集团综合管理部2023年第一季度工作总结(公司企业办公室汇报报告)


    集团综合理部2023年第季度工作总结范文
    2023年第季度综合理部紧紧围绕集团年度目标扛旗争先全面统筹精准发力充分发挥组织协调服务理四职干劲拼劲韧劲助推集团项指标路飘红夺取首季开门红
    工作
    ()立足巡察点带面促整改
    助巡察整改契机取长补短推动项工作健康序开展立行立改抓整改立行动落实事落实断健全监事会8890系统等运行机制确保整改位举反三抓整改坚决杜绝问题整改问题简单整改强化建章立制时做相关台账记录建立长效机制做巡察整改片规范面促进规范序运转
    (二)发挥枢纽情达强执行
    基项目务重现状破难推进问题切实转化项成果突出重点抓交办针工作分析会涉问题根紧迫性重性科学安排合理交办二盯底抓落实摸实情抓结果持续做交办事项续踪督办确保事事办件件落实三立足局抓实效半月反馈问题进展做事事着落件件回音定期通报完成情况遗漏包庇树立权威实现督办件完成件
    (三)强化控齐心协力全局
    全力部署动员会实现全员筹备全情投入全盘统筹会前紧锣密鼓忙材料忙布置形成提促攻坚强争先工作方案相关材料准备完成横幅奖牌项目清单等会场布置做参会员邀请遍遍走流程点点扣细节时查漏补缺稳中进会中灵活调度专摄影服务接全程进现场气氛热烈赢评潮会效复盘时做公众号续宣传输出集团优质形象
    (四)聚力合传帮带长技
    善部门力造舆势根项目融资团建等素材关注项动态丰富宣传形式采取投票奖参等种形式项目造势集团造势公众号阅读量高达8万余次善授部门渔拓技图老带新靶发力开展部公众号培训工作加快掌握技图持续锻炼提升部门子公司综合素养善读数码解流量密季度梳理公众号阅读量点赞量等信息真实数指标反映读者喜流量砝码公众号引流寻思路集团发展拓新局时分析部门子公司间差距表彰先进形成学赶超争先创优浓厚氛围
    (五)深学细标表补差距
    厚学笃行深耕学松懈持续组织学员工守法律法规会议精神等容断夯实业务基础提高业务力始终思想行动走前列做表率查漏补缺检查全面化办事办会办文全方位检查全力领会领导意图高质量完成项活动方案领导发言稿集团年终总结等拟稿工作时寻差距补短板行文力图领导风格拢工作实际拢实现听众鸣拢
    二存问题
    ()积极动性强干事创业加压干劲够部门子公司协调接积极性动性够争先创优拼赶超拼搏度够
    (二)参谋助手较动作综合枢纽部门前瞻性够研判性够应急应变相欠缺参谋助手发挥限
    三步工作思路
    ()高水协调服务领导服务集团服务东城三服务出发点落脚点做总调度时掌握动态加强领导部门子公司间沟通联系形成协配合整体联动良局面办文严程序关格式关文字关文字表达力求准实新切实提高集团办文质量办会根事项紧迫性重性程度弹性会议时长减少文山会海办事分清次轻重缓急序协调统筹推进帮助领导般性事务中解脱出集中精力局谋方促发展
    (二)高效率落实创收市场化线根职责分工分解细化创收指标定创收计划抓紧分头落实创收程中断强化营理念工作效率高导聚焦批事事力排批难点堵点效发挥督办协助作日事日毕原精进执行缩短战线提高效率步立足智城云享系统做线制度库录入便查阅进步推动办公智慧化
    (三)高层次参谋谨记身兵位胸帅谋想领导想急领导急立足集团评级AA+增效创收数字化改革企业宣传等工作重点提高身站位牢政治立场局着眼思想走前紧动态加强学提高研判力提出价值见富前瞻性决策建议文辅政发挥参谋助手作

