2023年年度述职报告精选
第篇：年度述职报告精选
年度述职报告范文6篇
年度述职报告范文篇：
位领导位事：
家
里家起探讨工作总结阅历感特殊荣幸20xx年7月1日x家园x升超市合20xx年9月20日工作需非食区调生鲜区部门负责营方式压力超市领导正确领导事动支持力关心够严格求较履行名负责职责圆满完成项务领导确实定事评负责x市店生鲜部期间运转良事团结努力生鲜区销售明显改善
4月18日闭店装修期间学关心协作部门理供应商合谈签项准备工作招商谈判程中沟通技巧谈判技巧确定提高面供应商谈判时确定握公司流程全面相识20xx年6月1日正式公司提拔生鲜部见茫然失措非食区领班生鲜区见领导关心培育事关心步步成长起筹备开业前期部门理部门员工促销进行企业文化商品学问商品陈设商品分类系列培训加强市调深化市场解消费者需求解市场动分析商业结构合理制定
促销支配胜利开业奠定坚实基础x市店生鲜部开业第天销售达14537860元销售毛利1186491元销售占3126成果两月见工作奇妙家园充溢激情挑战团队恳切做精明做事勤奋工作追求奇妙企业文化精神作见时候茫然总困难时领导事支持关心收获感受深
x家园生鲜销售基状况
生鲜实现销售xxx万元增长幅度xxx实现毛利xxxx万元增长xxx万元增幅xx特殊困难局面取成果奇妙家园认真贯彻集团
公司廉洁高效优质低钱〞工作方针分开确保生鲜区持续良进展更加激烈市场竞争新竞争力断分流客源状况稳固基础保持持续进展围绕工作方针做件事：
1调整品牌结构营方式新引进南北干货(果脯密饯水产干货干花炖料)形成卖场新增长点挖掘成长期商品保证低温奶制品持续高增长欧亚思尔海子(云南著名品牌)双汇思念三全龙凤等强势商品引进优化卖场品牌形象
2季节性商品刚调整陈设布局季节性商品实行卖场装饰通道堆头摆放顾客浓浓季节商品包围顾客感受季节转变散米鸡蛋速冻汤圆水饺制品陈设布局刚调整满意消费者购卖需求
二履行工作职责
1加商品监力度降低商场额外损耗加强员工培训员工清楚收货留意事项退货留意事项保质期定期检查退换期商品刚反馈实行补救措施
目前工作等学标准门店商品营理学容包括：(1)加强零售理学问学 断提高宽阔顾客服务意识努力钻研零售专业学问 断提高服务技(2)学商品进货陈设理维护理超市职责区域做商品簇新品种齐全质量牢价格合理(3)学制订进货支配商品退货报损检查
三工作中点体会相识
培训中学重商品理包括商品陈设理促销理价格理等必需保持零心态身起先头干起方面加强做见说认应方面提升：首先断加强身学努力提高工理实力次发挥表率作身先士卒终坚持原求办事
四存问题
月然工作中取确定成果存着缺乏盼方面制约进展工作开拓创新需进步努力学实践首先零售理学问学够成天卖场工作忽视理学外学欠缺问导致零售专业程度驾驭进度慢次工作中时急躁心情克服够间时间务重求标准高时急完成工作务埋怨急躁等现象表现表现出心态调整够完盼慢慢变更现状
五工作期
接盼秉承合力心创辉煌〞核心价值观食品组长带着动学相关方面理工作慢慢走胜利：(1)商品陈设理包括生鲜商品陈设非生鲜商品陈设加强学货架商品端架商品堆头商品陈设标准陈设方法(2)商品订退货流程理包括订货流程理退货流程理尤期解电脑动订货流程手工制单退货流程学问(3)超市营运基理包括树立合力超市天低价价格形象树立合力超市丰富簇新环境形象树立始需求止需求〞社区形象熟识超市相关营运理指标
做营销文章动扩销创利营销部力支持超市着手实施八月十五中秋节十黄金周型活动双休日常规节日性营销活动针竞争势力抗性营销活动
3：通严格食品质价理满足退换售常见员工技培训确保服务优质通完善商品陈设优化卖场布局烘托节日气氛确保购物环境通安隐患查改完善防损体系确保卖场安营通严格绩效考核三工考核确保支配合理员工收入
4：狠抓精细化理工作超市阅历连续年高增长刀阔斧蛮劲精耕细作相者成效更突出通晨会组织全员学微环节确定成败思想员工灌输精细化理意识销售更库存周转年全年未出现起恶性库存事务优质营销企化案更折扣执行队伍次营销活动工作容明确细分保证营销活动效果建章立制更严格检查督办体系柜组长文员递交月度工作支配均卖场事助理理督办保证项工作准时完成生鲜商品联营商品样做单品理单品促销生鲜百文两课销售增长缘通供应商单品品牌支配考核等精细措施压缩调整供应淘汰根
5：建立支团结硬仗高绩效团队盘点压缩调整两天时间里卖场全体工作员充分呈现超市青年昂扬怕困难硬仗精神风貌增加卖场班子凝合力盼超市进展成卖场动分子供应舞台
然存缺乏表：
1：防损理需进步加强杜绝放流等恶性事务需进步总结防损阅历
2：超市生鲜硬件设施明需进步完善增加生鲜服务功
3：部分课绩效需进步提高文体课需加强理
4：超市团购需进步强化
回顾信念十足面永满意工作中超市受更加激烈市场环境更加繁重调整务期盼生鲜区员工更工作热忱面挑战堂堂正正做勤勤恳恳做事〞行准着手开展项工作
终代表生鲜区集体代表位超市卖场做出努力领导职部门生鲜区全体员工表示感谢感谢支持感谢努力工作假没超市付出会取成果超市良进展奠定基础期盼工作中家道x家园做出更奉献
年度述职报告范文篇二：
面年做生产体验心生产简洁说公司部生产理公司生产流程具体进行生产年度述职报告范文：
1根销售支配制订生产支配协作品质理检验工作确保客户订单够时完成出货
2倨生产支配制定物料需求支配保证生产程中缺料停产
3结合仓库现库存车间生产实力制定月周生产支配达生产订单
4理生产工监控生产订单完成生产进度总理汇报进度
觉想成公司合格生员必需做三点：
首先工作时必需做四字：认真细心做物料需求支配生产支配关系全公司生产工作正常运转假做物料需求某方出失公司急物料没请购请购短暂物料必造成该该堆生产车间会物料缺乏停滞料者达生产订单没出货日期排序车间支配订单生产短暂出货产品等着出货产品未完成样出货日期时出货必引起客户埋怨降低公司信誉公司造成行估量损失天工作时量保持醒悟头脑确保份支配精确误生产效率提高高点
次做生必需坚决移厌烦催精神说：支配反正已做东西没事实然想成生员必需坚韧坚持法支配常仓库查物料原委没已快出货日期物料没时达确定催促选购 部门供应商沟通保证生产支配进行程中关键点支配生产脱节变成支配生产造成生产秩序混乱催物料特殊重
终做生必需部门间处理际关系力气限团队力气巨工作程中事间磕磕碰碰时难免始终抱着种心态问题找出问题关键解误会化解突营造谐工作环境心情工作中发挥潜团队重心德做点公司进展越越
回顾然喜成果时觉察身存少问题工作中时候开拓创新意识够事业进展需断创新总求稳怕乱问题处理瞻前顾够坚决外生产程中出现突发状况时时未时领导汇报针身存问题认真总结阅历发扬成果克服缺乏进步加强理学工作实践断提高业务实力理水
年度述职报告范文篇三：
敬重公司领导：
您加入医贸公司力资源部已快半年20xx年半年惊慌劳碌充溢中飞速逝公司领导正确指导坚持性化理〞重思想边学边工作慢慢部门工作中逐步转入正轨现接手工作总结：
20xx半年工作状况简总结：
1发布效聘请信息
做聘请职位三年时间聘请岗位分析实力包括岗位工作容熟知职资格工作权限工作考核指标充分分析根岗位状况选择相应群选择相应聘请渠道找合适员表达岗匹配点
2半年聘请完成状况
注：
A 支配聘请4未完成职位二三事业部副总名市场部产品理1名浙江分公司理1名
B 时聘请1未完成职位财务部副部长1名
3建立效聘请渠道
A 市场熟知
B 院校业指导中心老师熟知
C 网络负责熟知
D 媒体广告负责熟知
4建立效脉
A 熟知聘请渠道负责争取免费渠道做聘请广告1—6月份求职聘请报免费做聘请信息6次
B 针企业HR员认知实行转介绍方式进行聘请资部杨剑利
5办理新员工入职
6建立效库员刚进行储备便时聘请聘请进行储备效简历9份
二20xx半年KPI考核分数：
三20xx半年工作中问题部分解决方法
A 聘请务刚完成①驻外员聘请刚
解决方法：
1进行属化聘请求职者状况解快适应工作季节省员钱部门接受视频面试支配复试赐予评定
2针驻外勤会计接受部晋升方法做业务员业绩适合销售话转做勤定期回总部培训加员工企业忠诚度免削减弊端
②高聘请刚
解决方法：
1加聘请职位宣扬力度(报纸)
2医药行业沟通转介绍
3猎头公司联系争取费方面削减
B 马虎录提名出现错误：加核力度
四20xx半年开展工作
1针半年工作中缺乏赐予改良
2针半年提出建议部门理赐予沟通协调
3针半年工作中问题滤清思路新整理
4针驻外员聘请加力度刚分公司理刚沟通协调
加入xxxxxxxxxxx公司已快7月时间段生活中企业日新月异生活食堂伙食幅度改善严冬里清雪酷夏里清理垃圾雨天里新楼搬装修材料xxxxxxxxxx仁汗水浇灌家园
回顾半年工作基完钱职工作领导交工作领导指导事关心分开次领导资部事表示诚心感谢半年思想工作状况总结会工作中始终努力工作精彩完成领导交切务公司领导正确指引解决工作中觉察切问题
次篇：2023典述职报告
述职报告指级类机关工作员般业务部门陈述业绩业务少职理部门陈述快典述职报告吧
典述职报告
应履行工作职责
1全面持办公室工作董事长总裁负责
2负责制订集团公司办公室项工作支配月支配负责审核检查部门工作公司支配落实状况
3负责集团公司种会议准备组织记录督查会议实行状况
4负责集团公司文件起草印审核
5动关心领导处理种事务领导出谋划策排忧解难领导繁琐日常事务中解脱出便集中精力抓全局抓政策抓事
6抓总部员政治理学政治思想工作提高团队精神加强世雄集团机关作风理展示世雄集团精神风貌
7抓世雄集团企业文化完善提升工作扩世雄集团外宣扬增加世雄集团社会知名度赞誉度信誉度树立企业形象
二半年紧紧围绕岗位职责完成八方面工作
1集团公司文书工作
草拟综合性文件报告负责办公会议记录整理传达会议精神协作领导制订项规章制度基础进步补充完善项规章制度基完成湖南世雄集团员工守湖南世雄集团暂行理条例编写推动公司运作制度化规范化程序化
2档案理
xxx志协作认真做公司关文件收发登记分递文印种资料档工作
(1)重新建立员工花名册员工档案(包括基信息表身份证复印件学历证复印件寸片驾驶证复印件职业技术等级证书复印件职务变更审批表奖惩记录考核记录工作总结)根12月20日统计数字目前员工209中集团公司24建筑公司8物业公司47纪公司12世雄酒店118科学历3专学历8建筑公司包括挂员高级工程师2工程师33应说公司结构改善员工整体素养获提高世雄企业进展奠定坚实基础
(2)重新整理种工程档案
湖天新苑〞学府花园〞市春天〞绿海明珠〞阳光华庭〞等7区分类整理档案类放柜子做快速精确提取档案
3考勤卫生制度
建立健全考勤卫生制度成项长期坚持制度湖南世雄集团机关爱岗敬业签查岗制度牌〞湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评牌〞设立规范员工工作行
4聘请
根领导指示部门需求拟制聘请方案集团公司网站怀化网公布需求信息长期网聘请公司需种建立储备库然收获聘请工程部理邹治志建筑公司技术总工梁文志批保安售楼员等优秀聘请工作中觉察样问题：部门急需量某类专业员类专业员招揽渠道限特定岗位时限招合适出现供需突迫断思索开拓收费低廉资源较广泛聘请渠道
切实行解决方法建立公司库前应聘种缘未录员信息录入中分高中低端三类横分具体职位进行档假短期类似职位需聘请者干脆入库搜寻联系应聘者然面试样占配额资源发布职位需求时合理利现资源仅公司节省钱新职位发布限额少数元化职位发布谓箭双雕目前言初步设想成熟会实践中进行尝试努力实现行性
5举办演讲竞赛
1026日世雄酒店七楼会议室举办湖南世雄集团首届回首·展〞题演讲竞赛然存问题总体讲较胜利次赛增进员工世雄进展历程全面解激发员工世雄事业酷爱坚决员工世雄奇妙信念教化员工世雄家做世雄着重意义
6企业文化建设
通制作企业文化宣扬牌〞宣扬栏〞通系列篮球友谊赛丰富员工精神文化生活加深职部门单位联系提升企业形象
7办公室凝合力加强办事效率提升
根目前编制包括两名司机办公室四真正处理办公室工作夏云志时夏云常抽调部门整理相关资料面繁杂琐碎量事务性工作够较协作强化工作意识留意加快工作节奏提高工作效率认真办理项事务力求周全精确适度量避开疏漏失基做事事着落
8留意工作中学
世雄工作批良师益友提携关心身学做道理学办事方法学社会阅历第天谢总教育说：做虚心〞生格言认真践行总关心微工作中耐性教化谆谆教育时候写稿子耳提面命字句帮修改极精神动力常彭助理舒理杨林理梁工邹理等志请教问题沟通工作学种工作遗余力法学灵敏处理问题技巧学敢担承责感半年工作学中慢慢明白做做事应种志气种激情种超越渴
三工作存问题
半年然敬业爱岗创建性开展工作取成果存问题缺乏表：
1身思想水工作阅历理实力企业进展新形势标准求存确定差距方需进步探讨开拓
2办公室言新岗位许工作边干边摸索致工作起游刃余工作方式方法进步提高
3工作做够细少工作抓更疏忽想没做协调没位顾失彼
第三篇：种述职报告
篇：生鲜区述职报告
位领导位事：
家
里家起探讨工作总结阅历感特殊荣幸20XX年7月1日X家园X升超市合20XX年9月20日工作需非食区调生鲜区部门负责营方式压力超市领导正确领导事动支持力关心够严格求较履行名负责职责圆满完成项务领导确实定事评负责X市店生鲜部期间运转良事团结努力生鲜区销售明显改善
4月18日闭店装修期间学关心协作部门理
供应商合谈签项准备工作招商谈判程中沟通技巧谈判技巧确定提高面供应商谈判时确定握公司流程全面相识2023年6月1日正式公司提拔生鲜部见茫然失措非食区领班生鲜区见领导关心培育事关心步步成长起筹备开业前期部门理部门员工促销进行企业文化商品学问商品陈设商品分类系列培训加强市调深化市场解消费者需求解市场动分析商业结构合理制定
促销支配胜利开业奠定坚实基础X市店生鲜部开业第天销售达14537860元销售毛利1186491元销售占3126成果两月见工作奇妙家园充溢激情挑战团队恳切做精明做事勤奋工作追求奇妙企业文化精神作见时候茫然总困难时领导事支持关心收获感受深
X家园生鲜销售基状况
生鲜实现销售XXX万元增长幅度XXX实现毛利XXXX万元增长XXX万元增幅XX特殊困难局面取成果奇妙家园认真贯彻集团
公司廉洁高效优质低钱〞工作方针分开确保生鲜区持续良进展更加激烈市场竞争新竞争力断分流客源状况稳固基础保持持续进展围绕工作方针做件事：
1调整品牌结构营方式新引进南北干货〔果脯密饯水产干货干花炖料〕形成卖场新增长点挖掘成长期商品保证低温奶制品持续高增长欧亚思尔海子〔云南著名品牌〕双汇思念三全龙凤等强势商品引进优化卖场品牌形象
2季节性商品刚调整陈设布局季节性商品实行卖场装饰通道堆头摆放顾客浓浓季节商品包围顾
客感受季节转变散米鸡蛋速冻汤圆水饺制品陈设布局刚调整满意消费者购卖需求
二履行工作职责
1加商品监力度降低商场额外损耗加强员工培训员工清楚收货留意事项退货留意事项保质期定期检查退换期商品刚反馈实行补救措施
目前工作等学标准门店商品营理学容包括：〔1〕加强零售理学问学 断提高宽阔顾客服务意识努力钻研零售专业学问 断提高服务技〔2〕学商品进货陈设理维护理超市职责区域做商品簇新品种齐全质量牢价格合理〔3〕学制订进货支配商品退货报损检查
三工作中点体会相识
培训中学重商品理包括商品陈设理促销理价格理等必需保持零心态身起先头干起方面加强做见说认应方面提升：首先断加强身学努力提高工理实力次发挥表率作身先士卒终坚持原求办事
四存问题
月然工作中取确定成果存着缺乏盼方面制约进展工作开拓创新需进步努力学实践首先零售理学问学够成天卖场工作忽视理学外学欠缺问导致零售专业程度驾驭进度慢次工作中时急躁心情克服够间时间务重求标准高时急完成工作务埋怨急躁等现象表现表现出心态调整够完盼慢慢变更现状
五工作期
接盼秉承合力心创辉煌〞核心价值观食品组长带着动学相关方面理工作慢慢走胜利：〔1〕商品陈设理包括生鲜商品陈设非生鲜商品陈设加强学货架商品端架商品堆头商品陈设标准陈设方法〔2〕商品订退货流程理包括订货流程理退货流程理尤期解电脑动订货流程手工制单退货流程学问〔3〕超市营运基理包括树立合力超市天低价价格形象树立合力超市丰富簇新环境形象树立始需求止需求〞社区形象熟识超市相关营运理指标
