施工劳动竞赛方案


    劳动竞赛实施方案
    充分发挥项目职工聪明智进步调动项目职工积极性动性创造性推动项目部项工程建设进展努力造精品工程样板工程廉洁工程利完成全年目标务结合项目实际特开展安全生产 100 天干快保产值劳动竞赛活动活动实施方案:
    组织领导
    加强劳动竞赛领导协调指导全项目部竞赛工作开展成立XXX工程劳动竞赛领导组
    组长XXX
    副组长:XXXXXXXXX
    成员:部门负责作业队负责
    领导组设办公室负责劳动竞赛日常工作
    二时间安排
    1启动阶段2016年X月X日项目部召开劳动竞赛动员会宣布劳动竞赛活动正式启动进入竞赛阶段
    2竞赛实施阶段2016年X月X2016年X月X日项目部关责部门结合工程项目建设实际计划组织开展竞赛制定科学合理考核办法负责检查督促踪劳动竞赛进展情况月节点工期进行考核成绩公开
    3评表彰阶段2016年X月X日X月X日项目部劳动竞赛领导组组织综合评提出表彰名单适时召开总结表彰会竞赛中涌现出先进先进集体进行表彰奖励推荐集团
    三组织实施办法
    项目部部门作业队均属次参赛范围岗位员工均参赛象根项目实际情况结合项目特点担负务细化竞赛方案分解考核指标做班班天天赛长赛断线短赛攻关键时分部门分阶段进行严格考评局部工程竞赛扎实开展推动项目部项工程竞赛掀起新高潮
    四竞赛容
    开展安全生产 100 天干快保产值题劳动竞赛活动容涵盖安全质量进度创新等方面
    科学理赛工程质量赛科技创新完成务赛工程进度规章制度赛安全生产
    五竞赛目标
    通劳动竞赛激发项目部职工立足职觉奉献形成学
    赶先进创流创新促发展氛围促进项目部项工作断创新水夺取工先锋号劳动竞赛胜利
    根项目开展情况项工作计划节点工期准优质优价完成节点工期目标具体节点工期:
    1XX建设2016年X月X日完工
    2XX建设2016年X月X日完工
    3XX建设2016年X月X日完成X%
    4XX建设2016年X月X日完成X%
    5XX建设2016年X月X日完成X%
    未完成进度计划部门均需进行专题进度情况分析进度情况分析容包括
    1未完成进度计划工程项目工程数量
    2未完成进度计划原
    3否保证节点工期
    4赶某阶段施工进度计划具体时间实现目标计划保证措施
    六考核评
    记分方法述项进行考核评定实绩总分 500 分
    ()安全文明施工(满分 100 分)
    零事目标严格执行安全生产责制安全操作规程工程建设中发生起安全责死亡事发生重责事项 0分
    1安全生产责制度落实情况(10 分)
    2安全教育情况(30)
    3安全技术措施落实情况(30 分)
    4安全检查执行情况(20 分)
    5安全文明生产宣传情况(10 分)
    (二)工程质量科技创新(满分 100 分)
    工程合格率达 100%优良率 90%确保建成市省(部)优工程项目争创国家奖项 发挥资源优势研究开发应新技术新工艺新材料攻克省市国家级技术难题
    1质量理情况(20 分)
    2施工理情况(20 分)
    3工程合格率优良率情况(30 分)
    4科技投入情况(10 分)
    5科技创新成果情况(20 分)
    (三)工程进度(满分 200 分)
    工期计划完成务统筹规划周密安排松懈怠工延误阶段工期
    1施工进度计划(60 分)
    2施工进度完成情况(80 分)
    3施工技术措施方案情况(60 分)
    (四)竞赛组织(满分 100 分)
    认真贯彻落实事业部百日劳动竞赛精神制定方案组织开展劳动竞赛取明显成效
    1责重视情况(30 分)
    2组织落实考核情况(40 分)
    3宣传推动情况(30 分)
    先进考核标准
    1强烈事业心责感怕艰苦乐奉献顽强拼搏团结协作勇创新工程建设施工安全理等方面做出显著成绩
    2安全意识强严格执行安全操作规程生产安全工作中做出表率
    3高质量高标准严求确保工程质量做出显著成绩
    4工程建设提出合理化建议采技术创新成果显著
    5严律利工程建设谋取私利敢抵制正风敢良现象作斗争
    七相关求
    1参赛部门高度重视组织劳动竞赛活动认真搞组
    织宣传发动工作全体员工真正认识竞赛全面完成事业部年生产务具重作促进事业部转型发展具重意义围绕竞赛容竞赛目标积极参次劳动竞赛
    2抓宣传报导营造良竞赛氛围报刊网络宣
    传栏等台加强劳动竞赛宣传营造良竞赛氛围推动竞赛热潮形成
    3通开展竞赛活动培育优秀提高队伍素质通建立竞争激励培育类理手技术标兵先进职工锻炼队伍发现
    4紧紧围绕事业部年度工作中心务根项目实际开展活动谓增加成提高进度综合考虑流形式走场
    XXX项目部
    2016年X月X日

    先进集体考核标准
    序号
    考核项目
    考核容分值
    扣分标准
    扣分

    1
    安全
    文明施工
    (100分)
    ⑴ 安全生产责制度落实情况(10分)
    未落实扣10分


    ⑵ 安全教育情况(30分)
    次未开展扣10分


    ⑶ 安全技术措施落实情况(30分)
    酌情扣分


    ⑷ 安全检查执行情况(20 分)
    次未执行扣10分


    ⑸ 安全文明生产宣传情况(10 分)
    未宣传扣10分


    2
    工程质量
    科技创新
    (100分)
    ⑴ 质量理情况(20分)
    项合格扣1~5分


    ⑵ 施工理情况(20 分)
    项合格扣1~5分


    ⑶ 工程合格率优良率情况(30 分)
    次合格扣5分


    ⑷ 科技投入情况(10 分)
    未投入扣10分


    ⑸ 科技创新成果情况(20 分)
    未出成果扣20分


    3
    工程进度
    (200分)
    ⑴ 施工进度计划(60分)
    酌情扣分


    ⑵ 施工进度完成情况(80 分)
    项节点工期未完成扣10分


    ⑶ 施工技术措施方案情况(60 分)
    酌情扣分


    4
    竞赛组织
    (100分)
    ⑴ 责重视情况(30 分)
    酌情扣分


    ⑵ 组织落实考核情况(40 分)
    次未落实考核扣10分


    ⑶ 宣传推动情况(30 分)
    酌情扣分




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    z***u

    贡献于2023-05-25

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