第篇 投标函部分 3
（）投 标 函 3
（二）授 权 委 托 书 4
（三）法定代表身份证明书 5
（四）营业执 6
（五）资质证书 7
第二篇 商务标 8
（） 唱标单 8
（二）工程造价咨询服务报价分析表 9
（三）投标工程承诺 10
（四）合理化建议 11
第三篇 技术标 13
第部分 造价咨询服务项目实施方案 13
工作方案 13
二清单控制价编制质量周期保证措施 21
三全程造价咨询服务承诺 30
四全程造价咨询质量进度造价控制保证措施 31
第二部分 项目理机构员配备 45
拟投入项目员览表： 45
二项目员简历表 46
三企业组织机构详图 72
四企业相关理制度 73
五拟投入工程装备 77
第三部分 企业业绩 78
第四部分 合理化建议服务承诺 85
合理化建议 85
二服务承诺 85
第五部分 企业竞标优势 87
企业概况 87
企业实力造价理控制力 88
二规范企业营理造企业服务品牌 88
三社会信誉：积极参公益事业社会公益事业做贡献 90
四公司带头发挥表率作 91
第篇 投标函部分
（）投 标 函
致：XX市市政公事业局
1根方二环西路XX建设项目造价咨询工程招标文件遵中华民国招标投标法等关规定考察项目现场研究述招标文件投标须知合条款图纸工程建设标准关文件方愿取费费率 3 ‰报价合条款工程咨询服务标准条件求完成述工程
2方已详细审核全部招标文件包括修改文件（时）关附件
3方承认投标函附录方投标函组成部分
4旦方中标方保证合协议书中规定执行
5方意提交投标文件招标文件中规定投标效期效期间果中标方受约束
6非外达成协议生效方中标通知书投标文件成约束双方合文件组成部分
7方投标函起提交民币 壹拾万元 作投标保证金
投 标 ：山东 建设工程咨询限公司 （盖章）
单位址：
法定代表委托代理： （签字盖章）
日期：2013年3月18日
（二）授 权 委 托 书
授权委托书声明： 系山东 建设工程咨询限公司法定代表现授权委托山东 建设工程咨询限公司 公司签署工程投标文件法定代表授权委托代理承认代表全权代表签署工程投标文件容
代理转委托权特委托
代理： 性： 年龄：
身份证号码： 职务：
投标：山东 建设工程咨询限公司（盖章）
法定代表：（签字盖章）
授权委托日期：2013年3月18日
（三）法定代表身份证明书
单位名称：山东 建设工程咨询限公司
单位性质： 限责公司
址：
成立时间： 2003年3月4日
营期限：长期
姓 名： 性：
年龄： 职务：
系 山东 建设工程咨询限公司 法定代表
特证明
投标： 山东 建设工程咨询限公司（盖公章）
日 期： 2013 年3月18日
第二篇 商务标
（） 唱标单
投标单位名称：山东 建设工程咨询限公司
报价范围
取费费率
取费明细
造价咨询（含工程量清单编制招标控制价编制备案全程造价咨询）服务费率
3 ‰
清单控制价费率 2 ‰
全程造价咨询费率 1 ‰
清单编制控制价编制备案通周期：接甲方委托乙方须 12 天完成工程量清单招标控制价编制工作清单控制价递交招标5天完成控制价备案工作
保证质量措施：1合招标文件审查材料设备价格审查工程量审查动态理三级复核2方保证审核工程项目误差率控制±3％符合户求方失造成济损失审核质量问题造成复审审减率超出规定率方愿承担双方签定相应济责复审费
项目负责：
技术负责：
投标完全认招标文件项条款求
投标现场确认（签字）
投标：山东 建设工程咨询限公司（章）
法定代表委托代理：（签字盖章）
日期： 2013年3 月18日
（二）工程造价咨询服务报价分析表
序号
费名称
取费费率
取费明细
报价分析
计算程
备注
1
造价咨询（含工程量清单编制招标控制价编制备案全程造价咨询）服务费率
3‰
清单控制价费率
2 ‰
全程造价咨询费率
1 ‰
2
……
投标名称：山东 建设工程咨询限公司（盖章）
授权代表：（签字）
2013年3月18日
（三）投标工程承诺
1公司幸中标该工程列公司重点工程充分发挥公司综合实力项目需力物力技术资金等资源优先配置严密组织精心理
2根项目特点工程建设实际组建优秀项目班子充分考虑专业年龄工作验合理配置数造价工程师具类工程审核验周六周日节假日确保现场造价咨询员24时手机畅通时解决存问题
3公司严格遵守合约定服业统协调理动做配合服务工作积极业提供合理化建议业争取更投资效益确保工程综合目标实现
4承诺工作认真周耐心细致业果公司服务满意造价员时更换调整承诺未业意更换项目部员
5工现场实现微机联网理会议纪等重发文迅速报业
6踪审计承诺：树立审计质量第理念确保结算误差率超+3符合户求严格控制工程款支付工程变更未业意签发工程款支付项目确保工程投资总目标实现
7做合理量杜绝索赔事件出现
8工程保修期间关工程造价问题时场处理
9业意出具审核报告出具审核报告时时提供审核底稿整踪审计阶段时业提供关数
10加强法制意识做廉洁律工作规范执业程序积极维护业形象
11工程量清单招标控制价编制必须严格保密项目关泄露提供关数信息
12严守商业秘密执业员执业程中关员泄露执业项目关切资料信息确保业商业秘密保密性
（四）合理化建议
保证建设程成控制达预期目标确保成理贯穿整建设程中成理失控结合工程理验提出合理化建议：
1重视质勘察基础造价影响
严格钻探程中取样控制注重质勘察报告交底工作选择合理基础形式
2重视设计方案施工图设计优化严格图纸限额设计
选择合理结构体系选择济指标合理方案进行终施工图设计达限额设计目降低工程造价
3做材料性价分析
工程开工前做材料品牌选择价格定位（品种标准价格）充分考虑材料涨价风险成影响做投资成测算保证建设程中材料价格成控制合理例范围
4优惠付款方式获优惠材料供应价格
加付款优惠力度吸引供货商工程供应质优价廉材料确保工程获价格优惠材料
5参建方重视施工方案施工工艺编制审查参建方提出实施降低成先进施工工艺方案予奖励
第三篇 技术标
第部分 造价咨询服务项目实施方案
工作方案
造价咨询服务指导思想目标
（1）服务性公正性独立性科学性宗旨工程量清单招标控制价编制全程造价咨询服务程中法维护业利益确保投资效果真实体现
（2）工程师努力工作力争工程总造价降低
（3）严格遵守职业道德坚持实事求客观公正法执业原国家相关法律法规关定额进行工程量清单招标控制价编制全程造价咨询认真做工作底稿做事事理件件做成果起实践时间检验
() 工程量清单招标控制价编制
1总
（1）造价工程师预算员工程量清单招标控制价编制程中应严格执行造价工程师职业道德行准公司保密规定觉履行相应职责
（2）工程量清单招标控制价编制必须符合现行法律法规规章规范性文件行业规定求相应标准规范技术文件求体现公正公公开执业原诚实信讲求信誉
（3）招标文件造价咨询合求根项目工作范围容建设项目提供完善准确工程量清单招标控制价争取招标工程量清单招标控制价准确遗漏差错率零完全满足业项目造价咨询进度质量求
2准备阶段
（1）法定代表授权委托代理签订统格式建设工程造价咨询合明确合标服务容范围期限方式目求资料提供协作事项收费标准违约责等
（2）工程量清单招标控制价编制计划
（3）造价咨询合签订公司根工程情况派驻相关造价咨询员进驻现场
（4）项目负责根合明确标容提出应委托方提供资料清单委托方索工程量清单招标控制价编制相关资料填写文件资料接收目录造价工程师预算员项目负责安排收集整理专业资料缺少提出补充求项目负责委托方提出补充求委托方提供资料应符合述求：
① 委托方提供资料真实性性负责
② 委托方提供资料应满足招标控制价编制计量确定控制需资料完整充分
③ 委托方提供资料第三方获必须委托方确认真实性
（5）造价工程师预算员项目负责安排收集整理开展工程量清单招标控制价编制工作必须资料
3实施阶段
（1）工程量清单招标控制价编制准备
①项目负责造价工程师预算员编制工程量清单招标控制价前应招标单位提供图纸相应资料预审形成图纸会审问题清单图纸预审容：
A招标单位提供图纸相应资料否完整清晰缺漏
B招标单位提供图纸相应资料否重错误明确确定容
C图纸相应资料存问题处理办法
② 项目负责组织召开相关员参加工作准备会议必时邀请相关单位参加会议确定工程量清单招标控制价编制原明确工程量清单招标控制价编制容澄清已资料中足部分存问题等会议结束形成会议纪作工程量清单招标控制价编制工作指导性文件
（2）工程量清单招标控制价编制
① 编制工程量清单招标控制价必须遵守国家关规定满足委托单位合理求动接受委托方监督理
② 工程量清单招标控制价编制必须严格保密项目关泄露提供关数信息
③ 工程量清单招标控制价编制实行项目理负责制全面负责编制程中理协调质量监督工作终负责工程量清单招标控制价综合汇总调整复核确定标底前完成三级复核密封保交付委托方
④ 名参加员分承担项目某部分计算工作必须项目工作计划时间完成工作项目负责汇总分部造价数
⑤ 工程量计算套价计算费：
A熟悉图纸严格定额工程量计算规计算工程量注意重算漏算错算
B注意准确套定额参套定额项目负责讨否恰注意工材料机械费调整定额缺项应作补充定额提交项目负责审核
C注意工程量计量单位定额单位转换
D注意工程特征工程类划分规定准确划分工程类
E施工相关费计算否合理
F注意税金计算系数
G编制容应招标范围相致
⑥ 造价员完成务应方面查互查工程量计算套价计算情况：
A工程量计算否符合定额规定计算规计算否正确
B定额套否合规选否恰
C材料设备量否定额消耗量设计量致
D材料设备价格否国家定价双方协议价期市场综合均价合理定价
E工程取费否执行相应计算基数费率标准
F税金计算基数税率否符合规定
⑦ 查互查合格交付项目责审核造价工程师预算员计算完成工程量计价完整准确性负责
⑧ 项目负责负责汇总工程量计算套价计算费形成终成果文件
4工程量清单招标控制价完成阶段
（1）工程量清单招标控制价编制终成果文件须规定编制审核签字盖执业业专章法法定代表委托代理签字加盖公司公章（标底密封）交付交付咨询成果文件数量规格形式等满足咨询合规定
（2）项目负责应确定交付咨询成果文件已满足咨询合求范围咨询成果文件格式容深度等均符合国家行业相关规定标准
（3）项目负责应公司档案理办法负责整理档资料般应包括列容：
① 咨询合相关补充协议
② 作咨询相关项目资料会议纪文函
③ 签发中间终咨询成果文件
④ 中间终咨询成果文件相关计算计量文件校核审核记录
⑤ 作咨询单位部质量理需资料
（二）工程量清单招标招标控制价备案工作
1工程量清单招标控制价备案准备工作
工程量清单招标控制价编制完成报送业审核认组织专相关部门备案准备须提交资料：
（1）备案咨询合
（2）备案招标文件
（3）技术审查设计图纸（加盖山东省施工图设计文件审查专章）
（4）建筑项目施工图建筑面积审核表
（5）发改委批准设计概算文件（限国投资工程）
（6）建筑工程招标控制价备案登记表（式五份XX工程造价信息网载）
（7）承诺书
（8）完整招标控制价两份（份报楼厅2号窗口份附电子文档报价格信息科）
2 工程量清单招标控制价备案应注意问题
编制完成报送工程量清单招标控制价前注意检查容易出现常见问题：
（1）编制员编制控制价盖章签字签字盖章证符等
（2）招标控制价否缺少招标控制价编制审核员览表盖章签字完善
（3）编制招标控制价时招标文件阅读理解够导致招标控制价包括容项目招标文件工程量清单统情况
（4）否编制清单控制价时甩项发包未执行济建市字20097号文求招标文件符情况
（5）控制价招标文件相符分包项目建设单位供材招标文件中没详细说明招标控制价中
（6）招标控制价格式未招标文件求表格做
（7）编制说明包含容完全未求编制
（8）编制工程量清单控制价图纸技术审查图施工图否相符
（9）编制工程量清单时否项目清单计价表暂列金额明细表中未注明控制价中暂列金额情况
（10）否专业工程理费利润费率混乱等情况
（11）否招标控制价中暂列金额省价直接费计取情况
（12）工程甲供材甲分包编制清单控制价时总承包服务费计价表未注明服务费容
（13）甲供材料未执行XX期工程造价信息补充项目（成品半成品）未计取理费利润补充成品半成品材料未报材料科审核情况
（14）定额项目否市场价格做补充项情况
（15）否存编制工程量清单时项目特征描述未图纸做法描述擅修改图纸中做法情况
（16）安装工程类划分否严格安装工程类划分标准执行
（17）安装工程专业编制工程量清单招标控制价时否项目划分系数调整计算分部分项安装工程实体种材料消耗量等分处理加注标题分序
（18）否工程需设备费编入招标控制价进入安装工程费情况
（19）根招标文件进步核实分包项目否估价方式列入专业工程暂估价项目中否总说明中加明确
（20）进步核实工程量清单交底资料定额解释计算位防止错漏项等情况发生
（三）全程造价咨询实施方案
1原：严格现行法律法规规章规范性文件行业规定相应标准规范技术文件国家省市关工程造价理规定业提供涉工程投资关资料业委托咨询服务范围求进行保证出具报告具真实性合法性
2指导思想：客观独立公公正科学合理
3务目标：
（1） 招投标
国家省市工程建设理规定施工图等资料正确进行招标文件投标报价审查便初步降低工程造价节省投资
（2）合谈判签订
招标文件投标书规定协助业进行合谈判签订期降低工程造价
（3）审查施工图预算
国家省市工程建设理规定招投标文件施工图纸图纸会审纪相关会议纪等资料正确进行施工图预算审查便确定工程预算造价
（4） 形象进度付款审查
掌握施工进度参加形象进度验收形象进度拨款进行审查控制提交付款建议
