2023年某局组织事工作点
2023年全面贯彻落实二十精神开局年深入推进十四五规划关键年全面推进强企工程奋进年xx组织事工作总体求：新时代中国特色社会义思想指导全面贯彻落实二十精神紧紧围绕新时代新征程中国产命务深入贯彻新时代组织路线贯彻落实xx委决策部署强化政治建设引领全力推动落实强企工程落实新时代干部标准加快建设中心创新高努力提升价值激发创效活力推动xx（单位发展目标）提供坚强组织保证支撑
着力强化基层治理断增强组织政治功组织功
1始终坚持政治建设引领分层分级开展二十精神专题培训重点抓县处级员领导干部系统学强化政治教育忠诚教育引导广员干部更加深刻理解两确立重意义断增强四意识坚定四信做两维护效提升员干部政治判断力政治领悟力政治执行力中央xx委部署求全面落实开展题教育扎扎实实举措进步纯洁组织纯洁性
2断密织基层组织体系级组织设置情况进行全面查四步四接求优化调整员覆盖位组织生活覆盖位组织重点理改革重组次数较组织隶属关系做应设必设应建必建享方式配齐基层建指导力量强化基层建督导指导力度半年开展次基层建设专项调研积极推动支部标准化规范化建设新台阶实现基层组织体系横边底效提高工作质量
3全面夯实基层员队伍建设体化推进组织书记务干部员教育培训分类开展针性业务力提升示范班确保全面进步基础实现重点突破严发展员入口关突出政治标准持续优化员队伍结构加施工生产线发展员力度实现员班组全覆盖级组织务工作员实行集中化理调训方式吸收优势力量参级组织重点工作中务员素质提升带动基层建质量提升
4力提升建制度体系化水严格政治生活锻炼规范执行三会课制度谈心谈话制度民评议制度等组织生活制度 深化建三联责示范点理营造良政治生态持续深化基层建三基建设三基工作机融合研究建立制度机制基层建政治优势基层理独特优势结合起固堡垒强理促发展健全完善建工作责制考核评价体系聚焦企业改革发展建理实践等难点热点问题深入开展课题研究扎实推动研究成果转化应
二调整完善领导班子结构切实提升谋划推进发展力水
5严格选标准选优配强领导班子落实领导员二十字标准注重履行岗位职责完成急难险重务 [&]nbsp中考察识干部力倡导实干创实绩位鲜明导 力选拔敢扛事愿做事成事优秀干部强化 手选拔配备坚持德兼备中选优优中选强选拔具较 强治意识治企兴企领复合型干部担属单位 手紧紧围绕责业力选拔具国际视野战略思维法治观念具专业思维专业力专业精神干部断优化领导班子结构科学配置总工程师 (技术总师) 岗位探索落实属单位总工程师 (技术总师) 选育工作
6断强化企业治理体系现代化建设进步推行分公司模拟法治理模式断完善治理结构运行规领导体制研究制定属单位外部董事选聘理暂行办法推动董事会配齐配强外部董事占数做理层成员期制契约化理构建责权利相统激励约束体系加强干部交流轮岗锻炼效激发队伍活力
7力推进优秀年轻干部培养选拔深入开展年轻干部培养工作调研建立优秀年轻干部队伍数库完善层级备干部库明确二级副职备干部中40岁少13 持续更新完善期轮岗锻炼蹲苗培养等三类名单班子专业化配备奠定基础力发现具培养潜力年轻干部安排重工程艰苦区基层单位吃劲岗位担重接受考验磨炼意志表现优秀业绩突出群众公认年轻干部加力度高质量办第xx期中青年干部培训班第x期优秀年轻骨干培训班统筹实施青马工程突出政治素养专业知识培训断提升备干部综合素质
8推进落实严理监督干部制度措施研究制定加强 属单位手领导班子监督实施细突出工程招标工程分包选等重点领域监督修订企业领导员理规定企业领导班子岗位职数设置意见深化领导班子领导员考核评价优化考核指标设置领导班子领导员担作情况列入年度重点考核容严格落实三区分开求健全容错纠错机制效激励保护干部担 作落实干部关爱措施帮助解决实际困难
三加强高水高建设构筑战略优势
