力资源际关系资源新领导良工作开局重保证
领导者力资源际关系资源指级特骨干级间相互关系工作影响程度支持力度
领导更换定意义意味着际关系调整种社会资源重新整合力资源会形成积极消极影响会短时间观态度种关系调整
种情况新领导必然面着力资源相短缺
然新领导助职位权力通行政手段推行工作张样级毕竟处动位置执行张积极性创造性会受压抑快架构利工作开局良际关系成新领导面重课题
新领导架构际关系着眼工作目实现级积极性调动际关系资源进行整合核心问题骨干力量凝聚起通实现力资源整合正谓三军易难求
稳定骨干力量结构骨干力量周围长期形成特定际关系工作关系新领导重力量稳定住骨干力量稳定住组织数旦骨干力量摇摆动摇会动摇军心凝聚力量牛鼻子
二发挥骨干力量作骨干力量具强带动作新领导通积极措施发挥骨干作次效调动起数积极性骨干力量杠杆起四两拨千斤效果
三握骨干力量工作方方决定工作成败新领导掌舵够骨干力量精力引导正确方数精力集中工作坚决杜绝唱调吹号混乱局面
外切忌忽略落分子落分子种骨干量觑落分子新领导运抓两头带中间方法做转化工作变消极素积极素
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