（5）工程设计变更现场济签证隐蔽工程等发生费进行现场勘察审核确认提供合理准确审核意见
（6）分阶段进行市场调查材料价格预测施工方案优化变更前价格分析提出合理化建议期减少种风险工程造价影响
（7）提供材料（设备）价格信息材料（设备）价格核定提供咨询意见协助业进行材料（设备）市场考察询价定价业够时准确掌握材料（设备）质量性价格期降低工程造价
（8）参材料（设备）入库验收业施工单位供应材料（设备）进行审计监督
（9）新工艺新材料隐蔽工程中影响工程造价项目做必现场记录取证进行造价分析监督控制确认编制相应补充价目表
（10）提供国家省市关济法规工程造价理工程造价信息等方面咨询服务建筑济政策变化情况正确运进行审核
（11）工程结算审核
国家省市工程造价理规定招投标文件施工合现场发生涉工程造价资料结合现场实际情况正确进行工程结算审核接受业评审复审出具审核报告
（12）竣工财务决算编制审核
财政部省市相关部门规定编制审核竣工财务决算作固定资产移交
（13） 全程造价控制程中发生分歧诉讼予解答答辩
（14）提供国家省市规定工程造价咨询服务
总招投标文件施工合相关工程造价理规定现场关工程造价资料结合造价工程师硬执业水高尚执业道德通科学组织理完善技术措施合理控制降低工程造价法维护业施工单位利益确保业取佳投资效益终体现业负责保证工程造价咨询成果客观公正真实合法
二清单控制价编制质量周期保证措施
工程量清单招标控制价编制质量坏取决定具体保证措施具体保证措施包括公司身完整质量控制体系包括良谐执业环境良谐执业环境需执业员业始终保持积极沟通密切合作目标努力始终贯彻提升客户创造价值力服务宗旨
（）积极业沟通创造良谐执业环境
1加强业沟通联系动业常沟通达出发点致目
2加强解决问题动性工程量清单招标控制价编制出问题提出解决具体意见动问题负责推业方想业想急业急业协调致密切合作
3坚持诚信咨询服务态度良咨询服务手段客观公正编制原高水准方法开展执业通业合作做咨询意见诚恳合理工程量清单招标控制价编制结诚信公正
（二）建立系列工作联系制度考核制度
1建立定期业联系衔接制度坚持进行工程量清单招标控制价编制前编制中出初步结果时定期业汇报杜绝工作联系汇报时衔接位出现死角失误
2建立出现重问题时时业联系制度工程量清单招标控制价编制程中遇谨慎性原分析判断重问题事项时应时出现问题事实产生原解决办法业风险等方面业汇报充分尊重业意见达成识
3建立工程量清单招标控制价编制全程业配合制度业相关部门员直接参工程建设熟悉工程实施情况解合谈判制订程材料情况定价程等通业相关部门员积极配合利全面握工程造价组成更利工程造价工程实际情况相吻合时业较解项目工程量清单招标控制价编制动态时指出认值关注问题促进解决问题确保工程量清单招标控制价编制质量
4建立工程量清单招标控制价编制全程执业动性考核制度项目咨询工程量清单招标控制价编制程中执业层次执业动性实施情况认真动工作态度认真动服务意识认真动解决问题方式动承担责义务工作量等进行考核执业员正理责推诿业方矛盾交业方部门工作量推诿第三方确保工程量清单招标控制价编制质量责体落实
（三）严格执行部项目质量控制审核制度
1项目理会项目部成立复审组工程量清单招标控制价编制成果进行全面审核查
（1）熟悉工程量清单招标控制价编制业务基础资料编制原工程量清单招标控制价编制成果进行全面审核校核编制容质量负责
（2）审核工程量清单招标控制价编制种资料编制否正确合理引技术济参数计价方式否正确
（3）审核工程量清单招标控制价编制业务中数引计算公式计算数量软件否符合关规定计算数字否正确误工程量清单招标控制价编制成果文件容深度否符合规定否满足求分项容否致否完整漏项
（4）项目理审核工程量清单招标控制价编制成果记录单列出审核问题交原编制员修改修改进行复核
2项目负责复审组审核咨询成果进行重点审核
（1）项目负责参工程量清单招标控制价编制业务准备阶段工作协调制订咨询实施方案审核工程量清单招标控制价编制条件成果文件审核工程量清单招标控制价编制容质量负责
（2）审核工程量清单招标控制价编制原方法否符合招标文件咨询合求关规定基础数重计算公式计算方法软件否正确检验关键性计算结果
（3）重点审核工程量清单招标控制价编制成果容否齐全漏项采技术济参数标准否恰计算编制原方法否正确合理专业技术济标准否致工程量清单招标控制价编制成果说明否规范述否通容否完整正确检查关键数相互关系
（4）项目技术负责审核记录单列述审核出问题交原编制员进行修改修改进行复核复核误方签署
3 招标文件咨询合求提交工程量清单招标控制价编制成果文件须项目总负责批准报公司总理签发终出具工程量清单招标控制价编制成果文件
（四）严格规范格式
清单计价规范中招标控制价描述求非常齐全完整作编制定充分认识编制文件严肃性规范性认真细致完善细节符合编制求
（五）准确计算工程量
严格清单计价规范中工程量计算规计算工程量定额工程量计算规处计算工程量时混肴
（六）准确套定额
首先根清单描述容组价准确出现漏项项外套取定额分部分项清单综合单价时工程量较控制价重较项目定分析综合单价合理性
（七）严格材机单价确定
严格工程工程造价理机构相应时期发布信息指导价执行般取编制时期查阅信息价
招标控制价编制员果解市场闭门造车会出现较价格偏差编制员必须掌握新市场行情
（八）准确确定措施项目
关键结合工程实际情况现场条件考虑时企业正常作业水选择常规施工方案确定措施项目容
（九）规范项目列项计算
项目中暂列金额应考虑选择费率标准选取时考虑项目规模等项目越计算基数越取稍低费率宜材料暂估价专业工程暂估价计日工总承包服务费等结合具体工程项目考虑否列出计算
（十）准确选费率
严格确定计取工程项目计算基数
二相关计价办法规定确定费率两者错
（十）补充子母换算子目处理
出现新技术新工艺新材料新结构等定额中没子目编制程中市场调研根实际施工工艺施工材料消耗施工机械合理制定补充定额需换算子目实际进行调整参专业类似定额调整
（十二）保证员应加强检
份合格招标控制价编制复核控制价编制应注意时验积累进行检检查时定头尾检查清单项目综合单价果出现单价异常工程量输入数点位数材料单价单位等时容易出错方否正确时完成工程项目控制价认真做技术济指标分析单方材含量材价格方造价等
（十三）清单控制价编制周期保证措施
公司承诺根工程实际情况选择派驻专业员进驻现场全力赴期节点进度完成造价编制审核工作遇特殊情况公司会考虑节假日休息日增派员保证期完成务
1高效率
确保编制周期员时间合理安排需保证清单控制价编制质量漏项错项清单描述工程量计算准确套价正确等避免必返工修改
2组织措施
结合具体项目实际特点公司造价部 项目负责项目项目负责项目理技术负责工程量清单招标控制价编制专业员四执业层次进行工程量清单招标控制价编制工作
（1）工程量清单招标控制价编制项目部组织结构图：
公司技术负责
项目负责
项目理
项目技术负责
校
审核员
路桥等土建
造价员
排水线等造价员
电气等
造价员
（2）工程造价技术员配备
项目技术负责具备丰富工程造价专业验施工技术知识国家注册造价工程师担作现场工程造价负责全面负责项目工程造价控制理工作
特殊专业工程造价员造价咨询机构根实际需择优派出
（3）单位会根工程实际情况派驻足够数量专业相符造价工程师造价专业员工程实施程中造价员特殊情况时位时单位会时派驻备员保证项目利进行
3项目部职责：
（1）项目负责职责
①负责项目总体安排权根工程量清单招标控制价编制工作进展情况作时调整
②负责工程量清单招标控制价编制工作进度实施控制建立项目部例会制度时解掌握项目进度情况时调整项目进度计划
③负责项目工程量清单招标控制价编制工作质量理项目技术负责审核咨询成果文件进行重点复核签署批准意见报公司理工程量清单招标控制价编制工作中遇重问题时业报告
④严格公司制订执业员律考评办法执业员进行考评杜绝良行损害业公司利益现象发生
（2）项目理职责
①负责执业员总体安排权根工程量清单招标控制价编制工作进展情况作时调整
②负责工程量清单招标控制价编制进度实施负责召开项目部例会时解掌握项目工程量清单招标控制价编制进度情况相应调整编制进度计划
③负责工程工程量清单招标控制价编制工作质量理项目技术负责审核咨询成果文件进行重点复核签署批准意见工程量清单招标控制价编制中重问题报项目负责
④严格公司制订执业员律考评办法执业员进行考评杜绝良行损害业公司利益现象发生
⑤审阅工程量清单招标控制价编制成果文件审定编制条件编制原重技术问题
⑥协调处理工程量清单招标控制价编制业务层次专业员间工作关系
⑦负责协调审核编制员间技术分歧意见审定工程量清单招标控制价编制成果质量负责报项目负责批准
（3）技术负责职责
①负责工程量清单招标控制价编制业务实施质量理工作指导协调专业组成员工作
②项目理领导组织专业组成员拟定专业工程量清单招标控制价编制实施方案核查资料咨询原计价计算公式软件等否正确
③动态掌握项目工程量清单招标控制价编制业务实施状况协调研究解决存问题
④组织编制专业工程量清单招标控制价成果文件编写专业咨询说明目录检查工程量清单招标控制价编制成果否符合规定提出审核意见
（4）专业员职责
①工程量清单招标控制价编制业务求执行作业计划遵守关业务标准原承担咨询业务质量进度负责
②根专业工程量清单招标控制价编制实施方案求展开职咨询工作选正确咨询数计算方法计算公式计算程序做容完整计算准确结果真实
③实施项工作进行认真校做工程量清单招标控制价编制质量控制工程量清单招标控制价编制成果校审负责审核意见修改
④完成工程量清单招标控制价编制成果符合规定求容表述清晰规范
4工程造价咨询
（1）中华民国工程量清单招标控制价编制法工程量清单招标控制价编制法实施条例国家工程量清单招标控制价编制准等
（2）中华民国合法中华民国建筑法中华民国招标投标法工程造价操作业务指导规程等相关法律法规相关方政策
（3）项目立项批复文件项目实施阶段相关报建手续
（4）建设工程造价咨询合
（5）建设工程工程量清单计价规范现行工程计价定额费定额省市关文件
（6）工程设计施工图图纸会审纪等影响工程造价关资料
三全程造价咨询服务承诺
（）服务承诺
1接造价咨询务单位会根建设单位求根工程相关文件时间规定完成咨询务
2单位工程量清单招标控制价编制程时接受审计机关监督服审计机关咨询工作安排
（二）履约承诺
方保证业求工作范围容遵循国家关法律法规规范规定标准切实履行工程造价咨询职责确保总体目标实现项目合规定方责义务权利提供相关咨询服务
（1）方全面履行服务方案中业做出承诺商务方面承诺技术方面承诺包括全面遵守提出业认造价咨询方案
（2）方承诺保持项目团队完整义务根业工作求进行相关力资源补充抗力原引起法事先申请情况方时通知业安排业认补成员
（3）方承诺具备项目需行业资质求具丰富专业验勤勉责恪守职业道德执业纪律积极动法维护业合法权益
（4）方承诺确保工程造价咨询服务中履行业约定工作时间工作进度服业时间安排理影响工程造价咨询工作时间工作进度工作质量
（5）方承诺业授权范围行事越权进行代理
（6）方承诺时业通报服务事务进展情况觉接受业监督
（7）方承诺保守服务活动中知悉业秘密
四全程造价咨询质量进度造价控制保证措施
（）全程造价咨询质量保证措施
1工作质量方面
（1）严格建设部149号令工程造价咨询企业理办法建设部150号令注册造价师理办法工程造价操作业务指导规程省市相关文件求开展工作实行三级审核制度确保工作质量严格执行公司制定技术保证措施工程量清单招标控制价编制质量控制办法
（2）招投标相关法律法规坚持客观公正中立负责执业原严格规定程序实施私投标单位接触
（3）工程量清单招标控制价编制审核严格现行计价求执行完善工作底稿制度偏离定额规定情况做出书面记录说明备查
2设计阶段
a 积极推行设计招投标招标设计工作形式编制招标文件仔细选择强力设计单位合求设计员重视工程造价
b 设计方案进行优化效控制工程造价衡量设计否实先进济重手段进行方案较设计师出选择造价员济角度进行较进行成动态反馈方案满足减少投资
C 设计施加限额设计批准总预算控制技术设计施工图设计初步设计投资时确保功达前提根分配限额控制设计
3施工阶段
① 建立造价方面控制制度建立造价控制组织明确权利责编制造价控制实施细制定具体工作流程表格图形细化工作形成专题会议日常会议互补解决日常问题重问题
② 进入现场收集掌握建设相关信息施工程中造价控制员时进入施工现场图纸监督施工状况时总包施工员进行讨解收集项目信息时掌握施工现场状况帮助业设计变更现场签证费时审查调整控制目标准备工程结算提供
③ 工程变更进行效控制建设项目中避免出现工程变更需进行效控制防止设计漏洞图审关应做图纸会审技术咨询等工作设计变更需提前变更越早损失越必须加强设计变更方面理变更控制初期阶段特工程造价产生重影响变更更需先算账变更工程造价控制
④ 现场签证理严格控制
工程建设中首先进行现场签证现场签证果理位肯定项目带必损失加强签证审查具备签证项目予签发
4质量控制制度
第章 总
第条：保证执业质量 明确执业责控制防范执业风险 制定制度
第二条：积极维护国家社会公众利益维护公司社会信誉
第三条：业务监部门公司执业质量具体控制部门
第四条：非工程量清单招标控制价编制业务质量控制特定求者外应参制度执行
第二章 般原
第五条：制度制定两层次质量控制政策程序：
（） 工程量清单招标控制价编制质量全面质量控制政策程序
（二） 工程量清单招标控制价编制项目质量控制程序
第六条：制度称控制政策指确保工程量清单招标控制价编制质量符合独立工程量清单招标控制价编制准求采取基方针政策