做营销文章动扩销创利营销部力支持超市着手实施八月十五中秋节十黄金周型活动双休日常规节日性营销活动针竞争势力抗性营销活动
3：通严格食品质价理满足退换售常见员工技培训确保服务优质通完善商品陈设优化卖场布局烘托节日气氛确保购物环境通安隐患查改完善防损体系确保卖场安营通严格绩效考核三工考核确保支配合理员工收入
4：狠抓精细化理工作超市阅历连续年高增长刀阔斧蛮劲精耕细作相者成效更突出通晨会组织全员学微环节确定成败思想员工灌输精细化理意识销售更库存周转年全年未出现起恶性库存事务优质营销企化案更折扣执行队伍次营销活动工作容明确细分保证营销活动效果建章立制更严格检查督办体系柜组长文员递交月度工作支配均卖场事助理理督办保证项工作准时完成生鲜商品联营商品样做单品理单品促销生鲜百文两课销售增长缘通供应商单品品牌支配考核等精细措施压缩调整供应淘汰根
5：建立支团结硬仗高绩效团队盘点压缩调整两天时间里卖场全体工作员充分呈现
篇二：20XX年述职报告
位敬重领导事：家
首先容介绍：***负责综合办日常理工作厂材料选购 供应工作
知觉中20XX年已步入十月份建厂投入生产已年余年工作中阅历许学许成熟许早月筹建起先提前参厂建设中建厂投产阶段领导委重角色说明领导充分信认现年工作状况位作汇报
首先建厂初期阶段回想起时场景历历目建厂初期参项目建设时知道生中难忘次阅历生中难次学挑战机会
时厂选址公司原化工厂旧址进行建设中利部分旧厂房施工中受确定限制时负责工施工监督保证施工质量时抓紧施工进度刚起先工作中理阅历较少常会施工队中间发生摩擦然外表起工队听支配解时急事实施工进度没太变更急求成缘项目部领导状况进行谈话疏导总结梳理冷静思索工作思路行认真反思变更工作方式换位思索施工队断沟通中解施工队施工程中存问题工队员理施工工艺方案存确定问题刚工队技术员沟通施工工艺方面进行统确保工程质量员支配方面提出建议促进施工进度
里感觉处理问题外表找根源勤沟通勤思索敬重敬重解决问题力
基础建设完成进入设备安装阶段时项目部领导委设备配套选型设备选购 工作然工作量增加设备选型找寻生产厂家准备阶段天工作晚两点时候项目部领导探讨问题凌晨四点钟反精神百倍信念十足心感觉领导信器重设备选型时项目部常常请相关专业士磋商探讨中厂负责工
艺技术**负责设备********厂前分**公司技术骨干**选矿设备公司设备安装制造方面专业士位专业士断沟通中学设备选型工艺配套方面学问深刻体会学问重性工作中懂问题会找机会肖工方面专业士沟通厌烦回答认真讲解里感谢位关心启发设备选购 刚起先时找寻厂家搜寻资料方面遍开花漫目着堆资料项目部领导沟通时项目部领导指出：设备配套光考虑设备质量价格考虑售服务期维护钱
工作中思路明朗领导外出考察设备厂家订购设备时厂家签订订货合时实时领导沟通处事风格考虑问题方面学更学问
阅历月风风雨雨家期盼憧憬中厂终建成投产说预示着新起先
常言说：兵马未动粮草先行新岗位：全面负责生产材料选购 供应关审批说前工作持续干起较心应手需学东西更更细开机前材料准备工作时间较短务重厂电力负载高压变电刚位建厂时配套两套600KW发电机组发电机燃油供应首务市场考察充分考虑确定两家供应商保证柴油供应进入冬季天气状况导致交通问题燃油供应接受两家供应商轮番供应遇特殊状况时时两家供应商处调运保证生产电力供应间断生产需药剂辅材方面充分市场考察选择3家供应商样仅保证质量避开价格问题设备配件五金水暖零星部件选购 方面常泡市场市场考察家商家货品进行性价单项选择购 样段时间总结觉察然起起眼额货品长期累积计算数目企业节省确定资金批发市场货品廉价货品优良供货商建立良合作关系面供货商始终坚持原力争企业取低货品价格优良货品时部门事严格求绝放
20XX年步入20XX年时月生产中材料供应方面步入正常常损耗性材料设备配件方面便渐渐起求设备配件学问方面
接着提高通断学工作中熟识设备配件型号类型驾驭配件购置时需参数样选购 配件时够精确供应供应商参数提高工作效率生产材料关审批方面始终处企业利益方面考虑着节省高效原样便常生产部门法发生分歧次会认真听取生产部门法细致分析生产部门出优方案仅节省材料资源提高运效率
更刚生产服务充分利选购 资源持续发扬工作中优良作风切合厂实际状况领导支持起草制定选购 部理制度材料选购 实行支配审批制度时规范材料运起草制定库房理制度实行
厂新厂力资源太足够负责材料选购 时负责综合办公室日常事务常参生产理中必汇报两方面工作
综合办负责文件理资料收集整理负责草拟文件文稿印审核协作相关部门建立健全项规章制度关心办理种手续领导交办务说确实极挑战外表起办公室较轻松事实光需确定文化学问需确定专业学问更需厂生产工艺设计生产理方面充分解尤年安评价验收报告审批资料收集整理工作已完成通环境影响评价验收报告方面资料收集工作已完成审批通完成回想工作中总感觉学问量太少效率高然工作基完成工作中游刃余加强文化方面学努力提高身素养实力
参年生产理中事付出鉴证企业成长程中付出努力付出代价生产初期系统指标出现异样说该刚解决问题终付出较济损失观缘理学问欠缺工艺学问缺乏客观缘理层理没预见性觉察问题没敏感性处理问题没刚性年中理层出现次样样失误应中问题相识问题中总结阅历弥补缺乏加强团队精神提高身综合素养完善磋商机制问题扼杀萌芽状态然问题揪出抹杀成果盼更总结更相识问题工作中气更成果
样篇文章题目：没问题问题
维特根斯坦剑桥高校著名哲学家穆尔学生天著名哲学家罗素问穆尔学生谁〞穆尔坚决果断说维特根斯坦〞什〞全部学生中听课时总露出副茫然神色总问完问题〞维特根斯坦名气超罗素问罗素什会落伍〞维特根斯坦说没问题〞
见问题意识胜利重工作程断觉察问题提出问题解决问题程
终年阅历阅历进行总结思索：
1虚心谨慎勤沟通：处理问题首先知道问题解问题懂装懂确定沟通解问题二参考问题法
2勤学勤思索：学会专业学问角度思索问题专业理诠释现象现场理员重必需做
3重视事：千里堤毁蚁穴浩机器数部件组成设想部件中胜机器正常运转？事做做事情推理事情做基功扎实发挥起方游刃余运筹帷幄实力日积月累堆砌中潜移默化提高
4恳切守信坚持原：想社会立足干出番事业必需坚守诚信正直原弄虚作假欺瞒骗取荣誉酬劳行取胜利美德强实力诚信正直切美德实力基础假诚信正直切谓美德存基础没
5团结坚持努力：首先成番事业力气完成团队完成团队力气考团结坚持件事坚持天努力做件事
6找寻问题觉察问题分析问题降低损失探讨问题解决问题： 找寻问题：企业进展良时机居安思危擅长思索企业环节找寻出现问题觉察问题：找寻问题基础进觉察环节部门已存显露问题
分析问题：分析导致问题产生根缘透事物外表质降低损失：出现问题会出现损失问题出现避开损失降低损失
探讨问题：问题出现偶然必定根源知联系探讨问题目避开次发生类似问题
解决问题：根探讨方案彻底问题解决掉
6条正*总见微环节确定成败勤奋成生
20XX年工作设想：
1努力学动创新工作
搭建吸取先进阅历信息台断改良工作流程理规搭建部信息沟通台做部协调工作
做领导员工服务员部门工作协调员身先士卒典范
提高工作效率工作质量目标接受周布置月总结〞工作责落实〞奖惩结合〞团结协作〞
2开展员工培训形成良学气氛
目前厂缺乏员工培训认：培训工作应企业够断前进动力定期培训工作仅理者解员工专业技达专业领域里开展部门领导员工效沟通更提高员工企业属感提高企业凝合力现员工新进员工进行适培训够断加强充溢公司团队理技术实力支配建立学制度筹建员工学校阅览室购置专业书籍员工充电拓宽学路子营造良气氛形成擅长思索勤动脑工作惯变努力工作心工作〞促进工作整体协调员素养全面提高
3树立高效务实工作形象
提高身工作士气
二动开工作强化工作事〞责便识
三树立敬业奉献工作形象
位领导位事期盼家述职进行全面评议期盼通次学机会提升身责便识履职意识更开展工作
述职：***
20XX年10月28日
篇三：技术述职报告
述职报告
名***片碱车间技术负责片碱车间全面技术理工作重点稳定生产工艺提高职工操作水实现稳定生产提高产品质量完成生产营指标
加强政治思想学提高政治素养增加工作实力 动参加分公司举办种培训学两级职代会精神学风廉政建设法律法规严格产员标准求努力提高政治思想水保持思想先进性努力提高政治素养提高业务水
二完善工艺文件加强工艺理规范安操作
通设备性片碱生产工艺探讨编制系统片碱操作规程完善类技术文件形成整套工艺文件体系安生产供应理支持
断探究改良生产工艺片碱生产程中尤开停车程中造成碱路堵塞隐患通年探讨制定出具体蒸汽吹扫操作规程限度减碱堵塞风险
加强工艺理实现稳定生产坚持加强工艺理力度操作失误目标规范工艺操作重点求职工严格操作规程操作保证设备稳定运行削减开停车次数杜绝非正常停车削减开车合格碱数量提高产量提高产品合格率
三加强职工培训提高职工操作水
职工培训提高职工操作水保证安生产前
提车间培训生产操作坚持理实践相结合尤针具体事例进行特培训现身说法针性强效果更加明显
实行灵敏样培训方式坚持周五固定培训常培训相结合固定时间进行培训具良培训环境员集中培训容精炼工艺理学问培训效果明显常现场培训必补充现场操作更需手手示范讲解现场操作培训程中强调应做时讲明什做职工明白中道理操作起会心应手更简洁记牢记准防止出现失误
四加强质量理保证产品质量持续提高
推行全面质量理模式加强理力度提高职工质量意识生产程中方位角度层次加强质量理保证产品质量符合市场求
首先通种渠道加强职工质量意识教化提高质量意识思想提高质量重视程度次加强工艺纪律理力度严格工艺操作加奖惩力度加强质量关种参数限制：加强冷凝液参数限制加强片碱浓度限制等
加质量风险点限制力度限制风险点保证生产起事半功倍效果加糖工序保证片碱质量关键慢慢完善糖系统操作规程求班组认真记录严格操作
两年实现产品质量持续提高2023年实现液碱片碱 双97〞质量目标
五动筹备扎实工作保证修工作开展
修年工作重点年修投入量时间精力确保修工作开展
修时间然两三星期前期准备工作修善工作前持续半年项目筹划确定项目材料支配项目施工方案安措施等系列工作长期冗杂细致工作
许设备技改修操作方法工艺参数发生转变刚相关更改状况印成资料便利职工学开展具体培训现场手手传授具体操作保证职工操作失误出失安措施落实位技改项目刚形成生产效益
六加强安设施技术改造完善安操作规程
通完善安操作规程规范设备安运措施加强职工培训提高职工安操作技术根保证职工操作安真正做预防杜绝事发生
两年利修机会动进行改造进行15项安设施改造解决许日常生产中安隐患
动推行手指口述〞操作法提高安操作水加强应急事演练提高职工处理突发事实力
七保证三体系效运行
体系求组织材料支配生产月刚报表确
保三体系效运行年中进行体系审年底组织外审项工作达体系求安生产供应理体系保证
八做节减排增加企业活力
节减排钾碱项长抓懈工作节减排重点技术改造改良工艺流程加强排放理等方面入手
例2023年通老片碱取样口改造实现取样程排放碱液全部进入碱回收系统操作省时省力受素影响
九做建动宣扬鼓舞士气
作支部成员干工作想事情处处局着想增加支部凝合力发挥支部战斗堡垒作动身点动筹划参四创〞活动片碱车间项目09年11年分获分公司三等奖二等奖做车间宣扬工作宣扬职工中模范事迹鼓舞士气提高集体战斗力创辉煌
努力然取确定成果离领导求距离离职工期盼差距接厉力争工作做更钾碱进展壮做出更奉献
第四篇：述职报告
述职报告
述职报告
位领导位事：
命万鸿鑫城销售段时间期间工作作汇报恳请家工作提出宝贵法建议
说句实话刚时感肩担子沉重心中产生未压力第然年销售工作阅历未现场理工作理实践阅历全部次面项目新手房产块说零样带动团队样理现场样销售做更等素感适
句话说路走出〞领导关心化压力动力加工作阅历结合起首先根现场日常理员数量进行合理分工支配严格求公司求较完成职工作工作中缺乏处天创新觉察问题解决问题差天针房产专业学问块进行次培训培训实际稳固学问觉察学问运话根记言蔽三句话：成果客观问题存总体营销中心前稳定进展售楼部员述职时间行销阅历参差部门次系统培训实际工作历练员已完全熟识岗位甚相关岗位业务运作相关流程
然进场较紧工作然繁琐辛苦支营销队伍着坚决营销中心职责客户贴心服务思想行房交会说吧然家没房产销售阅历现场突发状况更没阅历面客户窝蜂闯进售楼部现场销售员没感害怕 冷静耐性接位访客户房交会天时间里公司创建千万销售业绩种状况处理件事情信工作会做更
然做方没理协调状况导致房两卖公司领导带必麻烦觉察刚没公司带损失点特留意工作基已走正轨业务员原懂动客户沟通刚起先客户问问题站边语表情段时间熬炼确定认知时适做事条理变更记刚起先命销售时开会时候脸红讲话结开会知道说什容天眼巴巴着理支配工作做起前步然缺乏信工作中会努力做更
目前止包括开发商关系户起总签定认购协议115套离定务远远够目前客户登记状况较志完成目标努力刚销售员沟通销售员刚客户沟通会定时检查销售员客户登记踪容统计客户提出问题天例会会收集销售员反应问题然刚解答问题
月开盘更完成项目营销工作实现双赢做职工作外动协作公司领导支配销售目月销售高潮奠定基础工作协作领导预售前资料准备关心领导起草商品房买卖合拟草评审五证公示牌确实定公示函发放周边门面市场调研数统计出发份公司加强现场接日常理开盘前支配销售员株洲整楼盘进行次调研销售奠定基础
XX年繁忙年做职工作外月目标支配位置业顾问监督工作争取原定时间里完成公司达务
述职报告
年言特殊特殊意义年年迈进生新里程碑年率领计财部位仁行领导关切疼惜支持高度责感恪守职责务实开拓支行进展推新台阶20**年工作总结报告：
基础入手着力员素养培育保障支行稳健营
1建立健全项规章制度奠定会计出纳工作基础年根业务进展转变理求责制度修旧补新明确责目标缺什补什原补充建立新制度支行强化控防范风险起动作特针七八月失率高居刚组织制订出台〞效遏制风险扩
2加强监督检查做会计出纳工作保证年方面加强考核实行工效挂钩机制月考核失率催促整改问题刚消退事隐患解决问题方面加检查力度变更会计检查方式实行定期定期常规专项检查相结合方式刚觉察工作中难点重点症药解决问题效防范营风险
3加强会计出纳专业员素养培训进步实现会计出纳工作规范化理年做七点工作：1动动抓服务工作坚持懈搞优质文明服务树立服务意识2坚持业务学制度统学新文件实际操作动身遇问题难点列举出通探讨探讨寻求解决途径3坚持考核济效益指标挂钩
4成立骨干结算组
5动组织柜员岗考试
6培育线员工觉养成传票审查惯
7开展定期技武学问竞赛加强员工综合实力培育提高结算工作质量效率
二做财务工作支配强化钱意识规范财务理努力提高济效益
1更完成财务工作严格财务制度等规定认真编制财务收支支配刚完精确进行项财务资料报送季年末进行具体财务分析资产购置做先审批购置固定费全年精确计算计提缴职工福利费工会费职工教化费养老保险金医药保险金失业保险金住房公积金固定资产折旧长期盼摊资产摊销应付利息等营业费子目规范列支
2费支出实行专户专项理时存款科目中设置营业费专户特核算营业费支出建立相应手工台账实行支笔审批制度严格区分业务营支出资金费支出资金费运压缩必开支厉行节省少资金获利润XX年开支费总额万元较年增加万元增幅实现收入万元较年增加万元增幅数知收入增长速度费增长速度2倍费理根发等文件精神严格费指标限制认真执行审批制度做日常账务处理费运状况财务制度中规定例列支费项目进行说明便行领导驾驭费开支全年总部费率考核标准支行实际费率节省费5百分点费总额没突破达费限制指标
三恪职守切实加强身建设
抓理时切实留意加强身建设增加驾驭工作实力加强学断增加工作原性预见性二坚持实事求作风坚持抵抗反腐败消极现象实际工作中动关心解决问题老醇厚实做法兢兢业业工作法实事求科学法推动项工作开展三加强团结合作搞 义
四明年工作设想点：
1挖掘力资源调动切动素立足现员基础根目前员学问结构素养况状确定培训重点丰富培训形式加培训力度特业务骨干专项培训
