行政部员工岗位责书
行政部保障公司XX年目标实现现部门职责范围营理目标分解：
营目标
20 工作务完成时间工作标准考核细费
20公司理费控制12月31日超万元单项超1扣5分单项节约1奖5分总额超支算部门费控制12月31日超万元超额部分予报销部门年度绩效中扣日常办公费控制12月31日超万元超支1单项扣5分节约1单项奖5分工作未开展算节约
二理目标
80 工作务完成时间工作标准考核细制度建设公司理制度工作标准规范实推迟天扣5分20 监督考核部门制度落实执行情况违章究重违章违纪发现违章究次单项5分发现严重违章违纪现象公司通报批次扣10分
队伍建设15 员工认公司文化理念抽查合格率80 公司抽查合格低80 率单项扣20分高80低90扣10分高90扣分部风气氛围引导培训培养务实硬朗高效工作作风互助氛围项工作总理加减分公司组织员工培训月1次提升职业化专业化水缺次单项扣10分
团队建设月1次济形式新颖缺次单项扣10分目标理15 建立目标理绩效考核体系系统实操作性强总理酌情加减分推行目标理绩效考核月季度规定考核推迟天单项扣2分
行政勤20文件收发时差错文件收发延迟影响工作次扣5分发文中词错误文件产生歧义公司造成良影响损失次扣10分档案理资料完整分类保存资料缺失项(挽回)单项扣10分证年审时超期超期相关部门通报次扣10分
办公品采购保采购时价廉物美保妥善采购出现较偏差次扣10分领规范保妥扣10分勤服务周热情员工满意度低80单项扣5分低70单项扣10分
部门部理10部门部分工理岗位职责明确明确工作目标存忙闲均现责明确扣5分分工明确扣5分忙闲均扣5分象部岗位培训均月1次部培训少次扣5
分公司理念文化宣贯抽查合格率低80 低80扣10分日清理填报时真实记录发现时真实次缺少次扣5分领导安排工作推诿时保质完成领导酌情加减分
评分说明：总分100分项(分目标)总分100*权重项扣分单项扣分*该项权重特殊说明倒扣分扣完该项总分止
项分该项总分减该项扣分项分相加部门总分部门高分值超120分
三目标责书调整期限
1责书期限年月日年月日
2责书般会调整政策市场等客观素发生公司营理产生根性变化公司权责书相应条款作出调整
行政部员工岗位责书
甲方(领导)：张某天
乙方(部门负责)：王某红
根********限公司期中期发展战略求结合公司20XX年战略实施纲公司重点工作安排甲乙双方20XX年度工作目标指标达成致意见现相关责目标约定：
考核周期
20XX年1月1日20XX年12月31日
二考核指标
三指标分解完成标准
1完成公司重点制度贯彻方案推行(20分)
编制公司重点理制度贯彻方案实施培训抽查合格率低90
2完成勤服务精细化理建立推行(15分)
(1)完成勤精细化理方案编制实施员工满意率低70(8分)
(2)完成办公室标准化理方案编制实施检查整改合格率低90(7分)
3完成执行力题文化建设(15分)
理层完成提升执行力文化建设培训参训员根培训制定行动计划兑现率低70
4根新调整组织架构组织完成关键理制度修订(15分)
组织完成关键理制度修订发布
5提升企业品牌形象建设(15分)
(1)完成秋实改版发行(5分)
(2)完成企业宣传片修订(5分)
(3)完成公司网站升级网络搜索引擎建立(5分)
6完成员工行规范推行(10分)
完成执行层员工行规范宣贯参训员根培训制定行动计划兑现率低70
7三公费控制预算范围(5分)
完成三公费未超集团公司控预算范围准
8完成公司档案规范整理(5分)
完成公司档案室资料重新档整理符合档案理相关规范
四事宜
目标责书式两份甲乙双方执份
甲方
乙方(分领导签字)：
(责签字)：
行政部员工岗位责书
加强规范企业理行公司员工工作权利义务明确造培养支纪律严明素质硬员工队伍促进企业持续稳定健康发展国家关规定结合公司实际特制定员工岗位责书属双方权利义务
公司通招聘特聘××担××职务工作工资考核升迁降职奖惩免职等均公司关规定办理
二员工权利义务：
a员工权利：
1享受法律赋予公民权利
2享受公司规定工资福利等遇权利
3享受公司发展提合理化建议公司级理员提意见权利
4参加公司组织活动解公司公布信息权利
5违法违纪事进行制止举报权利
b员工义务：
1觉遵守国家法律法规公司项规章制度
2充分发挥聪明智心责完成承担工作协助业务员做业务宣传积极维护客户做客户档案积极开发客户公司长久发展贡献力量
3觉维护公司形象信誉利益加力度努力献策提高公司知名度遵守职业道德爱岗敬业忠诚企业形成相互尊重互勉进良氛围企业发展命运
4觉遵守保密规定准泄露公司机密公司信息
5公司利益重办事情牢记节约杜绝浪费
6员工间应团结友爱睦相处相互帮助相互配合求存异顾全局正确处理集体关系