第七条：制度称控制程序指贯彻执行质量控制政策采取具体措施方法
第三章 全面质量控制
第八条：执业员必须遵守执业道德规范严格六准原执行业务恪守独立客观公正原
第九条：执业员应保持提高执业胜力承办胜业务应保持应职业谨慎
5重问题会审制度
第条 加强重事项处理综合指挥力提高重事项反映进度协调水确保重事项科学民决策特制定制度
第二条 制度说重事项包括：
（） 组织结构事重调整
（二） 规划设计重变更
（三） 招标方案重变化
（四） 资金控制计划措施重调整
（五） 参见单位重奖励处罚决定
（六） 进度计划变更重调整
（七） 重质量事分析处理
（八） 重安全事分析处理
（九） 事项
第三条 重问题会审工作流程：
项目理审核
项目部初议
重问题发生时提出报告
实施存档
业方案批复
业提出解决方案
第四条 重事项报告编制：
重事项报告应包括容：
（） 重事项产生原
（二） 重事项产生程
（三） 重事项工程造价影响程度
（四） 重事项处理方案建议
第五条 重事项初议：
重事项报告报建设单位应进行评议：
（） 否属重事项范畴？
（二） 报告容否属实？
（三） 处理方案否行？
第六条 项目部领导组会议研究程序：
项目部领导组接报告应召开项目部办公会
（1）项目部领导组办公会会议成员参加外应吸纳公司部门负责关专家参加
（2）认真听取重问题发生单位回报意见
（3）广泛听取关方负责专家意见
（4）项目部领导组作出处理决定（重问题应报总公司领导）
第七条 重问题处理实施：
（1）工程部应立纳整理会议决定
（2）落实会议决定
（3）实施程信息反馈建设单位
（4）信息汇报建设单位分领导
（二）全程造价咨询进度控制保证措施
（1）公司组织够胜该项目优秀专业员配备先进软件硬件进行操作科学安排工作计划保证贵方求时间范围完成咨询工作
（2）公司严格国家关工程造价法律法规求进行执业坚持客观真实严谨认真公正廉洁执业原恪守职业道德严守商业秘密
（3）委托单位建立沟通制度发现项目委托求资料清时项目委托沟通避免延误工作
（三）全程造价咨询造价控制保证措施
1律保证措施
保证工程量清单招标控制价编制员廉洁律规范执业采取措施确保客观公正实事求反映工程实际造价真正维护业济利益
（1）加强职业道德教育项目工程量清单招标控制价编制程中职业道德教育放工作首位倡导编制员树立诚信操守重责重泰山形象高切思想意识遵守谨慎业工作原发扬廉洁律工作作风
（2）针工程造价审核方式工作象特殊性工程量清单招标控制价编制员应严格执行四准准：审核员准甲乙方提出工作外求准收受礼品礼金准参加乙方宴请娱乐活动准利工作便求甲乙方办私事
（3）遵公司制定执业员律考评办法项目部执业层次实行层层考评制度起相互监督作出现良行造成工程量清单招标控制价编制失公正损害业公司声誉利益查处追究执业层相应责
（4）严守商业秘密执业员执业程中关员泄露执业项目关切资料信息确保业商业秘密保密性
（5）执业程中执业员未进入施工单位审阶段私接施工单位严守施工单位回避制度
总热忱周服务拼搏奋斗精神辱命责贵公司做出份满意精品答卷
2根合约定现场实际情况相关工程造价理规定时合规合理解决设计变更济签证隐蔽工程发生费消隐含定素防止重签签免发生超付工程款现象防止期竣工验收结算财务决算工作带较影响提前予纠正
（1）审查容
费项目否重复数量核算办法费计取否符合规定求提出正确合理签证意见
（2）变更签证审核控制工作务
工程规模现场施工条件复杂程度工期求切实做工程变更济签证审核工作审核充分详实资料齐备完整程序符合相关规定
（3）工程变更审核控制原
a 公公正科学合理处理工程变更
b 严格控制程序操作断加强监理单位联系沟通协调
c 时高效做变更审核工作决影响工程施工进度工期影响工程造价咨询业务工作质量
d 量协助业减少变更时业提供变更前价格分析提出合理化建议
（4）隐蔽工程计量审查
现场发生隐蔽工程施工单位应时监理工程师业代表报告组织关单位进行验收造价工程师根隐蔽工程验收记录进行工程量核算合约定招投标文件省市相关工程造价理规定时认真正确计价
3提供材料（设备）价格信息材料（设备）价格核定提供咨询意见协助业确认价格
根中华民国招标投标法规定国家发展计划委员会发布工程建设项目招标范围规模标准规定关重设备材料等货物采购明确规定：单项合估算价100万元民币必须进行招标工程建设费中材料设备费占较重约占工程造价70价格确定直接影响工程造价高低项目实施程中造价工程师协助业进行材料（设备）招标市场考察询价定价业够时准确掌握材料（设备）质量规格性价格获质优价廉货物期降低工程造价
4合理
a 掌握合条款容逐项进行分析发现隐含明确歧义问题采取效措施时加改正
b 协助业制定采取防范措施限度减少索赔事件发生
c 合产生影响施工方案工程设计变更等进行行性分析避免引起索赔
5协助业时处理合纠纷索赔事件
合体双方利履行合约定项条款减少索赔事件发生造价工程师必须公公正合理合法基础切实做工作：
a 协助业审查合中约定条款否明确细致否存模棱两含混清容发现问题时业汇报协调关方进行协商避免产生合纠纷防止索赔事件发生真正起预先控制作
b 督促事双方严格合约定执行减少种风险素工程造价影响达控制投资目
c 施工程中时进行工程变更前价格分析提出合理化建议量减少必设计变更
d 索赔办理程序着公公正实事求原协助业时解决索赔争议处理索赔事件
6设计阶段
a 积极推行设计招投标招标设计工作形式编制招标文件仔细选择强力设计单位合求设计员重视工程造价
b 设计方案进行优化效控制工程造价衡量设计否实先进济重手段进行方案较设计师出选择造价员济角度进行较进行成动态反馈方案满足减少投资
C 设计施加限额设计批准总预算控制技术设计施工图设计初步设计投资时确保功达前提根分配限额控制设计
7施工阶段
① 建立造价方面控制制度建立造价控制组织明确权利责编制造价控制实施细制定具体工作流程表格图形细化工作形成专题会议日常会议互补解决日常问题重问题
② 进入现场收集掌握建设相关信息施工程中造价控制员时进入施工现场图纸监督施工状况时总包施工员进行讨解收集项目信息时掌握施工现场状况帮助业设计变更现场签证费时审查调整控制目标准备工程结算提供
③ 工程变更进行效控制建设项目中避免出现工程变更需进行效控制防止设计漏洞图审关应做图纸会审技术咨询等工作设计变更需提前变更越早损失越必须加强设计变更方面理变更控制初期阶段特工程造价产生重影响变更更需先算账变更工程造价控制
④ 现场签证理严格控制
工程建设中首先进行现场签证现场签证果理位肯定项目带必损失加强签证审查具备签证项目予签发
8重问题会审制度
第条 加强重事项处理综合指挥力提高重事项反映进度协调水确保重事项科学民决策特制定制度
第七条 制度说重事项包括：
（十） 组织结构事重调整
（十） 规划设计重变更
（十二） 招标方案重变化
（十三） 资金控制计划措施重调整
（十四） 参见单位重奖励处罚决定
（十五） 进度计划变更重调整
（十六） 重质量事分析处理
（十七） 重安全事分析处理
（十八） 事项
第八条 重问题会审工作流程：
项目理审核
项目部初议
重问题发生时提出报告
实施存档
业方案批复
业提出解决方案
第九条 重事项报告编制：
重事项报告应包括容：
（五） 重事项产生原
（六） 重事项产生程
（七） 重事项工程造价影响程度
（八） 重事项处理方案建议
第十条 重事项初议：
重事项报告报建设单位应进行评议：
（四） 否属重事项范畴？
（五） 报告容否属实？
（六） 处理方案否行？
第十条 项目部领导组会议研究程序：
项目部领导组接报告应召开项目部办公会
（）项目部领导组办公会会议成员参加外应吸纳公司部门负责关专家参加
（二）认真听取重问题发生单位回报意见
（三）广泛听取关方负责专家意见
（四）项目部领导组作出处理决定（重问题应报总公司领导）
第七条 重问题处理实施：
（）工程部应立纳整理会议决定
（二）落实会议决定
（三）实施程信息反馈建设单位
（四）信息汇报建设单位分领导
9竣工结算审核
（1）结算审核工作务
严格执行现行法律法规规章规范性文件行业规定相应标准规范技术文件施工合约定关基础数资料业委托咨询服务范围进行审核保证出具报告具准确性真实性合法性
（2）结算审核前期准备
a 资料收集整理
项目负责安排项目部关专业员收集整理结算审核资料收集资料真实完整充分第三方获资料须业确认
b 制订审核实施方案
项目负责持编制实施方案针结算审核求原标准方式计划专业分工质量目标等进行拟定该方案技术总负责审批实施
（3） 结算审核实施
项目负责专业咨询员根收集整理资料现场勘察记录关问题明确材料定价等容正确计价计算方法计算程序进行计价形成初步成果文件做容完整计算准确结果真实
a 审核实施具体容
1）结算审核资料真实性
2）工程结算编制范围否真实准确
3）现场勘察关问题明确
工程计价程中仅收集整理资料正确计价时业监理单位审计单位施工单位须进行现场勘察存问题予确认作正确计价
4）审核工程计量定额套费计取否符合相关规定否准确恰
项目部关员正确计价完备资料工程量进行核实核实工程量施工单位确认填写工程量确认表然合约定进行正确计价形成初步成果文件施工单位签字认
5）材料（设备）价格认定签证审核
审核材料（设备）量否定额含量设计数量致否国家定价合约定价市场价进行计价规定调价材料须业施工单位进行协商定价作材料差价找补
6）现场发生设计变更济签证审核
7）施工方案中影响工程造价容审核
8）补充合协议书会议纪等关济容工程造价调整
b 审核控制（审）
初步咨询结果形成项目负责组织相关员实施项工作进行校着重工程量计算计价相关费核定设计变更工程签证手续齐全性等进行校核发现存问题应时进行修改做咨询质量控制
c 质检部复核
项目部审误项目负责整理初步咨询结果咨询资料提报质检部复核复核误报公司总审办核查
d 总审办核查
总审办根报送相关资料进行核查核查误通知项目负责组织相关员出具初步成果文件
e 初步成果文件确定
咨询初步成果文件形成项目负责建设单位施工单位联系召开咨询成果审定会议确认工程造价审核数
f 咨询成果文件（工程竣工结算审核报告书）签批交付
项目负责组织项目部相关员初步成果文件基础进行终成果文件整理工作终成果文件总理审核报董事长签批交付委托方
第二部分 项目理机构员配备
拟投入项目员览表：
序号
姓名
职业资格
注册证书编号
业年限
职称
拟工程
项目职
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
二项目员简历表
三企业组织机构详图
质量理部
技术负责
办公室
副总理
工程量清单招标控制价编制部
总理
副总理
工程量清单招标控制价编制二部
副总理
专家评审委员会
价格信息部
合咨询部
招标代理部
项目理部
监理部
企业组织机构图
四企业相关理制度
1廉 政 制 度
第条 加强廉政建设保证工程建设利进行参中华民国行政监察法中华民国公务员法关规定结合工程具体特点制定制度
第二条 严格执行廉政建设法规觉遵守项财纪律
第三条 严格措施防微杜渐
（）加强学提高拒腐防变力
（二）明确制度规范项工作程序
（三）强化理觉接受部门监督
（四）落实责执行责追究制度
第四条 严格求强化规范约束
（）准参加业务单位形式宴请
（二）准参加业务单位组织未批准种名义考察活动
（三）准利职权工作便洽谈业务处理事务活动中暗示资助索处收受贿赂
（四）达某种目行贿送礼
（五）准形式挪公款贪占私分国家财产资金集体财物
（六）准业务单位安排相关员工作
第五条 严格关单位济界限
（）准接受理象服务象施工单位赠送现金价证券礼品
（二）未批准准占理象服务象施工单位房屋车辆电子产品等高档办公品
（三）准理象服务象施工单位出资配备通讯工具出国国旅游
（四）准理象服务象施工单位报销应支付费
（五）准利工程结算划拨费机理象服务象施工单位索取回扣
（六）准利职权理象服务象施工单位介绍推荐相关员参营活动
第六条 坚持实事求光明正秉公办事职责徇私情权谋私
第七条 艰苦奋斗奢侈浪费摆阔气讲排场
第八条 公私分明公车单位办公设备办理私事
第九条 作风正派生活严谨觉抵制腐朽资产阶级思想生活方式搞迷信活动
第十条 制度级关规定抵触级规定执行
第十条 制度发布日起执行
2档 案 理 制 度
第条：加强工程造价咨询档案理积累工程造价技术资料体现档案证价值参考价值保证信息资料安全性实性制定制度
第二条：办公室公司业务档案理部门办公室指派专实行集中统理
第三条：档案理工作应做时准确严格执行关保密规定
第四条：工程造价咨询档案指咨询单位委托方提供专业咨询服务程中记录反应业务项目中直接形成咨询报告表述意见致关文件电报信函证笔录原件（复印件）片图片等形成载体具体包括：
（）委托签订山东省工程造价咨询合
（二）山东省工程造价咨询业务操作指导规程中推荐格式容（三）工作底稿包括：
1报告拟稿
2现场勘查记录表
3取费核定计算程序表
4定额子项核定表
5材料差价明细表
6复核工作记录调整修改工作记录等
7审核结果相关文件协议会议纪等
8必签证相关证明工作底稿应做容完整格式规范记录清晰结明确
（）建筑安装施工合（复印件）
（二）送审工程预（结）算书（复印件）
（三）工程量计算书
（四）建设施工单位双方工程签证单
（五）材料购货合采购发票（复印件）
（六）实施程中建设施工咨询三方会议纪现场记录取证记录相关文字资料
（七）委托提供资料登记表清退资料清单
第五条：档案卷封面编写求
