述职报告陈述总结身工作状况重环节续工作调整学着非常重作面家整理餐厅理工作述职报告希家喜爱
餐厅理工作述职报告1
理餐厅考验考院营实力考验理实力终运转餐厅餐厅变长远目光志气魄力做工作逆境中成长须努力样奋斗
担餐厅理时间长年工作年工作熟识完全解工作时候总感觉火候做够许欠缺处够更步提升餐厅业绩思索前工作程反省工作足方考虑变更改进发觉存问题变更工作方式
岗位员工提出法特欢迎终角度视野法工作中动激励家畅说语言欢迎家动奋斗希家够动工作动努力做事情缄默岗位广开言路餐厅发展帮助餐厅结构相简洁厨师服务员清洁员客服等岗位工作中始终考虑问题实餐厅发展全体奋斗餐厅面貌新餐厅制定工作方针工作支配服务员必需服务岗位做出特点厨师退出新菜品道菜家投票评定样餐厅更发展
机会始终时意识点餐厅岗位餐饮服务体公司须高质量服务优质菜品工作中重点抓服务求特点发挥出服务客户基礼仪会培育谈吐沟通实行令喜爱方式服务客户做令客户耳目新模样提点餐厅菜品服务更服务会安排餐桌服务员做沟通沟通做工作支配
然餐厅理重点餐厅合适工作规定员工工作中犯错时动工作成员会更关注服务更做工作员工相应工作点数考核客户分成果嘉奖成果差然会惩处情愿进取情愿提升会变更工作重新起先新方针
切工作工作变更服务做更终餐厅须家起维护想餐厅变变更陋俗开创新风
餐厅理工作述职报告2
20_年年领导正确领导事动支持力帮助严格求根餐厅求较完成职工作仅圆满完成工作务宾事评领导确定通半年学摸索工作方式较变更工作质量新提升
岗位职责
1身作责心强敢理
2合理指挥支配力理餐厅员工作班次
3检查餐厅员出勤状况算工作否合格绪服务员天工作纪律等方面进行考核登记刚领导反映
4处理服务中发生问题客投诉领导汇报属员工进行业务培训断提高员工专业学问服务技巧
5做班组物品保餐厅卫生工作
6时留意客动督导员工动热忱礼貌客
7求服务员熟识菜肴特点擅长推销菜肴酒水
8负责写工作日记做交接手续
20_年挑战年努力改正年工作中足新年工作做年里领导关切事热忱帮助通身懈努力工作取肯定成果存诸足回顾年许失落难胜利快乐重努力
20_年加入公司工作头天公司领导卫生问题次强调卫生问题始终常工作重中重天支配工作第项强调卫生问题
领导支配项工作总折扣完成然工作员求希刚报级领导认服务员身心喜悦面顾客顾客真正宾感受觉
二存问题
1部分员工礼貌礼节仪容仪表位
2时没相关标准操作
3勤部分员思想反常没法沟通导致监督力度位
三明年工作安排
1努力提高身学实力增加身业务学问专业技技巧领导前辈学理方面阅历处理顾客投诉实力
2提高身时带领员工起进步定时组织培训课程涉方面更广产品学问日常顾客投诉教解决适时候做激励方面培训
3沟通重刚做员工思想工作细心视察思想动态便刚驾驭想法法做记录进行反馈
4肯定顾客挚友想挚友想急挚友急微笑发心真正挚友真正做微笑服务样服务位业绩然会提升需努力学
5完成级领导支配项事务
四总结
20_年里遗余力带领事接厉抓服务质量提升服务标准全面提高公司效益开创服务工作新局面
总20_年日作起点新目标新挑战新年中接着努力工作勤学勤总结
餐厅理工作述职报告3
酒店领导部门力支持餐饮部团结样集思广益圆满走20__年迎新年20__年现20__年工作总结:
年完成工作:
理方面:
1落实卫生责制责分区
2制定出部门卫生检查工作日常清理卫生安排清理卫生
