某企业2022年度选工作情况报告
提纲
（）树立鲜明导干事创业氛围更加浓厚
（二）坚持审慎选三项制度改革稳序
（三）造良成长环境发展活力竞相迸发
（四）健全培养机制队伍力素质效提升
（五）坚持严厚爱结合干部理监督持续严
正文：
根集团公司组工作部署现2022年度选工作情况报告请志评议选工作系统工程需微观层面精准识需宏观层面长远谋划设计年公司委坚持新时代中国特色社会义思想指导深入贯彻新时代组织路线积极落实集团公司改革三年行动强企工程推进年活动第四次代会精神指引着眼三项制度改革高质量发展需强烈责感命感紧紧围绕着力造支济领域工作销售铁军重统筹谋划通盘握整体推进选工作做方面工作：
（）树立鲜明导干事创业氛围更加浓厚
选企业政治生态风标贤群贤毕见贤思齐蔚然成风认真落实新时代干部标准国企业领导员二十字求鲜明导引领干事创业方突出政治硬忠诚坚持政治标准放首位坚持德兼备德先确保选出干部政治信住放心突出业务精通领高强聚焦公司深化改革高质量发展需选配专业素养业务力强懂营会理善改革工作实绩突出干部突出敢担意志顽强敢敢扛事愿愿做事成事作识评判干部重标准确保选出干部德配位配位公司委反复斟酌认真研究非常审慎单位调整配强手
（二）坚持审慎选三项制度改革稳序
改革工作步需精心布局运筹帷幄步需谋定动蹄疾步稳步踏石留印抓铁痕稳序作改革工作重前提严格关审慎决策干部调整坚持距离考察干部维度识干部实绩化考核干部切实干部分画动处恰处组织放心员工满意干部服气稳渡思路着四公原机关部门直属机构名中层干部进行部制改革转交流调整中层干部统筹组织市公司机关定岗定员
（三）造良成长环境发展活力竞相迸发
欲致鱼者先通水欲致鸟者先树木环境聚事业兴环境散事业衰遵循干部成长规律倾力营造家燕巢生态结构优化持续推进中层领导员岗位退出机制王鸣等4名志动申请退出领导岗位展现崇高思想境界全局观念晋升通道优化两级机关岗级理造完善六星级站理队伍畅通横转换通道扎根基层创造价值储备开辟岗级晋升绿色通道重实干重实绩重担重基层导鲜明树起
（四）健全培养机制队伍力素质效提升
马伏枥趋道士素养重国坚定移实施强企工程推动干部理水专业力实践领加快适应企业改革发展需强化专业训练定培养选派参加集团公司中青班级兄弟公司挂职交流组织开展第期青马工程示范班改进专业技术评审方式获评高级职称高技数量突破历史通技职业生涯天花板获评企业技专家获评特级技师评选通率位居集团公司第位
（五）坚持严厚爱结合干部理监督持续严
欲求木长者必固根欲流远者必浚泉源领导员期制契约化理实施范围扩展机关部门进步健全完善基中国特色现代企业制度新型营责制成立部违规违纪处理工作领导组全面贯彻落实集团公司员工违规违纪处理规定扎紧制度笼子强化理监督认真落实谈心谈话制度推进日常谈话前谈话常态化规范化强化思想疏导情感沟通提醒帮助干部解心结卸包袱添动力营造关心关爱良氛围年公司委选工作采取系列力措施见明显成效集团公司求形势务需相存矛盾问题薄弱环节需持续改进提升表现：
干部队伍力素质提升面新形势新务新挑战干部治治企兴企领需进步提升二激励干部担作加强少数干部担作意识强干事创业精气神足存愿想懈怠逃避躺思想新年新时代中国特色社会义思想指导深入贯彻落实二十精神认真践行新时代组织路线第四次代会提出价值导职工群众负责企业发展负责石油事业薪火相传负责态度甘凌云梯甘铺路石情怀着力造堪重坚强力奋发领导班子全力造支济领域工作销售铁军公司高质量发展提供支撑
坚持鲜明导增强功切实加强班子建设
坚持干部标准正确导真正者位干者优秀者优先老实吃亏干事心寒选拔三强干部进班子深化部制改革优化完善分公司领导班子运行机制强化中层领导班子配备部制改革物理整合发生化学反应全面建立决策科学制衡效运作规范监督力现代化销售企业体制机制
二加强实践锻炼专业训练提高干部素质力
序开展干部挂职锻炼组织计划干部放改革发展稳定第线锻炼放艰苦复杂区磨炼放关键岗位历练干部实践中砥砺意志积累验增长干力加强干部专业训练组织干部参加领导领市场营销新源新业务营理等专业培训帮助干部拓宽思路视野更新思想观念提升履职力
三推动进出激励干部担作
全面深化领导员期制契约化理强化市公司分级分类强化考核结果应印发公司理员考核退出实施细细化情形规范程序营造氛围综合运业绩指标考服务象评关键事件亮等途径推动形成者优者奖庸者劣者汰导激励干部队伍永葆赶考清醒坚定中担作
四着眼继开薪火相传选拔培养年轻干部
完善日常发现机制扩选视野放眼条战线领域更范围发现选拔优秀完善踪培养机制年轻干部开展递进式培养岗位历练年轻干部阅历更丰富力更扎实加选拔力度坚持时长时政治素质工作表现突出扎实历练优秀年轻干部起推动形成干部队伍梯次配备志遥远远未已新时代没清谈客舞台新征程注定实干家天万年太久争夕奋斗姿态功成必精神境界功成必定历史担前先例先志勇气新时代新征程展现新气象新作营造企业成长蓬勃局面
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某企业2022年度选工作情况报告