（）卷标题注明该档案项目名称
（二）起止时间填写档案卷材料形成起止时间
（三）保期限案卷重复杂程度填写永久长期短期
（四）单位填写单位名称
第六条：立卷档文件材料应目录索引档案容阿拉伯数字编写序号项目负责技术负责签字（盖章）档
第七条：做档案安全保密工作配备必设备专业负责已逾期案卷保存价值档案登记造册清点核负责批准专负责监销监销报告应立卷档
第八条：档案理员应认真履行职责严格遵守档案理制度符合求案卷应采取补救措施求返工案卷立验收合格负责接收保擅阅损坏遗失档案占
五拟投入工程装备
拟投入工程装备
名称
单位
数量
备注
电 脑
台
8
印机
台
1
数码相机
部
1
软 件
套
6
车辆
部
2
第三部分 企业业绩
2009年事工程造价咨询项目情况览表
工程名称
结构类型
规模（㎡）
开竣工日期
合价
（万元）
备注
钢城新苑项目广场道路
沥 青
12万
2010120101120
5040
恒生·伴山区道路外网
沥 青
165万
2011112012630
5600
药山康城工程广场道路
混凝土
30万
2009510201069
10000
张庄新居工程道路外网
混凝土
15万
201112312012930
5340
南苑旅游度假村
3万
20094102010630
5000
君逸左岸2#3#楼A区车库
框剪
25万
2009610201069
4000
XX市天桥园林绿化局花卉市场温室工程
钢结构
13万
201062620101030
3200
国际财富中心工程
框剪
35万
201110102012731
9000
注：1需列出事类似工程造价咨询项目工程造价咨询项目情况
投标：山东 建设工程咨询限公司（盖章）
法定代表：（签字盖章）
2013年3月18日
第四部分 合理化建议服务承诺
合理化建议
保证建设程成控制达预期目标确保成理贯穿整建设程中成理失控结合工程理验提出合理化建议：
1重视质勘察基础造价影响
严格钻探程中取样控制注重质勘察报告交底工作选择合理基础形式
2重视设计方案施工图设计优化严格图纸限额设计
选择合理结构体系选择济指标合理方案进行终施工图设计达限额设计目降低工程造价
3做材料性价分析
工程开工前做材料品牌选择价格定位（品种标准价格）充分考虑材料涨价风险成影响做投资成测算保证建设程中材料价格成控制合理例范围
4优惠付款方式获优惠材料供应价格
加付款优惠力度吸引供货商工程供应质优价廉材料确保工程获价格优惠材料
5参建方重视施工方案施工工艺编制审查参建方提出实施降低成先进施工工艺方案予奖励
二服务承诺
1幸承担该工程工程量清单招标控制价编制工作公司保证该工程列第重点项目进行理
2公司保证工程量清单招标控制价编制程中定期征求业方派驻现场员意见时根业求进行更换项目负责造价专业员
3公司保证现场员
4公司保证项目部执业员够严格遵守工程造价专业员执业行准工作严肃认真丝苟热情服务
5承诺：
1）工程工程量清单招标控制价编制误差率控制+3
2）坚决服造价咨询工作安排接受工程量清单招标控制价编制机关监督
第五部分 企业竞标优势
企业概况
1企业概况详见表
投标企业概况表
企业名称
山东 建设工程咨询限公司
建立日期
200334
资质等级
甲级
资质
名称
工程造价咨询
资质等级
甲级
批准单位
中华民国住房城乡建设部
址
XX市天桥区影山中路XX号
企业职工总数
58
职称理员
注册造价工程师
高工
中级
助工
16
14
26
6
名称
型号
数量
产
制造年份
办公
设备
汽车
奔驰丰田起亚等（）
5辆
2009年8月2012年7月
电脑
联想宏基惠普
35台
2007年3月2012年10月
投影仪
2台
2010年7月
扫描仪
1台
2009年4月
相机
6部
2007年5月2011年5月
印机
HP
10台
2007年3月2012年12月
体机
HP
3台
2007年4月2011年3月
空调
海尔格力等
7台
2011年6月2011年10月
软件
广联达特
13套
2003年2012年
企业实力造价理控制力
山东 建设工程咨询限公司（原山东 工程造价事务限公司）2003年3月成立注册资伍佰万元目前公司已发展具元化资质建设工程咨询企业业务范围：工程造价咨询踪工程量清单招标控制价编制工程项目理建设工程招标代理建设项目行性研究工程设计咨询房产评估咨询等综合性理公司
二规范企业营理造企业服务品牌
建设工程咨询行业高质量专业理服务团队企业提供高水专业服务造公司品牌形象公司仅需健全理体系支懂专业会理高素质员工队伍业工程建设提供全方位技术支持理服务工程建设成安全优质廉正节约老百姓放心合格工程公司狠抓部理制度建设建立健全种规章制度岗位责制建立健全企业部理机制提高员工履职力时公司狠抓队伍建设注重职业道德培养专业知识培训加强企业文化建设员工解企业发展环境珍惜企业发展成果通公司制度建设持续员工培训增加企业凝聚力正量公司已形成套成功理验理体系公司规模逐步发展壮
山东 建设工程咨询限公司成立时专营工程造价咨询业务中介机构公司遵循明理守信执业理念持续专业培训盾具备良职业道德严谨工作作风较高专业水全公司具类资力深验丰富专业员33中：高级工程师14工程师26助理工程师6注册造价师兼高级工程师3注册造价师兼工程师11注册造价师兼助理工程师2全国建设工程造价员14技术力量雄厚
山东 建设工程咨询限公司现已购置办公房2处营业面积约500方米位XX市天桥区影山中路121号办公环境优越业务工作全面实现办公动化配手提电脑台式电脑台配套建筑安装修缮市政装饰算量钢筋套定额等全套计算软件编商务标评分计算程序技术标评分计算程序实现评标计分程序化造价咨询专业化
年公司工程造价咨询业务断提升期间承揽政府项目约6包括：1）济泺路道路综合改造进行全程踪工程量清单招标控制价编制招标工作涉规划设计房屋评估拆道路施工交通理设施道路绿化材料等专业计40余项目2）路道路绿化等综合改造项目3）天成路道路综合改造项目4）聚贤北片区安置房改造项目5）天桥区宝华街安置房改造项目6）天桥区展览馆改造项目
开发商项目数包括：香江花园区华辰·君逸左岸区黄河工程局·山区鲍德·华丰居区益康·药山康城区鲍德·钢城新苑区舜耕名筑区济发集团·泉星区齐鲁鞋城恒生·伴山工程等
年公司专业优质高效率服务着诚实服务求生存明理守信求发展执业理念建立完善现代企业项理制度严格职业规范求遵守法律法规认真执行行业政策坚持服务质量效率信誉第原政府关部门开发企业信创造服务品牌济泺路道路综合改造工程项目良服务受天桥区工程指挥部评良信誉参加XX市棚户区旧城改造项目工程投标中标全方位服务2004年直天建房产益康置业华辰房产鲍德房产等开发企业首选合作咨询单位
公司严格执行关法规政策保证做客观公正实事求认真维护关方合法权益愿社会界通力合作创美未
服务宗旨：恪守法办事客观公正实事求诚实信保守秘密原坚持服务第质量第效率第信誉第宗旨
完善理体系：年发展积累公司拥整套完善理制度档案理制度财务理制度质量理制度等基础建立严谨质量理体系执业质量次受级领导评荣誉证书公司种理制度详见附件
重合守信公司建立年完成工程咨询项目十项国家企事业单位节省量建设资金受社会界普遍赞誉连续年XX市工商行政理局XX市企业信协会评重合守信企业
三社会信誉：积极参公益事业社会公益事业做贡献
1汶川震发生公司第时间组织全体员工灾区民捐款省慈善基金捐款8000元时积极毕业生提供业岗位连续6年吸纳学生业
22005年—2010年评山东省工程建设标准造价协会会员单位
3 2008年度公司XX市建设委员会评XX市工程造价咨询工作先进单位
四公司带头发挥表率作
公司2003年成立公司法积极发挥模范带头作时刻忘名产员认真学执行项方针政策国家法律法规深入贯彻落实科学发展观时断加强身专业知识水提高团结带领全体员工改革进取发展济促进业援助灾区等方面发挥作2007年评山东省建设工程资深评标专家2009年总结参加XX市棚户区旧城改造政府工程中理验中华民国住房城乡建设部工程造价理第三期发表充分发挥项目理公司旧城改造程中作文文获中国科学发展文社会科优秀创新成果等奖2009年度XX市工程建设标准造价协会推荐山东省工程建设标准造价协会优秀2010年XX市妇女联合会评XX市济女性贡献奖
政府重点工程棚户区旧城改造项目中公司负责理聚贤片区回迁安置房工程积极献计献策政府节约投资建设工程快质量优良XX市旧城改造投融资理中心评时参加综合考评八次三第名第二名成绩公司资信已初步行业省市部门认合作单位评信
目前公司已走条健康发展良性轨道公司团结全体员工断提升企业身核心竞争力面断变化济挑战创新中求发展务实诚信中求生存高效高质服务断提升企业影响力XX市谐稳定发展作出新贡献
五全程造价咨询服务关验力容包括：
1实事求客观公正切事实根严格国家省市关法律法规正确维护委托方合法权益确保咨询结果客观公正根项目特点服务范围项目施工阶段开始项目竣工结束阶段服务容围绕合理效控制投资目标进行合签订提出建议应信息技术工程进行中情况加分析投资阶段决策提供技术支持
2基础工作
（1）研究招标文件审查单项单位工程中标单位投标书承包合谈判签定提供咨询服务
（2）审核承包方施工组织设计施工进度计划施工方案中涉工程造价容：
a）施工组织设计计划步骤进行施工准备组织施工重指导施工活动纲领性技术济文件必须建设进度均衡安排保证工作面空闲工序作业间断实现均衡连续作业考虑全局抓住矛盾预见薄弱环节根承包方客观条件审查否事实求做施工全程合理安排施工务组织分工中包括工程资金流动计划（含预付款工程进度拨款计划预定设备宗材料付款计划）物资供应劳动力计划时设施型机械进场计划施工总进度计划等视工程具体情况项计划加检查
b）施工进度计划承包方投标范围投资签订施工合中确定工期做出施工进度安排否合理工程成着密切关系咨询机构审核施工中工序否相互衔接劳务力量否均衡安排施工中中型机械否充分效利（应量减少占周期）审核土建工程中土方基础砌体混凝土尤高级装修工程设备安装工程交叉作业起始时间等
c）施工方案承包方施工图设计现场实际情况施工验收规范等拟定项施工方法阶段审查施工程序施工机械选择否合理项目施工方法新技术采取措施等
（3）摸清承包合价格项细节工程全貌合文
a)熟悉现行工程拨款关法规规定确切解合协议必时协议中条款做出咨询
b)熟悉工程全貌招标文件合文
首先熟悉工程全部概况掌握招标合文容细节包括承包范围施工工期(包括定额工期投标工期)招标价格三材量报价间相差幅度工程场情况建布置承包单位财力技术力量劳务状况熟悉全部施工图纸利济手段协监理方工程进度质量进行效控制时发现问题特质量问题施工措施问题引起延误工期时采取补救办法免工期拖拖形成收拾局面例核准月形象进度拨款中暂扣少量工程款作延误工期符质量求罚款数额率相适承包方接受起促进作求月质量提高工期赶已见成效月部分工程款补拨
3施工程中工程造价理工作
（1） 建立投资动态信息库系统解总投资中专业拨款情况业资金储备提供重点建立基础数表：
a）土建桥梁道路电气总投资建立基础数库表 b）计划进度投资基础数表 c）土建水暖空调电气材料计划基础数表d）计划进度材料储备基础数表
（2）写造价工作日记
重点记录天气情况方文件（含变更洽商等）事记处理意见等认真做现场图片资料记录整理
（3）月定期检查工程进展情况时登记
工程进展标注部位完成时间混凝土工程表中注明梁板柱钢筋绑扎支模砼浇灌完成日期施工进度计划时发现问题确保施工工期作月形象进度拨款虚报未达设计求质量求部分予扣减避免超前拨款
（4）做承包方申报工程工程形象月报表等登记
做工程变更洽商隐蔽工程验收试验报告例会记录等项登记工作分专业编号登记作索赔反索赔
工程形象月报表中写清月进度产值收日期份数容造价工程师核准月进度产值核减款额核减原然报送业签收业负责签署意见返回关单位留存
e）建立月形象进度拨款专业审查表审核形象进度拨款时先监理方填写专业项目质量进度意见合格项目处理意见造价工程师核准月拨款额
（5）审查工程索赔追加合价外款调整总造价
技术变更洽商等均会发生济索赔必须投资承包方设计方监理方签字交造价咨询公司备案维护投资利益顾承包方实际情况体现咨询方处理问题公正性独立性
工程索赔造价咨询公司工程师关规定合条款关会议记录处理意见变更洽商单等资料工程造价造价理关规定等原施工图纸仔细审核承包方提出索赔分析原否成立索赔款额否合理中剔合理索赔
重点加强隐蔽工程基础资料图片资料整理发生索赔需该项目实施时承发包双方监理方造价咨询单位工程师现场进行实测记录备案完善工作基础月形象进度拨款编制月形象进度拨款表抄送承发包双方解截止月工程已拨款额尚需拨款额
索赔调价发生合价外款额应单独建立登记表协助投资时做筹款准备促进承包方工程成核算效控制工程投资时回收工程预付款
（6）抓材料成控制关材料成占建安成40左右材料质量价格控制项目实施程中重点环节
阶段时材料价格性等业提供咨询意见必时参进行材料设备招标采购协助业制订材料竞争性谈判采购文件材料采购招标文件合进行审查协助业进行材料进量进价理确保工程材料设备质量价格合理选择质优价廉材料供应商降低材料成
（7）时解掌握新工艺新材料发展趋势市场行情施工程中采新工艺新材料影响工程造价项目做记录取证期竣工结算积累资料
（8）解工程信息材料价格信息工程施工程中发生合外报价审查做客观公正时提供关造价理济法规咨询服务
容仅供参考果您需解决具体问题建议您详细咨询相关领域专业士
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（）投 标 函 3