3定期找事谈心解事辞职缘事工作岗位进行调整努力提高事福利遇安抚事削减事流淌率
4求做事月考勤考核工作事奖罚制度实施更加透亮完善
5加强基础理增加理员责心求级理员坚持做工作日志日工作安排性前瞻性增加部团结发挥核心作工作中分工明确职责明确养成细致严谨仔细良工作作风
7确保部门服务水准日客情分析会月组织领班员召开服务质量分析会宾反馈法进行全面汇总分析整改落实
8关注节降耗工作部门级理员节降耗工作作日常理工作重点节措施落实位尤营业时段非营业时段够做水电气等耗限制工作
9做消防治安卫生等安理消防工作年工作重点仔细贯彻执行消防八项常态理酒店签订消防责书做治安安工作值班员定期巡查巡检做卫生安工作严进货关操作关出品关
培训方面:
1部门培训月制定具体培训安排发挥老事作做传帮带培训重点
2制定出部门新事岗位培训安排新事短时间解部门状况工作容早进入工作状态
3求领班仔细做员工培训档案记录工作针薄弱环节加强培训力度
二存问题准备
1暗访中存足处加强改进争取日工作中做善美
2客户回访够明年加强营销部工作力度建立健全客户档案
3事流淌性较导致新事职工作操作娴熟须加强业务技培训
俗话说:点点滴滴造年餐饮部然取肯定成果深刻意识体会工作没做位工作中会进步加强身建设加强制度建设加强业务专业技术培训提高服务意识服务水酒店发展做出更贡献
餐厅理工作述职报告4
敬重酒店领导仁:
家
新春万象更新迎新辞旧感谢位领导关切指导感谢位仁支持9月忠职守勤奋工作较完成项务现年9月工作状况明年工作思路作汇报
履行职责状况
x年3月4日职前月(345月)担副职务负责班组排班排休餐具理预订部理工作月(612月)工作须领导信身发展须调餐厅担职务9月份起先兼部门培训工作回顾月工作方面:
1抓学教化激励奋勉
职做理工作时解餐厅员工数湖南市区文化水综合素养差异业务水服务意识高针种状况足列出病单进行全面性培训汇报现场督导订正错误理方法进行理讲解实践练操作宾进店规范礼貌语微笑服务职业道德观念菜品搭配规范餐饮六技实践操作程序通学员工加强服务质量提高业务服务水宾进店时迎声迎宾员动热忱前服务介绍餐厅特色菜宾算点烟点起烟时服务员应刚点火呈烟缸等
11月份时酒店实行技武系列活动美食广场班组成员获托盘接力赛团体第名成果员工通次竞赛活动养成惯懂问懂学相互求教学许学问精神风貌越越提高工作效率足操作细微环节改善
2抓理建章立制执行度
前期美食广场许工作存问题员工明确制度制度没详细负责进行落实等通班组理员悉心探讨奖惩制度电源开关时间负责岗位服务流程卫生求标准收尾工作留意事项张贴办公室刚更换宣扬栏文件天进行现场督导检查员工加强工作意识明确工作责帮助
3抓部客户沟通
真诚客户沟通听取珍贵法断改进协调利天班会刚客户反馈信息反馈厨房时客户反馈炒肉重量足水煮活鱼够香菜肴味道偏咸等等通客户真诚反馈加仔细探讨修改断提高菜肴质量令顾客满足刚客户信息进行记录节日纪念日餐厅ZUI新活动营时刚发信息传达客户争取更回头客
4做会议餐团队餐接理宣扬工作
餐厅接场型会议餐会议餐求求速度快效率高班组特针点客心里需求牢牢放工作第位通优良产品周服务满意客求项会议餐接程中未出现较投诉外宣扬酒店规模等起良作
5深化市场调查抓市场济
班组成立市场调查组刚驾驭市场需求刚进菜肴策划餐厅项营活动取更高济效益
总9月里感受深时深感足
二工作中存问题
