2023年部培训师系统建设
第篇：部培训师系统建设
药店部培训系统建设
企业核心竞争力根竞争
处进展时代员工适应市场需求企业进展学问技断更新会淘汰通断培训员工动性动性会调动起企业会活力进展潜力
建设支具较高水部培训师队伍极提高企业队伍质量水企业进行力资源开发培训条重途径部培训师队伍建设企业部培训体系基础建设保障企业进展动力原动力建立支优秀培训师队伍企业进展供应技术资源保障企业竞争中立败坚实基础相外部培训师部培训师更加解企业培训更针企业实际需更解决企业急需解决问题培训钱较低时间投入灵敏便企业文化传承时企业力资源部门部培训师专业技培训技巧等较解培训质量更简洁限制部培训师队伍建设利营造学型企业增加企业培训针性效性适应企业持续进展需更培训工作部培训师担部培训师队伍建设便成企业培训体系中重环企业培训真正基石生力气必需选拔批理骨干业务手作培育象组建部培训师队伍
组建企业部培训师队伍意义
第部培训师队伍建立培育推动企业文化
建设
次部培训师队伍建立增加企业部培训师资力气培训针性实效性刚性
第三部培训师队伍建立节省培训钱
二建立部培训师队伍优势
〔〕部培训师制度开展企业培训体系具较强持续性
〔二〕部培训师培训课程具较强灵敏性
〔三〕部培训师培训课程具较强针性
三组建部培训师队伍
第步：部公开选拔
进行部公开试讲考评分综合考察选择出批潜质实力报名员作重点培育象部培训师重职责促进企业培训学必需具备相关领域丰富专业学问开放沟通心态较强语言表达实力良职业素养师热忱
次步：专业培训
提高部培训师效表达技巧培训授课技企业邀请专业培训师企业培训师进行效训练针心理压力授课技巧礼仪体态课堂气氛掌控等环节部培训师充分相识语言表达方面存问题进行较全面订正指导训练
第三步：建立健全培训师制度
企业部培训师职资格职责权限遇考核等方面部培训师选拔薪酬福利等方面进行规定第四步：职业资格认证
激励部培训师参加国家国际企业培训师职业资格认证成真正行家
四培训师素养求
素养：学力思索力实践力创新力
外素养：组织力表达力激励力控场力
次篇：部培训师行准
力资源部
部培训师行准
底分100分
提倡纸化办公鞍山道部培训师全部消息通知通QQ群进行发布QQ群登录时间830—1730请位预备培训师刚查群消息旦出现迟旷会等状况律规定肃穆处理：
1次培训会议培训师正常出席加1分请假者加分扣分没请假状况迟早退5分钟〔含〕次扣1分5分钟—10分钟〔含〕次扣2分10分钟做缺席处理缺席者次扣3分
2授课时数
初级讲师预备讲师月少完成2学时培训课程月培训3学时〔含〕加2分月培训缺乏2学时扣3分
中级讲师月少完成3学时培训课程月培训4学时〔含〕加2分月培训缺乏2学时扣5分
高级讲师两月少完成7学时培训课程两月培训8学时〔含〕加2分两月培训缺乏5学时扣6分
3授课整体分
初级讲师预备讲师：高47分〔含〕加1分 低45分〔含〕扣1分中级讲师：高48分加1分
低47分〔含〕扣1分高级讲师：高49分加1分
力资源部
低48分〔含〕扣1分
4培训师没规定时间交PPT电子文档超天扣分5天节课程予发放薪酬〔时间截点正式授课前周授课结束3天〕
5部培训师应听培训组部门时间员课程支配违背扣3分
6培训师应动关心完钱部门培训：
〔1〕培训需求调查 季度次 没完成扣1分〔2〕培训支配收集工作 周月次 没完成扣1分〔3〕部门培训支配进行 月次 没完成扣1分〔4〕月部门培训工作总结 月次 没完成扣1分
7部培训师培训容形式提出建设性建议接受视情节加1—5分
8培训期间〔授课培训〕请假规定：
预知性病事假请持批准请假单少提前天资行政部报备 遇突然生病突发紧急工作等状况请部门领导批准电话培训组负责进行考勤备案事请持请假单刚销假〔资部 唐谯翘 ***〕