（二）授 权 委 托 书 4
（三）法定代表身份证明书 5
（四）营业执 6
（五）资质证书 7
第二篇 商务标 8
（） 唱标单 8
（二）工程造价咨询服务报价分析表 9
（三）投标工程承诺 10
（四）合理化建议 11
第三篇 技术标 13
第部分 造价咨询服务项目实施方案 13
工作方案 13
二清单控制价编制质量周期保证措施 21
三全程造价咨询服务承诺 30
四全程造价咨询质量进度造价控制保证措施 31
第二部分 项目理机构员配备 45
拟投入项目员览表： 45
二项目员简历表 46
三企业组织机构详图 72
四企业相关理制度 73
五拟投入工程装备 77
第三部分 企业业绩 78
第四部分 合理化建议服务承诺 85
合理化建议 85
二服务承诺 85
第五部分 企业竞标优势 87
企业概况 87
企业实力造价理控制力 88
二规范企业营理造企业服务品牌 88
三社会信誉：积极参公益事业社会公益事业做贡献 90
四公司带头发挥表率作 91
第篇 投标函部分
（）投 标 函
致：XX市市政公事业局
1根方二环西路XX建设项目造价咨询工程招标文件遵中华民国招标投标法等关规定考察项目现场研究述招标文件投标须知合条款图纸工程建设标准关文件方愿取费费率 3 ‰报价合条款工程咨询服务标准条件求完成述工程
2方已详细审核全部招标文件包括修改文件（时）关附件
3方承认投标函附录方投标函组成部分
4旦方中标方保证合协议书中规定执行
5方意提交投标文件招标文件中规定投标效期效期间果中标方受约束
6非外达成协议生效方中标通知书投标文件成约束双方合文件组成部分
7方投标函起提交民币 壹拾万元 作投标保证金
投 标 ：山东 建设工程咨询限公司 （盖章）
单位址：
法定代表委托代理： （签字盖章）
日期：2013年3月18日
（二）授 权 委 托 书
授权委托书声明： 系山东 建设工程咨询限公司法定代表现授权委托山东 建设工程咨询限公司 公司签署工程投标文件法定代表授权委托代理承认代表全权代表签署工程投标文件容
代理转委托权特委托
代理： 性： 年龄：
身份证号码： 职务：
投标：山东 建设工程咨询限公司（盖章）
法定代表：（签字盖章）
授权委托日期：2013年3月18日
（三）法定代表身份证明书
单位名称：山东 建设工程咨询限公司
单位性质： 限责公司
址：
成立时间： 2003年3月4日
营期限：长期
姓 名： 性：
年龄： 职务：
系 山东 建设工程咨询限公司 法定代表
特证明
投标： 山东 建设工程咨询限公司（盖公章）
日 期： 2013 年3月18日
第二篇 商务标
（） 唱标单
投标单位名称：山东 建设工程咨询限公司
报价范围
取费费率
取费明细
造价咨询（含工程量清单编制招标控制价编制备案全程造价咨询）服务费率
3 ‰
清单控制价费率 2 ‰
全程造价咨询费率 1 ‰
清单编制控制价编制备案通周期：接甲方委托乙方须 12 天完成工程量清单招标控制价编制工作清单控制价递交招标5天完成控制价备案工作
保证质量措施：1合招标文件审查材料设备价格审查工程量审查动态理三级复核2方保证审核工程项目误差率控制±3％符合户求方失造成济损失审核质量问题造成复审审减率超出规定率方愿承担双方签定相应济责复审费
项目负责：
技术负责：
投标完全认招标文件项条款求
投标现场确认（签字）
投标：山东 建设工程咨询限公司（章）
法定代表委托代理：（签字盖章）
日期： 2013年3 月18日
（二）工程造价咨询服务报价分析表
序号
费名称
取费费率
取费明细
报价分析
计算程
备注
1
造价咨询（含工程量清单编制招标控制价编制备案全程造价咨询）服务费率
3‰
清单控制价费率
2 ‰
全程造价咨询费率
1 ‰
2
……
投标名称：山东 建设工程咨询限公司（盖章）
授权代表：（签字）
2013年3月18日
（三）投标工程承诺
1公司幸中标该工程列公司重点工程充分发挥公司综合实力项目需力物力技术资金等资源优先配置严密组织精心理
2根项目特点工程建设实际组建优秀项目班子充分考虑专业年龄工作验合理配置数造价工程师具类工程审核验周六周日节假日确保现场造价咨询员24时手机畅通时解决存问题
3公司严格遵守合约定服业统协调理动做配合服务工作积极业提供合理化建议业争取更投资效益确保工程综合目标实现
4承诺工作认真周耐心细致业果公司服务满意造价员时更换调整承诺未业意更换项目部员
5工现场实现微机联网理会议纪等重发文迅速报业
6踪审计承诺：树立审计质量第理念确保结算误差率超+3符合户求严格控制工程款支付工程变更未业意签发工程款支付项目确保工程投资总目标实现
7做合理量杜绝索赔事件出现
8工程保修期间关工程造价问题时场处理
9业意出具审核报告出具审核报告时时提供审核底稿整踪审计阶段时业提供关数
10加强法制意识做廉洁律工作规范执业程序积极维护业形象
11工程量清单招标控制价编制必须严格保密项目关泄露提供关数信息
12严守商业秘密执业员执业程中关员泄露执业项目关切资料信息确保业商业秘密保密性
（四）合理化建议
保证建设程成控制达预期目标确保成理贯穿整建设程中成理失控结合工程理验提出合理化建议：
1重视质勘察基础造价影响
严格钻探程中取样控制注重质勘察报告交底工作选择合理基础形式
2重视设计方案施工图设计优化严格图纸限额设计
选择合理结构体系选择济指标合理方案进行终施工图设计达限额设计目降低工程造价
3做材料性价分析
工程开工前做材料品牌选择价格定位（品种标准价格）充分考虑材料涨价风险成影响做投资成测算保证建设程中材料价格成控制合理例范围
4优惠付款方式获优惠材料供应价格
加付款优惠力度吸引供货商工程供应质优价廉材料确保工程获价格优惠材料
5参建方重视施工方案施工工艺编制审查参建方提出实施降低成先进施工工艺方案予奖励
第三篇 技术标
第部分 造价咨询服务项目实施方案
工作方案
造价咨询服务指导思想目标
（1）服务性公正性独立性科学性宗旨工程量清单招标控制价编制全程造价咨询服务程中法维护业利益确保投资效果真实体现
（2）工程师努力工作力争工程总造价降低
（3）严格遵守职业道德坚持实事求客观公正法执业原国家相关法律法规关定额进行工程量清单招标控制价编制全程造价咨询认真做工作底稿做事事理件件做成果起实践时间检验
() 工程量清单招标控制价编制
1总
（1）造价工程师预算员工程量清单招标控制价编制程中应严格执行造价工程师职业道德行准公司保密规定觉履行相应职责
（2）工程量清单招标控制价编制必须符合现行法律法规规章规范性文件行业规定求相应标准规范技术文件求体现公正公公开执业原诚实信讲求信誉
（3）招标文件造价咨询合求根项目工作范围容建设项目提供完善准确工程量清单招标控制价争取招标工程量清单招标控制价准确遗漏差错率零完全满足业项目造价咨询进度质量求
2准备阶段
（1）法定代表授权委托代理签订统格式建设工程造价咨询合明确合标服务容范围期限方式目求资料提供协作事项收费标准违约责等
（2）工程量清单招标控制价编制计划
（3）造价咨询合签订公司根工程情况派驻相关造价咨询员进驻现场
（4）项目负责根合明确标容提出应委托方提供资料清单委托方索工程量清单招标控制价编制相关资料填写文件资料接收目录造价工程师预算员项目负责安排收集整理专业资料缺少提出补充求项目负责委托方提出补充求委托方提供资料应符合述求：
① 委托方提供资料真实性性负责
② 委托方提供资料应满足招标控制价编制计量确定控制需资料完整充分
③ 委托方提供资料第三方获必须委托方确认真实性
（5）造价工程师预算员项目负责安排收集整理开展工程量清单招标控制价编制工作必须资料
3实施阶段
（1）工程量清单招标控制价编制准备
①项目负责造价工程师预算员编制工程量清单招标控制价前应招标单位提供图纸相应资料预审形成图纸会审问题清单图纸预审容：
A招标单位提供图纸相应资料否完整清晰缺漏
B招标单位提供图纸相应资料否重错误明确确定容
C图纸相应资料存问题处理办法
② 项目负责组织召开相关员参加工作准备会议必时邀请相关单位参加会议确定工程量清单招标控制价编制原明确工程量清单招标控制价编制容澄清已资料中足部分存问题等会议结束形成会议纪作工程量清单招标控制价编制工作指导性文件
（2）工程量清单招标控制价编制
① 编制工程量清单招标控制价必须遵守国家关规定满足委托单位合理求动接受委托方监督理
② 工程量清单招标控制价编制必须严格保密项目关泄露提供关数信息
③ 工程量清单招标控制价编制实行项目理负责制全面负责编制程中理协调质量监督工作终负责工程量清单招标控制价综合汇总调整复核确定标底前完成三级复核密封保交付委托方
④ 名参加员分承担项目某部分计算工作必须项目工作计划时间完成工作项目负责汇总分部造价数
⑤ 工程量计算套价计算费：
A熟悉图纸严格定额工程量计算规计算工程量注意重算漏算错算
B注意准确套定额参套定额项目负责讨否恰注意工材料机械费调整定额缺项应作补充定额提交项目负责审核
C注意工程量计量单位定额单位转换
D注意工程特征工程类划分规定准确划分工程类
E施工相关费计算否合理
F注意税金计算系数
G编制容应招标范围相致
⑥ 造价员完成务应方面查互查工程量计算套价计算情况：
A工程量计算否符合定额规定计算规计算否正确
B定额套否合规选否恰
C材料设备量否定额消耗量设计量致
D材料设备价格否国家定价双方协议价期市场综合均价合理定价
E工程取费否执行相应计算基数费率标准
F税金计算基数税率否符合规定
⑦ 查互查合格交付项目责审核造价工程师预算员计算完成工程量计价完整准确性负责
⑧ 项目负责负责汇总工程量计算套价计算费形成终成果文件
4工程量清单招标控制价完成阶段
（1）工程量清单招标控制价编制终成果文件须规定编制审核签字盖执业业专章法法定代表委托代理签字加盖公司公章（标底密封）交付交付咨询成果文件数量规格形式等满足咨询合规定
（2）项目负责应确定交付咨询成果文件已满足咨询合求范围咨询成果文件格式容深度等均符合国家行业相关规定标准
（3）项目负责应公司档案理办法负责整理档资料般应包括列容：
① 咨询合相关补充协议
② 作咨询相关项目资料会议纪文函
③ 签发中间终咨询成果文件
④ 中间终咨询成果文件相关计算计量文件校核审核记录
⑤ 作咨询单位部质量理需资料
（二）工程量清单招标招标控制价备案工作
1工程量清单招标控制价备案准备工作
工程量清单招标控制价编制完成报送业审核认组织专相关部门备案准备须提交资料：
（1）备案咨询合
（2）备案招标文件
（3）技术审查设计图纸（加盖山东省施工图设计文件审查专章）
（4）建筑项目施工图建筑面积审核表
（5）发改委批准设计概算文件（限国投资工程）
（6）建筑工程招标控制价备案登记表（式五份XX工程造价信息网载）
（7）承诺书
（8）完整招标控制价两份（份报楼厅2号窗口份附电子文档报价格信息科）
2 工程量清单招标控制价备案应注意问题
编制完成报送工程量清单招标控制价前注意检查容易出现常见问题：
（1）编制员编制控制价盖章签字签字盖章证符等
（2）招标控制价否缺少招标控制价编制审核员览表盖章签字完善
（3）编制招标控制价时招标文件阅读理解够导致招标控制价包括容项目招标文件工程量清单统情况
（4）否编制清单控制价时甩项发包未执行济建市字20097号文求招标文件符情况
（5）控制价招标文件相符分包项目建设单位供材招标文件中没详细说明招标控制价中
（6）招标控制价格式未招标文件求表格做
（7）编制说明包含容完全未求编制
（8）编制工程量清单控制价图纸技术审查图施工图否相符
（9）编制工程量清单时否项目清单计价表暂列金额明细表中未注明控制价中暂列金额情况
（10）否专业工程理费利润费率混乱等情况
（11）否招标控制价中暂列金额省价直接费计取情况
（12）工程甲供材甲分包编制清单控制价时总承包服务费计价表未注明服务费容
（13）甲供材料未执行XX期工程造价信息补充项目（成品半成品）未计取理费利润补充成品半成品材料未报材料科审核情况
（14）定额项目否市场价格做补充项情况
（15）否存编制工程量清单时项目特征描述未图纸做法描述擅修改图纸中做法情况
（16）安装工程类划分否严格安装工程类划分标准执行
（17）安装工程专业编制工程量清单招标控制价时否项目划分系数调整计算分部分项安装工程实体种材料消耗量等分处理加注标题分序
（18）否工程需设备费编入招标控制价进入安装工程费情况
（19）根招标文件进步核实分包项目否估价方式列入专业工程暂估价项目中否总说明中加明确
（20）进步核实工程量清单交底资料定额解释计算位防止错漏项等情况发生
（三）全程造价咨询实施方案
1原：严格现行法律法规规章规范性文件行业规定相应标准规范技术文件国家省市关工程造价理规定业提供涉工程投资关资料业委托咨询服务范围求进行保证出具报告具真实性合法性
2指导思想：客观独立公公正科学合理
3务目标：
（1） 招投标
国家省市工程建设理规定施工图等资料正确进行招标文件投标报价审查便初步降低工程造价节省投资
（2）合谈判签订
招标文件投标书规定协助业进行合谈判签订期降低工程造价
（3）审查施工图预算
国家省市工程建设理规定招投标文件施工图纸图纸会审纪相关会议纪等资料正确进行施工图预算审查便确定工程预算造价
（4） 形象进度付款审查
掌握施工进度参加形象进度验收形象进度拨款进行审查控制提交付款建议