9统筹推进实施强企工程落实强企工程体 责成立强企工程领导组发挥宏观指导统筹协调作建立工作协联动机制发强企工程实施方案施工图运行表组织召开强企工程推进会开设网站专栏营造强企浓厚氛围建立月报制度制定考核细加强强企工作推进情况考核确保项举措落落实制定力资源价值评价办法充分挖掘力资源潜力实现力资源价值保值增值
10加强技术专家队伍建设优化专家委员会成员构成 设专业组赋予技术决策技术评价建议权制订专家理办法科研生产营三种类设置专家岗位职级建立营理岗位序列层级应关系完善专家评价理考核机制配套措施健全专家理体系做实 首席专家岗位理建立首席专家工作室发挥专家引领专业发展服务生产线培养专业作科学开展专家评聘考核等工作建立专家备库实施动态培养理断提高青年专家例加速青年技术成长
11加快技队伍建设开展高技评聘壮 技队伍规模建立技协工作培养机制试行跨单位师带徒工程师[+]技师双师型复合培养持续推动技联合培养合作协理组织技专家参加联合攻关解决难题现场问诊等活动持续提升现场理生产效组织申报省级职业技等级认定中心提升企业属社部门协效率
12激发创新创造活力完善专业技术理办法调整专业技术岗位层级范围优化岗位选聘资格条件编制专业技术岗位序列工作实施方案指导单位做专业技术岗位选聘探索效益效率挂钩职称指标分配机制效益效率较单位予定浮增量职称评审工程线基层优秀青年专业技术倾斜畅通优秀绿色通道直评制度建立专家联系服务项目机制安排专家项目结子推动专家助力解决线技术难题完善技积分制考核标准引导专家创新创造服务工程线
四推进全周期工理模式提升力资源利率
13强化引进理制定引进工作理 办法建立差异化引进渠道机制做高校毕业生招聘 开展岗位专业需求摸底建立岗位画提升高校毕业生招聘质量效率加紧缺公开招聘力度完善招聘程序提高招聘专业化规范化水高层次科技创新引进政策提前谋划确定拟引进选提升招聘完成率进步增加高层次储备
14优化力资源配置修订聘理办法规范员工 聘审批流程建立部招聘机制推动部力资源优化配置促进员工效流动持续开展劳务派遣工结构优化 进步提升线理专业技术高技术含量技操作岗位占梯次配置原合理序第三方力资源推进第三方力资源台建设规范劳务派遣工选培留提升劳务派遣属感优化力资源余缺调剂流程严格执行考核奖惩措施建立先部挖潜劳务工开展劳务外包力资源调剂机制
15规范员工退出理结合效益效率情况制定单位员工总量控制计划 坚决清退占编制班吃空饷类考核合格员全力推动员工市场化退出编制发员工理合规操作指南新版劳动合书完善员工退出恢复合岗审批程序规范力资源系统减册流程效降低工风险
五构建精简高效组织体系增强企业发展生动力
16优化调整二级单位业务布局紧密配合企业发展战 略调整效益效率优先原分类施策调整工程建设技术服务支持保障业务二级单位设置优化业务布局根享服务体系建设求积极做财务事享服务业务接工作
17优化提升组织体系构建新型高效组织体系 求优化机关职配置职责分工完善新源新材料理职三级机构减增期完成两级机关三定工 作实现十四五前两年企业二三级机构二三级领导员职 数总体压减10[]目标
18全面加强法企业机构理规范法企业设立 理程序明确职责分工完善企业工商登记机构理强化法企业理全级次类型法企业纳入机构理范围落实法企业部机构代码制度力资源理股权理等信息系统数交互
19规范机构编制理研究制订机构编制理办法 严控总量统筹动态衡服务发展思路 规范机构编制事项理权限业务流程进步盘活存量优化配置机构活机构编制资源推动生产组织模式创新企业转型升级业务核化发展协推进减少理层次优化组织运行
六深化考核分配制度改革激发队伍干事创业活力
20优化业绩考核指标体系强化建工作考核新增领导班子建设强企工程考核指标研究建立研发费投入定例视净利润加回机制引导企业加研发投入力度聚焦效益市场价值创造等关键业绩指标围绕企业功定位发展方市场化程度分类优化设置考核指标权重继续实行利润总额(净利润) 目标值分档理分档计分年度业绩考核结果强制分级切实提升业绩考核针性效性