9公司培训方面资料包括教材教案方法培训体系PPT文档等保密违背者扣10分
10未批准接受业态公司教学邀请违者予名处理
备注：
1培训组月部培训师分值进行评排名培训师队伍半年进行次选拔
力资源部
淘汰根培训师日常表现分值排名接受末尾淘汰制
2规定中规定季度次违背：
违背第次 扣相应分数
违背第两次 扣分数2倍
违背3次〔含〕予名处理
2023 资行政部 年11月22日
第三篇：部培训师演讲稿
部培训师演讲稿
机会终天公司培训讲师阿文电话物业金家〞培训新员工享老员工工作阅历点惊慌记95年读高二参加学校举办学校育成学校添光彩演讲竞赛荣获等奖事隔15年行？
阿文说认定光推脱行赶鸭子架行防止怯场头天晚花四五时写份演讲稿万惊慌着稿子念行
10月9日8：45分心中数赴约点集团负楼功培训室快门口时远远听嘹亮歌声走进培训师新员工围成圆圈快乐鸟样华蜜歌颂想进感受气氛敢贸然进正迟疑际负责培训吴走热忱招呼进里面包觉察演讲稿路翼飞心里着急细心准备时献见面礼离享时间10分钟时间想回吴问：需久？〞说：久十分钟够〞吴灵机动酒店办公室电脑里面弄没想呢领导脑子处理问题方法高超
吴带酒店文员招呼电话部门事帮电脑稿件发邮箱演讲稿快手里心清静想培训现场感受气氛缓解惊慌压力
阿文胆子变起阿文请进新员工培训讲师围成圆圈享培训心培训女讲师杨***活跃总新员工热忱动性调动起留意新员工物业清洁工绿化工保安员年龄偏农村没见世面培训讲师魅力哄中间表现旁边推中间样推推时候家玩玩耍样轻轻松松快快乐乐增长学问消遣已互相间增进友谊呈面前幅快乐温谐感画面
享完毕新员工快乐速度回位置阿文问声面宏亮力整齐声音回应阿文：特殊接着整齐节奏鼓掌声
阿文介绍基状况戏称公司传奇物问想想听雅居乐传奇生阅历面声回声：想
样台讲台前面讲工作阅历扫视全场觉察听快入神味说公司时觉察面然时间应台面新员工雷鸣般掌声阿文夸表现错
接着位新晋升安部班长讲解描述雅居乐晋升班长阅历没准备演讲稿开头没面问没收掌声兴演讲脱口出讲离开雅居乐跑外面觉察外面公司没雅居乐跑回说雅居乐理模式
全世界先进讲解描述中觉察点：第爱学读夜晚进修次心态计较工资凹凸考虑更增值第三责心强1200元工资做理敢处理事情第四沟通实力强总业心服口服第五工作法端正总微笑服务简洁事情做极致第六微环节确定成败做事细心
安班长享时阿文子写写划划记载着两享点点滴滴级领导汇报呢
享完毕两撤退阿文快离开着子新员工起享两工作阅历说偷懒时候坚持做职工作份付出份收获想例子激励新员工班偷懒做事前先预防针真高超啊接着说洗厕仅洁净做没异味优秀般付出想教新员工高标准求争优秀招真高终说文化高懈努力两高校生PK掉说明雅居乐重视文重视员工实力工作潜勉励新员工干已起疑新员工针强心剂培训讲师真简洁
享安班长工作阅历面提点雷里赘述
时安班长电话响事情处理想回该撤吧阿文说：两先急着走耽误五分钟时间〞找两帮什忙呢谁知道两站前面面新员工回答列问题
阿文医生样宠爱事先预防针面新员工提问两回答提问题确定水天马行空法回答问题时候面缄默静静静没敢提问题阿文发话：没问题问题
时面员工终坐住站起班长说：想问常学
班长回答说：学种愿定通书学际交培训书进修等日心学怕学东西〞
时候终问唯问题：请问工作中遇会做事办？〞
回答说：常会遇会做事懂问懂装懂总会知道会做摸索想河行背摸着石头趟水然河兴叹次做份表格做完觉察会做〞
时问问题越越：请问晋升班长考核方面？业投诉办？面员工投诉办？„„
班长作回复新员工连珠放炮似连续问叼钻问题班长恰
处回答新员工终说句：服
阿文点意兴奋说雅居乐走出员工出做走出做理公司理公司应聘合格品牌优势〞
时候服女员工问搞笑现实问题：请问雅居乐什没女保安班长？
阿文说问题回答：雅居乐没代表没实力公司没性卑视〞
第四篇：部培训师课心