（5）工程设计变更现场济签证隐蔽工程等发生费进行现场勘察审核确认提供合理准确审核意见
（6）分阶段进行市场调查材料价格预测施工方案优化变更前价格分析提出合理化建议期减少种风险工程造价影响
（7）提供材料（设备）价格信息材料（设备）价格核定提供咨询意见协助业进行材料（设备）市场考察询价定价业够时准确掌握材料（设备）质量性价格期降低工程造价
（8）参材料（设备）入库验收业施工单位供应材料（设备）进行审计监督
（9）新工艺新材料隐蔽工程中影响工程造价项目做必现场记录取证进行造价分析监督控制确认编制相应补充价目表
（10）提供国家省市关济法规工程造价理工程造价信息等方面咨询服务建筑济政策变化情况正确运进行审核
（11）工程结算审核
国家省市工程造价理规定招投标文件施工合现场发生涉工程造价资料结合现场实际情况正确进行工程结算审核接受业评审复审出具审核报告
（12）竣工财务决算编制审核
财政部省市相关部门规定编制审核竣工财务决算作固定资产移交
（13） 全程造价控制程中发生分歧诉讼予解答答辩
（14）提供国家省市规定工程造价咨询服务
总招投标文件施工合相关工程造价理规定现场关工程造价资料结合造价工程师硬执业水高尚执业道德通科学组织理完善技术措施合理控制降低工程造价法维护业施工单位利益确保业取佳投资效益终体现业负责保证工程造价咨询成果客观公正真实合法
二清单控制价编制质量周期保证措施
工程量清单招标控制价编制质量坏取决定具体保证措施具体保证措施包括公司身完整质量控制体系包括良谐执业环境良谐执业环境需执业员业始终保持积极沟通密切合作目标努力始终贯彻提升客户创造价值力服务宗旨
（）积极业沟通创造良谐执业环境
1加强业沟通联系动业常沟通达出发点致目
2加强解决问题动性工程量清单招标控制价编制出问题提出解决具体意见动问题负责推业方想业想急业急业协调致密切合作
3坚持诚信咨询服务态度良咨询服务手段客观公正编制原高水准方法开展执业通业合作做咨询意见诚恳合理工程量清单招标控制价编制结诚信公正
（二）建立系列工作联系制度考核制度
1建立定期业联系衔接制度坚持进行工程量清单招标控制价编制前编制中出初步结果时定期业汇报杜绝工作联系汇报时衔接位出现死角失误
2建立出现重问题时时业联系制度工程量清单招标控制价编制程中遇谨慎性原分析判断重问题事项时应时出现问题事实产生原解决办法业风险等方面业汇报充分尊重业意见达成识
3建立工程量清单招标控制价编制全程业配合制度业相关部门员直接参工程建设熟悉工程实施情况解合谈判制订程材料情况定价程等通业相关部门员积极配合利全面握工程造价组成更利工程造价工程实际情况相吻合时业较解项目工程量清单招标控制价编制动态时指出认值关注问题促进解决问题确保工程量清单招标控制价编制质量
4建立工程量清单招标控制价编制全程执业动性考核制度项目咨询工程量清单招标控制价编制程中执业层次执业动性实施情况认真动工作态度认真动服务意识认真动解决问题方式动承担责义务工作量等进行考核执业员正理责推诿业方矛盾交业方部门工作量推诿第三方确保工程量清单招标控制价编制质量责体落实
（三）严格执行部项目质量控制审核制度
1项目理会项目部成立复审组工程量清单招标控制价编制成果进行全面审核查
（1）熟悉工程量清单招标控制价编制业务基础资料编制原工程量清单招标控制价编制成果进行全面审核校核编制容质量负责
（2）审核工程量清单招标控制价编制种资料编制否正确合理引技术济参数计价方式否正确
（3）审核工程量清单招标控制价编制业务中数引计算公式计算数量软件否符合关规定计算数字否正确误工程量清单招标控制价编制成果文件容深度否符合规定否满足求分项容否致否完整漏项
（4）项目理审核工程量清单招标控制价编制成果记录单列出审核问题交原编制员修改修改进行复核
2项目负责复审组审核咨询成果进行重点审核
（1）项目负责参工程量清单招标控制价编制业务准备阶段工作协调制订咨询实施方案审核工程量清单招标控制价编制条件成果文件审核工程量清单招标控制价编制容质量负责
（2）审核工程量清单招标控制价编制原方法否符合招标文件咨询合求关规定基础数重计算公式计算方法软件否正确检验关键性计算结果
（3）重点审核工程量清单招标控制价编制成果容否齐全漏项采技术济参数标准否恰计算编制原方法否正确合理专业技术济标准否致工程量清单招标控制价编制成果说明否规范述否通容否完整正确检查关键数相互关系
（4）项目技术负责审核记录单列述审核出问题交原编制员进行修改修改进行复核复核误方签署
3 招标文件咨询合求提交工程量清单招标控制价编制成果文件须项目总负责批准报公司总理签发终出具工程量清单招标控制价编制成果文件
（四）严格规范格式
清单计价规范中招标控制价描述求非常齐全完整作编制定充分认识编制文件严肃性规范性认真细致完善细节符合编制求
（五）准确计算工程量
严格清单计价规范中工程量计算规计算工程量定额工程量计算规处计算工程量时混肴
（六）准确套定额
首先根清单描述容组价准确出现漏项项外套取定额分部分项清单综合单价时工程量较控制价重较项目定分析综合单价合理性
（七）严格材机单价确定
严格工程工程造价理机构相应时期发布信息指导价执行般取编制时期查阅信息价
招标控制价编制员果解市场闭门造车会出现较价格偏差编制员必须掌握新市场行情
（八）准确确定措施项目
关键结合工程实际情况现场条件考虑时企业正常作业水选择常规施工方案确定措施项目容
（九）规范项目列项计算
项目中暂列金额应考虑选择费率标准选取时考虑项目规模等项目越计算基数越取稍低费率宜材料暂估价专业工程暂估价计日工总承包服务费等结合具体工程项目考虑否列出计算
（十）准确选费率
严格确定计取工程项目计算基数
二相关计价办法规定确定费率两者错
（十）补充子母换算子目处理
出现新技术新工艺新材料新结构等定额中没子目编制程中市场调研根实际施工工艺施工材料消耗施工机械合理制定补充定额需换算子目实际进行调整参专业类似定额调整
（十二）保证员应加强检
份合格招标控制价编制复核控制价编制应注意时验积累进行检检查时定头尾检查清单项目综合单价果出现单价异常工程量输入数点位数材料单价单位等时容易出错方否正确时完成工程项目控制价认真做技术济指标分析单方材含量材价格方造价等
（十三）清单控制价编制周期保证措施
公司承诺根工程实际情况选择派驻专业员进驻现场全力赴期节点进度完成造价编制审核工作遇特殊情况公司会考虑节假日休息日增派员保证期完成务
1高效率
确保编制周期员时间合理安排需保证清单控制价编制质量漏项错项清单描述工程量计算准确套价正确等避免必返工修改
2组织措施
结合具体项目实际特点公司造价部 项目负责项目项目负责项目理技术负责工程量清单招标控制价编制专业员四执业层次进行工程量清单招标控制价编制工作
（1）工程量清单招标控制价编制项目部组织结构图：
公司技术负责
项目负责
项目理
项目技术负责
校
审核员
路桥等土建
造价员
排水线等造价员
电气等
造价员
（2）工程造价技术员配备
项目技术负责具备丰富工程造价专业验施工技术知识国家注册造价工程师担作现场工程造价负责全面负责项目工程造价控制理工作
特殊专业工程造价员造价咨询机构根实际需择优派出
（3）单位会根工程实际情况派驻足够数量专业相符造价工程师造价专业员工程实施程中造价员特殊情况时位时单位会时派驻备员保证项目利进行
3项目部职责：
（1）项目负责职责
①负责项目总体安排权根工程量清单招标控制价编制工作进展情况作时调整
②负责工程量清单招标控制价编制工作进度实施控制建立项目部例会制度时解掌握项目进度情况时调整项目进度计划
③负责项目工程量清单招标控制价编制工作质量理项目技术负责审核咨询成果文件进行重点复核签署批准意见报公司理工程量清单招标控制价编制工作中遇重问题时业报告
④严格公司制订执业员律考评办法执业员进行考评杜绝良行损害业公司利益现象发生
（2）项目理职责
①负责执业员总体安排权根工程量清单招标控制价编制工作进展情况作时调整
②负责工程量清单招标控制价编制进度实施负责召开项目部例会时解掌握项目工程量清单招标控制价编制进度情况相应调整编制进度计划
③负责工程工程量清单招标控制价编制工作质量理项目技术负责审核咨询成果文件进行重点复核签署批准意见工程量清单招标控制价编制中重问题报项目负责
④严格公司制订执业员律考评办法执业员进行考评杜绝良行损害业公司利益现象发生
⑤审阅工程量清单招标控制价编制成果文件审定编制条件编制原重技术问题
⑥协调处理工程量清单招标控制价编制业务层次专业员间工作关系
⑦负责协调审核编制员间技术分歧意见审定工程量清单招标控制价编制成果质量负责报项目负责批准
（3）技术负责职责
①负责工程量清单招标控制价编制业务实施质量理工作指导协调专业组成员工作
②项目理领导组织专业组成员拟定专业工程量清单招标控制价编制实施方案核查资料咨询原计价计算公式软件等否正确
③动态掌握项目工程量清单招标控制价编制业务实施状况协调研究解决存问题
④组织编制专业工程量清单招标控制价成果文件编写专业咨询说明目录检查工程量清单招标控制价编制成果否符合规定提出审核意见
（4）专业员职责
①工程量清单招标控制价编制业务求执行作业计划遵守关业务标准原承担咨询业务质量进度负责
②根专业工程量清单招标控制价编制实施方案求展开职咨询工作选正确咨询数计算方法计算公式计算程序做容完整计算准确结果真实
③实施项工作进行认真校做工程量清单招标控制价编制质量控制工程量清单招标控制价编制成果校审负责审核意见修改
④完成工程量清单招标控制价编制成果符合规定求容表述清晰规范
4工程造价咨询
（1）中华民国工程量清单招标控制价编制法工程量清单招标控制价编制法实施条例国家工程量清单招标控制价编制准等
（2）中华民国合法中华民国建筑法中华民国招标投标法工程造价操作业务指导规程等相关法律法规相关方政策
（3）项目立项批复文件项目实施阶段相关报建手续
（4）建设工程造价咨询合
（5）建设工程工程量清单计价规范现行工程计价定额费定额省市关文件
（6）工程设计施工图图纸会审纪等影响工程造价关资料
三全程造价咨询服务承诺
（）服务承诺
1接造价咨询务单位会根建设单位求根工程相关文件时间规定完成咨询务
2单位工程量清单招标控制价编制程时接受审计机关监督服审计机关咨询工作安排
（二）履约承诺
方保证业求工作范围容遵循国家关法律法规规范规定标准切实履行工程造价咨询职责确保总体目标实现项目合规定方责义务权利提供相关咨询服务
（1）方全面履行服务方案中业做出承诺商务方面承诺技术方面承诺包括全面遵守提出业认造价咨询方案
（2）方承诺保持项目团队完整义务根业工作求进行相关力资源补充抗力原引起法事先申请情况方时通知业安排业认补成员
（3）方承诺具备项目需行业资质求具丰富专业验勤勉责恪守职业道德执业纪律积极动法维护业合法权益
（4）方承诺确保工程造价咨询服务中履行业约定工作时间工作进度服业时间安排理影响工程造价咨询工作时间工作进度工作质量
（5）方承诺业授权范围行事越权进行代理
（6）方承诺时业通报服务事务进展情况觉接受业监督
（7）方承诺保守服务活动中知悉业秘密
四全程造价咨询质量进度造价控制保证措施
（）全程造价咨询质量保证措施
1工作质量方面
（1）严格建设部149号令工程造价咨询企业理办法建设部150号令注册造价师理办法工程造价操作业务指导规程省市相关文件求开展工作实行三级审核制度确保工作质量严格执行公司制定技术保证措施工程量清单招标控制价编制质量控制办法
（2）招投标相关法律法规坚持客观公正中立负责执业原严格规定程序实施私投标单位接触
（3）工程量清单招标控制价编制审核严格现行计价求执行完善工作底稿制度偏离定额规定情况做出书面记录说明备查
2设计阶段
a 积极推行设计招投标招标设计工作形式编制招标文件仔细选择强力设计单位合求设计员重视工程造价
b 设计方案进行优化效控制工程造价衡量设计否实先进济重手段进行方案较设计师出选择造价员济角度进行较进行成动态反馈方案满足减少投资
C 设计施加限额设计批准总预算控制技术设计施工图设计初步设计投资时确保功达前提根分配限额控制设计
3施工阶段
① 建立造价方面控制制度建立造价控制组织明确权利责编制造价控制实施细制定具体工作流程表格图形细化工作形成专题会议日常会议互补解决日常问题重问题
② 进入现场收集掌握建设相关信息施工程中造价控制员时进入施工现场图纸监督施工状况时总包施工员进行讨解收集项目信息时掌握施工现场状况帮助业设计变更现场签证费时审查调整控制目标准备工程结算提供
③ 工程变更进行效控制建设项目中避免出现工程变更需进行效控制防止设计漏洞图审关应做图纸会审技术咨询等工作设计变更需提前变更越早损失越必须加强设计变更方面理变更控制初期阶段特工程造价产生重影响变更更需先算账变更工程造价控制
④ 现场签证理严格控制
工程建设中首先进行现场签证现场签证果理位肯定项目带必损失加强签证审查具备签证项目予签发
4质量控制制度
第章 总
第条：保证执业质量 明确执业责控制防范执业风险 制定制度
第二条：积极维护国家社会公众利益维护公司社会信誉
第三条：业务监部门公司执业质量具体控制部门
第四条：非工程量清单招标控制价编制业务质量控制特定求者外应参制度执行
第二章 般原
第五条：制度制定两层次质量控制政策程序：
（） 工程量清单招标控制价编制质量全面质量控制政策程序
（二） 工程量清单招标控制价编制项目质量控制程序
第六条：制度称控制政策指确保工程量清单招标控制价编制质量符合独立工程量清单招标控制价编制准求采取基方针政策