    综合理部工作总结
     
    落实成目标理项指标全面完成
    围绕公司达绩效指标制定综合理部营目标计划时进行目标分解落实部门工区月通绩效指标考核促进单位断改进工作断取成效项工作条紊着方形成合力部门掌控指标110月全面完成
        二制度体系梳理完善作重点工作公司理提升提供支撑
    围绕年济责制重改革部迅速分解目标岗位较执行责制度公司领导求执行情况进行调研时掌握单位实际情况领导决策提供制定公司科级理员专项绩效考核办法单位责执行具体措施公司科级理员绩效考核办法实施办法绩效说明书公司绩效理制度技师理制度合制员工招聘理办法流程规定协力员工理办法等理制度牵头组织部室进行项理制度修改完善项理工作更加规范指标更清晰目标更明确措施更具体效推动公司整体理效率提升
    三发挥参谋助手督促检查协调服务作全面完成项基础理工作
    1力资源理薪酬绩效理统计报表工作:
    月月初根生产营部计控理室提供检修工区车间绩效完成情况嘉扣明细进行汇总完成月正式工协力工核拨单草表绩效仲裁会审核发正式核拨单时完成工资输机审批完成类工资报表保证工资时发放报表准确率100根部门提交工资外收入明细表时完成工资外收入输机审批保证工资外收入时发放月根工区报员异动情况(包括协力工)时更新电子文档正式工时HR系统更新维护班组需新增岗位时办理相关手续保证部门新数统计严格贯彻执行统计法统计制度时准确报公司相关统计报表
    110月份进行96次数异动中:调入41新招1正式退休27离岗退养3调离辞职8死亡2(中1离岗退养员)5年离岗退养停缴生育保险14办理退休27(包括离岗退养转正式退休员24)完成67次劳动合变更中:辞职调离解劳动合8劳动合期续签员17调入新招聘员新签42接收调入新招员档案42转出档案3查阅事档案226次会计档案61次工程档案5次分类整理装订会计档案152册文书档案98件9册事档案42分类整理档资料368份审批1426次请假手续处理考勤异常数59004次
    2文书出门证章会议等理工作:110月发红头文件52件会议纪29件红通函件通知5份出具独子父母证明证明工作证明业务证明介绍信等100余条办理物资出门证250余件时办理日常通知文件行文工作成功筹办类会议:代会职代会董事会民生活会级部门调研会走访会等专题会议接类形式访做政策解释情绪安抚宣传教育工作没发生起违规操作行事件
    3计划完成项培训工作:110月公司开展培训41项2278次参培计3605课时计科级员职资格培训2期理员定期进行理工法专业知识专门培训10期组织企业九员统计员复审培训级二级建造师取证培训截10月企业九员44统计员5全部通复审复审合格率100新增二级建造师9取证合格率60组织架子工取证复审培训1期电工焊工起重工等特种作业操作证复审1期合格率100针2#转炉蒸发塔1#转炉道焊接2#高炉中修等项目进行专项技术攻关组织时性培训5批次组织钳工高级技师钳工技师焊工技师电工高级技师职业技鉴定培训1期目前钳工高级技师已结业10考试考核合格较改善公司技术员结构特参加焊工技师培训班学员(9)均青工均年龄26周岁青年员工职业生涯发展开辟绿色通道
    职业技竞赛工作:组织初赛复赛选派焊工7钳工11电工6参加集团公司第八届职业技精英赛专家挑战赛时承办湘钢第八届职业技竞赛焊工工种决赛目前进展正常
    4劳务派遣理工作:公司年业务范围扩部针前力资源供方市场化困难局面积极想办法渡难关周定期组织3次面试110月补充合格员457(中:焊工115钳工191电工14空调维修工17架工2起重工4天车工112货挖掘机械司机2)组织新进员期晋级343次参加考试考核
    5综治维稳勤保障工作:做职工厂规厂纪教育培训员工宣讲培训率100年公司员工违反厂规厂纪办理外委员入厂证158次培训率100违规违纪交通安全培训员新入厂员工420外委民工176次办理外委员车辆厂区车辆出入证38台培训率100110月份计办理害部位动火票363份开展消防安全应急演练10场(次)6月份湘潭遇特洪水组织10赴市3水站排洪抢险奋战10时排险情受公司嘉奖
    加强检修勤保证工作:检修工作时间确定性部员工团结致周末晚检修现场需求部马盒饭送现场酷夏严冬季节特殊检修时常组织送清凉送温暖送药品活动充分体现组织关怀团队谐
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    贡献于2023-03-28

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