7月7日叶老师带着学成部培训师课程起先分组形式进入整培训程中竞赛形式断学种形式提高学员动性学爱课堂气氛活跃起叶老师年事导师阅历实例呈现作合格培训师应驾驭实力技巧培训师仅懂讲更懂学员沟通沟通重点叶老师会提出问题会留时间时留发挥空间会引导带着实力找寻答案明白实老师引导老师带着学员完成整课程学终目明白培训中学员体老师学员间种合作关系通次学知道想成合格部培训师仅懂讲更懂培训中微环节技巧深深体会什微环节确定成败方台礼仪着装面容手势微动作学员应整课程效果外重培训师学员眼神沟通培训师站台关注全部学员全部学员感受老沟通知道老师关注次学沟通深刻相识想做件事必需事先足够准备部培训师更准备终明白什前读书老师课前备课没准备讲容熟识课程难达培训想效果台分钟台十年功句话说道理记5分钟演练学员台前知道练少次真正站台时候旧会惊慌想家应样没练时候读书时期考试考试前复考场信答题会考想成果想样道理信准备部培训师恒久阅历培训更重继7月7日部培训师培训次迎PPT技提升培训课程次培训厂室边静作老师家讲解关制作PPT技巧方法家PPT全新相识原PPT简简洁单办公工具已广泛应领域生活中次着边静老师步解PPT做报告培训设计成短片宠爱相集通功零散东西整合起说PPT化腐朽奇异知道做PPT资料家耳目新感觉必需懂排版文字图片搭配更明白色调运样种视觉击通次培训家新学空间家盼续新学
第五篇：学部培训师感
学部培训师培训感
厂子次次组织部培训师培训学工作4月17日午3点530教室接着倾听中国总裁培训网金牌讲师杨天林讲解两节课围绕企业培训工作流程岗位职务描述员素养测评等方面容
企业培训工作流程培训需求分析—开发培训项目—课程开发—教学实施—效果评估总体规划—支配—项目支配—课程支配—单元支配
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第篇：部培训师系统建设
药店部培训系统建设
企业核心竞争力根竞争
处进展时代员工适应市场需求企业进展学问技断更新会淘汰通断培训员工动性动性会调动起企业会活力进展潜力
建设支具较高水部培训师队伍极提高企业队伍质量水企业进行力资源开发培训条重途径部培训师队伍建设企业部培训体系基础建设保障企业进展动力原动力建立支优秀培训师队伍企业进展供应技术资源保障企业竞争中立败坚实基础相外部培训师部培训师更加解企业培训更针企业实际需更解决企业急需解决问题培训钱较低时间投入灵敏便企业文化传承时企业力资源部门部培训师专业技培训技巧等较解培训质量更简洁限制部培训师队伍建设利营造学型企业增加企业培训针性效性适应企业持续进展需更培训工作部培训师担部培训师队伍建设便成企业培训体系中重环企业培训真正基石生力气必需选拔批理骨干业务手作培育象组建部培训师队伍
组建企业部培训师队伍意义
第部培训师队伍建立培育推动企业文化
建设
次部培训师队伍建立增加企业部培训师资力气培训针性实效性刚性
第三部培训师队伍建立节省培训钱
二建立部培训师队伍优势
〔〕部培训师制度开展企业培训体系具较强持续性
〔二〕部培训师培训课程具较强灵敏性
〔三〕部培训师培训课程具较强针性
三组建部培训师队伍
第步：部公开选拔
进行部公开试讲考评分综合考察选择出批潜质实力报名员作重点培育象部培训师重职责促进企业培训学必需具备相关领域丰富专业学问开放沟通心态较强语言表达实力良职业素养师热忱
次步：专业培训
提高部培训师效表达技巧培训授课技企业邀请专业培训师企业培训师进行效训练针心理压力授课技巧礼仪体态课堂气氛掌控等环节部培训师充分相识语言表达方面存问题进行较全面订正指导训练
第三步：建立健全培训师制度
企业部培训师职资格职责权限遇考核等方面部培训师选拔薪酬福利等方面进行规定第四步：职业资格认证
