第条 进步规范领导班子成员权行预防领导班子成员违规插手干预重事项结合工作实际制定制度
第二条 重事项指重决策事项重项目安排重物资采购重工程项目招投标重员免额资金等
第三条 建立重事项记录制度职责范围明确记录容情形求
第四条 领导班子成员情形属违规插手重事项必须予记录:
()应级作出决定重事项违规直接代作出决定者求级意图作出决定
(二)重事项实施中招呼说情
(三)重事项实施中安排相关员私接触会面
(四)违规解重事项中涉保密容
(五)违规索取重事项中应保密资料
(六)利职权职务影响指定招呼批条子授意暗示等方式违规插手干预工程建设项目招投标采购工作
(七)违规插手干预工程建设项目政府采购项目招投标应公开招标项目违规变通招标者实行邀请招标通假标密工程未批准抢险救灾等特殊工程名义分批分次化整零规避招标违规改变投标条件技术参数增设限制条件排投标特定投标入围中标提供方便
(八)违规插手干预工程建设项目物资采购指定工程建设物资生产商供应商违规指定招标代理机构办理招标事宜求建设单位指定建筑材料设备等
(九)利职权职务影响通插手干预工程建设项目采购项目亲属身边工作员特定关系承揽工程中标采购项目谋取正利益
(十)违反规定会议者集体研究决定方式干预插手工程项目招投标采购工作
(十)违规插手干预员免录安排
(十二)影响重事项法规实施行
第五条 领导班子成员应带头遵守法律法规工作纪律违反规定问干预应分部门决定决策重事项违反规定重事项决定决策探消息说情招呼
第六条 领导班子成员相关工作员承办重事项程中应严格遵守项规定工作规程领导班子违规插手重事项应予拒绝做记录时纪检监察室报备
第七条 记录般采取书面记录形式记录中应包括时间点事事领导班子成员插手问具体情况处理结果
第八条 记录容作重事项工作档案资料部分列入档案理须妥善保
第九条 纪检监察室记录中反映领导班子违规插手重事项线索根领导班子成员理权限进行解解属实记入廉政档案情节轻微构成违纪进行批评教育诫勉谈话情节严重构成违纪关规定予问责处理纪处分构成犯罪移送司法机关处理
第十条 领导班子成员相关工作员记录者实记录领导班子成员违规暗示插手招呼问重事项发现关规定实施问责
第十条 制度公司纪检监察室解释补充修订
第十二条 制度印发日起执行补充修订新规定准
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档