第七条：制度称控制程序指贯彻执行质量控制政策采取具体措施方法
第三章 全面质量控制
第八条：执业员必须遵守执业道德规范严格六准原执行业务恪守独立客观公正原
第九条：执业员应保持提高执业胜力承办胜业务应保持应职业谨慎
5重问题会审制度
第条 加强重事项处理综合指挥力提高重事项反映进度协调水确保重事项科学民决策特制定制度
第二条 制度说重事项包括：
（） 组织结构事重调整
（二） 规划设计重变更
（三） 招标方案重变化
（四） 资金控制计划措施重调整
（五） 参见单位重奖励处罚决定
（六） 进度计划变更重调整
（七） 重质量事分析处理
（八） 重安全事分析处理
（九） 事项
第三条 重问题会审工作流程：
项目理审核
项目部初议
重问题发生时提出报告
实施存档
业方案批复
业提出解决方案
第四条 重事项报告编制：
重事项报告应包括容：
（） 重事项产生原
（二） 重事项产生程
（三） 重事项工程造价影响程度
（四） 重事项处理方案建议
第五条 重事项初议：
重事项报告报建设单位应进行评议：
（） 否属重事项范畴？
（二） 报告容否属实？
（三） 处理方案否行？
第六条 项目部领导组会议研究程序：
项目部领导组接报告应召开项目部办公会
（1）项目部领导组办公会会议成员参加外应吸纳公司部门负责关专家参加
（2）认真听取重问题发生单位回报意见
（3）广泛听取关方负责专家意见
（4）项目部领导组作出处理决定（重问题应报总公司领导）
第七条 重问题处理实施：
（1）工程部应立纳整理会议决定
（2）落实会议决定
（3）实施程信息反馈建设单位
（4）信息汇报建设单位分领导
（二）全程造价咨询进度控制保证措施
（1）公司组织够胜该项目优秀专业员配备先进软件硬件进行操作科学安排工作计划保证贵方求时间范围完成咨询工作
（2）公司严格国家关工程造价法律法规求进行执业坚持客观真实严谨认真公正廉洁执业原恪守职业道德严守商业秘密
（3）委托单位建立沟通制度发现项目委托求资料清时项目委托沟通避免延误工作
（三）全程造价咨询造价控制保证措施
1律保证措施
保证工程量清单招标控制价编制员廉洁律规范执业采取措施确保客观公正实事求反映工程实际造价真正维护业济利益
（1）加强职业道德教育项目工程量清单招标控制价编制程中职业道德教育放工作首位倡导编制员树立诚信操守重责重泰山形象高切思想意识遵守谨慎业工作原发扬廉洁律工作作风
（2）针工程造价审核方式工作象特殊性工程量清单招标控制价编制员应严格执行四准准：审核员准甲乙方提出工作外求准收受礼品礼金准参加乙方宴请娱乐活动准利工作便求甲乙方办私事
（3）遵公司制定执业员律考评办法项目部执业层次实行层层考评制度起相互监督作出现良行造成工程量清单招标控制价编制失公正损害业公司声誉利益查处追究执业层相应责
（4）严守商业秘密执业员执业程中关员泄露执业项目关切资料信息确保业商业秘密保密性
（5）执业程中执业员未进入施工单位审阶段私接施工单位严守施工单位回避制度
总热忱周服务拼搏奋斗精神辱命责贵公司做出份满意精品答卷
2根合约定现场实际情况相关工程造价理规定时合规合理解决设计变更济签证隐蔽工程发生费消隐含定素防止重签签免发生超付工程款现象防止期竣工验收结算财务决算工作带较影响提前予纠正
（1）审查容
费项目否重复数量核算办法费计取否符合规定求提出正确合理签证意见
（2）变更签证审核控制工作务
工程规模现场施工条件复杂程度工期求切实做工程变更济签证审核工作审核充分详实资料齐备完整程序符合相关规定
（3）工程变更审核控制原
a 公公正科学合理处理工程变更
b 严格控制程序操作断加强监理单位联系沟通协调
c 时高效做变更审核工作决影响工程施工进度工期影响工程造价咨询业务工作质量
d 量协助业减少变更时业提供变更前价格分析提出合理化建议
（4）隐蔽工程计量审查
现场发生隐蔽工程施工单位应时监理工程师业代表报告组织关单位进行验收造价工程师根隐蔽工程验收记录进行工程量核算合约定招投标文件省市相关工程造价理规定时认真正确计价
3提供材料（设备）价格信息材料（设备）价格核定提供咨询意见协助业确认价格
根中华民国招标投标法规定国家发展计划委员会发布工程建设项目招标范围规模标准规定关重设备材料等货物采购明确规定：单项合估算价100万元民币必须进行招标工程建设费中材料设备费占较重约占工程造价70价格确定直接影响工程造价高低项目实施程中造价工程师协助业进行材料（设备）招标市场考察询价定价业够时准确掌握材料（设备）质量规格性价格获质优价廉货物期降低工程造价
4合理
a 掌握合条款容逐项进行分析发现隐含明确歧义问题采取效措施时加改正
b 协助业制定采取防范措施限度减少索赔事件发生
c 合产生影响施工方案工程设计变更等进行行性分析避免引起索赔
5协助业时处理合纠纷索赔事件
合体双方利履行合约定项条款减少索赔事件发生造价工程师必须公公正合理合法基础切实做工作：
a 协助业审查合中约定条款否明确细致否存模棱两含混清容发现问题时业汇报协调关方进行协商避免产生合纠纷防止索赔事件发生真正起预先控制作
b 督促事双方严格合约定执行减少种风险素工程造价影响达控制投资目
c 施工程中时进行工程变更前价格分析提出合理化建议量减少必设计变更
d 索赔办理程序着公公正实事求原协助业时解决索赔争议处理索赔事件
6设计阶段
a 积极推行设计招投标招标设计工作形式编制招标文件仔细选择强力设计单位合求设计员重视工程造价
b 设计方案进行优化效控制工程造价衡量设计否实先进济重手段进行方案较设计师出选择造价员济角度进行较进行成动态反馈方案满足减少投资
C 设计施加限额设计批准总预算控制技术设计施工图设计初步设计投资时确保功达前提根分配限额控制设计
7施工阶段
① 建立造价方面控制制度建立造价控制组织明确权利责编制造价控制实施细制定具体工作流程表格图形细化工作形成专题会议日常会议互补解决日常问题重问题
② 进入现场收集掌握建设相关信息施工程中造价控制员时进入施工现场图纸监督施工状况时总包施工员进行讨解收集项目信息时掌握施工现场状况帮助业设计变更现场签证费时审查调整控制目标准备工程结算提供
③ 工程变更进行效控制建设项目中避免出现工程变更需进行效控制防止设计漏洞图审关应做图纸会审技术咨询等工作设计变更需提前变更越早损失越必须加强设计变更方面理变更控制初期阶段特工程造价产生重影响变更更需先算账变更工程造价控制
④ 现场签证理严格控制
工程建设中首先进行现场签证现场签证果理位肯定项目带必损失加强签证审查具备签证项目予签发
8重问题会审制度
第条 加强重事项处理综合指挥力提高重事项反映进度协调水确保重事项科学民决策特制定制度
第七条 制度说重事项包括：
（十） 组织结构事重调整
（十） 规划设计重变更
（十二） 招标方案重变化
（十三） 资金控制计划措施重调整
（十四） 参见单位重奖励处罚决定
（十五） 进度计划变更重调整
（十六） 重质量事分析处理
（十七） 重安全事分析处理
（十八） 事项
第八条 重问题会审工作流程：
项目理审核
项目部初议
重问题发生时提出报告
实施存档
业方案批复
业提出解决方案
第九条 重事项报告编制：
重事项报告应包括容：
（五） 重事项产生原
（六） 重事项产生程
（七） 重事项工程造价影响程度
（八） 重事项处理方案建议
第十条 重事项初议：
重事项报告报建设单位应进行评议：
（四） 否属重事项范畴？
（五） 报告容否属实？
（六） 处理方案否行？
第十条 项目部领导组会议研究程序：
项目部领导组接报告应召开项目部办公会
（）项目部领导组办公会会议成员参加外应吸纳公司部门负责关专家参加
（二）认真听取重问题发生单位回报意见
（三）广泛听取关方负责专家意见
（四）项目部领导组作出处理决定（重问题应报总公司领导）
第七条 重问题处理实施：
（）工程部应立纳整理会议决定
（二）落实会议决定
（三）实施程信息反馈建设单位
（四）信息汇报建设单位分领导
9竣工结算审核
（1）结算审核工作务
严格执行现行法律法规规章规范性文件行业规定相应标准规范技术文件施工合约定关基础数资料业委托咨询服务范围进行审核保证出具报告具准确性真实性合法性
（2）结算审核前期准备
a 资料收集整理
项目负责安排项目部关专业员收集整理结算审核资料收集资料真实完整充分第三方获资料须业确认
b 制订审核实施方案
项目负责持编制实施方案针结算审核求原标准方式计划专业分工质量目标等进行拟定该方案技术总负责审批实施
（3） 结算审核实施
项目负责专业咨询员根收集整理资料现场勘察记录关问题明确材料定价等容正确计价计算方法计算程序进行计价形成初步成果文件做容完整计算准确结果真实
a 审核实施具体容
1）结算审核资料真实性
2）工程结算编制范围否真实准确
3）现场勘察关问题明确
工程计价程中仅收集整理资料正确计价时业监理单位审计单位施工单位须进行现场勘察存问题予确认作正确计价
4）审核工程计量定额套费计取否符合相关规定否准确恰
项目部关员正确计价完备资料工程量进行核实核实工程量施工单位确认填写工程量确认表然合约定进行正确计价形成初步成果文件施工单位签字认
5）材料（设备）价格认定签证审核
审核材料（设备）量否定额含量设计数量致否国家定价合约定价市场价进行计价规定调价材料须业施工单位进行协商定价作材料差价找补
6）现场发生设计变更济签证审核
7）施工方案中影响工程造价容审核
8）补充合协议书会议纪等关济容工程造价调整
b 审核控制（审）
初步咨询结果形成项目负责组织相关员实施项工作进行校着重工程量计算计价相关费核定设计变更工程签证手续齐全性等进行校核发现存问题应时进行修改做咨询质量控制
c 质检部复核
项目部审误项目负责整理初步咨询结果咨询资料提报质检部复核复核误报公司总审办核查
d 总审办核查
总审办根报送相关资料进行核查核查误通知项目负责组织相关员出具初步成果文件
e 初步成果文件确定
咨询初步成果文件形成项目负责建设单位施工单位联系召开咨询成果审定会议确认工程造价审核数
f 咨询成果文件（工程竣工结算审核报告书）签批交付
项目负责组织项目部相关员初步成果文件基础进行终成果文件整理工作终成果文件总理审核报董事长签批交付委托方
第二部分 项目理机构员配备
拟投入项目员览表：
序号
姓名
职业资格
注册证书编号
业年限
职称
拟工程
项目职
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
二项目员简历表
三企业组织机构详图
质量理部
技术负责
办公室
副总理
工程量清单招标控制价编制部
总理
副总理
工程量清单招标控制价编制二部
副总理
专家评审委员会
价格信息部
合咨询部
招标代理部
项目理部
监理部
企业组织机构图
四企业相关理制度
1廉 政 制 度
第条 加强廉政建设保证工程建设利进行参中华民国行政监察法中华民国公务员法关规定结合工程具体特点制定制度
第二条 严格执行廉政建设法规觉遵守项财纪律
第三条 严格措施防微杜渐
（）加强学提高拒腐防变力
（二）明确制度规范项工作程序
（三）强化理觉接受部门监督
（四）落实责执行责追究制度
第四条 严格求强化规范约束
（）准参加业务单位形式宴请
（二）准参加业务单位组织未批准种名义考察活动
（三）准利职权工作便洽谈业务处理事务活动中暗示资助索处收受贿赂
（四）达某种目行贿送礼
（五）准形式挪公款贪占私分国家财产资金集体财物
（六）准业务单位安排相关员工作
第五条 严格关单位济界限
（）准接受理象服务象施工单位赠送现金价证券礼品
（二）未批准准占理象服务象施工单位房屋车辆电子产品等高档办公品
（三）准理象服务象施工单位出资配备通讯工具出国国旅游
（四）准理象服务象施工单位报销应支付费
（五）准利工程结算划拨费机理象服务象施工单位索取回扣
（六）准利职权理象服务象施工单位介绍推荐相关员参营活动
第六条 坚持实事求光明正秉公办事职责徇私情权谋私
第七条 艰苦奋斗奢侈浪费摆阔气讲排场
第八条 公私分明公车单位办公设备办理私事
第九条 作风正派生活严谨觉抵制腐朽资产阶级思想生活方式搞迷信活动
第十条 制度级关规定抵触级规定执行
第十条 制度发布日起执行
2档 案 理 制 度
第条：加强工程造价咨询档案理积累工程造价技术资料体现档案证价值参考价值保证信息资料安全性实性制定制度
第二条：办公室公司业务档案理部门办公室指派专实行集中统理
第三条：档案理工作应做时准确严格执行关保密规定
第四条：工程造价咨询档案指咨询单位委托方提供专业咨询服务程中记录反应业务项目中直接形成咨询报告表述意见致关文件电报信函证笔录原件（复印件）片图片等形成载体具体包括：
（）委托签订山东省工程造价咨询合
（二）山东省工程造价咨询业务操作指导规程中推荐格式容（三）工作底稿包括：
1报告拟稿
2现场勘查记录表
3取费核定计算程序表
4定额子项核定表
5材料差价明细表
6复核工作记录调整修改工作记录等
7审核结果相关文件协议会议纪等
8必签证相关证明工作底稿应做容完整格式规范记录清晰结明确
（）建筑安装施工合（复印件）
（二）送审工程预（结）算书（复印件）
（三）工程量计算书
（四）建设施工单位双方工程签证单
（五）材料购货合采购发票（复印件）
（六）实施程中建设施工咨询三方会议纪现场记录取证记录相关文字资料
（七）委托提供资料登记表清退资料清单
第五条：档案卷封面编写求
（）卷标题注明该档案项目名称