激励部培训师参加国家国际企业培训师职业资格认证成真正行家
四培训师素养求
素养：学力思索力实践力创新力
外素养：组织力表达力激励力控场力
次篇：部培训师行准
力资源部
部培训师行准
底分100分
提倡纸化办公鞍山道部培训师全部消息通知通QQ群进行发布QQ群登录时间830—1730请位预备培训师刚查群消息旦出现迟旷会等状况律规定肃穆处理：
1次培训会议培训师正常出席加1分请假者加分扣分没请假状况迟早退5分钟〔含〕次扣1分5分钟—10分钟〔含〕次扣2分10分钟做缺席处理缺席者次扣3分
2授课时数
初级讲师预备讲师月少完成2学时培训课程月培训3学时〔含〕加2分月培训缺乏2学时扣3分
中级讲师月少完成3学时培训课程月培训4学时〔含〕加2分月培训缺乏2学时扣5分
高级讲师两月少完成7学时培训课程两月培训8学时〔含〕加2分两月培训缺乏5学时扣6分
3授课整体分
初级讲师预备讲师：高47分〔含〕加1分 低45分〔含〕扣1分中级讲师：高48分加1分
低47分〔含〕扣1分高级讲师：高49分加1分
力资源部
低48分〔含〕扣1分
4培训师没规定时间交PPT电子文档超天扣分5天节课程予发放薪酬〔时间截点正式授课前周授课结束3天〕
5部培训师应听培训组部门时间员课程支配违背扣3分
6培训师应动关心完钱部门培训：
〔1〕培训需求调查 季度次 没完成扣1分〔2〕培训支配收集工作 周月次 没完成扣1分〔3〕部门培训支配进行 月次 没完成扣1分〔4〕月部门培训工作总结 月次 没完成扣1分
7部培训师培训容形式提出建设性建议接受视情节加1—5分
8培训期间〔授课培训〕请假规定：
预知性病事假请持批准请假单少提前天资行政部报备 遇突然生病突发紧急工作等状况请部门领导批准电话培训组负责进行考勤备案事请持请假单刚销假〔资部 唐谯翘 ***〕
9公司培训方面资料包括教材教案方法培训体系PPT文档等保密违背者扣10分
10未批准接受业态公司教学邀请违者予名处理
备注：
1培训组月部培训师分值进行评排名培训师队伍半年进行次选拔
力资源部
淘汰根培训师日常表现分值排名接受末尾淘汰制
2规定中规定季度次违背：
违背第次 扣相应分数
违背第两次 扣分数2倍
违背3次〔含〕予名处理
2023 资行政部 年11月22日
第三篇：部培训师演讲稿
部培训师演讲稿
机会终天公司培训讲师阿文电话物业金家〞培训新员工享老员工工作阅历点惊慌记95年读高二参加学校举办学校育成学校添光彩演讲竞赛荣获等奖事隔15年行？
阿文说认定光推脱行赶鸭子架行防止怯场头天晚花四五时写份演讲稿万惊慌着稿子念行
10月9日8：45分心中数赴约点集团负楼功培训室快门口时远远听嘹亮歌声走进培训师新员工围成圆圈快乐鸟样华蜜歌颂想进感受气氛敢贸然进正迟疑际负责培训吴走热忱招呼进里面包觉察演讲稿路翼飞心里着急细心准备时献见面礼离享时间10分钟时间想回吴问：需久？〞说：久十分钟够〞吴灵机动酒店办公室电脑里面弄没想呢领导脑子处理问题方法高超
吴带酒店文员招呼电话部门事帮电脑稿件发邮箱演讲稿快手里心清静想培训现场感受气氛缓解惊慌压力
阿文胆子变起阿文请进新员工培训讲师围成圆圈享培训心培训女讲师杨***活跃总新员工热忱动性调动起留意新员工物业清洁工绿化工保安员年龄偏农村没见世面培训讲师魅力哄中间表现旁边推中间样推推时候家玩玩耍样轻轻松松快快乐乐增长学问消遣已互相间增进友谊呈面前幅快乐温谐感画面
享完毕新员工快乐速度回位置阿文问声面宏亮力整齐声音回应阿文：特殊接着整齐节奏鼓掌声
阿文介绍基状况戏称公司传奇物问想想听雅居乐传奇生阅历面声回声：想
样台讲台前面讲工作阅历扫视全场觉察听快入神味说公司时觉察面然时间应台面新员工雷鸣般掌声阿文夸表现错
