接收传真记录表填表人： ...

工作分析实用技术一、 工作分析概述 1．工作分析的重要性（1）阐明在公司内谁应该负责什么工作（2）有助于在职者了解该职位的责任（3）帮助管理阶层分析并改进公司的组织结构（4）作为职位评价、薪资...

3-3员工人数月报表单位：人力资源部 ( 年 月份) 填表日期： 年 月 日部门员工项 目编制定额（A）上月实有数(B)本月实有数(C)较...

******公司总部KPI指标******公司公司职能部门KPI指标 公司公司职能部门的角色，在定位上，可说是总裁的参谋群兼工作执行的代理者。在工作任务上，主要有①提供支援与服务，协...

出差申请单（一）出差申请单（一）　出差人　职别 代理人　职别　差　期年　　月　　日至　　年　　月　　日出差地点　出发时间　暂支旅费　出差事由　总经理　部门经理　申请人　本文档由香当网(http...

生 产 用料 记 录 单 年 　　　　月 　　　　日材料类别 工作时间　　　      生 产 状 况 记 录完 工日 数 备 注                                

招聘工作计划表招聘目标岗位名称人员数量人才要求发布时间发布渠道发布方式o 报纸 o 网站 o专业/行业杂志o 人才中介机构 o 人才市场 o 猎头 o 其他发布安排招聘工作预算项目共...

研究所所长年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面研发费用预算费用达成率质量检测费用材料消耗和差旅费顾客方面技术服务满意度内部营运流程方面技术方案满意度检验结果无

BSC关键绩效指标财务类指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门费用实际及预算资料项目研究开发费用预算达成率(实际项目研究开发费用/...

太平洋商厦 电话传真管理办法一、为使公司电话、传真使用制度有章可循，特制定本管理办法。二、公司电话是为工作所须而设立，员工使用电话的原则是长话短说，尽量利用传真来 沟通一些须长时间通话...

岗位描述工具管理员岗位名称： 工具管理员直接上级：设备部主任本职工作：管理各类工具、量具、夹具、模具直接责任：（1） 贯彻执行上级指示。（2） 将各种工具分类编号，按用途、类别、规格、设备型号...

公司万科企业股份有限公司 （深圳市万科房地产有限公司XX万科）流程人力资源与人工成本管理 子流程薪资与福利计算子流程参考号# SZSTD-HR-B修正日期 制作人审批人21DD/09MM/07...

委托代缴社会保险协议甲方：乙方：身份证号：住址：联系电话：乙方于2009年11月23日从**公司（以下简称甲方）下属关河分店离职，已办理离职手续。现乙方处于失业状态，没有与任何企业、个体工商户...

职 位信息管理编 号页 码第 页，共2页隶 属部 门发展部版本（次）2003版（第1稿）岗 位概 述负责公司管理信息系统软、硬件的建设与维护，确保信息收集和处理的时效性和准确性岗位...

 2018年人力资源管理成本预算报告人力资源管理成本预算是企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，人力资源全部管理活动预期的成本支出的计划。科学合理的人力资源预算将有利于从整理上把握和控制人...

某民营制造企业员工福利方案（示例九）目 录第一章 亚台集团员工福利方案设计目的第二章 亚台集团员工福利方案设计原则第三章 亚台集团员工福利方案设计基本思路第四章 亚台集团员工现有福利水平分析1...

第一章 营销中心职能及组织架构 营销中心下设策划部、销售业务部、招商业务部、客户关系部四个职能部门，本章中明确了营销中心职责范围及组织架构。招商业务部客户关系部策划部销售业务部营销中心...

转正申请表姓名部门岗位试用日期考核项目自评得分直接上级评分总经理评分职业道德1个人修养2诚信公正3遵章守纪4爱岗敬业5认同公司职业心态6正确定位7开放乐观8宽容平和9坚韧自信

 浙江康恩贝制药股份有限公司职务说明书 职务名称： 经理 职务级别 ： 职务编号：工作部门： 物 控 部 ...

部门职能室外组部门名称： 室外组上级部门：公共卫生部下属部门：清洁员部门本职：负责饭店室外卫生管理。主要职能：1. 检查督导：员工仪表礼貌、劳动态度、工作效率、讲评。2. 保养维修设备：清洁设...