「实例」2008年广东天天乐连锁超市-2008年目标管理与绩效考核办法-上海新创智咨询公司制作 21页
天天乐连锁超市有限公司目标管理与绩效考核办法 上海新创智咨询公司2008年10月目标管理与绩效考核§ 门店目标管理和考核体系 § 商品考核的标准§ 信息化给管理决策带来充分的依据费用指标:是...
天天乐连锁超市有限公司目标管理与绩效考核办法 上海新创智咨询公司2008年10月目标管理与绩效考核§ 门店目标管理和考核体系 § 商品考核的标准§ 信息化给管理决策带来充分的依据费用指标:是...
采购部绩效考核表 序号考核指标指标界定考核目标挑战目标衡量标准实际表现分值实际得分考评人数据来源1采购计划达成率实际完成的采购订单数/需要采购订单总数*100%99%/1、 每低于考核目标值...
员工绩效考核实施细则 (讨论稿) 为认真落实《企业绩效管理制度》,抓好绩效管理,提高员工整体工作绩效,促进企业发展,制定本实施细则。 一、考核范围 常州商业大厦所有员工都必须进行考...
经理绩效考核手册 (范例) 目 录 * 绩效考核制度之目的介绍 * 工作内容的确认 * 目标设定 * 绩效表现的督导 * 考核面...
采购部绩效考核表 序号考核指标指标界定考核目标挑战目标衡量标准实际表现分值实际得分考评人数据来源1采购计划达成率实际完成的采购订单数/需要采购订单总数*100%99%/1、 每低于考核目标值...
年 度 考 核 管 理 规 定1. 目 的 为帮助员工总结个人工作得失,明确未来工作目标和工作要求,有针对性地改进和提高,从而提升管理技能与管理效益,考核结果将作为年底员工薪金...
绩效评价量化考核的探索 我们企业在完成员工动态管理建制工作后,为巩固、深化人事制度改革成果,亟需建立一种对员工科学、公正、易于量化的绩效评价机制,经过认真的探索,结合企业的实际,我们提出并实...
集团性的绩效考核体系设计之一 伴随着世界科技、经济的不断变化发展,企业面临着更为巨大的竞争压力,如何提高企业核心竞争力,全面提高公司业绩,已经成为越来越多的公司的重要课题。而建立科学的绩...
**公司绩 效 管 理 制 度 第一章、总则第二章、绩效管理的构成与分类第三章、部门绩效管理第四章、员工绩效管理第五章、绩效管理参与者的责任第六章、附则 第一章、总则 第一条 目的为构建公司...
文件编号XB-KH-(2008)版 本A1考核类文件汽运中心查询部绩效考核方案(试行)页 码第1页/共4页汽运中心查询部绩效考核方案(试行)一、考核目的:为了达成公司利润目标,...
专业人员绩效评价样表(综合素质) 姓 名 任职时间 部 门 职 务 工作职责 评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写) 1. 2. 3. ...
湖北省新华医院考评设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二〇二〇二〇年十月目 录第一篇 管理办法 1第一章 总则 1第二章 考评方法 1第三章 月度考评 9第四章 年度考评 11第五章...
《绩效考核制度》 第一章 总 则 第一条 概念 绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理和合理的评价手段对员工的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价,来评定、测量员工在职务...
中国烟草加工业的市场结构与绩效研究 中国烟草在线专稿 一、引言 本文主要分析中国烟草加工业市场结构对市场绩效的影响。 中国烟草消费数量为世界十大卷烟市场之首。我国...
管理人员年度绩效评价表 姓 名 职 务 评 价 人 部 门 评价区间 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分)...