接着位新晋升安部班长讲解描述雅居乐晋升班长阅历没准备演讲稿开头没面问没收掌声兴演讲脱口出讲离开雅居乐跑外面觉察外面公司没雅居乐跑回说雅居乐理模式
全世界先进讲解描述中觉察点：第爱学读夜晚进修次心态计较工资凹凸考虑更增值第三责心强1200元工资做理敢处理事情第四沟通实力强总业心服口服第五工作法端正总微笑服务简洁事情做极致第六微环节确定成败做事细心
安班长享时阿文子写写划划记载着两享点点滴滴级领导汇报呢
享完毕两撤退阿文快离开着子新员工起享两工作阅历说偷懒时候坚持做职工作份付出份收获想例子激励新员工班偷懒做事前先预防针真高超啊接着说洗厕仅洁净做没异味优秀般付出想教新员工高标准求争优秀招真高终说文化高懈努力两高校生PK掉说明雅居乐重视文重视员工实力工作潜勉励新员工干已起疑新员工针强心剂培训讲师真简洁
享安班长工作阅历面提点雷里赘述
时安班长电话响事情处理想回该撤吧阿文说：两先急着走耽误五分钟时间〞找两帮什忙呢谁知道两站前面面新员工回答列问题
阿文医生样宠爱事先预防针面新员工提问两回答提问题确定水天马行空法回答问题时候面缄默静静静没敢提问题阿文发话：没问题问题
时面员工终坐住站起班长说：想问常学
班长回答说：学种愿定通书学际交培训书进修等日心学怕学东西〞
时候终问唯问题：请问工作中遇会做事办？〞
回答说：常会遇会做事懂问懂装懂总会知道会做摸索想河行背摸着石头趟水然河兴叹次做份表格做完觉察会做〞
时问问题越越：请问晋升班长考核方面？业投诉办？面员工投诉办？„„
班长作回复新员工连珠放炮似连续问叼钻问题班长恰
处回答新员工终说句：服
阿文点意兴奋说雅居乐走出员工出做走出做理公司理公司应聘合格品牌优势〞
时候服女员工问搞笑现实问题：请问雅居乐什没女保安班长？
阿文说问题回答：雅居乐没代表没实力公司没性卑视〞
第四篇：部培训师课心
7月7日叶老师带着学成部培训师课程起先分组形式进入整培训程中竞赛形式断学种形式提高学员动性学爱课堂气氛活跃起叶老师年事导师阅历实例呈现作合格培训师应驾驭实力技巧培训师仅懂讲更懂学员沟通沟通重点叶老师会提出问题会留时间时留发挥空间会引导带着实力找寻答案明白实老师引导老师带着学员完成整课程学终目明白培训中学员体老师学员间种合作关系通次学知道想成合格部培训师仅懂讲更懂培训中微环节技巧深深体会什微环节确定成败方台礼仪着装面容手势微动作学员应整课程效果外重培训师学员眼神沟通培训师站台关注全部学员全部学员感受老沟通知道老师关注次学沟通深刻相识想做件事必需事先足够准备部培训师更准备终明白什前读书老师课前备课没准备讲容熟识课程难达培训想效果台分钟台十年功句话说道理记5分钟演练学员台前知道练少次真正站台时候旧会惊慌想家应样没练时候读书时期考试考试前复考场信答题会考想成果想样道理信准备部培训师恒久阅历培训更重继7月7日部培训师培训次迎PPT技提升培训课程次培训厂室边静作老师家讲解关制作PPT技巧方法家PPT全新相识原PPT简简洁单办公工具已广泛应领域生活中次着边静老师步解PPT做报告培训设计成短片宠爱相集通功零散东西整合起说PPT化腐朽奇异知道做PPT资料家耳目新感觉必需懂排版文字图片搭配更明白色调运样种视觉击通次培训家新学空间家盼续新学
第五篇：学部培训师感
学部培训师培训感
厂子次次组织部培训师培训学工作4月17日午3点530教室接着倾听中国总裁培训网金牌讲师杨天林讲解两节课围绕企业培训工作流程岗位职务描述员素养测评等方面容
企业培训工作流程培训需求分析—开发培训项目—课程开发—教学实施—效果评估总体规划—支配—项目支配—课程支配—单元支配
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