2降低钱费促进效益稳步增长加强钱理削减钱性资金流失二加强结算理限度增加资金三合理调配资金提高资金利率认真匡算资金流量压缩效资金低效资金占力求收益化四降低费开支增加盈利水五精确做项财务测算行领导决策供应根
3充分发挥职部门职〞加强理加快工作效率财务总监汇报工作
回顾年工作繁细工作中付出许艰辛努力收获喜悦重丰富熬炼然工作取确定成果许缺乏需工作中断加完善面日益改变金融济形势金融工作重道远成果恒久属工作中断完善提高工作水新年迈新台阶做20XX年工作支配争取项工作开展更
述职报告
敬重公司领导
您
20xx年3月正式升xxxx客服部说新生驿站xxxx卡调入xxxx知觉中事客服工作1年余感慨颇深然解客服工作认接电话做记录简洁事情罢实然做位合格称职客服员需具备相专业学问驾驭确定沟通技巧高度觉性工作责心点深体会客服工作客户日常生活中扮演着重角色信着社会逐步高端水进展势必数重
时间梭转瞬间XX年工作已结束20xx年工作全面铺开公司领导力支持部门紧密协作基完成阶段工作目标工作支配职客服部始终贯穿着xxxx前期物业理工作求加强部门部理工作强化物业服务水部门项工作明显提高改善员工工作动性责心幅度提高
年时间里10余月历练参公司组织4次品质培训公司级领导支持公司客服职部门项目领导事努力工作取许成果特殊感谢公司位领导工作中赐予力支持关心更开展步工作刚觉察完善工作中缺乏现目前工作状况作汇报
部门日常工作开展履行身工作职责工作表现
做辖范围部员工理工作工作中动勤恳认真负责身作遵守公司项理规定务求部门员工做典范时担〞职领导刚做汇报级传达布置工作确保信息畅通保证工作进行
1效合理支配工作
根工作实际状况员工身特点较针性支配务务求工作完成做更项目XX54青年节活动中部门员取冠军团队
2相关部门做工作协调
根工作实际状况公司部门开发商客服部做相关沟通联系工作确保日常工作开展较工作困难予商讨解决
3做业户投诉处理沟通探回访工作
针业户重投诉事项带着引导员工通种取方式技巧进行踪处理回复回访业年里部处理投诉53起刚支配员工定期做业户探回访工作通业户零距离沟通沟通收集信息业户做相关说明工作业户困扰降低宽阔业户谅解日常服务工作中解业户需求根反映效事项供应快捷高效服务样处理业户投诉工作做铺垫期投诉处理中起良效果
4监督做员工考勤工作
公司理求严格执行员工考勤制度严格求班迟早退做签卡
5物业费催缴方式实行灵敏样式职期间XX年物业费收缴率达95历史欠费收缴率达853620xx年物业费达40
6带着求部门员工业报事中做事事着落件件回音〞服务承诺接处理客户报事xx556件完成率98业满足率100
7提高部门员工专业学问性提高身素养业务技严格培训支配进行部门培训组织部门员90余次
8胜利策划开展次精彩社区活动
参组织项目38妇女节送鲜花51diy亲子环保活动529长者生日会等xx项社区活动开展更拉业间感情中
9xx中秋文艺晚会公司社区文化评中获杭州分公司第名
二员队伍理
1加强部门部纪律理
纪律严明队伍保证确保工作正常开展力保障日工作中纪律常抓常〞坚持制度办事〞务求造支纪律严明〞客服部服务队伍
2加强工作落实监力度
严格执行司工作方针重程序狠抓落实做起马执行〞
3加强员工培训力度
强化培训提高员工沟通实力协调实力处理突发事务实力落实项支配新措施抓微环节追求业服务树中奥品牌〞服务理念断引导员工变更观念树立良动服务意识提升品质服务观念起先认真探讨服务微环节起先带动整服务体系提升
4开展员工业余活动增进部门凝合力团队精神
三工作中存缺乏
总结XX年工作开展状况然取少许成果存着许缺乏
1部门员工做事细心责心强
2业沟通实力欠缺
3客服前台园区家业务方面沟通刚导致工作疏忽
4部门员全方位进展事单工作
四20xx工作支配
公司领导力支持部门紧密协作客服部项工作基完成阶段工作目标展20xx公司精细化理年信念十足
客户服务部外界联系窗口客服员服务意识服务素养干脆影响着客服部整体工作更服务业提升物业服务服务品质业更满足部应六方面开展工作
做客户日常服务工作提高业户报事保修刚率完成率削减业户投诉满
首先部应规范部理加强员工培训工作
客服员接触业较业会需求客服员专业水参差齐更服务业部门加强员工专业学问培训工作定期进行考核断提高客服员服务水努力追求业满足率达100制定较全面物业理礼节礼貌规范加强客服员语言礼节处理事务实力培训接业报事时首先应严格三标〞规范操作然区域家刚进回访避开处理业报事刚引起投诉次客服员应想业想急业急〞
作服务性行业需动脑更业着想宽阔业营造种温馨谐安舒适居住环境样感动业业体会享受种服务种家〞更温感觉
二创新催缴思路争取20xx年理费催缴够公司定时间求完成定催缴指标
首先应明白点物业费收缴状况干脆关系公司否正常运营关系员工切身利益带着部门员催费工作做核心工作做
信服务真正落实处常点滴工作中感动业业沟通心心想想真心服务业业确定会感动然解谓刁蛮业拒交物业费业应胆创新寻求新思路老催缴方式仅厌烦业起先适应
根业性格特点爱制定相应催缴措施支配特员进行催缴典型欠费户周期应刚业沟通包括节假日问候发送短信等登门探
断摸索断创新断总结断进取实市场进展规律相关法律法规出台助物业公司进展
三改善部门理20xx品质工作稳中升
1加强部门员工培训员工娴熟驾驭专业学问提升业务办理实力
2强化部门纪律性严律强化员工责心提高业满足度
3组织联合巡区传帮带形式提升园区家品质巡检实力提高品质
四广开财路加宣扬创新思路20xx社区活动做做新做影响力
方面开展
1设立社区活动专员名负责外引资搞社区宣扬工作
2联合新成立闻江社区起组织社区活动社区活动做影响力
3周边企业联系拉赞助提高营收入
五做部门员理工作造稳定高效合作务实团队
1工作生活中关切员工工作作导师关心生活中作挚友爱惜员工属感员工全身心投入工作中提升工作效益
2组织员工活动员工间良沟通台增加部门凝合力
3加强公司制度培训制度约束家行养成良惯
六做项目客户关系维护工作提高客户满足度建立更支持协作项目日常工作开展客户关系群
1坚持重点客户常节假日期间探园区家定时业家回访
2节假日期间短信台发祝福短信问候业业感觉温馨
3停水停电时做预防措施刚短信提示业做相应准备
4适供应特性化服务拉拢批固定客户群支持工作
5定时开展业座谈会听取业心声吸取业法建议刚改善服务
6月定时开展社区活动拉业间零距离接触业感服务
7做早八晚八家门岗值班服务业距离反映问题刚解决提高办事效率
七环境事物保洁监
1保洁负责列入晨会中便互相效沟通
2部门组织联合巡区优先觉察问题刚解决避开业投诉
3时进行周月卫生检查合标准进行相应处理
4家日常巡区觉察清洁问题刚进处理
级领导指导关心始终断学总结工作阅历更加努力工作克服缺乏断完善加强学提高素养专业修养争取工作中取更成果时真心盼位领导够加指正工作机会中断学提高信确定够做更
第五篇：述职报告范
述职报告范 篇1 评价
进入公司认真学遵守公司项规章轨制努力学种业务专业学问真诚事进行沟通沟通公司领导指导段时间努力较团队溶合热忱动性投入工作感觉缺乏部分沟通够位部分治精细度需加强专业业务学问系统性欠佳
二进展工作方式方法
1遵循级关系进行进展工作接受理指导指令监视工作中刚理进行请示汇报沟通努力完成理达工作工作
2支配组织实施检查修正〞工作流程进展工作治处理达工作指令结合身工作实际部分工作支配进行检查落实责提出时间质量效果求进检查落实整改
3落实岗位责工作实绩考核考核结果收入挂勾〞方法治制定相应岗位职责考核轨制考核方法等
4相关部分进行轨制性沟通紧密亲密进展协作协作〞方式进展部分间协作努力保证工作环节紧密联系削减工作中脱节疏漏
三进展工作效果
1部分接受进检查工作支配落实责职员提出时间质量求总结评价〞工作进展方式确定程度晋升部分执行力
2进展工作支配完成状况日常工作完成状况工功课绩考核部分考核激励轨制确定程度进步部分成员工作意识责便识工作效率
3相关部支配合进展项目品质整改工作项目车辆停放秩序环境卫生状况客户服务机电修理安治确定程度改善利推动公司项目品牌形象晋升
4时完成治处月考核汇报材料治处月度运行讲演编写工作
四步工作支配
1细化品质治部检查考核轨制贯实考核轨制部分
2晋升工作实力努力学更提高前辈品质治念
3深化基层步队解现场操状况实时握部分服务动态
4宣扬品质治带处效果员工动晋升品质服务
5月品质检查工作讲演整理整治成效数显示动服务动态客户进行享客户感慨感染物业服务断晋升
6部分品质检查容框架化尺度化便品质工作检查监视
述职报告范 篇2 20xx年2月旬挚友举荐伊泰萨瓦纳酒店出消遣部职快进入前期筹建工作前期遗留问题较项工作进展缓慢工作进入正常轨道状态认需加强方面工作：
目前项工程处收尾阶段解决前期工程遗留问题费精力施工方酒店方部分项目尚未交接项目推动缓慢中间协调环节拖沓致许工作沟通中出现困难情形意识解决前期历史遗留问题推动筹建工作进展稳定民心始终信董总位领导支持推动确定够保证质量状况加快筹建工作进展速度争取拖酒店整体筹备工作腿
1音响设备安装：现家具方供应机柜位状况缓慢造成音响设备安装始终出停滞状态已家具方确认会月底前全部位位音响设备安装完毕
2电器位状况：接手查阅前选购 支配满意开业需求电器方面重新做增补没意包房电视安装电视墙缘造成悬挂没安装位
3酒柜制作：领导求KTV厅区域需增设酒柜实勘察测量终确定酒柜摆放位置尺寸目前酒柜图纸设计阶段暂未进入制作阶段
4窗帘安装：KTV包房公区域室窗帘安装已段时间包房洗手间没安装安装窗帘李师傅电话确认事答复目前边没接方安装窗帘方案建议全部洗手间安装百叶窗帘正确方案位领导赐予批示认
5棋室项电器没位作战工具麻桌没位增加基电器增项需求没批复
二员编制问题较突出目前消遣部2两名服务员加计3力资源部确定员定编事宜目前消遣部定编6编制求缺3空缺目前满编情形远满意开业需领导赐予重视
三确定KTV定位：KTV定位酒店特殊理位置种缘暂太相宜做传统KTV模式传统KTV模式弊端日门庭市明天面关闭部门隶属酒店集中理子部门会酒店整体运作休戚相关作酒店整体求行缺少酒店配套设施做传统KTV种模式定位绿色KTV模式绿色KTV讲模式相较成熟量贩式KTV差距营进展程中会逐步适应需做适调整直适应酒店整体运作协调流畅终目标
四开源节流降增效点滴做起：KTV目前赚钱行业想稳步增长收入做开源节流等项工作必尤目前整酒店份额KTV说更应努力做开销达济效益会交代属员工够做做起杜绝资源奢侈
20xx出伊泰萨瓦纳酒店消遣部职2月负责项工作务目标阅历缺乏实力限工作中难免存着疏忽缺乏敬请酒店领导指责指正特报告
述职报告范 篇3 敬重位领导尊敬家：
家
首先想说特殊感谢公司施展舞台服装超市述职报告范名般员工步入理者队伍
时间消逝宝庆两年职七波辉课长十天余刚起先时候心里没底气始终问工作做起先宝庆时候乔丹工作时候起先相识品牌解品牌学销售技巧学商品陈设然运动品牌童装太解陈姨说干什事信牢记心商城热忱气氛影响着领导关切激励着暗决心确定工作做辜负领导盼
七波辉首先做熟识七波辉解七波辉服鞋种类类系列学取长补短刚进七波辉工作时候压力挺0起先做起团队带家说天发生店事情时三顾客孩子买衣服顾客特刁难边边叠装散开会件会件衣服找堆然处处挑毛病俗话说顾客帝店买衣服会增加营业额家知道销量说重
岂顾客空手利学商品学问细条方法售服务家起言语顾客解答挚友试穿新衣服新鞋子直顾客满足买单句话说心山成玉协力土成金团结力气团结队伍团队深体会
工作中接着努力断学断提升工作实力综合素养公司份力气带团队深信宝庆队伍会更专业更高效更真实服务面千千万万顾客努力带头做做起
述职报告范 篇4 职已五月五月时间里工作学存领导事关切指导熟识工作环境结识工作事驾驭岗位职责充溢工作容完成工作务现五月开展工作做简总结汇报：
培训状况
11 组织实施新员工入职培训：严格新员工入职培训流程7月11月新员工入职培训组织实施40期受教化员工668均期参加17入职培训规章制度质量理安环保教化三门课程覆盖率100
12 关公司级单位培训：7月11月公司级培训实施15场培训数436重点落机动部组织点检技案例分析设备维护检修操作规程培训安环部组织生产安事综合应急预案煤气防护相关学问培训源理中心组织节技术培训7月11月单位培训实施107场培训数4688单位培训重点落安环保工艺质量技操作等方面
13 特种作业员培训考证状况：领导指导7月组织炼钢厂锅炉培训考证数109月组织动力厂报考锅炉三级考证数20报名完毕等方培训考证通知10月组织炼铁烧结行车员考证数10时领导指导组织实施7月接收沙锅炉班学员20公司实操实操考试结束优先录168月接收沙行车班学员29公司实操实操考试结束优先录21刚填补锅炉工行车工离职公司带较员缺口
二常规培训理状况
21 培训设施理状况：全部培训南水培训教室7月11月运83场培训设施旧保持原样教室次培训结束求单位进行清扫卫生星期检查实施状况教室运期间通单位协调沟通没发生起时间突状况409培训教室运周二周五定期新员工入职培训外余单位培训考试会议教室卫生星期阿姨进行清扫关电脑投影仪培训设备欠缺特必状况单位需培训设备次单位求单位领导签字申请单没发生培训设备异样现象
22 培训资料收集状况：次培训结束会刚催交单位培训资料7月11月收集培训资料纸制版52份见表：
培训资料收集时全部资料完全资料提交求进行提交资料缺乏处时单位提交资料时没求供应电子版确定进行改善方
23 关特种作业台账理：8月份特种作业员信息台账出根台账信息刚通知单位需复审员进行复审没通知刚导致证书失效状况发生公司离职入职员天处变动中求单位部门台账两月更新信息发汇总等20xx年两月提交次新台账改月提交次便更刚驾驭公司特种作业员信息
三培训工作开展中出现问题策
第培训支配落实位问题公司领导批准培训支配般状况应支配执行执行应提前告知纸制材料说明缘方面少单位没样做20xx年培训理员加培训支配落实监督力月月初通知支配单位进行支配落实落实培训支配求供应书面说明材料备查验
次培训资料提交完问题目前止少单位提交培训资料未完全规定求提交单位培训理员换速度较快关系2XXX年加力度方面理年检求步步教会单位培训理员装订合格培训资料提交样合格电子版培训资料
第三特种作业台账信息进步改善问题首先台账中没显示单位特种作业岗位定员岗位定员更解公司特种作业员动态然台账应单位两月提交次改月提交次然月进行汇总汇总时表达三月复审信息制表格终汇总台账信息月提交领导份供参详
四新年展
综合实力加强培训相关员亲热联系想千方设百计达终促进工作高效开展目
述职报告范 篇5 回首年心禁感慨万千年没轰轰烈烈战果算阅历段考验磨砺辞旧迎新际生产部门深刻部门年工作失作出细致总结时祈愿公司明年会更
生产产量方面
年里生产部门力挑重担进行量工艺摸索试验压方面：克服原材料板型差客户质量标准幅提高原材料货刚客户订单时调整等困难公司产品生产年单******产品实现******时生产胜利渡完成********吨*******吨热处理方面：根客户求刚请教行业厂家相关阅历公司前传统退火工艺进行胆改良段时间试验刚起先接触高效材料处理产品基达客户求时生产部总结宝贵阅历完成热处理产品吨新产品方面：*****器客户年新开发产品达客户产量质量方面求生产部顶着原材料货刚产品型号杂乱单品种需求量少客户订单稳定模具更换常见困难客户加工特变产品吨合理调整生产支配利****空闲时间开发**** 产品完成客户批供货公司产品元化良基矗材料初加工外加工方面截12月20日完成
二产品质量方面
完成述产量时生产制造部门高度重视产品质量严生产工序质量限制关利例会质量会班前会生产程刚操作工灌输质量理念坚持操作工第质检员`观点根操作工流淌量刚新职工支配质量操作技方面基理培训现场操作实践保证新操作工机独立操作前解基产品质量判方法根产品特征分类质量求生产部部支配专兼职负责始终坚信产品质量生产出生产部员工高度质量意识付诸生产操作环节中产品质量会稳步提高达满意客户质量求目标
三设备模具理方面
