发现在签订的过程中主要存在以下几方面的问题:

1、主观因素

(1)**市场相关价格不够了解。在总包合同中有相当多条款是直接影响总造价的,但在合同商谈,我没有提前了解**当地机械、人工、材料的价格,在合同签订过程中边了解边商谈价格,导致合同延期签订。

(2)专业性的缺乏由于我先前从事的工作从来未参与过总包合同的商谈,对总包合同商谈的流程、注意事项、重点条款的分析等都不熟悉,影响了合同签订的整体进度

(3)缺乏盯、关、跟精神。和施工单位、中心领导及其他部门打交道,一定要有盯、关、跟精神,在合同签订过程中,我没有及时与相关单位及部门进行沟通,导致合同签订进度十分缓慢。

(4)一蹴而就,急功近利” 错误想法。在合同签订过程中,一直抱有“一蹴而就”的想法,希望该合同能快点签订完毕,最好不要出现反复商谈等情况,可是商谈合同本来就是一个甲乙双方相互退让、相互磨合、相互体谅的过程,一定会反复多次,该想法必须制止。

(5)做事还不够仔细。总包合同相关条款的审核是十分总要的,在审核过程中必须仔细。可能我比较年轻,做事想法考虑不够周全也不够仔细,有些条款在审核的时候没发现问题,还好公司领导及总部领导及时发现问题,避免公司产生不必要的损失。


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文档贡献者

luojl001

贡献于2014-01-21

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