20__年xx限公司起步年发展奠基年更基础理攻坚年面严峻济形势产业结构优化升级艰巨务做实做细安全生产工作保持安全生产稳定局面落实公司发展战略决胜举保障公司战略转型关键特制定方案
指导思想
保障职工生命健康宗旨维护生产均衡稳定根通落实安全生产责夯实安全理基础创新安全工作方式实现公司全年生产营目标务提供安全保障
二安全生产工作目标
1杜绝较事发生实现安全生产五零(:工亡事零重生产(工艺质量)事零重设备事零重交通事零重火灾爆炸事零)
2年千重伤率控制指标02
3年千负伤率控制指标10
三安全生产工作重点
()落实安全生产责着力消事隐患
1安全生产责制度排查单位手单位安全生产第责系统层面手系统层面安全生产第责安全生产理方面单位系统层面安全生产负全责岗位员岗位职责范围安全生产负全责谁谁负责谁组织谁负责谁实施谁负责原安全生产责制度应做
底横边级部门岗位安全生产职责健全单位部门结合单位岗位设置熗ü排查全面准确制定岗位安全生产职责制度做事事事事责作业现场做处处处处责完成时间6月底前责煾鞯ノ桓涸鹑恕
2安全理部门重点做安全理制度规程排查通逐条逐项排查结合公司重组理体制调整进步安全生产理制度规程进行修订完善制度中职责划分重点容制定终审核等关键环节重点关二时组织协调理员操作员进行学培训完成时间9月底前责单位煱踩指挥中心力资源部中心
3事理部门重点做类理关键特殊岗位作业员岗安全条件排查现岗位员岗安全资格安全知识安全技教育培训效果身体素质等方面进行遗漏摸底排查通排查时符合岗位安全条件求员进行调整健全完善相关档案完成时间10月底前责单位熑肆ψ试床俊安全指挥中心相关单位
4设备理部门重点做设备设施建(构)筑物安全防护装置排查设备设施质化安全入手全公司设备设施建(构)筑物防护设施防护装置进行遗漏摸底排查存问题时制定措施进行整改二根国家安全生产法律法规标准关规定现特种设备资格证明验收证检测检验记录等方面完善安全技术档案完成时间9月底前责单位熥氨复相关单位
5生产指挥协调部门重点做源介质生产调配运输等关键环节隐患排查通排查系统衡指挥信息安全确认等方面完善指挥协调程序确保水气电等源动力介质生产供调配输送等关键环节指挥协调工作做安全
6工艺技术部门重点做工艺程危险化学品保发放处置程中隐患排查通排查消工艺规程工艺参数设立检测等方面存隐患二完善危险化学品保发放处置等关键环节安全理制度落实防盗防火防爆防中毒等防护措施健全项活动记录等
7公安消防部门重点做厂道路交通车辆运输消防设施排查通排查确保道路安全设施齐全车辆行驶规范消防设施配置齐全效
(二)强化安全监夯实基础工作
1健全安全监机构安全指挥中心相关单位快事部门通知求理工作流程明确岗位职责岗位求配备员
2规范安全监模式市政府安全生产理体制改革方案求安全指挥中心公司安全生产全局出发规范监容规范监程序规范监模式规范监记录台账规范会议制度等重点容
3加强安监队伍建设强化安监队伍法律法规安全知识安全技术安全技培训相关安全资质培训二完善安监员准入选拔交流考核机制三结合公司安全生产工作实际建立公司安全生产专家库
4强化安全检查工作安全检查实行检查表制度坚持谁检查谁签字谁负责原隐患整改坚持三定四推原整改方案做容标准措施进度责五落实
(1)强化生产运行专项监督检查公司综合检查季度次职部门专项检查月次检查结果书面形式告知检查单位通媒体进行通报
(2)强化安全工器具专项监督检查强化检查制度否完善二强化检查制度否落实三强化检查安全工器具程中否规程进行操作
(3)严格实施危险源监控制度危险源监控明确监控容措施明确检查项目检查周期明确责单位责制度规定完善档案针危险岗位关键环节等重点作业活动区域切实完善岗位应急处置程序处置方案防护措施
(4)加强煤气氧气氮气等源介质网设施安全巡检特旧区源介质网设施敷设周期较长存着较事隐患应引起属责单位高度重视责单位快快完善监控制度完善检测手段实施重点监控
5强化检修施工安全理理部门检修施工作业单位提高检修安全技术措施重性认识结合检修程中作业特点存危险素加强制定审核程监确保安全技术措施具针性操作性
6落实安全设施三时制度新建项目安全部门提早介入时监督指导项目责单位严格国家相关规定办理三时手续已建成项目安全部门牵头快补办三时手续
7完善职业卫生理工作安全指挥中心牵头关部门配合快法完善公司职业卫生相关理制度二结合现生产作业现场职业危害素接触员状况公司职工进行次健康状况检查建立健全作业员健康档案应急预案
8强化事处理事处理坚持四放原发生工艺事技术中心组织调查分析处理考核发生质量事技术中心(生产处)组织调查分析处理考核发生生产设备事装备处组织调查分析处理考核发生生产运输事生产处组织调查分析处理考核发生安全环保事安全环保处组织调查分析处理考核瞒报事追究事发生单位负责责未制度求进行调查处理追究部门负责责
(三)创新安全工作方式提高全员安全意识技
1开展安全生产标准化工作年国家先发布矿山危险化学品机械冶金等行业安全生产标准质程度提高企业安全理水建立科学标准精确流程严细规章制度标准核心开展工作具体定位逐项落实断完善持续改进安全理真正做处处标准查事事流程规章循
2持续开展车间(工段长)班组长岗位安全生产职责定期述职制度班组危险预知预控
工前五分钟活动单位合理安排时间场召开交流会时总结验效提高活动质量
3加强安全班组建设进步规范班组安全日活动推广白国周班组理法推行岗位操作员五想五干现场作业安全行准实施四清楚卡理断提高职工安全意识技
4强化现场理实践证明加强现场理降增效项重措施改善作业现场安全生产条件项重手段单位现场理安全生产机结合起力开展现场整治实施定置理完善安全标识标志根改善生产现场安全作业环境
四保障措施
1明确责监督落实单位安全生产工作会议精神结合单位实际安全生产指标层层分解逐条细划落实部门岗位职工层层签订责状达责逐级传递逐级强化目标二职理部门加督促力度深入基层协调指导确保安全生产工作会议精神落实处
2严格安全例会制度公司安全部门定期召开安全例会时督促项安全理工作进展情况通报单位安全生产状况分析查找工作中存问题针性制订防范措施时组织安全生产理员进行业务知识学
3强化宣传舆监督报纸电视等新闻媒体广泛开展安全生产法律法规安全生产知识案例教育时开辟专栏时制度落实监督位行现象予媒体曝光
4强化责追究级领导职部门必须认清形势严格履行安全理职责加落实监力度完善考核制度设立高压线安全理重视够行动迟缓工作力效果明显责单位严格责制度考核责实行事前问责发生事追究单位负责分负责部门负责责视情节予责停职免职济处罚触犯法律追究法律责
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档