公司投入资金购置更加精密模具设备产品产量质量供应更加力保证然部分设备新设备障率较低设备修理员克服技术力气薄弱困难设备维护保养相关文件设备进行定期检修保养作相应记录具体设备点检表模具修理记录套模具建立具体档案力保障设备正常运转进程度确保生产运行稳定性
生产年终总结
生产流程问题点处理方法：
1考虑公司产品批量特性生产车间部部门较相作业流程分团队完成产品数交接困难员分布够集中理沟通简洁遗漏
生产装配初始化〔包括烤机初始化出厂初始化〕包装三环节组成初始化包括烤机初始化出厂初始化两部分
1初始组输入装配组烤机输出包装烤机部份工作接口重复形成直流工作效率利提高时间奢侈产品周转程中
2产品装成整机实现全部功初始化完成测试装配组装成整机未做出初始化前会出现作业员法辨功性坏机间接性影响产品质量提高
探讨取消初始化独立理模拟流水线形式装配组合3装配组烤机初始化合装配组出厂初始化合包装组改善解决述问题点
述职报告范 篇6 三年时间匆忙逝锐奇电子限公司运作已步入正轨力资源部公司领导正确领导公司部门努力紧紧围绕集团公司进展目标较完成级公司领导交项工作务力资源部工作力资源理工作支配基础协作公司工作重心逐步开展现三年部门完成工作总结：
公司力资源理体系建立完善
1公司组织架构完善员编制确实定
力资源部公司成立第年划分明确部门组织架构分析制定部门岗位设置员编制初步确定公司定员定编断根实际状况工作重点针性部门定员定编进行适调整期公司员岗位设置状况达正确配置发挥职部门员工作
2公司理制度体系建立
深知严谨规范理公司生存进展具极重意义力资源部始终致力建立完善公司部理体系具体言规划组织编制三套部基础理规范性文件——公司岗位职责公司力资源理制度公司绩效考核制度
3事理体系确实立
力资源部致力建立完善公司基础理体系时忘力资源部身规范理体系建立工作制定新薪酬制度体系系统协作公司新薪酬制度制定公司绩效考评制度草案断进行调整完善
二职工数确实定
三年营中深深感确定职工数力资源部重中重工作力资源部〞部门精确知道公司公司职工数量信息接计算工资税福利费等工作进行假职工数误接作会功会公司带灾难性损失公司年会市场转变断调整生产支配生产线干脆工理员等变动职工数确实定工作显相繁重
三公司员聘请工作
第年公司高速进展年公司员流淌较常见年公司员聘请工作务繁重年年里公司空缺岗位员需求求员工岗时间紧迫力资源部聘请工作中花费较时间精力
四培训工作
职工培训表达培训费提取产品合格率ISO培训干脆关系职工培训生产休戚相关申请ISO9000公司生产产品合格率必需达90年投入培训费保持90合格率然培训会提升职工级年培训公司求级工级提升会出现职工级高状况公司带没必工资支出时裁减高级职工聘请低级工会选择进行培训费提取时应做年裁减余高级工赔偿金
五日常事理工作
部门完成述工作时充分发挥部门基础职作规范理工资核算办理员工保险组织项活动等方面起应作
总公司市场运作三年中力资源部力缺乏状况坚持切公司利益重原部门中起较引导模范作
然三年工作中部门存缺乏表达：
1理制度体系建立方面光想法没加推动力度导致工作没时完成
2部门工作协调力度方面加强
3部门分工够明确进
4员工培训未投入更精力导致培训工作没系统组织绽开
述职报告范 篇7 敬重位领导尊敬事：
20xx年8月支配女鞋商场初实导购岗位基层作初步解着工作深化担柜组长职务着手起先基层现场理事务12年5月体制改革幸成理副理涉业务工作更加广泛2年时间里起先初初窥门径学匮乏东西行业深化解做工作进行具体阐述：
日常理工作：
1员理：天日常巡场检查员工行规范商品物价质检员工业务学问实力员工销售工作状况等刚指正员工行合规范价格产材质等相关标示合格活动展示牌刚觉察整改监督员工出勤柜台岗率避开漏失顾客销售
2针员工工作中出现性问题进行整理纳利日晨会时间进行着重强调催促员工改加勉相关业务学问实力会抽出晨会时间集体进行培训重点容通考试形式进行检验关心员工扩学问面提升身综合素养成名优秀导购员
3妥理新进员工离岗员尤提出离职员刚解心理动态违背原状况开导员工留原岗位调岗商场品牌削减商场员流淌保证商场谐良性进展新进员工求严格关关心做进场相关手续进行业务学问规章制度工作流程等容培训考试保证新员工项基工作完成货品理：
1月品牌库存架构销售分类结构进行统计分析解类货品库存状况带销售收益状况针畅销款式刚沟通补货滞销款式实行确定促销方式拉动销售2周月固定时间周边竞争店进行市场调研解店店货品差异状况活动价格陈设等差异状况店店存劣势厂家沟通作出调整保证店库存优质货源
3型活动前催促厂家储备货源厂家索货品明细活动货品进行审查确保货品够品牌商场带切实销售收益催促厂家早发货货品进行质检验货切误指定特卖场陈设柜
销售理：
1月根商场支配柜组销售细化品牌需时细化品牌天销售时进品牌柜组务完成状况销售较差品牌解状况分析缘品牌厂家进行沟通促销货源员方面出改良建议尤销售淡季联系厂家进行特卖反季货品促销活动提升品牌销售销售务更步
2动厂家沟通档期促销活动扣点状况进行协商达成样保全商场利益前提量保证活动参率营造活动气氛提升销售
3周月品牌销售进行全面剖析员货品促销等方面觉察中缺乏处挖掘提升销售方式潜力点针相关问题提出行性解决方案
装修理：
1关心装修品牌装修员供应商进行前期沟通审查装修图纸商定装修日期接相关装修工作关心办理施工手续施工证
2专柜装修时现场监督觉察问题马指出相关装修求留意事项时赐予提示量避开符合求状况出现时催促装修进度保证商定时间完工
3相关部分关心装修专柜进行验收审核觉察问题联系装修员马整改时进保证切验收合格
工作中亮点缺乏：
亮点：1万达广场开业时伴起参门店调研负责电子版面示意图绘制示意图图纸精度求高接受PPT选图形功该方法绘图简便易行需专软件相关操作技术支持绘图技巧领导事认赞许
2数较敏感品牌结款核算工作中表现较突出利EXCEL表格计算公式设置表格中需相关销售数填入表格干脆出结算金额样结算工作更加便利快捷核算结果更加精确
缺乏：1供应商沟通加强前期局限活动沟通员货品相关沟通欠缺沟通技巧表示缺乏做供应商接触怕供应商沟通供应商建立存体系定期品牌供应商员工作状态货品等方面进行沟通加强感情联系供应商解商场制度理方法促销客诉等更快更解决
2需品牌方面加高校认知度解品牌驾驭品牌相关信息提升品牌敏锐度解更员工培训
工作支配：
1担理副理际抓紧时间学作副理项工作事务放更高层次求努力着全面性方培育早学会独立处理商场切事务成全方面理员
2加强品牌供应商沟通活动员货品等方面沟通更加畅工作做更位更完备销售淡季联系实力较强品牌做户外路演室走秀品牌推销出更顾客解品牌宠爱品牌商品
3加强身业务学问提升工作实力便员工培训工作更加完善关心员工成优秀导购员成高素养理员
4三期开业际机会认真学装修相关学问熟知装修全部工作流程学会独立支配协调商场全部装修工作
两年时间流辛勤汗水流激烈泪水正阅历点点滴滴酸甜断成长着进步着酷爱份工作盼快乐着工作时工作中找更快乐更信更胜利
述职：XXX
20xx年xx月xx日
述职报告范 篇8 股份公司技术质量工作XX年股份公司市场占率提高销量产量断加年质量稳中升年XX年做工作：
1总产量断升时候狠抓质量工作
历史阅历告知产量攀升时问题质量突问题生产效受控质量监控刚反映质量状况质量状态缺乏质量数评价粗放模糊描述导致生产程中清楚质量水约束限制导致发动机出厂暴露出量问题基前车鉴XX年实行动态检查质量动态评定质量动态解决质量问题精确数描述意料户运质量
应种想法接受动态质量碰头制度解决天现场发生潜发生质量问题动态质量评审周汇总评价适时分析出质量状态改良方面工艺纪律针性检查未定评审解决前热点问题生产程牢限制常存问题警示化发基层强调限制重点厂周质量障分析会车厂信息绿色通道等措施均质量时精确存放数限制起动作
XX年质量指标(外场线障率厂试车障率废品损失率三包障率)中前三项XX年较前长足进步三包障率指标完成究缘方面三包障期延长关更重方面新产品牢性寿命确定较差距需懈努力
2产量压力较状况狠抓新品探讨工作
XX年新品研制项目较现新产品改型换代长远进展新产品xxx发动机xx系列前驱动变速器研制生产时进行超短发动机新产品新产品研制教化干部职工提高新产品高度相识外强调制定支配科学性合理性现实性强调执行支配肃穆性年初制定支配时深化细致分析探讨支配较符合实际执行程中时检查协调出现问题强调单位理支配完成试制务提高支配肃穆性外定期工具厂新品例会等刚解决出现问题保证支配实现
XX年完成xx样机1台研制超短发动机批量生产前驱变速器零部件均制造程中xx变速器改良五档型进入批量生产
3技术准备工作新产品结构调整工作
技术准备工作先行生产技术准备工作预见性前瞻性敏感精确意料市场转变做前期实力储备生产量提高留确定提前期发动机零件装试线进行生产线逐工序测评结合新产品结构调整济性分析生产线进行补充完善专项技术改造涉组织结构调整新产品结构调整生产线进行坚决调整204车间齿轮线进行调整专项技术改造207212车间曲轴线进行合调整211213车间压焊接线进行合调整均资源进行优化配置发挥资源效益
4技术改造工作
完成195亿元xx二期双加工零部件生产新产品规划工作协作x探讨院完成行性研制报告进行初步设计零部件生产生产线进行反复调研设计国外厂家进行量沟通建成前驱变速器壳体线齿轮线xx发动机毛坯生产线
超短机专零部件进行生产线设计建成缸体专补充生产线机油泵壳体生产柔性线吸气柔性线超短机装配试车线完成前驱变速器装配线新缸体线协调厂安装调试
5工作
XX年完成技术攻关项质量攻关工作项压盘油封漏油齿轮折断涨紧轮响分轴承异响等项外场重质量障攻关取明显成效狠抓售服务工作强调服务改善软硬件服务状态车厂建立定期售服务走访制度沟通车厂关系整机营销供应保证消退部分障碍牵头韩国两家公司进行合资谈判工作
6缺乏处
身实力水确定差距关心总理工作方面没创新性工作技术中心工作未起应作质量改良工作尤外场重障率解决方面指导领导位成效显著技术进步工作较薄弱技术进步生产营带奉献技术材培育开发技术驾驭新项目新技术驾驭较差距
7XX年重点工作
首先抓产量质量稳定质量稳中提高工作外场障解决次抓新新产品研制新新产品生产准备建线工作重点抓xx前驱动变速器工作抓生产线整体规划工作——新新产品建线老产品进步提高生产实力日产达1300~1500台老线新产品结构调整工作抓新缸体线转产工作
述职报告范 篇9 XX年XX月怀着满腔热血XX商场客服部门职新环境新岗位工作年XX年X月承蒙领导厚爱升职客服部日述职报告X年工作总结X年客服部工作展
岗位认知
深知新环境走新岗位切头做起熟知岗位职责解公司企业文化关切事关心公司培训中解作名基层员工维护顾客利益时树立公司正面形象
二工作状况
位事关切疼惜支持关心较快融入新环境进入新角色——总台播音客服员4月部门支配总服务台调贵宾厅职贵宾厅播音室工作：
1vip会员卡办理登记发放录入系统存档
2接客户投诉〔前台投诉电话投诉〕
3会员积分兑换
4办理免单
5协作企划部完成期赠礼活动
6播音室日常工作
三岗位职责
1留意部门礼仪礼貌供应公司良外部形象
2维持良服务秩序供应优质顾客服务
3：做顾客投诉接工作
4协作公司完成次活动务
四问题缺乏
1早晚班交接会觉察位
2楼层电话簿品牌登记完善
3客服员商场学问偏薄弱例接简洁客诉时候楼层 4总服务台贵宾厅学问部员工解够透彻
5员工性强问题出面处理例电脑障 6员工律实力差
五建议
1严格理员工岗纪律整顿部门工作纪律
2加强部门沟通协作保证柜台进撤柜够刚更改品牌电话簿 3员工进行型部门独立业务培训接投诉流程退换货流程等等〔包括播音室〕
六展
1身抓紧时间学作项工作事务放更高层次求努力着全面性方培育早学会独立处理事务成全方面员
2加强身业务学问提升工作实力便员工培训工作更加完善关心员工成优秀客服员成高素养员
3加强部门沟通协作部门部门协作重仅仅盼部门员工加强方面意识
4微笑服务服务行业微笑重尤客服部门盼身作带动周边事动做微笑服务微笑服务深化心职述职报告妥处请位领导指责指正
客服部：XXX
述职报告范 篇10 理家ktv难想理家ktv便社会高效益济效益达确定水理科学制度化服务规范优质化营品牌效益化等需做量工作做理者相识客观实际前面执行决策组织指挥协调等理职ktv场形成接实力保证场双重效益结合学理学问工作中总结阅历拟定营理方案供参考
ktv场理理部特定环境部实际状况客观前提基础进行组织机构理规章制度建立完善服务质量理现场营运理企业文化建设等
组织建设理
做企业必需拥力物力财力资源进行组织理ktv做服务性行业特点业务杂物资繁等确保营运工作序进行更必组织理层次业务层次职责权限进行合理效划分组织建设理两方面入手形成ktv场组织结构组织理体制设置ktv组织机构岗位设立确立岗位职责岗位业务权限划分班组编排理员配备等进行合理效设置现场事情做配备员知道该做什该做做什程度超越范围员致闲置二合理效组合调配ktv力物力财力信息等资源ktv营运行尘变会着季节气候外部竞争等状况时时差分淡季旺季求做理者驾驭ktv营运规律消费者消费心理等素现场资源进行合理调控现资源致奢侈会溃乏总组织意义确保现场业务合理科学序进行
二建立完善规章制度
规成方圆〞做企业国家规范完善制度做保证场组织服务质量标准促销方案制控方式事理员培训素养求设备设施易耗品物质营业目标等项目应明文规定形式进行确认员做事章循法知道什该做什该做方面着眼微处制定具体制度业务活动记录制度考勤交接班制度服务质量考评制度卫生制度行规范求物品运制度物品盘存盘库制度事考检制度财务制度事理制度奖惩制度晋升制度员培训制度福利制度收银制度等应明文形式规定制度制定目保证岗位员间工作协调样工作规范公正进行
三现场营运监督理
ktv企业营运必定涉现场事务现场事务需理做理者天必需做重事情做现场营运监督理工作现场工作分三部分第：班前准备工作持召开班前会前天工作进行总结分析天工作进行支配检查员工仪容仪表精神状态否符合岗标准次：班中巡场工作现场进行巡察解客需求便促销准备第手资料员工操作服务质量进行评估检测便进行决策改良时留意营运中存问题刚进行解决订正第三：班总结评估工作天工作进行科学系统评估总结阅历提出改良方案总现场理工
作重中重做理者必需实际动身发挥理智现场进行合理效理
四企业文化建设
企业文化？指企业身营进展程中通培植提倡塑造形成种员工奉行价值观念基信念行准什重？胜利企业确定优秀企业文化做盾麦劳qscv原(质量服务卫生价值)海尔真诚恒久~见企业文化企业进展中重意义做企业文化营理程中做理团队建设部外部环境塑造培育全面提升员工方面素养等等总企业做做强应始终做企业文化培育工作
五建立市场调查机制
进行市场定位ktv市场断转变进展中日门庭市明天面关闭必目系统收票记录整理分析总结ktv市场消费需求促销活动信息ktv市场调查市场环境消费者消费心理行业竞争状况等方面着手调查然结果进行分析总结做出趋势意料结合身实际状况进行消费群体定位
六确定目标市场
实行效营销策略场状况消费群夜总会商务客助ktv消费群算助ktv消费群体乐迪白天学生客群夜场更偏确定事业成胜利士做场知道客里消费心理消费惯等状况特殊重目标市场目标明确针性实行促消策略产品服务创新策略价格策略员推广策略等利提升营业业绩促销手断
七导入ktv创业形象识系统创建品牌
企业形象笼统讲指塑造良形象突出优势面呈现消费者消费知道企业处出心裁处方面工作三方面入手：①理念塑造包括公众知道企业营理念企业文化理原进展方行准企业精神企业特性②视觉感受：商标公司形象企业造型标准颜色基构图企业标记产品设计等③行方：a员工培训奖惩晋升制决策行工作气氛员工福利酬劳b外市场调查广告宣扬促销策略公益活动等总实行企业形象识更推销企业建立企业公众心中形象提高场美誉度知名度创建品牌
总营理工作千头万绪纷繁困难做理者必需具备良理素养理水日常理工作中擅长发挥智总结工作程中提升
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第篇：年度述职报告精选
