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    项目成本控制六步走

    建筑企业效益的关键,是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成,才能有效的对工程成本加以控制。

    2年前   
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    P17

    基于成本控制理论的高层住宅筏形基础设计分析研究

    针对在土质松软地区的高层住宅建筑的筏形基础专项设计部分,一般分为平板式筏形基础和肋梁式筏形基础两类基础形式,首先通多大量查阅资料,了解两类基础的设计理论,然后联系实际工作,本人曾参与过其中的基础...

    3年前   
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    P12

    浅谈部队经济适用房建设成本控制

    军队经济适用住房是深化房改的产物,是一个新生事物,没有现成经验可循,需要在实践中不断改进。从理论上分析,依托社会、依托市场来解决军队人员住房,无疑是最为经济有效的保障方式。

    3年前   
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    P19

    基于新郑国际机场二期扩建项目的成本管理研究

    基于建筑施工企业的工程项目建设过程来说,成本管理的实施效果是尤其重要的构成要素,因为成本管理水平直接影响到企业的经济效益,对企业的盈利水平起到关键性的作用。

    3年前   
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    P21

    以**公司为例对企业成本控制问题进行研究0408

    随着经济体制改革的深入、市场经济的日益繁荣,建筑行业以及建筑市场犹如雨后春笋蓬勃的发展起来,建筑市场日趋一体化,房地产企业之间的竞争日趋激烈,能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键在于企业自身...

    3年前   
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    P8

    公立医院加强成本控制研究

    从2009年到2020年,新医改走过了10年有余,这期间我国医疗卫生体制在不断地完善,也越来越规范,不断完善意味着日益完整,越来越规范意味着更加严格,这对公立医院的管理与发展是机遇,更是一种挑战。

    3年前   
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    市政工程造价影响因素及降低工程造价的策略研究

    市政工程是政府主导的工程,对于市政工程造价的管理,不仅关系到政府财政的高效运用而且会影响到政府的威信。因此,本文结合市政工程的特点,重点分析了市政工程造价的影响因素并在此基础之上提出了针对性的优化改进建议。

    4年前   
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    P10

    工程造价项目成本控制

    我们在最近的咨询任务中意识到,对于整个项目成本控制体系是如何设置和应用的这个问题,我们仍有一些缺乏了解。因此,我们决定写出它是如何工作的说明。从理论上讲,项目成本控制并不难。

    6年前   
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    P5

    装饰企业内部成本控制

    本文为实践论文,目前装饰施工企业还面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争**稳脚跟,立于不败之地,在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。

    6年前   
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    浅析基本建设项目的财务管理与成本控制

    国税系统基本建设管理是以服务和保障办公、办税能力为目标,以国家预算内基建资金及其他资金为投资,投资总额在10万元(含)以上的各级国税机关办公用房及附属设施的新建、扩建、改建工程的建设及有关工作。

    6年前   
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