人力资源分析报告


    力资源分析报告
    报告介绍
    市场竞争竞争力资源治理战略位表达企业战略进展目标严密结合企业战略进展外部环境变化变化唯变变化时代力资源治理者必需外部行业环境动态着灵敏嗅觉认知战略高度握全局知知彼行业博弈中脱颖出
    截止 20**年 7 月智联聘请行业客户数达 199 万家天220 万热门职位更日均扫瞄量达 485 万次简历库效简历 2680 万份行业报告供浩数分析根底
    报告结合外部行业调研企业聘请需求简历库数集合分析成分析行业业员现状企业聘请需求求职群体分布薪酬数广泛数积存成熟统计方法终形成科学行业报告行业企业力资源战略规划聘请实施鼓励等方面供科学全面专业数
    二行业概况
    中国金融行业正步入混业营阶段着中国保险企业进军银行业中国金融行业境外收购量已幅升 280 亿美元海外收购仅中国企业进军原受限制欧洲北美市场铺道路时外国企业进入断增长中国市场目前全球金融机构市值排行榜前 10 名中 5 家中国
    1 企业数量规模
    20**年半年金融行业企业数量
    1
    20**年开头金融行业企业数量根趋稳定增长率根 005左右截 20**年 6 月金融行业全国企业总数量达 83005 金融行业体受国家掌握行业法单位缺乏 1 万家余皆分支机构年企业数量变化明显
    截止 20**年 6 月金融行业企业数量区域分布中明显高城市海北京海广州次成天津重庆排名 前
    20**年半年金融行业企业数量城市分布万家余皆分支机构年企业数量变化明显
    20**年半年金融行业企业性质分布
    截止 20**年 6 月金融行业企业中国企业占 993集体企业占 0股份制企业占 0私营独资企业占 0外资港澳台占08金融行业受政府治理国企业
    2企业业员构成
    目前国约金融 399 万左右复合型银行证券保险等金融业务精通 10 万国金融业急需高素养混合型
    20**年开头金融行业业员根稳定增长率均8左右截 20**年 6 月金融行业全国业数总数量达
    399 万20** 20**年半年均呈现微增长趋势三行业企业聘请需求概况
    1行业企业聘请趋势
    通流聘请网站监测数出行业相国金融业受金融危机影响没行业明显 20**年 6 月份
    国金融行业需求呈扬趋势特春节期间短暂调整进入 20**年金融行业需求升趋势明显资金融企业次金融危机期间聘请需求逆市扬局部企业甚组团赴华尔街抄底市场招揽
    2行业聘请职位分布图
    通讯行业线职位聘请需求集中客户理理财参谋保险代理等职位类说明行业三类需求量次客户效劳风险治理掌握信贷治理资信评估类 见金融行业产品旧需专业性较强客户参谋客户介绍引导客户购置相应产品行业参谋型销售需求较迫切
    四行业业员概况
    1业员域分布状况
    目前金融业业员集中北京海广东三占总数 53%三中北京占例达 23%江苏山东四川三省分
    530%468%453%次排列
    2业员学历分布
    金融行业业者学历程度较均衡集中中端科学历占 37科占 26硕士学历占 24三局部群占87率高端学历数较少呈现金字塔格局表达出行业业者阅历积存求较高
    3业员工作阅历概况
    工作阅历方面35 年业者数达 31次 13 年 28见金融行业需求集中中低端国际接轨齐状况需量初级员进展产品宣传推广35 年工作阅历中坚力气需支撑起行业根需求 着重吸引初级阅历业者参加行业时假设担重角色需较长时间工作阅历积存达求
    五行业薪酬现状
    1业员薪酬现状
    注:月工资包含根工资项补贴收入变动性收入
    〔绩效奖金业绩提成年终奖企业分红〕项相加均月税前收入
    金融业业员月工资集中 1000—30003000—5000 50008000 三档占例达 8210000 例占
    9高端例较整行业月工资例呈现两头中间正态分布状况
    2业员职月工资分析
    金融业业员均月工资 3900 左右业务相关职部门月工资普遍高均值方金融投资类 4958争开发4608客户效劳类月工资低均值说明金融业行业相业者素养求较高员构造岗位求薪酬参考
    3业员级月工资分析
    着行业职位级提升公司赐予职位职责义务增级薪酬呈现加速扬趋势旦般员工达治理级薪
    酬差距会逐步拉公司中高核心员工价值评估算级薪酬带宽中具体范围