21健全全员业绩考核评价机制类成长 [&]nbsp规律注重短期绩效长远发展相统总体目标阶段成果相结合健全完善责层层落实压力层层传递激励层层链接战略目标分解压力传导机制强化工作业绩定量考核德勤廉定性评价相结合综合评价机制维度精准考核识类业绩贡献进步激发干部员工积极性动性创造性
22强化工成峰值理保工资收入控支出思路清理规范福利费等项目中列支成费劳务费中列支外包费严格规范境外工成列支建立健全工成效益效率指标联动调控机制严紧差异化核定单位工成计划完善工成投入产出评价机制持续开展量化分析标理断健全工成控体系
23健全完善工资总额决定机制修订工资总额理办法优化完善工效挂钩政策突出考核导建立健全济效益业绩考核结果挂钩联动薪酬激励约束机制加 效益贡献劳动效率高单位倾斜力度研究规范专项奖励理意见
24持续提升重点群体精准激励效建立健全核心骨干精准激励政策指导单位高端营理核心科技研发高技领军等实行期激励等分配制度落实科学技术科技成果转化奖励贯彻落实中长期激励实施意见丰富激励分配手段科技型企业分红国家科技重专项重点实验室团队员工资亟需稳定高精尖缺类工资等予工资总额单列支持鼓励单位挣回工资总额序推进身份员工基工资制度轨
七精准开展教育培训助力强企工程推进实施
25提升队伍履职力组织副处级领导干部领导领提升培训聚焦新源新材料新事业等重点领域开展技术专家培训抓高技工程处长机组长培训力实施项目理合理分包理征协调等项目理培训试点开展工程项目理岗位标准化培训体系建设分类分级持续抓国际化国际商务市场开发等国际业务专项培训加快国际化备培养实施出海计划组织安全总监安全员分包商关键岗位员等hse 培训提高全员安全生产力
26全面落实新入职员工踪培养建立基员工职业生涯设计新员工全程培养踪评价体系做 2023届新入职员工培训2022届新入职员工踪培养组织新入职员工参加培训加强新员工培养单位定期开展督导交流检查做优秀新员工优秀导师评选表彰工作推动新员工培养工作落实施
八强化基础理全面提升组织事工作水
27严格落实组织事监督制度持续开展选工作专项检查 强化报告两评议结果应加违规选问题处置力度切实提高选工作质量严格贯彻执行中国产组织处理规定 (试行)加强违规违纪员惩戒教育理进步规范干部员工行
28强化事档案理高质量高标准推进事档案 专项审核效提升事档案数质量完整性严格落实前审核制度拟提拔干部交流职干部新进干部队伍等员档案严格执行提必审进必审转必审
29深化享业务应开展力资源已享业务效果评估分析持续完善业务流程提升已享业务效率进步发挥享价值创造力推进力资源享业务深化应推动统计分析企业年金社会保险退休手续办理等业务模块落
30持续加强身建设提高政治站位坚定理想信念支部微课抓手持续强化政治理学断提升政 治素养秉持严细高深实工作作风持续加强组织事系统身建设提升政治素质提高业务力工作质量努力造忠诚干净担高素质专业化组织事干部队伍开展组织事部门负责述职评议强化组织事工作第责职责
幼衔接口语交际介绍教案
课时目标：
培养学生语言表达力教学进程：
范例激趣明确求
1朋友天位学问家想见面想认识
（媒体映示钱钟书片）介绍（屏幕显示：介绍）听清楚噢介绍情况？（播放配音）朋友认识吧？实老乡啊钱钟书1910年出生锡算算岁？说起名字挺意思周岁时候父母面前摆许东西喜欢样东西玩吃书伸手书爸爸妈妈非常高兴取名字钟书钟喜爱意思真巧生爱书写书记住？想认识家呀什？岁？谁帮着起名？什取名字呢？说说？
交流显示说话求：
什名字？年岁？
名字谁起？
什起名字？
2老师先钱爷爷作介绍？（媒体配音评价：高兴认识）
3想认识？介绍时候定方方声音响亮礼貌说话完整通朋友说样听时候更虚心认真样会留深刻印象天评出介绍方方奖声音响亮奖完整通奖众奖善倾听奖（奖励标志分□△○☆◇）谁奖