年度述职报告范文6篇
年度述职报告范文篇：
位领导位事：
家
里家起探讨工作总结阅历感特殊荣幸20xx年7月1日x家园x升超市合20xx年9月20日工作需非食区调生鲜区部门负责营方式压力超市领导正确领导事动支持力关心够严格求较履行名负责职责圆满完成项务领导确实定事评负责x市店生鲜部期间运转良事团结努力生鲜区销售明显改善
4月18日闭店装修期间学关心协作部门理供应商合谈签项准备工作招商谈判程中沟通技巧谈判技巧确定提高面供应商谈判时确定握公司流程全面相识20xx年6月1日正式公司提拔生鲜部见茫然失措非食区领班生鲜区见领导关心培育事关心步步成长起筹备开业前期部门理部门员工促销进行企业文化商品学问商品陈设商品分类系列培训加强市调深化市场解消费者需求解市场动分析商业结构合理制定
促销支配胜利开业奠定坚实基础x市店生鲜部开业第天销售达14537860元销售毛利1186491元销售占3126成果两月见工作奇妙家园充溢激情挑战团队恳切做精明做事勤奋工作追求奇妙企业文化精神作见时候茫然总困难时领导事支持关心收获感受深
x家园生鲜销售基状况
生鲜实现销售xxx万元增长幅度xxx实现毛利xxxx万元增长xxx万元增幅xx特殊困难局面取成果奇妙家园认真贯彻集团
公司廉洁高效优质低钱〞工作方针分开确保生鲜区持续良进展更加激烈市场竞争新竞争力断分流客源状况稳固基础保持持续进展围绕工作方针做件事：
1调整品牌结构营方式新引进南北干货(果脯密饯水产干货干花炖料)形成卖场新增长点挖掘成长期商品保证低温奶制品持续高增长欧亚思尔海子(云南著名品牌)双汇思念三全龙凤等强势商品引进优化卖场品牌形象
2季节性商品刚调整陈设布局季节性商品实行卖场装饰通道堆头摆放顾客浓浓季节商品包围顾客感受季节转变散米鸡蛋速冻汤圆水饺制品陈设布局刚调整满意消费者购卖需求
二履行工作职责
1加商品监力度降低商场额外损耗加强员工培训员工清楚收货留意事项退货留意事项保质期定期检查退换期商品刚反馈实行补救措施
目前工作等学标准门店商品营理学容包括：(1)加强零售理学问学 断提高宽阔顾客服务意识努力钻研零售专业学问 断提高服务技(2)学商品进货陈设理维护理超市职责区域做商品簇新品种齐全质量牢价格合理(3)学制订进货支配商品退货报损检查
三工作中点体会相识
培训中学重商品理包括商品陈设理促销理价格理等必需保持零心态身起先头干起方面加强做见说认应方面提升：首先断加强身学努力提高工理实力次发挥表率作身先士卒终坚持原求办事
四存问题
月然工作中取确定成果存着缺乏盼方面制约进展工作开拓创新需进步努力学实践首先零售理学问学够成天卖场工作忽视理学外学欠缺问导致零售专业程度驾驭进度慢次工作中时急躁心情克服够间时间务重求标准高时急完成工作务埋怨急躁等现象表现表现出心态调整够完盼慢慢变更现状
五工作期
接盼秉承合力心创辉煌〞核心价值观食品组长带着动学相关方面理工作慢慢走胜利：(1)商品陈设理包括生鲜商品陈设非生鲜商品陈设加强学货架商品端架商品堆头商品陈设标准陈设方法(2)商品订退货流程理包括订货流程理退货流程理尤期解电脑动订货流程手工制单退货流程学问(3)超市营运基理包括树立合力超市天低价价格形象树立合力超市丰富簇新环境形象树立始需求止需求〞社区形象熟识超市相关营运理指标
做营销文章动扩销创利营销部力支持超市着手实施八月十五中秋节十黄金周型活动双休日常规节日性营销活动针竞争势力抗性营销活动
3：通严格食品质价理满足退换售常见员工技培训确保服务优质通完善商品陈设优化卖场布局烘托节日气氛确保购物环境通安隐患查改完善防损体系确保卖场安营通严格绩效考核三工考核确保支配合理员工收入
4：狠抓精细化理工作超市阅历连续年高增长刀阔斧蛮劲精耕细作相者成效更突出通晨会组织全员学微环节确定成败思想员工灌输精细化理意识销售更库存周转年全年未出现起恶性库存事务优质营销企化案更折扣执行队伍次营销活动工作容明确细分保证营销活动效果建章立制更严格检查督办体系柜组长文员递交月度工作支配均卖场事助理理督办保证项工作准时完成生鲜商品联营商品样做单品理单品促销生鲜百文两课销售增长缘通供应商单品品牌支配考核等精细措施压缩调整供应淘汰根
5：建立支团结硬仗高绩效团队盘点压缩调整两天时间里卖场全体工作员充分呈现超市青年昂扬怕困难硬仗精神风貌增加卖场班子凝合力盼超市进展成卖场动分子供应舞台
然存缺乏表：
1：防损理需进步加强杜绝放流等恶性事务需进步总结防损阅历
2：超市生鲜硬件设施明需进步完善增加生鲜服务功
3：部分课绩效需进步提高文体课需加强理
4：超市团购需进步强化
回顾信念十足面永满意工作中超市受更加激烈市场环境更加繁重调整务期盼生鲜区员工更工作热忱面挑战堂堂正正做勤勤恳恳做事〞行准着手开展项工作
终代表生鲜区集体代表位超市卖场做出努力领导职部门生鲜区全体员工表示感谢感谢支持感谢努力工作假没超市付出会取成果超市良进展奠定基础期盼工作中家道x家园做出更奉献
年度述职报告范文篇二：
面年做生产体验心生产简洁说公司部生产理公司生产流程具体进行生产年度述职报告范文：
1根销售支配制订生产支配协作品质理检验工作确保客户订单够时完成出货
2倨生产支配制定物料需求支配保证生产程中缺料停产
3结合仓库现库存车间生产实力制定月周生产支配达生产订单
4理生产工监控生产订单完成生产进度总理汇报进度
觉想成公司合格生员必需做三点：
首先工作时必需做四字：认真细心做物料需求支配生产支配关系全公司生产工作正常运转假做物料需求某方出失公司急物料没请购请购短暂物料必造成该该堆生产车间会物料缺乏停滞料者达生产订单没出货日期排序车间支配订单生产短暂出货产品等着出货产品未完成样出货日期时出货必引起客户埋怨降低公司信誉公司造成行估量损失天工作时量保持醒悟头脑确保份支配精确误生产效率提高高点
次做生必需坚决移厌烦催精神说：支配反正已做东西没事实然想成生员必需坚韧坚持法支配常仓库查物料原委没已快出货日期物料没时达确定催促选购 部门供应商沟通保证生产支配进行程中关键点支配生产脱节变成支配生产造成生产秩序混乱催物料特殊重
终做生必需部门间处理际关系力气限团队力气巨工作程中事间磕磕碰碰时难免始终抱着种心态问题找出问题关键解误会化解突营造谐工作环境心情工作中发挥潜团队重心德做点公司进展越越
回顾然喜成果时觉察身存少问题工作中时候开拓创新意识够事业进展需断创新总求稳怕乱问题处理瞻前顾够坚决外生产程中出现突发状况时时未时领导汇报针身存问题认真总结阅历发扬成果克服缺乏进步加强理学工作实践断提高业务实力理水
年度述职报告范文篇三：
敬重公司领导：
您加入医贸公司力资源部已快半年20xx年半年惊慌劳碌充溢中飞速逝公司领导正确指导坚持性化理〞重思想边学边工作慢慢部门工作中逐步转入正轨现接手工作总结：
20xx半年工作状况简总结：
1发布效聘请信息
做聘请职位三年时间聘请岗位分析实力包括岗位工作容熟知职资格工作权限工作考核指标充分分析根岗位状况选择相应群选择相应聘请渠道找合适员表达岗匹配点
2半年聘请完成状况
注：
A 支配聘请4未完成职位二三事业部副总名市场部产品理1名浙江分公司理1名
B 时聘请1未完成职位财务部副部长1名
3建立效聘请渠道
A 市场熟知
B 院校业指导中心老师熟知
C 网络负责熟知
D 媒体广告负责熟知
4建立效脉
A 熟知聘请渠道负责争取免费渠道做聘请广告1—6月份求职聘请报免费做聘请信息6次
B 针企业HR员认知实行转介绍方式进行聘请资部杨剑利
5办理新员工入职
6建立效库员刚进行储备便时聘请聘请进行储备效简历9份
二20xx半年KPI考核分数：
三20xx半年工作中问题部分解决方法
A 聘请务刚完成①驻外员聘请刚
解决方法：
1进行属化聘请求职者状况解快适应工作季节省员钱部门接受视频面试支配复试赐予评定
2针驻外勤会计接受部晋升方法做业务员业绩适合销售话转做勤定期回总部培训加员工企业忠诚度免削减弊端
②高聘请刚
解决方法：
1加聘请职位宣扬力度(报纸)
2医药行业沟通转介绍
3猎头公司联系争取费方面削减
B 马虎录提名出现错误：加核力度
四20xx半年开展工作
1针半年工作中缺乏赐予改良
2针半年提出建议部门理赐予沟通协调
3针半年工作中问题滤清思路新整理
4针驻外员聘请加力度刚分公司理刚沟通协调
加入xxxxxxxxxxx公司已快7月时间段生活中企业日新月异生活食堂伙食幅度改善严冬里清雪酷夏里清理垃圾雨天里新楼搬装修材料xxxxxxxxxx仁汗水浇灌家园
回顾半年工作基完钱职工作领导交工作领导指导事关心分开次领导资部事表示诚心感谢半年思想工作状况总结会工作中始终努力工作精彩完成领导交切务公司领导正确指引解决工作中觉察切问题
次篇：2023典述职报告
述职报告指级类机关工作员般业务部门陈述业绩业务少职理部门陈述快典述职报告吧
典述职报告
应履行工作职责
1全面持办公室工作董事长总裁负责
2负责制订集团公司办公室项工作支配月支配负责审核检查部门工作公司支配落实状况
3负责集团公司种会议准备组织记录督查会议实行状况
4负责集团公司文件起草印审核
5动关心领导处理种事务领导出谋划策排忧解难领导繁琐日常事务中解脱出便集中精力抓全局抓政策抓事
6抓总部员政治理学政治思想工作提高团队精神加强世雄集团机关作风理展示世雄集团精神风貌
7抓世雄集团企业文化完善提升工作扩世雄集团外宣扬增加世雄集团社会知名度赞誉度信誉度树立企业形象
二半年紧紧围绕岗位职责完成八方面工作
1集团公司文书工作
草拟综合性文件报告负责办公会议记录整理传达会议精神协作领导制订项规章制度基础进步补充完善项规章制度基完成湖南世雄集团员工守湖南世雄集团暂行理条例编写推动公司运作制度化规范化程序化
2档案理
xxx志协作认真做公司关文件收发登记分递文印种资料档工作
(1)重新建立员工花名册员工档案(包括基信息表身份证复印件学历证复印件寸片驾驶证复印件职业技术等级证书复印件职务变更审批表奖惩记录考核记录工作总结)根12月20日统计数字目前员工209中集团公司24建筑公司8物业公司47纪公司12世雄酒店118科学历3专学历8建筑公司包括挂员高级工程师2工程师33应说公司结构改善员工整体素养获提高世雄企业进展奠定坚实基础
(2)重新整理种工程档案
湖天新苑〞学府花园〞市春天〞绿海明珠〞阳光华庭〞等7区分类整理档案类放柜子做快速精确提取档案
3考勤卫生制度
建立健全考勤卫生制度成项长期坚持制度湖南世雄集团机关爱岗敬业签查岗制度牌〞湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评牌〞设立规范员工工作行
4聘请
根领导指示部门需求拟制聘请方案集团公司网站怀化网公布需求信息长期网聘请公司需种建立储备库然收获聘请工程部理邹治志建筑公司技术总工梁文志批保安售楼员等优秀聘请工作中觉察样问题：部门急需量某类专业员类专业员招揽渠道限特定岗位时限招合适出现供需突迫断思索开拓收费低廉资源较广泛聘请渠道
切实行解决方法建立公司库前应聘种缘未录员信息录入中分高中低端三类横分具体职位进行档假短期类似职位需聘请者干脆入库搜寻联系应聘者然面试样占配额资源发布职位需求时合理利现资源仅公司节省钱新职位发布限额少数元化职位发布谓箭双雕目前言初步设想成熟会实践中进行尝试努力实现行性
5举办演讲竞赛
1026日世雄酒店七楼会议室举办湖南世雄集团首届回首·展〞题演讲竞赛然存问题总体讲较胜利次赛增进员工世雄进展历程全面解激发员工世雄事业酷爱坚决员工世雄奇妙信念教化员工世雄家做世雄着重意义
6企业文化建设
通制作企业文化宣扬牌〞宣扬栏〞通系列篮球友谊赛丰富员工精神文化生活加深职部门单位联系提升企业形象
7办公室凝合力加强办事效率提升
根目前编制包括两名司机办公室四真正处理办公室工作夏云志时夏云常抽调部门整理相关资料面繁杂琐碎量事务性工作够较协作强化工作意识留意加快工作节奏提高工作效率认真办理项事务力求周全精确适度量避开疏漏失基做事事着落
8留意工作中学
世雄工作批良师益友提携关心身学做道理学办事方法学社会阅历第天谢总教育说：做虚心〞生格言认真践行总关心微工作中耐性教化谆谆教育时候写稿子耳提面命字句帮修改极精神动力常彭助理舒理杨林理梁工邹理等志请教问题沟通工作学种工作遗余力法学灵敏处理问题技巧学敢担承责感半年工作学中慢慢明白做做事应种志气种激情种超越渴
三工作存问题
半年然敬业爱岗创建性开展工作取成果存问题缺乏表：
1身思想水工作阅历理实力企业进展新形势标准求存确定差距方需进步探讨开拓
2办公室言新岗位许工作边干边摸索致工作起游刃余工作方式方法进步提高
3工作做够细少工作抓更疏忽想没做协调没位顾失彼
第三篇：种述职报告
篇：生鲜区述职报告
位领导位事：
家
里家起探讨工作总结阅历感特殊荣幸20XX年7月1日X家园X升超市合20XX年9月20日工作需非食区调生鲜区部门负责营方式压力超市领导正确领导事动支持力关心够严格求较履行名负责职责圆满完成项务领导确实定事评负责X市店生鲜部期间运转良事团结努力生鲜区销售明显改善
4月18日闭店装修期间学关心协作部门理
供应商合谈签项准备工作招商谈判程中沟通技巧谈判技巧确定提高面供应商谈判时确定握公司流程全面相识2023年6月1日正式公司提拔生鲜部见茫然失措非食区领班生鲜区见领导关心培育事关心步步成长起筹备开业前期部门理部门员工促销进行企业文化商品学问商品陈设商品分类系列培训加强市调深化市场解消费者需求解市场动分析商业结构合理制定
促销支配胜利开业奠定坚实基础X市店生鲜部开业第天销售达14537860元销售毛利1186491元销售占3126成果两月见工作奇妙家园充溢激情挑战团队恳切做精明做事勤奋工作追求奇妙企业文化精神作见时候茫然总困难时领导事支持关心收获感受深
X家园生鲜销售基状况
生鲜实现销售XXX万元增长幅度XXX实现毛利XXXX万元增长XXX万元增幅XX特殊困难局面取成果奇妙家园认真贯彻集团
公司廉洁高效优质低钱〞工作方针分开确保生鲜区持续良进展更加激烈市场竞争新竞争力断分流客源状况稳固基础保持持续进展围绕工作方针做件事：
1调整品牌结构营方式新引进南北干货〔果脯密饯水产干货干花炖料〕形成卖场新增长点挖掘成长期商品保证低温奶制品持续高增长欧亚思尔海子〔云南著名品牌〕双汇思念三全龙凤等强势商品引进优化卖场品牌形象
2季节性商品刚调整陈设布局季节性商品实行卖场装饰通道堆头摆放顾客浓浓季节商品包围顾
客感受季节转变散米鸡蛋速冻汤圆水饺制品陈设布局刚调整满意消费者购卖需求
二履行工作职责
1加商品监力度降低商场额外损耗加强员工培训员工清楚收货留意事项退货留意事项保质期定期检查退换期商品刚反馈实行补救措施
目前工作等学标准门店商品营理学容包括：〔1〕加强零售理学问学 断提高宽阔顾客服务意识努力钻研零售专业学问 断提高服务技〔2〕学商品进货陈设理维护理超市职责区域做商品簇新品种齐全质量牢价格合理〔3〕学制订进货支配商品退货报损检查
三工作中点体会相识
培训中学重商品理包括商品陈设理促销理价格理等必需保持零心态身起先头干起方面加强做见说认应方面提升：首先断加强身学努力提高工理实力次发挥表率作身先士卒终坚持原求办事
四存问题
月然工作中取确定成果存着缺乏盼方面制约进展工作开拓创新需进步努力学实践首先零售理学问学够成天卖场工作忽视理学外学欠缺问导致零售专业程度驾驭进度慢次工作中时急躁心情克服够间时间务重求标准高时急完成工作务埋怨急躁等现象表现表现出心态调整够完盼慢慢变更现状
五工作期
接盼秉承合力心创辉煌〞核心价值观食品组长带着动学相关方面理工作慢慢走胜利：〔1〕商品陈设理包括生鲜商品陈设非生鲜商品陈设加强学货架商品端架商品堆头商品陈设标准陈设方法〔2〕商品订退货流程理包括订货流程理退货流程理尤期解电脑动订货流程手工制单退货流程学问〔3〕超市营运基理包括树立合力超市天低价价格形象树立合力超市丰富簇新环境形象树立始需求止需求〞社区形象熟识超市相关营运理指标