三公司制度：
a公司执行日工作八时工作制月带薪休假两天超出两天视请假公司员工必须遵守公司规定作息时间班迟早退公司实行考勤制度考勤办法：
1班前员工须考勤表签字必须考勤代签忘记考勤必须时考勤理员说明情况补签否作迟次记录
2旷工者超三天(包括三天)视退公司月工资全部扣原公司继续职必须提前半月公司领导交书面辞职报告否公司权发放月工资
3实期原未满月辞职公司造成良影响公司辞退均予发放工资
4班时间干私活吃零食工作午餐时间准喝酒(业务接外) 工作时间工作业务关书籍等班时间佩带胸卡注意公司形象
5爱护公司财物准意公司财物严禁偷盗意损坏浪费公司财物
6员工间团结友爱互相尊重互相帮助文明礼貌
7觉维护公司整体形象信誉班工作时间准穿拖鞋准赤脚赤膊穿着整齐等良行
8严格遵守劳动纪律遵守职业道德
9严禁惹事生非理取闹起哄散布谣言消极怠工扰乱正常工作秩序严禁赌博斗殴等违纪违法行
四遇奖励制度：
a遇：基工资设月600元提成8业务底线月营业额5000元民币完成务月销量10提成请假超两天扣日工资(日工资计算方法：月终工资日均数)
b奖励：1超额完成6000元基工资600元基础涨50元民币提成8奖励50元民币
2超额完成8000元基工资600元基础涨100元民币提成8奖励80元民币
3超额完成10000元基工资600元基础涨200元民币提成8奖励100元民币
4维护公司信誉积极开发客户超值公司奉献否超额完成销量月奖励100200元等
5模范执行公司规章制度关心企业勇挑重担出色完成职工作者月奖励100200元等
c处罚：
1旷工者超三天(包括三天)视退公司月工资全部扣原公司继续职必须提前半月公司领导交书面辞职报告负责公司权发放月工资
2实期原未满月辞职干公司造成良影响公司辞退均予发放工资
3损害公司信誉公司造成良果公司警告处分扣月工资30严重开公司予发放月工资
4服正常理殴侮辱理者工作期间发生斗殴吵骂者开公司扣出月工资
5遗失损失损害公司物品者必须价赔偿
五岗位责制已公司致通××年××月××日起实施执行书式两份公司员工执份××年××月××日起××年××月×× 日止双方签订日起生效
公司代表签字： 员工签字：
联系电话： 联系电话：
年 月 日 年 月 日
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行政部保障公司XX年目标实现现部门职责范围营理目标分解：
营目标
20 工作务完成时间工作标准考核细费
20公司理费控制12月31日超万元单项超1扣5分单项节约1奖5分总额超支算部门费控制12月31日超万元超额部分予报销部门年度绩效中扣日常办公费控制12月31日超万元超支1单项扣5分节约1单项奖5分工作未开展算节约
二理目标
80 工作务完成时间工作标准考核细制度建设公司理制度工作标准规范实推迟天扣5分20 监督考核部门制度落实执行情况违章究重违章违纪发现违章究次单项5分发现严重违章违纪现象公司通报批次扣10分
队伍建设15 员工认公司文化理念抽查合格率80 公司抽查合格低80 率单项扣20分高80低90扣10分高90扣分部风气氛围引导培训培养务实硬朗高效工作作风互助氛围项工作总理加减分公司组织员工培训月1次提升职业化专业化水缺次单项扣10分
团队建设月1次济形式新颖缺次单项扣10分目标理15 建立目标理绩效考核体系系统实操作性强总理酌情加减分推行目标理绩效考核月季度规定考核推迟天单项扣2分
行政勤20文件收发时差错文件收发延迟影响工作次扣5分发文中词错误文件产生歧义公司造成良影响损失次扣10分档案理资料完整分类保存资料缺失项(挽回)单项扣10分证年审时超期超期相关部门通报次扣10分
办公品采购保采购时价廉物美保妥善采购出现较偏差次扣10分领规范保妥扣10分勤服务周热情员工满意度低80单项扣5分低70单项扣10分
部门部理10部门部分工理岗位职责明确明确工作目标存忙闲均现责明确扣5分分工明确扣5分忙闲均扣5分象部岗位培训均月1次部培训少次扣5
分公司理念文化宣贯抽查合格率低80 低80扣10分日清理填报时真实记录发现时真实次缺少次扣5分领导安排工作推诿时保质完成领导酌情加减分
评分说明：总分100分项(分目标)总分100*权重项扣分单项扣分*该项权重特殊说明倒扣分扣完该项总分止
项分该项总分减该项扣分项分相加部门总分部门高分值超120分
三目标责书调整期限
1责书期限年月日年月日
2责书般会调整政策市场等客观素发生公司营理产生根性变化公司权责书相应条款作出调整
行政部员工岗位责书
甲方(领导)：张某天
乙方(部门负责)：王某红