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2023年全面贯彻落实二十精神开局年深入推进十四五规划关键年全面推进强企工程奋进年xx组织事工作总体求：新时代中国特色社会义思想指导全面贯彻落实二十精神紧紧围绕新时代新征程中国产命务深入贯彻新时代组织路线贯彻落实xx委决策部署强化政治建设引领全力推动落实强企工程落实新时代干部标准加快建设中心创新高努力提升价值激发创效活力推动xx（单位发展目标）提供坚强组织保证支撑
着力强化基层治理断增强组织政治功组织功
1始终坚持政治建设引领分层分级开展二十精神专题培训重点抓县处级员领导干部系统学强化政治教育忠诚教育引导广员干部更加深刻理解两确立重意义断增强四意识坚定四信做两维护效提升员干部政治判断力政治领悟力政治执行力中央xx委部署求全面落实开展题教育扎扎实实举措进步纯洁组织纯洁性
2断密织基层组织体系级组织设置情况进行全面查四步四接求优化调整员覆盖位组织生活覆盖位组织重点理改革重组次数较组织隶属关系做应设必设应建必建享方式配齐基层建指导力量强化基层建督导指导力度半年开展次基层建设专项调研积极推动支部标准化规范化建设新台阶实现基层组织体系横边底效提高工作质量
3全面夯实基层员队伍建设体化推进组织书记务干部员教育培训分类开展针性业务力提升示范班确保全面进步基础实现重点突破严发展员入口关突出政治标准持续优化员队伍结构加施工生产线发展员力度实现员班组全覆盖级组织务工作员实行集中化理调训方式吸收优势力量参级组织重点工作中务员素质提升带动基层建质量提升
4力提升建制度体系化水严格政治生活锻炼规范执行三会课制度谈心谈话制度民评议制度等组织生活制度 深化建三联责示范点理营造良政治生态持续深化基层建三基建设三基工作机融合研究建立制度机制基层建政治优势基层理独特优势结合起固堡垒强理促发展健全完善建工作责制考核评价体系聚焦企业改革发展建理实践等难点热点问题深入开展课题研究扎实推动研究成果转化应
二调整完善领导班子结构切实提升谋划推进发展力水
5严格选标准选优配强领导班子落实领导员二十字标准注重履行岗位职责完成急难险重务 [&]nbsp中考察识干部力倡导实干创实绩位鲜明导 力选拔敢扛事愿做事成事优秀干部强化 手选拔配备坚持德兼备中选优优中选强选拔具较 强治意识治企兴企领复合型干部担属单位 手紧紧围绕责业力选拔具国际视野战略思维法治观念具专业思维专业力专业精神干部断优化领导班子结构科学配置总工程师 (技术总师) 岗位探索落实属单位总工程师 (技术总师) 选育工作
6断强化企业治理体系现代化建设进步推行分公司模拟法治理模式断完善治理结构运行规领导体制研究制定属单位外部董事选聘理暂行办法推动董事会配齐配强外部董事占数做理层成员期制契约化理构建责权利相统激励约束体系加强干部交流轮岗锻炼效激发队伍活力
7力推进优秀年轻干部培养选拔深入开展年轻干部培养工作调研建立优秀年轻干部队伍数库完善层级备干部库明确二级副职备干部中40岁少13 持续更新完善期轮岗锻炼蹲苗培养等三类名单班子专业化配备奠定基础力发现具培养潜力年轻干部安排重工程艰苦区基层单位吃劲岗位担重接受考验磨炼意志表现优秀业绩突出群众公认年轻干部加力度高质量办第xx期中青年干部培训班第x期优秀年轻骨干培训班统筹实施青马工程突出政治素养专业知识培训断提升备干部综合素质
8推进落实严理监督干部制度措施研究制定加强 属单位手领导班子监督实施细突出工程招标工程分包选等重点领域监督修订企业领导员理规定企业领导班子岗位职数设置意见深化领导班子领导员考核评价优化考核指标设置领导班子领导员担作情况列入年度重点考核容严格落实三区分开求健全容错纠错机制效激励保护干部担 作落实干部关爱措施帮助解决实际困难
三加强高水高建设构筑战略优势
