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加油站岗位安全操作规程

一、加油操作规程1、加油机操作人员,必须经培训考核合格,持证上岗。2、加油机操作人员进入操作现场,必须穿防静电工作服,不得穿化纤、毛料服装和使用该类物质的墩布,不得穿底部带有铁钉的鞋。3、加油机...

4周前    345    0
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**战略干货汇总

蓝海战略干货汇总

1个月前    226    0
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员工管理制度

本公司各单位如因业务需要,必须增加人员时,应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事单位办理考选事宜。

2个月前    578    0
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国企改制流程

国企改制流程:国有企业改制成股份有限公司的程序 国有企业改制成股份有限公司,在符合中国《公司法》规定的条件后,股份有限公司可以按照下列程序加以设立。登尼特对国企改制成股份有限公司的程序作出以...

4个月前    290    0
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2017年四大机制考核二次供水材料

**县供水公司绩效考核检查情况汇报   考评指标二     城市供水量指标 1、**县城供水水源为飞**和巨**两处水源,泉群总的涌水量。去掉水源取水构筑物渗漏水量,全部供于县城,达到...

4个月前    285    0
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物业服务安全管理规定

物业服务安全管理规定   随着管理规模的不断扩大,公司员工数量持续增加,接受公司物业服务的顾客也越来越多。公司整体安全形势日益严峻,为了确保广大顾客及员工生命财产安全、全面维护公司利益,现...

4个月前    294    0
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服务中心验收

基本 项目 考核内容 分值 评分办法 扣分 备 注             基 础 设 施   职工服务中心标识统一 3 标识不符合要求,扣3分   ...

4个月前    280    0
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论企业文化

论企业文化 文化,即文明演化。很显然,文化是个历史概念。文明又是什么呢?文明是反映人类认知自然、解放自身、改良社会、协谐环境的尺度。从这里看出,文明是与人类活动密不可分,伴随着又衡量着人类历...

4个月前    313    0
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公司来访人员管理制度

**市保安服务总公司 门卫值班室来访人员(访客)管理制度   为加强来访人员管理,规范来访人员接待程序,加强公司安保秩序,保护公司人员财产安全,特制定本制度。 适用范围:本制度适用于...

4个月前    896    0
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存续企业实施整体带资分流的必要性

存续企业实施整体带资分流的必要性 及应注意解决的问题      整体带资分流作为存续企业持续进行重组改制工作的一项重要举措,目前,正在XXXX上下深入贯彻落实。为什么要进行整体带资分流,整...

4个月前    378    0
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关于如何提高说明书附图质量及减少附图补正

关于如何提高说明书附图质量及减少附图补正   随着公司业务规模的扩大,新客户的不断增加,尤其是撰写申请的增加,对制图岗位相应的出现了一些问题,我们进行了总结、归纳,可以有助提高附图的质量,...

5个月前    472    0
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新人如何做好第一步

新人如何做好第一步 那我们还是新人的时候。学会如何挖掘产品的价值打造个人魅力形象尤为重要,微信就是我们展示形象与营销产品的重要平台。而最核心也最容易被忽略的就是好的名字和头像。这可以让别人快...

5个月前    456    0
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临时用电工程安全技术交底

临时用电工程安全技术交底 一、用电管理: ⒈临时用电必须按“《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88”编制用电施工组织设计制定安全用电技术措施和电气防火措施。     ⒉临时用...

5个月前    469    0
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质量安全检查整改通知书

质量安全检查整改通知书   工程名称 ***出(2016)21号地块居住项目二标段 建筑面积 10622.64m2 工程地址 **区**街道 形象进度 基础 隐 患 事...

5个月前    572    0
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确保经营管理工作的健康稳步发展经验材料

  经营管理会议经营材料之七   以人为本 责任到位 严格制度 集思广益 确保经营管理工作的健康稳步发展   ××公司北京项目经理部   北京项目经理部现有正式职工152人,其...

5个月前    433    0
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实施部新员工试用期导师辅导与学习计划安排

实施部新员工试用期导师辅导与学习计划安排   为进一步规范入职新员工的培训与成长管理,同时帮助并解决新员工在其试用期内遇到的各类问题,结合公司及部门实际情况,特建立新员工导师制辅导与学习工...

5个月前    718    0
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员工满意度统计报告

员工满意度调查统计分析报告   一、调查分析的目的: 通过对员工的需求了解,对公司的组织建设工作提出具体的改进方案,创建适合员工发展的组织文化,进而更好的服务于员工。 二、调查时间:2...

5个月前    469    0
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2017年综合业绩考核表

2017年综合业绩考核表 考核指标 考 评 内 容 评分标准 自评分 实际得分 工作计划 完成情况 (20分) 每年制定科学合理的工作计划(5分);按时上报财务、统计报表(2...

5个月前    518    0
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核心人才难吸引的解决方法

核心人才难吸引的解决方法 核心人才是什么呢?所谓核心人才,就是在企业发展过程中通过其高超的专业素养和优秀的职业经理人操守,为企业做出或者正在做出卓越贡献的员工,或者说是因为他们的存在而弥补了...

5个月前    484    0
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最前沿的管理理念(合弄制)

         最前沿的管理理念(合弄制) 合弄制是目前世界上最前沿的管理理念、最新的管理模式,英译为Holacracy。2007年这个概念被软件工程师Brian Robertson提出来...

5个月前    518    0
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