1协调衡工作志事情协调全面位衡合理影响工作质量
2起草函件拟容够严谨周全
3工作中细微环节问题处理位应加强改进
4营缺乏务实性
作班组言行班组员精神面貌工作水工作做作风起着置关重作工作中断加强学断提高理水文化专业学问业务实力断改进工作方法工作作风努力提高工作效率带动班组员工提高
述工作摘重点进行汇报行避开疏漏事宜请领导事提珍贵法假说取成果酒店领导关怀班组支持外部门等全体成员努力工作成果
餐厅理工作述职报告5
敬重级领导:
中午首先位作介绍__×四季餐厅销售理现七月工作状况作汇报
履行职责状况
20__年3月4日职前月(345月)帮助餐厅理做前厅日常部理事务月(6789月)工作须领导信身发展须负责四季餐厅营销工作前厅理外营销左麟右李演唱会激昂心亚洲杯亚洲杯王菲演唱会十全十美体育场举办系列活动四季餐厅样市场拼掀起营高潮回顾月工作方面:
1抓学教化激励奋勉
职四季餐厅分部理工作解四季餐厅员工数河北安徽湖南等区文化水综合素养差异业务水服务意识高针种状况足列出病单进行全面性培训现场督导订正错误理方法进行理讲解实践练操作宾进店规范礼貌语微笑服务职业道德观念菜品搭配规范八技实践操作程序通学员工加强服务质量提高业务服务水宾进店迎声动热忱前服务介绍酒店风味菜宾点起烟服务员应刚呈烟缸等四月份时实行技实操竞赛服务员李晓娟获技竞赛第名成果服务员通活动竞赛养成惯懂问懂学相互求教学许学问精神风貌越越提高工作效率足操作细微环节改善
二抓理建章立制
前期四季餐厅许工作存问题毛病存没规范制度员工明确制度制度没详细负责进行落实等通质检部领导指导排列出卫生工作制度墙音响开关时间负责岗位服务流程卫生求标准收尾工作留意事项天进行现场督导检查员工加强工作意识明确工作责帮助期电话费高协作吴理配置电话机盒规定班时间电话锁服务员律允许市话等杜绝班时间市话现象
三抓部客户沟通
真诚客户沟通听取珍贵法断改进协调刚客户反馈信息反馈厨房时客户反馈阿美炒肉重量足沸腾鱼够香等等通客户真诚反馈加仔细探讨修改断提高菜肴质量令顾客满足
四抓宴席接理宣扬工作
金秋十月婚宴黄金季节制定婚宴方案周边单位发放宣扬单进行走访工作目前承接10月份五场婚宴工作前宾介绍四季餐厅种优势婚庆公司进行电话沟通外宣扬酒店规模等安排性宴席接做充分算工作
五深化市场调查亲密协作销售部抓市场济
左麟右李演唱会期间亲密协作销售部承接组委会场职工餐盒饭创收 万元盒饭记录亚洲杯期间次协作出摊工作协作部理督导通亚洲杯感受团队精神王菲演唱会期间 次组委会领导沟通场员餐协调菜式酒店创收 万元餐费十全十美演唱会承接助餐280餐中餐标80—100元标准等
六抓团队餐
利周六日周30家旅行团电话沟通接团餐目前前旅行团消费 旅行社 旅行社 国旅 旅行社等通接团餐第餐厅增加气次厨房削减成费利接团餐机会仔细询问反馈做信息反馈统计工作
总七月里感受深时深感足目前外面市场没完全开须接着努力方面努力:
1断学提高加强销售业务学问方面学问学
2仔细做岗位工作时断开发新客户群体
3做部客户维护沟通工作
4安排性支配营销工作
5做客户统计资料断加强联系做客户投诉处理工作反馈信息工作
6亲密协作酒店销售部接餐接服务
非常感谢位领导感谢
餐厅理工作述职报告
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