提纲
（）树立鲜明导干事创业氛围更加浓厚
（二）坚持审慎选三项制度改革稳序
（三）造良成长环境发展活力竞相迸发
（四）健全培养机制队伍力素质效提升
（五）坚持严厚爱结合干部理监督持续严
正文：
根集团公司组工作部署现2022年度选工作情况报告请志评议选工作系统工程需微观层面精准识需宏观层面长远谋划设计年公司委坚持新时代中国特色社会义思想指导深入贯彻新时代组织路线积极落实集团公司改革三年行动强企工程推进年活动第四次代会精神指引着眼三项制度改革高质量发展需强烈责感命感紧紧围绕着力造支济领域工作销售铁军重统筹谋划通盘握整体推进选工作做方面工作：
（）树立鲜明导干事创业氛围更加浓厚
选企业政治生态风标贤群贤毕见贤思齐蔚然成风认真落实新时代干部标准国企业领导员二十字求鲜明导引领干事创业方突出政治硬忠诚坚持政治标准放首位坚持德兼备德先确保选出干部政治信住放心突出业务精通领高强聚焦公司深化改革高质量发展需选配专业素养业务力强懂营会理善改革工作实绩突出干部突出敢担意志顽强敢敢扛事愿愿做事成事作识评判干部重标准确保选出干部德配位配位公司委反复斟酌认真研究非常审慎单位调整配强手
（二）坚持审慎选三项制度改革稳序
改革工作步需精心布局运筹帷幄步需谋定动蹄疾步稳步踏石留印抓铁痕稳序作改革工作重前提严格关审慎决策干部调整坚持距离考察干部维度识干部实绩化考核干部切实干部分画动处恰处组织放心员工满意干部服气稳渡思路着四公原机关部门直属机构名中层干部进行部制改革转交流调整中层干部统筹组织市公司机关定岗定员
（三）造良成长环境发展活力竞相迸发
欲致鱼者先通水欲致鸟者先树木环境聚事业兴环境散事业衰遵循干部成长规律倾力营造家燕巢生态结构优化持续推进中层领导员岗位退出机制王鸣等4名志动申请退出领导岗位展现崇高思想境界全局观念晋升通道优化两级机关岗级理造完善六星级站理队伍畅通横转换通道扎根基层创造价值储备开辟岗级晋升绿色通道重实干重实绩重担重基层导鲜明树起
（四）健全培养机制队伍力素质效提升
马伏枥趋道士素养重国坚定移实施强企工程推动干部理水专业力实践领加快适应企业改革发展需强化专业训练定培养选派参加集团公司中青班级兄弟公司挂职交流组织开展第期青马工程示范班改进专业技术评审方式获评高级职称高技数量突破历史通技职业生涯天花板获评企业技专家获评特级技师评选通率位居集团公司第位
（五）坚持严厚爱结合干部理监督持续严
欲求木长者必固根欲流远者必浚泉源领导员期制契约化理实施范围扩展机关部门进步健全完善基中国特色现代企业制度新型营责制成立部违规违纪处理工作领导组全面贯彻落实集团公司员工违规违纪处理规定扎紧制度笼子强化理监督认真落实谈心谈话制度推进日常谈话前谈话常态化规范化强化思想疏导情感沟通提醒帮助干部解心结卸包袱添动力营造关心关爱良氛围年公司委选工作采取系列力措施见明显成效集团公司求形势务需相存矛盾问题薄弱环节需持续改进提升表现：
干部队伍力素质提升面新形势新务新挑战干部治治企兴企领需进步提升二激励干部担作加强少数干部担作意识强干事创业精气神足存愿想懈怠逃避躺思想新年新时代中国特色社会义思想指导深入贯彻落实二十精神认真践行新时代组织路线第四次代会提出价值导职工群众负责企业发展负责石油事业薪火相传负责态度甘凌云梯甘铺路石情怀着力造堪重坚强力奋发领导班子全力造支济领域工作销售铁军公司高质量发展提供支撑
坚持鲜明导增强功切实加强班子建设
坚持干部标准正确导真正者位干者优秀者优先老实吃亏干事心寒选拔三强干部进班子深化部制改革优化完善分公司领导班子运行机制强化中层领导班子配备部制改革物理整合发生化学反应全面建立决策科学制衡效运作规范监督力现代化销售企业体制机制
二加强实践锻炼专业训练提高干部素质力
序开展干部挂职锻炼组织计划干部放改革发展稳定第线锻炼放艰苦复杂区磨炼放关键岗位历练干部实践中砥砺意志积累验增长干力加强干部专业训练组织干部参加领导领市场营销新源新业务营理等专业培训帮助干部拓宽思路视野更新思想观念提升履职力
三推动进出激励干部担作
全面深化领导员期制契约化理强化市公司分级分类强化考核结果应印发公司理员考核退出实施细细化情形规范程序营造氛围综合运业绩指标考服务象评关键事件亮等途径推动形成者优者奖庸者劣者汰导激励干部队伍永葆赶考清醒坚定中担作
四着眼继开薪火相传选拔培养年轻干部
完善日常发现机制扩选视野放眼条战线领域更范围发现选拔优秀完善踪培养机制年轻干部开展递进式培养岗位历练年轻干部阅历更丰富力更扎实加选拔力度坚持时长时政治素质工作表现突出扎实历练优秀年轻干部起推动形成干部队伍梯次配备志遥远远未已新时代没清谈客舞台新征程注定实干家天万年太久争夕奋斗姿态功成必精神境界功成必定历史担前先例先志勇气新时代新征程展现新气象新作营造企业成长蓬勃局面
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