9统筹推进实施强企工程落实强企工程体 责成立强企工程领导组发挥宏观指导统筹协调作建立工作协联动机制发强企工程实施方案施工图运行表组织召开强企工程推进会开设网站专栏营造强企浓厚氛围建立月报制度制定考核细加强强企工作推进情况考核确保项举措落落实制定力资源价值评价办法充分挖掘力资源潜力实现力资源价值保值增值
10加强技术专家队伍建设优化专家委员会成员构成 设专业组赋予技术决策技术评价建议权制订专家理办法科研生产营三种类设置专家岗位职级建立营理岗位序列层级应关系完善专家评价理考核机制配套措施健全专家理体系做实 首席专家岗位理建立首席专家工作室发挥专家引领专业发展服务生产线培养专业作科学开展专家评聘考核等工作建立专家备库实施动态培养理断提高青年专家例加速青年技术成长
11加快技队伍建设开展高技评聘壮 技队伍规模建立技协工作培养机制试行跨单位师带徒工程师[+]技师双师型复合培养持续推动技联合培养合作协理组织技专家参加联合攻关解决难题现场问诊等活动持续提升现场理生产效组织申报省级职业技等级认定中心提升企业属社部门协效率
12激发创新创造活力完善专业技术理办法调整专业技术岗位层级范围优化岗位选聘资格条件编制专业技术岗位序列工作实施方案指导单位做专业技术岗位选聘探索效益效率挂钩职称指标分配机制效益效率较单位予定浮增量职称评审工程线基层优秀青年专业技术倾斜畅通优秀绿色通道直评制度建立专家联系服务项目机制安排专家项目结子推动专家助力解决线技术难题完善技积分制考核标准引导专家创新创造服务工程线
四推进全周期工理模式提升力资源利率
13强化引进理制定引进工作理 办法建立差异化引进渠道机制做高校毕业生招聘 开展岗位专业需求摸底建立岗位画提升高校毕业生招聘质量效率加紧缺公开招聘力度完善招聘程序提高招聘专业化规范化水高层次科技创新引进政策提前谋划确定拟引进选提升招聘完成率进步增加高层次储备
14优化力资源配置修订聘理办法规范员工 聘审批流程建立部招聘机制推动部力资源优化配置促进员工效流动持续开展劳务派遣工结构优化 进步提升线理专业技术高技术含量技操作岗位占梯次配置原合理序第三方力资源推进第三方力资源台建设规范劳务派遣工选培留提升劳务派遣属感优化力资源余缺调剂流程严格执行考核奖惩措施建立先部挖潜劳务工开展劳务外包力资源调剂机制
15规范员工退出理结合效益效率情况制定单位员工总量控制计划 坚决清退占编制班吃空饷类考核合格员全力推动员工市场化退出编制发员工理合规操作指南新版劳动合书完善员工退出恢复合岗审批程序规范力资源系统减册流程效降低工风险
五构建精简高效组织体系增强企业发展生动力
16优化调整二级单位业务布局紧密配合企业发展战 略调整效益效率优先原分类施策调整工程建设技术服务支持保障业务二级单位设置优化业务布局根享服务体系建设求积极做财务事享服务业务接工作
17优化提升组织体系构建新型高效组织体系 求优化机关职配置职责分工完善新源新材料理职三级机构减增期完成两级机关三定工 作实现十四五前两年企业二三级机构二三级领导员职 数总体压减10[]目标
18全面加强法企业机构理规范法企业设立 理程序明确职责分工完善企业工商登记机构理强化法企业理全级次类型法企业纳入机构理范围落实法企业部机构代码制度力资源理股权理等信息系统数交互
19规范机构编制理研究制订机构编制理办法 严控总量统筹动态衡服务发展思路 规范机构编制事项理权限业务流程进步盘活存量优化配置机构活机构编制资源推动生产组织模式创新企业转型升级业务核化发展协推进减少理层次优化组织运行
六深化考核分配制度改革激发队伍干事创业活力
20优化业绩考核指标体系强化建工作考核新增领导班子建设强企工程考核指标研究建立研发费投入定例视净利润加回机制引导企业加研发投入力度聚焦效益市场价值创造等关键业绩指标围绕企业功定位发展方市场化程度分类优化设置考核指标权重继续实行利润总额(净利润) 目标值分档理分档计分年度业绩考核结果强制分级切实提升业绩考核针性效性