    4求职群期薪酬
    金融行业求职群期薪酬偏中档集中 4000—6000 元档占 42目前整行业均工资值较吻合
    力资源分析报告〔二〕
    公司力资源工作状况线员工思想动态状况进展握解进力资源规划进展供方实际解决线生产中员流淌问题通生产车间部门走访员座谈等方式进展具体调查通调查觉察公司力资源治理现状体力资源规划治理方面线员工治理方面员工培训学方面公司工资制定方面公司制定方面缺乏特总结:
    次调研涉车钳铆电焊钻铣车间线工等专业员车间行政部门车队勤保障部门中线员工占公司总数 85%公司治理层调查力资源工作现状存问题反响评议线员工调查着重现阶段员工思想状态握线员工流淌率缘收集
    力资源治理工作 方面: 1聘请方面:
    反映公司聘请条件力资源聘请员工稳定性方面尤生产线操作工需吃苦耐劳具备良稳定性员工力资源问题应做工作快出效行方案
    2培训方面:
    通调查认公司中层治理者应承受培训阶层 尤线生产治理者应运正确治理方法方式治理 非传统说骂力资源组织培训培员工入厂入职培训踪方面工作已落实方案员工入职治理定期培训进做职工作
    3入职治理方面:
    质疑存员工入厂没明确职业规划职业状态治理 员工岗位生灭缺乏入职员工续治理帮助进入状态入职帮助成单纯聘请部门公司流失警觉毫建树员工没治理没明确职业规划快会感迷茫离开公司治理层中般治理员工谈话程中表达种状态表示没明确职业规划职业进展方里种混日子感觉骗公司工资说严峻点铺张公司资源
    二车间线员工思想动态方面: 1车间治理方法:
    集中反映车间治理者治理粗放式治理方法粗鲁员工缺乏急躁批判教育高压方式难深心更没情味 员工尊没半点顾忌根考虑娴熟工生产重性高压强压政策员工渐渐失公司治理者信热忱 员工职作治理者没治理角度考虑工作岗位放甚没指定师父岗生灭 公司屡出安全事缘做点治理者偶然会
    车间巡察中问问更说工谈心做工作工解决环境中难点难题
    2工作时间方面:
    现实行车间二班倒员工工作时间达 12 时加机器检修机械连轴转计件记时工资分划明确导致员工工作没动力干活乐观性高调查程中集中反映料车间件钻孔车间工资计算透亮工价定额完善明确造成直接缘样果损失企业非员工身 里问责关公司职部门生产部财务部财务部门核算钱费生产部核定生产定额没套切实行执行标准出台〔企业厂房设备限假设合理利益资源限时间进展生产 造出价值产品等铺张公司资源〕问题困扰目前车间生产力提起缘甚员工谈心程中流露出公司目前状态理解支持格外感动公司员工公司进展关心更员工说出心声知道公司目前正改革 时知道公司方面投入吃饭工资维持家庭开销公司班怕工价低〔公司目前困难〕 心甘情愿干工价明确目标少通努力劳提高收入现天班心中没数没目标知道少干干少差 样干劲
    3信息沟通方面:
    作公司高层治理者知道线信息员工反映事情没结果工问题知道找谁说算找关员反映问题结果石沉海治理根线旦线 断没公司反响信息压抑原公司建议想法没说方转牢骚企业老工期时机公司高层〔总理〕谈谈说说心里话员工甚说:治理员天坐办公室里出规定时候做根现实中符合没沟通反映时机较压抑
    4企业进展制造效益永久企业里 20员工实现样企业 80业绩企业 20员工推动作企业说抓住治理企业 20员工带动 80员工企业进展作公司切实行制度留政策 样类型员工公司期坚决信念公司起进展〕
    三解决措施 建议:
    实现公司 3 年算目标达成员工聘请特线员工录入肯定做三点:A生源准B双适宜C协议治理方:某技校签订单员输入协议技校企业培育专项公司技校学员达成识承受公司月补助学员生活费形式学生学毕业工资抵学费做法样学生单位会相稳定学校协议条规约束企业学校签订单独协议稳定性必定强属补助学生必定吃苦:生源准企业学校达成识学校力量企业培训专业学生:双适宜学校学生协
    议企业学校协议企业学校样进展治理学费毕业证等续手续办理学校治理格外生效学校公司明确协议约束样双治理格外生效方面力资源车间治理者实行双问责聘请开头部门出具员需求申请表申请条件申请岗日期安排进展聘请面试时作部门责必需参形成力资源牵头部门面试终完成员工入职员工入职部门员工稳定考核必需实行双治理:建立员工治理双考核制员工入厂踪评估表部门部门时治理入职员工员工流失力资源部门双考核保证职工稳定性实现公司员工优良治理实现公司进展规划
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