做营销文章动扩销创利营销部力支持超市着手实施八月十五中秋节十黄金周型活动双休日常规节日性营销活动针竞争势力抗性营销活动
3：通严格食品质价理满足退换售常见员工技培训确保服务优质通完善商品陈设优化卖场布局烘托节日气氛确保购物环境通安隐患查改完善防损体系确保卖场安营通严格绩效考核三工考核确保支配合理员工收入
4：狠抓精细化理工作超市阅历连续年高增长刀阔斧蛮劲精耕细作相者成效更突出通晨会组织全员学微环节确定成败思想员工灌输精细化理意识销售更库存周转年全年未出现起恶性库存事务优质营销企化案更折扣执行队伍次营销活动工作容明确细分保证营销活动效果建章立制更严格检查督办体系柜组长文员递交月度工作支配均卖场事助理理督办保证项工作准时完成生鲜商品联营商品样做单品理单品促销生鲜百文两课销售增长缘通供应商单品品牌支配考核等精细措施压缩调整供应淘汰根
5：建立支团结硬仗高绩效团队盘点压缩调整两天时间里卖场全体工作员充分呈现
篇二：20XX年述职报告
位敬重领导事：家
首先容介绍：***负责综合办日常理工作厂材料选购 供应工作
知觉中20XX年已步入十月份建厂投入生产已年余年工作中阅历许学许成熟许早月筹建起先提前参厂建设中建厂投产阶段领导委重角色说明领导充分信认现年工作状况位作汇报
首先建厂初期阶段回想起时场景历历目建厂初期参项目建设时知道生中难忘次阅历生中难次学挑战机会
时厂选址公司原化工厂旧址进行建设中利部分旧厂房施工中受确定限制时负责工施工监督保证施工质量时抓紧施工进度刚起先工作中理阅历较少常会施工队中间发生摩擦然外表起工队听支配解时急事实施工进度没太变更急求成缘项目部领导状况进行谈话疏导总结梳理冷静思索工作思路行认真反思变更工作方式换位思索施工队断沟通中解施工队施工程中存问题工队员理施工工艺方案存确定问题刚工队技术员沟通施工工艺方面进行统确保工程质量员支配方面提出建议促进施工进度
里感觉处理问题外表找根源勤沟通勤思索敬重敬重解决问题力
基础建设完成进入设备安装阶段时项目部领导委设备配套选型设备选购 工作然工作量增加设备选型找寻生产厂家准备阶段天工作晚两点时候项目部领导探讨问题凌晨四点钟反精神百倍信念十足心感觉领导信器重设备选型时项目部常常请相关专业士磋商探讨中厂负责工
艺技术**负责设备********厂前分**公司技术骨干**选矿设备公司设备安装制造方面专业士位专业士断沟通中学设备选型工艺配套方面学问深刻体会学问重性工作中懂问题会找机会肖工方面专业士沟通厌烦回答认真讲解里感谢位关心启发设备选购 刚起先时找寻厂家搜寻资料方面遍开花漫目着堆资料项目部领导沟通时项目部领导指出：设备配套光考虑设备质量价格考虑售服务期维护钱
工作中思路明朗领导外出考察设备厂家订购设备时厂家签订订货合时实时领导沟通处事风格考虑问题方面学更学问
阅历月风风雨雨家期盼憧憬中厂终建成投产说预示着新起先
常言说：兵马未动粮草先行新岗位：全面负责生产材料选购 供应关审批说前工作持续干起较心应手需学东西更更细开机前材料准备工作时间较短务重厂电力负载高压变电刚位建厂时配套两套600KW发电机组发电机燃油供应首务市场考察充分考虑确定两家供应商保证柴油供应进入冬季天气状况导致交通问题燃油供应接受两家供应商轮番供应遇特殊状况时时两家供应商处调运保证生产电力供应间断生产需药剂辅材方面充分市场考察选择3家供应商样仅保证质量避开价格问题设备配件五金水暖零星部件选购 方面常泡市场市场考察家商家货品进行性价单项选择购 样段时间总结觉察然起起眼额货品长期累积计算数目企业节省确定资金批发市场货品廉价货品优良供货商建立良合作关系面供货商始终坚持原力争企业取低货品价格优良货品时部门事严格求绝放
20XX年步入20XX年时月生产中材料供应方面步入正常常损耗性材料设备配件方面便渐渐起求设备配件学问方面
接着提高通断学工作中熟识设备配件型号类型驾驭配件购置时需参数样选购 配件时够精确供应供应商参数提高工作效率生产材料关审批方面始终处企业利益方面考虑着节省高效原样便常生产部门法发生分歧次会认真听取生产部门法细致分析生产部门出优方案仅节省材料资源提高运效率
更刚生产服务充分利选购 资源持续发扬工作中优良作风切合厂实际状况领导支持起草制定选购 部理制度材料选购 实行支配审批制度时规范材料运起草制定库房理制度实行
厂新厂力资源太足够负责材料选购 时负责综合办公室日常事务常参生产理中必汇报两方面工作
综合办负责文件理资料收集整理负责草拟文件文稿印审核协作相关部门建立健全项规章制度关心办理种手续领导交办务说确实极挑战外表起办公室较轻松事实光需确定文化学问需确定专业学问更需厂生产工艺设计生产理方面充分解尤年安评价验收报告审批资料收集整理工作已完成通环境影响评价验收报告方面资料收集工作已完成审批通完成回想工作中总感觉学问量太少效率高然工作基完成工作中游刃余加强文化方面学努力提高身素养实力
参年生产理中事付出鉴证企业成长程中付出努力付出代价生产初期系统指标出现异样说该刚解决问题终付出较济损失观缘理学问欠缺工艺学问缺乏客观缘理层理没预见性觉察问题没敏感性处理问题没刚性年中理层出现次样样失误应中问题相识问题中总结阅历弥补缺乏加强团队精神提高身综合素养完善磋商机制问题扼杀萌芽状态然问题揪出抹杀成果盼更总结更相识问题工作中气更成果
样篇文章题目：没问题问题
维特根斯坦剑桥高校著名哲学家穆尔学生天著名哲学家罗素问穆尔学生谁〞穆尔坚决果断说维特根斯坦〞什〞全部学生中听课时总露出副茫然神色总问完问题〞维特根斯坦名气超罗素问罗素什会落伍〞维特根斯坦说没问题〞
见问题意识胜利重工作程断觉察问题提出问题解决问题程
终年阅历阅历进行总结思索：
1虚心谨慎勤沟通：处理问题首先知道问题解问题懂装懂确定沟通解问题二参考问题法
2勤学勤思索：学会专业学问角度思索问题专业理诠释现象现场理员重必需做
3重视事：千里堤毁蚁穴浩机器数部件组成设想部件中胜机器正常运转？事做做事情推理事情做基功扎实发挥起方游刃余运筹帷幄实力日积月累堆砌中潜移默化提高
4恳切守信坚持原：想社会立足干出番事业必需坚守诚信正直原弄虚作假欺瞒骗取荣誉酬劳行取胜利美德强实力诚信正直切美德实力基础假诚信正直切谓美德存基础没
5团结坚持努力：首先成番事业力气完成团队完成团队力气考团结坚持件事坚持天努力做件事
6找寻问题觉察问题分析问题降低损失探讨问题解决问题： 找寻问题：企业进展良时机居安思危擅长思索企业环节找寻出现问题觉察问题：找寻问题基础进觉察环节部门已存显露问题
分析问题：分析导致问题产生根缘透事物外表质降低损失：出现问题会出现损失问题出现避开损失降低损失
探讨问题：问题出现偶然必定根源知联系探讨问题目避开次发生类似问题
解决问题：根探讨方案彻底问题解决掉
6条正*总见微环节确定成败勤奋成生
20XX年工作设想：
1努力学动创新工作
搭建吸取先进阅历信息台断改良工作流程理规搭建部信息沟通台做部协调工作
做领导员工服务员部门工作协调员身先士卒典范
提高工作效率工作质量目标接受周布置月总结〞工作责落实〞奖惩结合〞团结协作〞
2开展员工培训形成良学气氛
目前厂缺乏员工培训认：培训工作应企业够断前进动力定期培训工作仅理者解员工专业技达专业领域里开展部门领导员工效沟通更提高员工企业属感提高企业凝合力现员工新进员工进行适培训够断加强充溢公司团队理技术实力支配建立学制度筹建员工学校阅览室购置专业书籍员工充电拓宽学路子营造良气氛形成擅长思索勤动脑工作惯变努力工作心工作〞促进工作整体协调员素养全面提高
3树立高效务实工作形象
提高身工作士气
二动开工作强化工作事〞责便识
三树立敬业奉献工作形象
位领导位事期盼家述职进行全面评议期盼通次学机会提升身责便识履职意识更开展工作
述职：***
20XX年10月28日
篇三：技术述职报告
述职报告
名***片碱车间技术负责片碱车间全面技术理工作重点稳定生产工艺提高职工操作水实现稳定生产提高产品质量完成生产营指标
加强政治思想学提高政治素养增加工作实力 动参加分公司举办种培训学两级职代会精神学风廉政建设法律法规严格产员标准求努力提高政治思想水保持思想先进性努力提高政治素养提高业务水
二完善工艺文件加强工艺理规范安操作
通设备性片碱生产工艺探讨编制系统片碱操作规程完善类技术文件形成整套工艺文件体系安生产供应理支持
断探究改良生产工艺片碱生产程中尤开停车程中造成碱路堵塞隐患通年探讨制定出具体蒸汽吹扫操作规程限度减碱堵塞风险
加强工艺理实现稳定生产坚持加强工艺理力度操作失误目标规范工艺操作重点求职工严格操作规程操作保证设备稳定运行削减开停车次数杜绝非正常停车削减开车合格碱数量提高产量提高产品合格率
三加强职工培训提高职工操作水
职工培训提高职工操作水保证安生产前
提车间培训生产操作坚持理实践相结合尤针具体事例进行特培训现身说法针性强效果更加明显
实行灵敏样培训方式坚持周五固定培训常培训相结合固定时间进行培训具良培训环境员集中培训容精炼工艺理学问培训效果明显常现场培训必补充现场操作更需手手示范讲解现场操作培训程中强调应做时讲明什做职工明白中道理操作起会心应手更简洁记牢记准防止出现失误
四加强质量理保证产品质量持续提高
推行全面质量理模式加强理力度提高职工质量意识生产程中方位角度层次加强质量理保证产品质量符合市场求
首先通种渠道加强职工质量意识教化提高质量意识思想提高质量重视程度次加强工艺纪律理力度严格工艺操作加奖惩力度加强质量关种参数限制：加强冷凝液参数限制加强片碱浓度限制等
加质量风险点限制力度限制风险点保证生产起事半功倍效果加糖工序保证片碱质量关键慢慢完善糖系统操作规程求班组认真记录严格操作
两年实现产品质量持续提高2023年实现液碱片碱 双97〞质量目标
五动筹备扎实工作保证修工作开展
修年工作重点年修投入量时间精力确保修工作开展
修时间然两三星期前期准备工作修善工作前持续半年项目筹划确定项目材料支配项目施工方案安措施等系列工作长期冗杂细致工作
许设备技改修操作方法工艺参数发生转变刚相关更改状况印成资料便利职工学开展具体培训现场手手传授具体操作保证职工操作失误出失安措施落实位技改项目刚形成生产效益
六加强安设施技术改造完善安操作规程
通完善安操作规程规范设备安运措施加强职工培训提高职工安操作技术根保证职工操作安真正做预防杜绝事发生
两年利修机会动进行改造进行15项安设施改造解决许日常生产中安隐患
动推行手指口述〞操作法提高安操作水加强应急事演练提高职工处理突发事实力
七保证三体系效运行
体系求组织材料支配生产月刚报表确
保三体系效运行年中进行体系审年底组织外审项工作达体系求安生产供应理体系保证
八做节减排增加企业活力
节减排钾碱项长抓懈工作节减排重点技术改造改良工艺流程加强排放理等方面入手
例2023年通老片碱取样口改造实现取样程排放碱液全部进入碱回收系统操作省时省力受素影响
九做建动宣扬鼓舞士气
作支部成员干工作想事情处处局着想增加支部凝合力发挥支部战斗堡垒作动身点动筹划参四创〞活动片碱车间项目09年11年分获分公司三等奖二等奖做车间宣扬工作宣扬职工中模范事迹鼓舞士气提高集体战斗力创辉煌
努力然取确定成果离领导求距离离职工期盼差距接厉力争工作做更钾碱进展壮做出更奉献
第四篇：述职报告
述职报告
述职报告
位领导位事：
命万鸿鑫城销售段时间期间工作作汇报恳请家工作提出宝贵法建议
说句实话刚时感肩担子沉重心中产生未压力第然年销售工作阅历未现场理工作理实践阅历全部次面项目新手房产块说零样带动团队样理现场样销售做更等素感适
句话说路走出〞领导关心化压力动力加工作阅历结合起首先根现场日常理员数量进行合理分工支配严格求公司求较完成职工作工作中缺乏处天创新觉察问题解决问题差天针房产专业学问块进行次培训培训实际稳固学问觉察学问运话根记言蔽三句话：成果客观问题存总体营销中心前稳定进展售楼部员述职时间行销阅历参差部门次系统培训实际工作历练员已完全熟识岗位甚相关岗位业务运作相关流程
然进场较紧工作然繁琐辛苦支营销队伍着坚决营销中心职责客户贴心服务思想行房交会说吧然家没房产销售阅历现场突发状况更没阅历面客户窝蜂闯进售楼部现场销售员没感害怕 冷静耐性接位访客户房交会天时间里公司创建千万销售业绩种状况处理件事情信工作会做更
然做方没理协调状况导致房两卖公司领导带必麻烦觉察刚没公司带损失点特留意工作基已走正轨业务员原懂动客户沟通刚起先客户问问题站边语表情段时间熬炼确定认知时适做事条理变更记刚起先命销售时开会时候脸红讲话结开会知道说什容天眼巴巴着理支配工作做起前步然缺乏信工作中会努力做更
目前止包括开发商关系户起总签定认购协议115套离定务远远够目前客户登记状况较志完成目标努力刚销售员沟通销售员刚客户沟通会定时检查销售员客户登记踪容统计客户提出问题天例会会收集销售员反应问题然刚解答问题
月开盘更完成项目营销工作实现双赢做职工作外动协作公司领导支配销售目月销售高潮奠定基础工作协作领导预售前资料准备关心领导起草商品房买卖合拟草评审五证公示牌确实定公示函发放周边门面市场调研数统计出发份公司加强现场接日常理开盘前支配销售员株洲整楼盘进行次调研销售奠定基础
XX年繁忙年做职工作外月目标支配位置业顾问监督工作争取原定时间里完成公司达务
述职报告
年言特殊特殊意义年年迈进生新里程碑年率领计财部位仁行领导关切疼惜支持高度责感恪守职责务实开拓支行进展推新台阶20**年工作总结报告：
基础入手着力员素养培育保障支行稳健营
1建立健全项规章制度奠定会计出纳工作基础年根业务进展转变理求责制度修旧补新明确责目标缺什补什原补充建立新制度支行强化控防范风险起动作特针七八月失率高居刚组织制订出台〞效遏制风险扩
2加强监督检查做会计出纳工作保证年方面加强考核实行工效挂钩机制月考核失率催促整改问题刚消退事隐患解决问题方面加检查力度变更会计检查方式实行定期定期常规专项检查相结合方式刚觉察工作中难点重点症药解决问题效防范营风险
3加强会计出纳专业员素养培训进步实现会计出纳工作规范化理年做七点工作：1动动抓服务工作坚持懈搞优质文明服务树立服务意识2坚持业务学制度统学新文件实际操作动身遇问题难点列举出通探讨探讨寻求解决途径3坚持考核济效益指标挂钩
4成立骨干结算组
5动组织柜员岗考试
6培育线员工觉养成传票审查惯
7开展定期技武学问竞赛加强员工综合实力培育提高结算工作质量效率
二做财务工作支配强化钱意识规范财务理努力提高济效益
1更完成财务工作严格财务制度等规定认真编制财务收支支配刚完精确进行项财务资料报送季年末进行具体财务分析资产购置做先审批购置固定费全年精确计算计提缴职工福利费工会费职工教化费养老保险金医药保险金失业保险金住房公积金固定资产折旧长期盼摊资产摊销应付利息等营业费子目规范列支
2费支出实行专户专项理时存款科目中设置营业费专户特核算营业费支出建立相应手工台账实行支笔审批制度严格区分业务营支出资金费支出资金费运压缩必开支厉行节省少资金获利润XX年开支费总额万元较年增加万元增幅实现收入万元较年增加万元增幅数知收入增长速度费增长速度2倍费理根发等文件精神严格费指标限制认真执行审批制度做日常账务处理费运状况财务制度中规定例列支费项目进行说明便行领导驾驭费开支全年总部费率考核标准支行实际费率节省费5百分点费总额没突破达费限制指标
三恪职守切实加强身建设
抓理时切实留意加强身建设增加驾驭工作实力加强学断增加工作原性预见性二坚持实事求作风坚持抵抗反腐败消极现象实际工作中动关心解决问题老醇厚实做法兢兢业业工作法实事求科学法推动项工作开展三加强团结合作搞 义
四明年工作设想点：
1挖掘力资源调动切动素立足现员基础根目前员学问结构素养况状确定培训重点丰富培训形式加培训力度特业务骨干专项培训
