管培生月度考核表
入职以来,在主(分)管领导和同事支持配合下,本人顺利地完成了本月主(分)管领导赋予各项任务,正常地履行了工作职责。现在汇报一下本人履职情况
财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的方案掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的平安;服务...
十一月份我行在上级行和县委、县政府的正确指导下,仔细贯彻上级行工作会议精神,全面落实“抓营销、防风险、增效益〞的指导思想。在社会各界、各部门和广阔客户的支持下,通过全行上下的共同努力,各项业...
绩效管理是**市电力公司市区供电公司实现三年行动方案、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后,定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措,确保...
“精心组织 扎实推进”确保“质量效益年”活动目标实现,响应总公司领导的讲话内容,对工作进行精心安排和周密部署,营造氛围紧锣密鼓推进工作开展,降本增效取得初步成效。认真做好安全生产工作安排进一步加...