根********限公司期中期发展战略求结合公司20XX年战略实施纲公司重点工作安排甲乙双方20XX年度工作目标指标达成致意见现相关责目标约定：
考核周期
20XX年1月1日20XX年12月31日
二考核指标
三指标分解完成标准
1完成公司重点制度贯彻方案推行(20分)
编制公司重点理制度贯彻方案实施培训抽查合格率低90
2完成勤服务精细化理建立推行(15分)
(1)完成勤精细化理方案编制实施员工满意率低70(8分)
(2)完成办公室标准化理方案编制实施检查整改合格率低90(7分)
3完成执行力题文化建设(15分)
理层完成提升执行力文化建设培训参训员根培训制定行动计划兑现率低70
4根新调整组织架构组织完成关键理制度修订(15分)
组织完成关键理制度修订发布
5提升企业品牌形象建设(15分)
(1)完成秋实改版发行(5分)
(2)完成企业宣传片修订(5分)
(3)完成公司网站升级网络搜索引擎建立(5分)
6完成员工行规范推行(10分)
完成执行层员工行规范宣贯参训员根培训制定行动计划兑现率低70
7三公费控制预算范围(5分)
完成三公费未超集团公司控预算范围准
8完成公司档案规范整理(5分)
完成公司档案室资料重新档整理符合档案理相关规范
四事宜
目标责书式两份甲乙双方执份
甲方
乙方(分领导签字)：
(责签字)：
行政部员工岗位责书
加强规范企业理行公司员工工作权利义务明确造培养支纪律严明素质硬员工队伍促进企业持续稳定健康发展国家关规定结合公司实际特制定员工岗位责书属双方权利义务
公司通招聘特聘××担××职务工作工资考核升迁降职奖惩免职等均公司关规定办理
二员工权利义务：
a员工权利：
1享受法律赋予公民权利
2享受公司规定工资福利等遇权利
3享受公司发展提合理化建议公司级理员提意见权利
4参加公司组织活动解公司公布信息权利
5违法违纪事进行制止举报权利
b员工义务：
1觉遵守国家法律法规公司项规章制度
2充分发挥聪明智心责完成承担工作协助业务员做业务宣传积极维护客户做客户档案积极开发客户公司长久发展贡献力量
3觉维护公司形象信誉利益加力度努力献策提高公司知名度遵守职业道德爱岗敬业忠诚企业形成相互尊重互勉进良氛围企业发展命运
4觉遵守保密规定准泄露公司机密公司信息
5公司利益重办事情牢记节约杜绝浪费
6员工间应团结友爱睦相处相互帮助相互配合求存异顾全局正确处理集体关系
三公司制度：
a公司执行日工作八时工作制月带薪休假两天超出两天视请假公司员工必须遵守公司规定作息时间班迟早退公司实行考勤制度考勤办法：
1班前员工须考勤表签字必须考勤代签忘记考勤必须时考勤理员说明情况补签否作迟次记录
2旷工者超三天(包括三天)视退公司月工资全部扣原公司继续职必须提前半月公司领导交书面辞职报告否公司权发放月工资
3实期原未满月辞职公司造成良影响公司辞退均予发放工资
4班时间干私活吃零食工作午餐时间准喝酒(业务接外) 工作时间工作业务关书籍等班时间佩带胸卡注意公司形象
5爱护公司财物准意公司财物严禁偷盗意损坏浪费公司财物
6员工间团结友爱互相尊重互相帮助文明礼貌
7觉维护公司整体形象信誉班工作时间准穿拖鞋准赤脚赤膊穿着整齐等良行
8严格遵守劳动纪律遵守职业道德
9严禁惹事生非理取闹起哄散布谣言消极怠工扰乱正常工作秩序严禁赌博斗殴等违纪违法行
四遇奖励制度：
a遇：基工资设月600元提成8业务底线月营业额5000元民币完成务月销量10提成请假超两天扣日工资(日工资计算方法：月终工资日均数)
b奖励：1超额完成6000元基工资600元基础涨50元民币提成8奖励50元民币
2超额完成8000元基工资600元基础涨100元民币提成8奖励80元民币
3超额完成10000元基工资600元基础涨200元民币提成8奖励100元民币
4维护公司信誉积极开发客户超值公司奉献否超额完成销量月奖励100200元等
5模范执行公司规章制度关心企业勇挑重担出色完成职工作者月奖励100200元等
c处罚：
1旷工者超三天(包括三天)视退公司月工资全部扣原公司继续职必须提前半月公司领导交书面辞职报告负责公司权发放月工资
2实期原未满月辞职干公司造成良影响公司辞退均予发放工资
3损害公司信誉公司造成良果公司警告处分扣月工资30严重开公司予发放月工资
4服正常理殴侮辱理者工作期间发生斗殴吵骂者开公司扣出月工资
5遗失损失损害公司物品者必须价赔偿
五岗位责制已公司致通××年××月××日起实施执行书式两份公司员工执份××年××月××日起××年××月×× 日止双方签订日起生效
公司代表签字： 员工签字：
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