（二）起止时间填写档案卷材料形成起止时间
（三）保期限案卷重复杂程度填写永久长期短期
（四）单位填写单位名称
第六条：立卷档文件材料应目录索引档案容阿拉伯数字编写序号项目负责技术负责签字（盖章）档
第七条：做档案安全保密工作配备必设备专业负责已逾期案卷保存价值档案登记造册清点核负责批准专负责监销监销报告应立卷档
第八条：档案理员应认真履行职责严格遵守档案理制度符合求案卷应采取补救措施求返工案卷立验收合格负责接收保擅阅损坏遗失档案占
五拟投入工程装备
拟投入工程装备
名称
单位
数量
备注
电 脑
台
8
印机
台
1
数码相机
部
1
软 件
套
6
车辆
部
2
第三部分 企业业绩
2009年事工程造价咨询项目情况览表
工程名称
结构类型
规模（㎡）
开竣工日期
合价
（万元）
备注
钢城新苑项目广场道路
沥 青
12万
2010120101120
5040
恒生·伴山区道路外网
沥 青
165万
2011112012630
5600
药山康城工程广场道路
混凝土
30万
2009510201069
10000
张庄新居工程道路外网
混凝土
15万
201112312012930
5340
南苑旅游度假村
3万
20094102010630
5000
君逸左岸2#3#楼A区车库
框剪
25万
2009610201069
4000
XX市天桥园林绿化局花卉市场温室工程
钢结构
13万
201062620101030
3200
国际财富中心工程
框剪
35万
201110102012731
9000
注：1需列出事类似工程造价咨询项目工程造价咨询项目情况
投标：山东 建设工程咨询限公司（盖章）
法定代表：（签字盖章）
2013年3月18日
第四部分 合理化建议服务承诺
合理化建议
保证建设程成控制达预期目标确保成理贯穿整建设程中成理失控结合工程理验提出合理化建议：
1重视质勘察基础造价影响
严格钻探程中取样控制注重质勘察报告交底工作选择合理基础形式
2重视设计方案施工图设计优化严格图纸限额设计
选择合理结构体系选择济指标合理方案进行终施工图设计达限额设计目降低工程造价
3做材料性价分析
工程开工前做材料品牌选择价格定位（品种标准价格）充分考虑材料涨价风险成影响做投资成测算保证建设程中材料价格成控制合理例范围
4优惠付款方式获优惠材料供应价格
加付款优惠力度吸引供货商工程供应质优价廉材料确保工程获价格优惠材料
5参建方重视施工方案施工工艺编制审查参建方提出实施降低成先进施工工艺方案予奖励
二服务承诺
1幸承担该工程工程量清单招标控制价编制工作公司保证该工程列第重点项目进行理
2公司保证工程量清单招标控制价编制程中定期征求业方派驻现场员意见时根业求进行更换项目负责造价专业员
3公司保证现场员
4公司保证项目部执业员够严格遵守工程造价专业员执业行准工作严肃认真丝苟热情服务
5承诺：
1）工程工程量清单招标控制价编制误差率控制+3
2）坚决服造价咨询工作安排接受工程量清单招标控制价编制机关监督
第五部分 企业竞标优势
企业概况
1企业概况详见表
投标企业概况表
企业名称
山东 建设工程咨询限公司
建立日期
200334
资质等级
甲级
资质
名称
工程造价咨询
资质等级
甲级
批准单位
中华民国住房城乡建设部
址
XX市天桥区影山中路XX号
企业职工总数
58
职称理员
注册造价工程师
高工
中级
助工
16
14
26
6
名称
型号
数量
产
制造年份
办公
设备
汽车
奔驰丰田起亚等（）
5辆
2009年8月2012年7月
电脑
联想宏基惠普
35台
2007年3月2012年10月
投影仪
2台
2010年7月
扫描仪
1台
2009年4月
相机
6部
2007年5月2011年5月
印机
HP
10台
2007年3月2012年12月
体机
HP
3台
2007年4月2011年3月
空调
海尔格力等
7台
2011年6月2011年10月
软件
广联达特
13套
2003年2012年
企业实力造价理控制力
山东 建设工程咨询限公司（原山东 工程造价事务限公司）2003年3月成立注册资伍佰万元目前公司已发展具元化资质建设工程咨询企业业务范围：工程造价咨询踪工程量清单招标控制价编制工程项目理建设工程招标代理建设项目行性研究工程设计咨询房产评估咨询等综合性理公司
二规范企业营理造企业服务品牌
建设工程咨询行业高质量专业理服务团队企业提供高水专业服务造公司品牌形象公司仅需健全理体系支懂专业会理高素质员工队伍业工程建设提供全方位技术支持理服务工程建设成安全优质廉正节约老百姓放心合格工程公司狠抓部理制度建设建立健全种规章制度岗位责制建立健全企业部理机制提高员工履职力时公司狠抓队伍建设注重职业道德培养专业知识培训加强企业文化建设员工解企业发展环境珍惜企业发展成果通公司制度建设持续员工培训增加企业凝聚力正量公司已形成套成功理验理体系公司规模逐步发展壮
山东 建设工程咨询限公司成立时专营工程造价咨询业务中介机构公司遵循明理守信执业理念持续专业培训盾具备良职业道德严谨工作作风较高专业水全公司具类资力深验丰富专业员33中：高级工程师14工程师26助理工程师6注册造价师兼高级工程师3注册造价师兼工程师11注册造价师兼助理工程师2全国建设工程造价员14技术力量雄厚
山东 建设工程咨询限公司现已购置办公房2处营业面积约500方米位XX市天桥区影山中路121号办公环境优越业务工作全面实现办公动化配手提电脑台式电脑台配套建筑安装修缮市政装饰算量钢筋套定额等全套计算软件编商务标评分计算程序技术标评分计算程序实现评标计分程序化造价咨询专业化
年公司工程造价咨询业务断提升期间承揽政府项目约6包括：1）济泺路道路综合改造进行全程踪工程量清单招标控制价编制招标工作涉规划设计房屋评估拆道路施工交通理设施道路绿化材料等专业计40余项目2）路道路绿化等综合改造项目3）天成路道路综合改造项目4）聚贤北片区安置房改造项目5）天桥区宝华街安置房改造项目6）天桥区展览馆改造项目
开发商项目数包括：香江花园区华辰·君逸左岸区黄河工程局·山区鲍德·华丰居区益康·药山康城区鲍德·钢城新苑区舜耕名筑区济发集团·泉星区齐鲁鞋城恒生·伴山工程等
年公司专业优质高效率服务着诚实服务求生存明理守信求发展执业理念建立完善现代企业项理制度严格职业规范求遵守法律法规认真执行行业政策坚持服务质量效率信誉第原政府关部门开发企业信创造服务品牌济泺路道路综合改造工程项目良服务受天桥区工程指挥部评良信誉参加XX市棚户区旧城改造项目工程投标中标全方位服务2004年直天建房产益康置业华辰房产鲍德房产等开发企业首选合作咨询单位
公司严格执行关法规政策保证做客观公正实事求认真维护关方合法权益愿社会界通力合作创美未
服务宗旨：恪守法办事客观公正实事求诚实信保守秘密原坚持服务第质量第效率第信誉第宗旨
完善理体系：年发展积累公司拥整套完善理制度档案理制度财务理制度质量理制度等基础建立严谨质量理体系执业质量次受级领导评荣誉证书公司种理制度详见附件
重合守信公司建立年完成工程咨询项目十项国家企事业单位节省量建设资金受社会界普遍赞誉连续年XX市工商行政理局XX市企业信协会评重合守信企业
三社会信誉：积极参公益事业社会公益事业做贡献
1汶川震发生公司第时间组织全体员工灾区民捐款省慈善基金捐款8000元时积极毕业生提供业岗位连续6年吸纳学生业
22005年—2010年评山东省工程建设标准造价协会会员单位
3 2008年度公司XX市建设委员会评XX市工程造价咨询工作先进单位
四公司带头发挥表率作
公司2003年成立公司法积极发挥模范带头作时刻忘名产员认真学执行项方针政策国家法律法规深入贯彻落实科学发展观时断加强身专业知识水提高团结带领全体员工改革进取发展济促进业援助灾区等方面发挥作2007年评山东省建设工程资深评标专家2009年总结参加XX市棚户区旧城改造政府工程中理验中华民国住房城乡建设部工程造价理第三期发表充分发挥项目理公司旧城改造程中作文文获中国科学发展文社会科优秀创新成果等奖2009年度XX市工程建设标准造价协会推荐山东省工程建设标准造价协会优秀2010年XX市妇女联合会评XX市济女性贡献奖
政府重点工程棚户区旧城改造项目中公司负责理聚贤片区回迁安置房工程积极献计献策政府节约投资建设工程快质量优良XX市旧城改造投融资理中心评时参加综合考评八次三第名第二名成绩公司资信已初步行业省市部门认合作单位评信
目前公司已走条健康发展良性轨道公司团结全体员工断提升企业身核心竞争力面断变化济挑战创新中求发展务实诚信中求生存高效高质服务断提升企业影响力XX市谐稳定发展作出新贡献
五全程造价咨询服务关验力容包括：
1实事求客观公正切事实根严格国家省市关法律法规正确维护委托方合法权益确保咨询结果客观公正根项目特点服务范围项目施工阶段开始项目竣工结束阶段服务容围绕合理效控制投资目标进行合签订提出建议应信息技术工程进行中情况加分析投资阶段决策提供技术支持
2基础工作
（1）研究招标文件审查单项单位工程中标单位投标书承包合谈判签定提供咨询服务
（2）审核承包方施工组织设计施工进度计划施工方案中涉工程造价容：
a）施工组织设计计划步骤进行施工准备组织施工重指导施工活动纲领性技术济文件必须建设进度均衡安排保证工作面空闲工序作业间断实现均衡连续作业考虑全局抓住矛盾预见薄弱环节根承包方客观条件审查否事实求做施工全程合理安排施工务组织分工中包括工程资金流动计划（含预付款工程进度拨款计划预定设备宗材料付款计划）物资供应劳动力计划时设施型机械进场计划施工总进度计划等视工程具体情况项计划加检查
b）施工进度计划承包方投标范围投资签订施工合中确定工期做出施工进度安排否合理工程成着密切关系咨询机构审核施工中工序否相互衔接劳务力量否均衡安排施工中中型机械否充分效利（应量减少占周期）审核土建工程中土方基础砌体混凝土尤高级装修工程设备安装工程交叉作业起始时间等
c）施工方案承包方施工图设计现场实际情况施工验收规范等拟定项施工方法阶段审查施工程序施工机械选择否合理项目施工方法新技术采取措施等
（3）摸清承包合价格项细节工程全貌合文
a)熟悉现行工程拨款关法规规定确切解合协议必时协议中条款做出咨询
b)熟悉工程全貌招标文件合文
首先熟悉工程全部概况掌握招标合文容细节包括承包范围施工工期(包括定额工期投标工期)招标价格三材量报价间相差幅度工程场情况建布置承包单位财力技术力量劳务状况熟悉全部施工图纸利济手段协监理方工程进度质量进行效控制时发现问题特质量问题施工措施问题引起延误工期时采取补救办法免工期拖拖形成收拾局面例核准月形象进度拨款中暂扣少量工程款作延误工期符质量求罚款数额率相适承包方接受起促进作求月质量提高工期赶已见成效月部分工程款补拨
3施工程中工程造价理工作
（1） 建立投资动态信息库系统解总投资中专业拨款情况业资金储备提供重点建立基础数表：
a）土建桥梁道路电气总投资建立基础数库表 b）计划进度投资基础数表 c）土建水暖空调电气材料计划基础数表d）计划进度材料储备基础数表
（2）写造价工作日记
重点记录天气情况方文件（含变更洽商等）事记处理意见等认真做现场图片资料记录整理
（3）月定期检查工程进展情况时登记
工程进展标注部位完成时间混凝土工程表中注明梁板柱钢筋绑扎支模砼浇灌完成日期施工进度计划时发现问题确保施工工期作月形象进度拨款虚报未达设计求质量求部分予扣减避免超前拨款
（4）做承包方申报工程工程形象月报表等登记
做工程变更洽商隐蔽工程验收试验报告例会记录等项登记工作分专业编号登记作索赔反索赔
工程形象月报表中写清月进度产值收日期份数容造价工程师核准月进度产值核减款额核减原然报送业签收业负责签署意见返回关单位留存
e）建立月形象进度拨款专业审查表审核形象进度拨款时先监理方填写专业项目质量进度意见合格项目处理意见造价工程师核准月拨款额
（5）审查工程索赔追加合价外款调整总造价
技术变更洽商等均会发生济索赔必须投资承包方设计方监理方签字交造价咨询公司备案维护投资利益顾承包方实际情况体现咨询方处理问题公正性独立性
工程索赔造价咨询公司工程师关规定合条款关会议记录处理意见变更洽商单等资料工程造价造价理关规定等原施工图纸仔细审核承包方提出索赔分析原否成立索赔款额否合理中剔合理索赔
重点加强隐蔽工程基础资料图片资料整理发生索赔需该项目实施时承发包双方监理方造价咨询单位工程师现场进行实测记录备案完善工作基础月形象进度拨款编制月形象进度拨款表抄送承发包双方解截止月工程已拨款额尚需拨款额
索赔调价发生合价外款额应单独建立登记表协助投资时做筹款准备促进承包方工程成核算效控制工程投资时回收工程预付款
（6）抓材料成控制关材料成占建安成40左右材料质量价格控制项目实施程中重点环节
阶段时材料价格性等业提供咨询意见必时参进行材料设备招标采购协助业制订材料竞争性谈判采购文件材料采购招标文件合进行审查协助业进行材料进量进价理确保工程材料设备质量价格合理选择质优价廉材料供应商降低材料成
（7）时解掌握新工艺新材料发展趋势市场行情施工程中采新工艺新材料影响工程造价项目做记录取证期竣工结算积累资料
（8）解工程信息材料价格信息工程施工程中发生合外报价审查做客观公正时提供关造价理济法规咨询服务
容仅供参考果您需解决具体问题建议您详细咨询相关领域专业士
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