21健全全员业绩考核评价机制类成长 [&]nbsp规律注重短期绩效长远发展相统总体目标阶段成果相结合健全完善责层层落实压力层层传递激励层层链接战略目标分解压力传导机制强化工作业绩定量考核德勤廉定性评价相结合综合评价机制维度精准考核识类业绩贡献进步激发干部员工积极性动性创造性
22强化工成峰值理保工资收入控支出思路清理规范福利费等项目中列支成费劳务费中列支外包费严格规范境外工成列支建立健全工成效益效率指标联动调控机制严紧差异化核定单位工成计划完善工成投入产出评价机制持续开展量化分析标理断健全工成控体系
23健全完善工资总额决定机制修订工资总额理办法优化完善工效挂钩政策突出考核导建立健全济效益业绩考核结果挂钩联动薪酬激励约束机制加 效益贡献劳动效率高单位倾斜力度研究规范专项奖励理意见
24持续提升重点群体精准激励效建立健全核心骨干精准激励政策指导单位高端营理核心科技研发高技领军等实行期激励等分配制度落实科学技术科技成果转化奖励贯彻落实中长期激励实施意见丰富激励分配手段科技型企业分红国家科技重专项重点实验室团队员工资亟需稳定高精尖缺类工资等予工资总额单列支持鼓励单位挣回工资总额序推进身份员工基工资制度轨
七精准开展教育培训助力强企工程推进实施
25提升队伍履职力组织副处级领导干部领导领提升培训聚焦新源新材料新事业等重点领域开展技术专家培训抓高技工程处长机组长培训力实施项目理合理分包理征协调等项目理培训试点开展工程项目理岗位标准化培训体系建设分类分级持续抓国际化国际商务市场开发等国际业务专项培训加快国际化备培养实施出海计划组织安全总监安全员分包商关键岗位员等hse 培训提高全员安全生产力
26全面落实新入职员工踪培养建立基员工职业生涯设计新员工全程培养踪评价体系做 2023届新入职员工培训2022届新入职员工踪培养组织新入职员工参加培训加强新员工培养单位定期开展督导交流检查做优秀新员工优秀导师评选表彰工作推动新员工培养工作落实施
八强化基础理全面提升组织事工作水
27严格落实组织事监督制度持续开展选工作专项检查 强化报告两评议结果应加违规选问题处置力度切实提高选工作质量严格贯彻执行中国产组织处理规定 (试行)加强违规违纪员惩戒教育理进步规范干部员工行
28强化事档案理高质量高标准推进事档案 专项审核效提升事档案数质量完整性严格落实前审核制度拟提拔干部交流职干部新进干部队伍等员档案严格执行提必审进必审转必审
29深化享业务应开展力资源已享业务效果评估分析持续完善业务流程提升已享业务效率进步发挥享价值创造力推进力资源享业务深化应推动统计分析企业年金社会保险退休手续办理等业务模块落
30持续加强身建设提高政治站位坚定理想信念支部微课抓手持续强化政治理学断提升政 治素养秉持严细高深实工作作风持续加强组织事系统身建设提升政治素质提高业务力工作质量努力造忠诚干净担高素质专业化组织事干部队伍开展组织事部门负责述职评议强化组织事工作第责职责
幼衔接口语交际介绍教案
课时目标：
培养学生语言表达力教学进程：
范例激趣明确求
1朋友天位学问家想见面想认识
（媒体映示钱钟书片）介绍（屏幕显示：介绍）听清楚噢介绍情况？（播放配音）朋友认识吧？实老乡啊钱钟书1910年出生锡算算岁？说起名字挺意思周岁时候父母面前摆许东西喜欢样东西玩吃书伸手书爸爸妈妈非常高兴取名字钟书钟喜爱意思真巧生爱书写书记住？想认识家呀什？岁？谁帮着起名？什取名字呢？说说？
交流显示说话求：
什名字？年岁？
名字谁起？
什起名字？
2老师先钱爷爷作介绍？（媒体配音评价：高兴认识）
3想认识？介绍时候定方方声音响亮礼貌说话完整通朋友说样听时候更虚心认真样会留深刻印象天评出介绍方方奖声音响亮奖完整通奖众奖善倾听奖（奖励标志分□△○☆◇）谁奖
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