2降低钱费促进效益稳步增长加强钱理削减钱性资金流失二加强结算理限度增加资金三合理调配资金提高资金利率认真匡算资金流量压缩效资金低效资金占力求收益化四降低费开支增加盈利水五精确做项财务测算行领导决策供应根
3充分发挥职部门职〞加强理加快工作效率财务总监汇报工作
回顾年工作繁细工作中付出许艰辛努力收获喜悦重丰富熬炼然工作取确定成果许缺乏需工作中断加完善面日益改变金融济形势金融工作重道远成果恒久属工作中断完善提高工作水新年迈新台阶做20XX年工作支配争取项工作开展更
述职报告
敬重公司领导
您
20xx年3月正式升xxxx客服部说新生驿站xxxx卡调入xxxx知觉中事客服工作1年余感慨颇深然解客服工作认接电话做记录简洁事情罢实然做位合格称职客服员需具备相专业学问驾驭确定沟通技巧高度觉性工作责心点深体会客服工作客户日常生活中扮演着重角色信着社会逐步高端水进展势必数重
时间梭转瞬间XX年工作已结束20xx年工作全面铺开公司领导力支持部门紧密协作基完成阶段工作目标工作支配职客服部始终贯穿着xxxx前期物业理工作求加强部门部理工作强化物业服务水部门项工作明显提高改善员工工作动性责心幅度提高
年时间里10余月历练参公司组织4次品质培训公司级领导支持公司客服职部门项目领导事努力工作取许成果特殊感谢公司位领导工作中赐予力支持关心更开展步工作刚觉察完善工作中缺乏现目前工作状况作汇报
部门日常工作开展履行身工作职责工作表现
做辖范围部员工理工作工作中动勤恳认真负责身作遵守公司项理规定务求部门员工做典范时担〞职领导刚做汇报级传达布置工作确保信息畅通保证工作进行
1效合理支配工作
根工作实际状况员工身特点较针性支配务务求工作完成做更项目XX54青年节活动中部门员取冠军团队
2相关部门做工作协调
根工作实际状况公司部门开发商客服部做相关沟通联系工作确保日常工作开展较工作困难予商讨解决
3做业户投诉处理沟通探回访工作
针业户重投诉事项带着引导员工通种取方式技巧进行踪处理回复回访业年里部处理投诉53起刚支配员工定期做业户探回访工作通业户零距离沟通沟通收集信息业户做相关说明工作业户困扰降低宽阔业户谅解日常服务工作中解业户需求根反映效事项供应快捷高效服务样处理业户投诉工作做铺垫期投诉处理中起良效果
4监督做员工考勤工作
公司理求严格执行员工考勤制度严格求班迟早退做签卡
5物业费催缴方式实行灵敏样式职期间XX年物业费收缴率达95历史欠费收缴率达853620xx年物业费达40
6带着求部门员工业报事中做事事着落件件回音〞服务承诺接处理客户报事xx556件完成率98业满足率100
7提高部门员工专业学问性提高身素养业务技严格培训支配进行部门培训组织部门员90余次
8胜利策划开展次精彩社区活动
参组织项目38妇女节送鲜花51diy亲子环保活动529长者生日会等xx项社区活动开展更拉业间感情中
9xx中秋文艺晚会公司社区文化评中获杭州分公司第名
二员队伍理
1加强部门部纪律理
纪律严明队伍保证确保工作正常开展力保障日工作中纪律常抓常〞坚持制度办事〞务求造支纪律严明〞客服部服务队伍
2加强工作落实监力度
严格执行司工作方针重程序狠抓落实做起马执行〞
3加强员工培训力度
强化培训提高员工沟通实力协调实力处理突发事务实力落实项支配新措施抓微环节追求业服务树中奥品牌〞服务理念断引导员工变更观念树立良动服务意识提升品质服务观念起先认真探讨服务微环节起先带动整服务体系提升
4开展员工业余活动增进部门凝合力团队精神
三工作中存缺乏
总结XX年工作开展状况然取少许成果存着许缺乏
1部门员工做事细心责心强
2业沟通实力欠缺
3客服前台园区家业务方面沟通刚导致工作疏忽
4部门员全方位进展事单工作
四20xx工作支配
公司领导力支持部门紧密协作客服部项工作基完成阶段工作目标展20xx公司精细化理年信念十足
客户服务部外界联系窗口客服员服务意识服务素养干脆影响着客服部整体工作更服务业提升物业服务服务品质业更满足部应六方面开展工作
做客户日常服务工作提高业户报事保修刚率完成率削减业户投诉满
首先部应规范部理加强员工培训工作
客服员接触业较业会需求客服员专业水参差齐更服务业部门加强员工专业学问培训工作定期进行考核断提高客服员服务水努力追求业满足率达100制定较全面物业理礼节礼貌规范加强客服员语言礼节处理事务实力培训接业报事时首先应严格三标〞规范操作然区域家刚进回访避开处理业报事刚引起投诉次客服员应想业想急业急〞
作服务性行业需动脑更业着想宽阔业营造种温馨谐安舒适居住环境样感动业业体会享受种服务种家〞更温感觉
二创新催缴思路争取20xx年理费催缴够公司定时间求完成定催缴指标
首先应明白点物业费收缴状况干脆关系公司否正常运营关系员工切身利益带着部门员催费工作做核心工作做
信服务真正落实处常点滴工作中感动业业沟通心心想想真心服务业业确定会感动然解谓刁蛮业拒交物业费业应胆创新寻求新思路老催缴方式仅厌烦业起先适应
根业性格特点爱制定相应催缴措施支配特员进行催缴典型欠费户周期应刚业沟通包括节假日问候发送短信等登门探
断摸索断创新断总结断进取实市场进展规律相关法律法规出台助物业公司进展
三改善部门理20xx品质工作稳中升
1加强部门员工培训员工娴熟驾驭专业学问提升业务办理实力
2强化部门纪律性严律强化员工责心提高业满足度
3组织联合巡区传帮带形式提升园区家品质巡检实力提高品质
四广开财路加宣扬创新思路20xx社区活动做做新做影响力
方面开展
1设立社区活动专员名负责外引资搞社区宣扬工作
2联合新成立闻江社区起组织社区活动社区活动做影响力
3周边企业联系拉赞助提高营收入
五做部门员理工作造稳定高效合作务实团队
1工作生活中关切员工工作作导师关心生活中作挚友爱惜员工属感员工全身心投入工作中提升工作效益
2组织员工活动员工间良沟通台增加部门凝合力
3加强公司制度培训制度约束家行养成良惯
六做项目客户关系维护工作提高客户满足度建立更支持协作项目日常工作开展客户关系群
1坚持重点客户常节假日期间探园区家定时业家回访
2节假日期间短信台发祝福短信问候业业感觉温馨
3停水停电时做预防措施刚短信提示业做相应准备
4适供应特性化服务拉拢批固定客户群支持工作
5定时开展业座谈会听取业心声吸取业法建议刚改善服务
6月定时开展社区活动拉业间零距离接触业感服务
7做早八晚八家门岗值班服务业距离反映问题刚解决提高办事效率
七环境事物保洁监
1保洁负责列入晨会中便互相效沟通
2部门组织联合巡区优先觉察问题刚解决避开业投诉
3时进行周月卫生检查合标准进行相应处理
4家日常巡区觉察清洁问题刚进处理
级领导指导关心始终断学总结工作阅历更加努力工作克服缺乏断完善加强学提高素养专业修养争取工作中取更成果时真心盼位领导够加指正工作机会中断学提高信确定够做更
第五篇：述职报告范
述职报告范 篇1 评价
进入公司认真学遵守公司项规章轨制努力学种业务专业学问真诚事进行沟通沟通公司领导指导段时间努力较团队溶合热忱动性投入工作感觉缺乏部分沟通够位部分治精细度需加强专业业务学问系统性欠佳
二进展工作方式方法
1遵循级关系进行进展工作接受理指导指令监视工作中刚理进行请示汇报沟通努力完成理达工作工作
2支配组织实施检查修正〞工作流程进展工作治处理达工作指令结合身工作实际部分工作支配进行检查落实责提出时间质量效果求进检查落实整改
3落实岗位责工作实绩考核考核结果收入挂勾〞方法治制定相应岗位职责考核轨制考核方法等
4相关部分进行轨制性沟通紧密亲密进展协作协作〞方式进展部分间协作努力保证工作环节紧密联系削减工作中脱节疏漏
三进展工作效果
1部分接受进检查工作支配落实责职员提出时间质量求总结评价〞工作进展方式确定程度晋升部分执行力
2进展工作支配完成状况日常工作完成状况工功课绩考核部分考核激励轨制确定程度进步部分成员工作意识责便识工作效率
3相关部支配合进展项目品质整改工作项目车辆停放秩序环境卫生状况客户服务机电修理安治确定程度改善利推动公司项目品牌形象晋升
4时完成治处月考核汇报材料治处月度运行讲演编写工作
四步工作支配
1细化品质治部检查考核轨制贯实考核轨制部分
2晋升工作实力努力学更提高前辈品质治念
3深化基层步队解现场操状况实时握部分服务动态
4宣扬品质治带处效果员工动晋升品质服务
5月品质检查工作讲演整理整治成效数显示动服务动态客户进行享客户感慨感染物业服务断晋升
6部分品质检查容框架化尺度化便品质工作检查监视
述职报告范 篇2 20xx年2月旬挚友举荐伊泰萨瓦纳酒店出消遣部职快进入前期筹建工作前期遗留问题较项工作进展缓慢工作进入正常轨道状态认需加强方面工作：
目前项工程处收尾阶段解决前期工程遗留问题费精力施工方酒店方部分项目尚未交接项目推动缓慢中间协调环节拖沓致许工作沟通中出现困难情形意识解决前期历史遗留问题推动筹建工作进展稳定民心始终信董总位领导支持推动确定够保证质量状况加快筹建工作进展速度争取拖酒店整体筹备工作腿
1音响设备安装：现家具方供应机柜位状况缓慢造成音响设备安装始终出停滞状态已家具方确认会月底前全部位位音响设备安装完毕
2电器位状况：接手查阅前选购 支配满意开业需求电器方面重新做增补没意包房电视安装电视墙缘造成悬挂没安装位
3酒柜制作：领导求KTV厅区域需增设酒柜实勘察测量终确定酒柜摆放位置尺寸目前酒柜图纸设计阶段暂未进入制作阶段
4窗帘安装：KTV包房公区域室窗帘安装已段时间包房洗手间没安装安装窗帘李师傅电话确认事答复目前边没接方安装窗帘方案建议全部洗手间安装百叶窗帘正确方案位领导赐予批示认
5棋室项电器没位作战工具麻桌没位增加基电器增项需求没批复
二员编制问题较突出目前消遣部2两名服务员加计3力资源部确定员定编事宜目前消遣部定编6编制求缺3空缺目前满编情形远满意开业需领导赐予重视
三确定KTV定位：KTV定位酒店特殊理位置种缘暂太相宜做传统KTV模式传统KTV模式弊端日门庭市明天面关闭部门隶属酒店集中理子部门会酒店整体运作休戚相关作酒店整体求行缺少酒店配套设施做传统KTV种模式定位绿色KTV模式绿色KTV讲模式相较成熟量贩式KTV差距营进展程中会逐步适应需做适调整直适应酒店整体运作协调流畅终目标
四开源节流降增效点滴做起：KTV目前赚钱行业想稳步增长收入做开源节流等项工作必尤目前整酒店份额KTV说更应努力做开销达济效益会交代属员工够做做起杜绝资源奢侈
20xx出伊泰萨瓦纳酒店消遣部职2月负责项工作务目标阅历缺乏实力限工作中难免存着疏忽缺乏敬请酒店领导指责指正特报告
述职报告范 篇3 敬重位领导尊敬家：
家
首先想说特殊感谢公司施展舞台服装超市述职报告范名般员工步入理者队伍
时间消逝宝庆两年职七波辉课长十天余刚起先时候心里没底气始终问工作做起先宝庆时候乔丹工作时候起先相识品牌解品牌学销售技巧学商品陈设然运动品牌童装太解陈姨说干什事信牢记心商城热忱气氛影响着领导关切激励着暗决心确定工作做辜负领导盼
七波辉首先做熟识七波辉解七波辉服鞋种类类系列学取长补短刚进七波辉工作时候压力挺0起先做起团队带家说天发生店事情时三顾客孩子买衣服顾客特刁难边边叠装散开会件会件衣服找堆然处处挑毛病俗话说顾客帝店买衣服会增加营业额家知道销量说重
岂顾客空手利学商品学问细条方法售服务家起言语顾客解答挚友试穿新衣服新鞋子直顾客满足买单句话说心山成玉协力土成金团结力气团结队伍团队深体会
工作中接着努力断学断提升工作实力综合素养公司份力气带团队深信宝庆队伍会更专业更高效更真实服务面千千万万顾客努力带头做做起
述职报告范 篇4 职已五月五月时间里工作学存领导事关切指导熟识工作环境结识工作事驾驭岗位职责充溢工作容完成工作务现五月开展工作做简总结汇报：
培训状况
11 组织实施新员工入职培训：严格新员工入职培训流程7月11月新员工入职培训组织实施40期受教化员工668均期参加17入职培训规章制度质量理安环保教化三门课程覆盖率100
12 关公司级单位培训：7月11月公司级培训实施15场培训数436重点落机动部组织点检技案例分析设备维护检修操作规程培训安环部组织生产安事综合应急预案煤气防护相关学问培训源理中心组织节技术培训7月11月单位培训实施107场培训数4688单位培训重点落安环保工艺质量技操作等方面
13 特种作业员培训考证状况：领导指导7月组织炼钢厂锅炉培训考证数109月组织动力厂报考锅炉三级考证数20报名完毕等方培训考证通知10月组织炼铁烧结行车员考证数10时领导指导组织实施7月接收沙锅炉班学员20公司实操实操考试结束优先录168月接收沙行车班学员29公司实操实操考试结束优先录21刚填补锅炉工行车工离职公司带较员缺口
二常规培训理状况
21 培训设施理状况：全部培训南水培训教室7月11月运83场培训设施旧保持原样教室次培训结束求单位进行清扫卫生星期检查实施状况教室运期间通单位协调沟通没发生起时间突状况409培训教室运周二周五定期新员工入职培训外余单位培训考试会议教室卫生星期阿姨进行清扫关电脑投影仪培训设备欠缺特必状况单位需培训设备次单位求单位领导签字申请单没发生培训设备异样现象
22 培训资料收集状况：次培训结束会刚催交单位培训资料7月11月收集培训资料纸制版52份见表：
培训资料收集时全部资料完全资料提交求进行提交资料缺乏处时单位提交资料时没求供应电子版确定进行改善方
23 关特种作业台账理：8月份特种作业员信息台账出根台账信息刚通知单位需复审员进行复审没通知刚导致证书失效状况发生公司离职入职员天处变动中求单位部门台账两月更新信息发汇总等20xx年两月提交次新台账改月提交次便更刚驾驭公司特种作业员信息
三培训工作开展中出现问题策
第培训支配落实位问题公司领导批准培训支配般状况应支配执行执行应提前告知纸制材料说明缘方面少单位没样做20xx年培训理员加培训支配落实监督力月月初通知支配单位进行支配落实落实培训支配求供应书面说明材料备查验
次培训资料提交完问题目前止少单位提交培训资料未完全规定求提交单位培训理员换速度较快关系2XXX年加力度方面理年检求步步教会单位培训理员装订合格培训资料提交样合格电子版培训资料
第三特种作业台账信息进步改善问题首先台账中没显示单位特种作业岗位定员岗位定员更解公司特种作业员动态然台账应单位两月提交次改月提交次然月进行汇总汇总时表达三月复审信息制表格终汇总台账信息月提交领导份供参详
四新年展
综合实力加强培训相关员亲热联系想千方设百计达终促进工作高效开展目
述职报告范 篇5 回首年心禁感慨万千年没轰轰烈烈战果算阅历段考验磨砺辞旧迎新际生产部门深刻部门年工作失作出细致总结时祈愿公司明年会更
生产产量方面
年里生产部门力挑重担进行量工艺摸索试验压方面：克服原材料板型差客户质量标准幅提高原材料货刚客户订单时调整等困难公司产品生产年单******产品实现******时生产胜利渡完成********吨*******吨热处理方面：根客户求刚请教行业厂家相关阅历公司前传统退火工艺进行胆改良段时间试验刚起先接触高效材料处理产品基达客户求时生产部总结宝贵阅历完成热处理产品吨新产品方面：*****器客户年新开发产品达客户产量质量方面求生产部顶着原材料货刚产品型号杂乱单品种需求量少客户订单稳定模具更换常见困难客户加工特变产品吨合理调整生产支配利****空闲时间开发**** 产品完成客户批供货公司产品元化良基矗材料初加工外加工方面截12月20日完成
二产品质量方面
完成述产量时生产制造部门高度重视产品质量严生产工序质量限制关利例会质量会班前会生产程刚操作工灌输质量理念坚持操作工第质检员`观点根操作工流淌量刚新职工支配质量操作技方面基理培训现场操作实践保证新操作工机独立操作前解基产品质量判方法根产品特征分类质量求生产部部支配专兼职负责始终坚信产品质量生产出生产部员工高度质量意识付诸生产操作环节中产品质量会稳步提高达满意客户质量求目标
三设备模具理方面
公司投入资金购置更加精密模具设备产品产量质量供应更加力保证然部分设备新设备障率较低设备修理员克服技术力气薄弱困难设备维护保养相关文件设备进行定期检修保养作相应记录具体设备点检表模具修理记录套模具建立具体档案力保障设备正常运转进程度确保生产运行稳定性
生产年终总结
生产流程问题点处理方法：
1考虑公司产品批量特性生产车间部部门较相作业流程分团队完成产品数交接困难员分布够集中理沟通简洁遗漏
生产装配初始化〔包括烤机初始化出厂初始化〕包装三环节组成初始化包括烤机初始化出厂初始化两部分
1初始组输入装配组烤机输出包装烤机部份工作接口重复形成直流工作效率利提高时间奢侈产品周转程中
2产品装成整机实现全部功初始化完成测试装配组装成整机未做出初始化前会出现作业员法辨功性坏机间接性影响产品质量提高
探讨取消初始化独立理模拟流水线形式装配组合3装配组烤机初始化合装配组出厂初始化合包装组改善解决述问题点
述职报告范 篇6 三年时间匆忙逝锐奇电子限公司运作已步入正轨力资源部公司领导正确领导公司部门努力紧紧围绕集团公司进展目标较完成级公司领导交项工作务力资源部工作力资源理工作支配基础协作公司工作重心逐步开展现三年部门完成工作总结：
公司力资源理体系建立完善
1公司组织架构完善员编制确实定
力资源部公司成立第年划分明确部门组织架构分析制定部门岗位设置员编制初步确定公司定员定编断根实际状况工作重点针性部门定员定编进行适调整期公司员岗位设置状况达正确配置发挥职部门员工作
2公司理制度体系建立
深知严谨规范理公司生存进展具极重意义力资源部始终致力建立完善公司部理体系具体言规划组织编制三套部基础理规范性文件——公司岗位职责公司力资源理制度公司绩效考核制度
3事理体系确实立
力资源部致力建立完善公司基础理体系时忘力资源部身规范理体系建立工作制定新薪酬制度体系系统协作公司新薪酬制度制定公司绩效考评制度草案断进行调整完善
二职工数确实定
三年营中深深感确定职工数力资源部重中重工作力资源部〞部门精确知道公司公司职工数量信息接计算工资税福利费等工作进行假职工数误接作会功会公司带灾难性损失公司年会市场转变断调整生产支配生产线干脆工理员等变动职工数确实定工作显相繁重
三公司员聘请工作
第年公司高速进展年公司员流淌较常见年公司员聘请工作务繁重年年里公司空缺岗位员需求求员工岗时间紧迫力资源部聘请工作中花费较时间精力
四培训工作
职工培训表达培训费提取产品合格率ISO培训干脆关系职工培训生产休戚相关申请ISO9000公司生产产品合格率必需达90年投入培训费保持90合格率然培训会提升职工级年培训公司求级工级提升会出现职工级高状况公司带没必工资支出时裁减高级职工聘请低级工会选择进行培训费提取时应做年裁减余高级工赔偿金
五日常事理工作
部门完成述工作时充分发挥部门基础职作规范理工资核算办理员工保险组织项活动等方面起应作
总公司市场运作三年中力资源部力缺乏状况坚持切公司利益重原部门中起较引导模范作
然三年工作中部门存缺乏表达：
1理制度体系建立方面光想法没加推动力度导致工作没时完成
2部门工作协调力度方面加强
3部门分工够明确进
4员工培训未投入更精力导致培训工作没系统组织绽开
述职报告范 篇7 敬重位领导尊敬事：
20xx年8月支配女鞋商场初实导购岗位基层作初步解着工作深化担柜组长职务着手起先基层现场理事务12年5月体制改革幸成理副理涉业务工作更加广泛2年时间里起先初初窥门径学匮乏东西行业深化解做工作进行具体阐述：
日常理工作：
1员理：天日常巡场检查员工行规范商品物价质检员工业务学问实力员工销售工作状况等刚指正员工行合规范价格产材质等相关标示合格活动展示牌刚觉察整改监督员工出勤柜台岗率避开漏失顾客销售
2针员工工作中出现性问题进行整理纳利日晨会时间进行着重强调催促员工改加勉相关业务学问实力会抽出晨会时间集体进行培训重点容通考试形式进行检验关心员工扩学问面提升身综合素养成名优秀导购员
3妥理新进员工离岗员尤提出离职员刚解心理动态违背原状况开导员工留原岗位调岗商场品牌削减商场员流淌保证商场谐良性进展新进员工求严格关关心做进场相关手续进行业务学问规章制度工作流程等容培训考试保证新员工项基工作完成货品理：
1月品牌库存架构销售分类结构进行统计分析解类货品库存状况带销售收益状况针畅销款式刚沟通补货滞销款式实行确定促销方式拉动销售2周月固定时间周边竞争店进行市场调研解店店货品差异状况活动价格陈设等差异状况店店存劣势厂家沟通作出调整保证店库存优质货源
3型活动前催促厂家储备货源厂家索货品明细活动货品进行审查确保货品够品牌商场带切实销售收益催促厂家早发货货品进行质检验货切误指定特卖场陈设柜
销售理：
1月根商场支配柜组销售细化品牌需时细化品牌天销售时进品牌柜组务完成状况销售较差品牌解状况分析缘品牌厂家进行沟通促销货源员方面出改良建议尤销售淡季联系厂家进行特卖反季货品促销活动提升品牌销售销售务更步
2动厂家沟通档期促销活动扣点状况进行协商达成样保全商场利益前提量保证活动参率营造活动气氛提升销售
3周月品牌销售进行全面剖析员货品促销等方面觉察中缺乏处挖掘提升销售方式潜力点针相关问题提出行性解决方案
装修理：
1关心装修品牌装修员供应商进行前期沟通审查装修图纸商定装修日期接相关装修工作关心办理施工手续施工证
2专柜装修时现场监督觉察问题马指出相关装修求留意事项时赐予提示量避开符合求状况出现时催促装修进度保证商定时间完工
3相关部分关心装修专柜进行验收审核觉察问题联系装修员马整改时进保证切验收合格
工作中亮点缺乏：
亮点：1万达广场开业时伴起参门店调研负责电子版面示意图绘制示意图图纸精度求高接受PPT选图形功该方法绘图简便易行需专软件相关操作技术支持绘图技巧领导事认赞许
2数较敏感品牌结款核算工作中表现较突出利EXCEL表格计算公式设置表格中需相关销售数填入表格干脆出结算金额样结算工作更加便利快捷核算结果更加精确
缺乏：1供应商沟通加强前期局限活动沟通员货品相关沟通欠缺沟通技巧表示缺乏做供应商接触怕供应商沟通供应商建立存体系定期品牌供应商员工作状态货品等方面进行沟通加强感情联系供应商解商场制度理方法促销客诉等更快更解决
2需品牌方面加高校认知度解品牌驾驭品牌相关信息提升品牌敏锐度解更员工培训
工作支配：
1担理副理际抓紧时间学作副理项工作事务放更高层次求努力着全面性方培育早学会独立处理商场切事务成全方面理员
2加强品牌供应商沟通活动员货品等方面沟通更加畅工作做更位更完备销售淡季联系实力较强品牌做户外路演室走秀品牌推销出更顾客解品牌宠爱品牌商品
3加强身业务学问提升工作实力便员工培训工作更加完善关心员工成优秀导购员成高素养理员
4三期开业际机会认真学装修相关学问熟知装修全部工作流程学会独立支配协调商场全部装修工作
两年时间流辛勤汗水流激烈泪水正阅历点点滴滴酸甜断成长着进步着酷爱份工作盼快乐着工作时工作中找更快乐更信更胜利
述职：XXX
20xx年xx月xx日
述职报告范 篇8 股份公司技术质量工作XX年股份公司市场占率提高销量产量断加年质量稳中升年XX年做工作：
1总产量断升时候狠抓质量工作
历史阅历告知产量攀升时问题质量突问题生产效受控质量监控刚反映质量状况质量状态缺乏质量数评价粗放模糊描述导致生产程中清楚质量水约束限制导致发动机出厂暴露出量问题基前车鉴XX年实行动态检查质量动态评定质量动态解决质量问题精确数描述意料户运质量
应种想法接受动态质量碰头制度解决天现场发生潜发生质量问题动态质量评审周汇总评价适时分析出质量状态改良方面工艺纪律针性检查未定评审解决前热点问题生产程牢限制常存问题警示化发基层强调限制重点厂周质量障分析会车厂信息绿色通道等措施均质量时精确存放数限制起动作
XX年质量指标(外场线障率厂试车障率废品损失率三包障率)中前三项XX年较前长足进步三包障率指标完成究缘方面三包障期延长关更重方面新产品牢性寿命确定较差距需懈努力
2产量压力较状况狠抓新品探讨工作
XX年新品研制项目较现新产品改型换代长远进展新产品xxx发动机xx系列前驱动变速器研制生产时进行超短发动机新产品新产品研制教化干部职工提高新产品高度相识外强调制定支配科学性合理性现实性强调执行支配肃穆性年初制定支配时深化细致分析探讨支配较符合实际执行程中时检查协调出现问题强调单位理支配完成试制务提高支配肃穆性外定期工具厂新品例会等刚解决出现问题保证支配实现
XX年完成xx样机1台研制超短发动机批量生产前驱变速器零部件均制造程中xx变速器改良五档型进入批量生产
3技术准备工作新产品结构调整工作
技术准备工作先行生产技术准备工作预见性前瞻性敏感精确意料市场转变做前期实力储备生产量提高留确定提前期发动机零件装试线进行生产线逐工序测评结合新产品结构调整济性分析生产线进行补充完善专项技术改造涉组织结构调整新产品结构调整生产线进行坚决调整204车间齿轮线进行调整专项技术改造207212车间曲轴线进行合调整211213车间压焊接线进行合调整均资源进行优化配置发挥资源效益
4技术改造工作
完成195亿元xx二期双加工零部件生产新产品规划工作协作x探讨院完成行性研制报告进行初步设计零部件生产生产线进行反复调研设计国外厂家进行量沟通建成前驱变速器壳体线齿轮线xx发动机毛坯生产线
超短机专零部件进行生产线设计建成缸体专补充生产线机油泵壳体生产柔性线吸气柔性线超短机装配试车线完成前驱变速器装配线新缸体线协调厂安装调试
5工作
XX年完成技术攻关项质量攻关工作项压盘油封漏油齿轮折断涨紧轮响分轴承异响等项外场重质量障攻关取明显成效狠抓售服务工作强调服务改善软硬件服务状态车厂建立定期售服务走访制度沟通车厂关系整机营销供应保证消退部分障碍牵头韩国两家公司进行合资谈判工作
6缺乏处
身实力水确定差距关心总理工作方面没创新性工作技术中心工作未起应作质量改良工作尤外场重障率解决方面指导领导位成效显著技术进步工作较薄弱技术进步生产营带奉献技术材培育开发技术驾驭新项目新技术驾驭较差距
7XX年重点工作
首先抓产量质量稳定质量稳中提高工作外场障解决次抓新新产品研制新新产品生产准备建线工作重点抓xx前驱动变速器工作抓生产线整体规划工作——新新产品建线老产品进步提高生产实力日产达1300~1500台老线新产品结构调整工作抓新缸体线转产工作
述职报告范 篇9 XX年XX月怀着满腔热血XX商场客服部门职新环境新岗位工作年XX年X月承蒙领导厚爱升职客服部日述职报告X年工作总结X年客服部工作展
岗位认知
深知新环境走新岗位切头做起熟知岗位职责解公司企业文化关切事关心公司培训中解作名基层员工维护顾客利益时树立公司正面形象
二工作状况
位事关切疼惜支持关心较快融入新环境进入新角色——总台播音客服员4月部门支配总服务台调贵宾厅职贵宾厅播音室工作：
1vip会员卡办理登记发放录入系统存档
2接客户投诉〔前台投诉电话投诉〕
3会员积分兑换
4办理免单
5协作企划部完成期赠礼活动
6播音室日常工作
三岗位职责
1留意部门礼仪礼貌供应公司良外部形象
2维持良服务秩序供应优质顾客服务
3：做顾客投诉接工作
4协作公司完成次活动务
四问题缺乏
1早晚班交接会觉察位
2楼层电话簿品牌登记完善
3客服员商场学问偏薄弱例接简洁客诉时候楼层 4总服务台贵宾厅学问部员工解够透彻
5员工性强问题出面处理例电脑障 6员工律实力差
五建议
1严格理员工岗纪律整顿部门工作纪律
2加强部门沟通协作保证柜台进撤柜够刚更改品牌电话簿 3员工进行型部门独立业务培训接投诉流程退换货流程等等〔包括播音室〕
六展
1身抓紧时间学作项工作事务放更高层次求努力着全面性方培育早学会独立处理事务成全方面员
2加强身业务学问提升工作实力便员工培训工作更加完善关心员工成优秀客服员成高素养员
3加强部门沟通协作部门部门协作重仅仅盼部门员工加强方面意识
4微笑服务服务行业微笑重尤客服部门盼身作带动周边事动做微笑服务微笑服务深化心职述职报告妥处请位领导指责指正
客服部：XXX
述职报告范 篇10 理家ktv难想理家ktv便社会高效益济效益达确定水理科学制度化服务规范优质化营品牌效益化等需做量工作做理者相识客观实际前面执行决策组织指挥协调等理职ktv场形成接实力保证场双重效益结合学理学问工作中总结阅历拟定营理方案供参考
ktv场理理部特定环境部实际状况客观前提基础进行组织机构理规章制度建立完善服务质量理现场营运理企业文化建设等
组织建设理
做企业必需拥力物力财力资源进行组织理ktv做服务性行业特点业务杂物资繁等确保营运工作序进行更必组织理层次业务层次职责权限进行合理效划分组织建设理两方面入手形成ktv场组织结构组织理体制设置ktv组织机构岗位设立确立岗位职责岗位业务权限划分班组编排理员配备等进行合理效设置现场事情做配备员知道该做什该做做什程度超越范围员致闲置二合理效组合调配ktv力物力财力信息等资源ktv营运行尘变会着季节气候外部竞争等状况时时差分淡季旺季求做理者驾驭ktv营运规律消费者消费心理等素现场资源进行合理调控现资源致奢侈会溃乏总组织意义确保现场业务合理科学序进行
二建立完善规章制度
规成方圆〞做企业国家规范完善制度做保证场组织服务质量标准促销方案制控方式事理员培训素养求设备设施易耗品物质营业目标等项目应明文规定形式进行确认员做事章循法知道什该做什该做方面着眼微处制定具体制度业务活动记录制度考勤交接班制度服务质量考评制度卫生制度行规范求物品运制度物品盘存盘库制度事考检制度财务制度事理制度奖惩制度晋升制度员培训制度福利制度收银制度等应明文形式规定制度制定目保证岗位员间工作协调样工作规范公正进行
三现场营运监督理
ktv企业营运必定涉现场事务现场事务需理做理者天必需做重事情做现场营运监督理工作现场工作分三部分第：班前准备工作持召开班前会前天工作进行总结分析天工作进行支配检查员工仪容仪表精神状态否符合岗标准次：班中巡场工作现场进行巡察解客需求便促销准备第手资料员工操作服务质量进行评估检测便进行决策改良时留意营运中存问题刚进行解决订正第三：班总结评估工作天工作进行科学系统评估总结阅历提出改良方案总现场理工
作重中重做理者必需实际动身发挥理智现场进行合理效理
四企业文化建设
企业文化？指企业身营进展程中通培植提倡塑造形成种员工奉行价值观念基信念行准什重？胜利企业确定优秀企业文化做盾麦劳qscv原(质量服务卫生价值)海尔真诚恒久~见企业文化企业进展中重意义做企业文化营理程中做理团队建设部外部环境塑造培育全面提升员工方面素养等等总企业做做强应始终做企业文化培育工作
五建立市场调查机制
进行市场定位ktv市场断转变进展中日门庭市明天面关闭必目系统收票记录整理分析总结ktv市场消费需求促销活动信息ktv市场调查市场环境消费者消费心理行业竞争状况等方面着手调查然结果进行分析总结做出趋势意料结合身实际状况进行消费群体定位
六确定目标市场
实行效营销策略场状况消费群夜总会商务客助ktv消费群算助ktv消费群体乐迪白天学生客群夜场更偏确定事业成胜利士做场知道客里消费心理消费惯等状况特殊重目标市场目标明确针性实行促消策略产品服务创新策略价格策略员推广策略等利提升营业业绩促销手断
七导入ktv创业形象识系统创建品牌
企业形象笼统讲指塑造良形象突出优势面呈现消费者消费知道企业处出心裁处方面工作三方面入手：①理念塑造包括公众知道企业营理念企业文化理原进展方行准企业精神企业特性②视觉感受：商标公司形象企业造型标准颜色基构图企业标记产品设计等③行方：a员工培训奖惩晋升制决策行工作气氛员工福利酬劳b外市场调查广告宣扬促销策略公益活动等总实行企业形象识更推销企业建立企业公众心中形象提高场美誉度知名度创建品牌
总营理工作千头万绪纷繁困难做理者必需具备良理素养理水日常理工作中擅长发挥智总结工作程中提升
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