保险培训总结范文3篇

保险培训总结范文3篇

　　篇：保险结训总结范文
　　天前面试太寿保险公司幸够进入岗行列公司组织参加期两月保险培训学收获提高保险培训时间短转变面方面谈谈段时间心体会：
　　选择机遇重
　　招聘专场报告会理分享生三次成功选择2月时间独立完成*保险培训项目生刚起步时候积累更量样生道路会走更远更辉煌太寿然保险行业三巨头相存段差距发展速度三巨头倍样创业成长型公司中想成长困难
　　二态度力重
　　保险培训第天培训老师告诫端正态度认真工作保险行业全新行业特寿险中国发展历史实长保险业综合性行业保险公司部门岗位需摸索头开始学什专业保险公司新数岗位陌生求空杯零心态头开始学处事工作态度开始班课老师学楷模授课中工作态度工作程中效法标杆投入少收获少参深领悟深——阳光二期培训班班训阳光二期员工工作格言份工作加心份工作变成事业
　　三信心黄金重
　　相信棒棒——保险培训员工集体手势手势动作然简单寓意深远做手势程中果心融进心做手势感受手势神奇力量保险业全新事业没中国完全接受行业容易拒绝行业接月市场实践程中会拒绝遭冷眼唯支撑继续坚持信心——行业信心公司信心信心通天尝试展业体会公司心良苦市场实践方面加深业务解市场解保险业务员解方面通实践磨练意见增强抗压力学会逆境中保持信心保持高昂斗志
　　真诚希伙伴正确次保险培训培训容实践中端正心态勤奋实现目标达公司求终留太寿铸辉煌生
　　篇二：保险公司培训工作总结
　　20xx年xxx公司委总理室正确领导省分公司险销售部指导帮助紧紧围绕全市系统年初确定培  训目标培训策略紧抓新育成培训加强营销员销售技  培训力推产质量产品说明会坚持增员发展业务  栖发展通抓工作落实全市系统培训工作加强进  步发展
　　基情况
　　20xx年市系统举办新育成组理提高等类培训班19期培训新945位中新育成培训班14期参训新  576位组理培训班3期培训组理332位讲师组训  培训班1期培训讲师组训37位举办营销员继续教育培训7  期培训数1101位
　　全市系统专职讲师2兼职讲师17
　　二20xx年度教育培训工作措施
　　1增员核心力促进业务发展喊增员  难市场竞争断加剧行业高薪高佣误导业务员等系  列情况分公司险部政策引导强化增员新育成培训  手段积极落实增员策略思路时高密度举办新育  成培训班提高培训效果新留存率业务  发展坚实基础
　　2加强培训提升理水销售军中坚力  量整营销团队发展脊梁肩负着基层团队理线业  务发展重代理队伍核心力量提升中低层  团队营理力举办3期组理培训班全  市系统营销团队组理部分分处理进行系统培训取  较效果效提升组理理团队发展建设团队陪  访育成属员力水效促进队伍建设工作
　　3抓公司激励政策宣导推动业务发展紧盯公司 发展目标积极配合市分公司业务推动政策制作课件发挥  专兼职讲师作做时期业务推动企划方案积极宣导  启动工作提高推动政策业务员中反响程度力促  进业务发展
　　4加强活动理工具培训巩固提高两规范实施 效果级进行五会报晨会营模式营日  志正确效利强化培训帮助业务伙伴解决疑点难点  规范早会职场业务员活动理效提高两规  范实施效果
　　5通教育培训深入贯彻早会营活动理基法考 核三根机制助基法推广实施全市系统讲师  组训进行集中培训基础分职场业务员进行分层级培训  进步提高三根机制执行实施水提高贯彻落实动性积极性创造性
　　6分类培训532营策略紧密结合讲师组训团队积极配合划分阶层群体特低绩效群体进行  分类指导培训效力扩充进行宣导指导培训
　　7三确保三化销售模式重点利教育培 训优化业务结构讲师组训低绩效员通销售技险种  结构分析讲解确保销售业绩明显提升培训基法通利益点讲解确保效力持续增加
　　三2013年度教育培训工作计划公司业务发展队伍建设2013年关键年市 分公司教育培训工作重新提出求根2013年业务发展 队伍建设教育培训工作需求努力做方面  工作：
　　1开展法营教育提高业务员身素质  保险监部门求总公司关建设国际顶级金融  保险集团求新开设法诚信营培训课程业  务员专门进行诚实守信法合规营宗旨意识教育培训  形成全市系统诚信服务客户尊遵章守纪营良氛围  利组织新参加保险代理资格考试新育成培训方  式加强新保险专业知识相关金融投资知识基法律法规  知识教育培训提高业务员身素质断满足市场客户  保险业务员需求
　　2持续断加强增员培训加强营销队伍建设 持续断反复加强增员工作建设营销队伍  效途径教育培训增员工作效武器  增员培训工作作全年培训工作重中重继续抓增员意愿新育成销售技培训提高育成留存断壮展业力量
　　3深入坚持早会营活动理基法考核三根机制重点开展点面式教育培训利早会结合基法加强宣导增员利益点尤通专题早会培训观念认增员工作未团队壮发展重意义提升活动量入手深入灵活开展提升活动量培训2013年举办12期增员意愿提升培训班全辖员全面培训遍切实提高全员增员意愿增员技全员通基法季度考核作教育培训工作重环节抓年计划组织4次通基法季度考核容培训分业务员两层级全市系统员考核前月根预警系统考核预警提示情况进行培训帮助全员分析业绩达成情况促进业务均衡发展利通季度考核
　　4深入践行532营策略重点高中低三类绩效群体分类指导培训实现整体推进
　　5深入贯彻三确保三化销售模式重点团队销售职责销售方式目标追求业绩形态整合调整时充分利教育培训加强改善新险种拉动业务弊端员进出局面达解决问题破解矛盾目
　　6积极配合工作加培训抓销售技培训积极考核单位提供培训支持分县分片组织举办新育成培训班18期业务发展提供效展业力量加级培训力度方面配合省分公司做中高级组织培训方面完善开发课程利现课程资源做组理 层级培训提高断提升级营理团队力水抓销售技提高培训结合公司政策制度组织课程开发做全体员销售技提升培训帮助低绩效员提高业绩水改善收入低状况促进留存
　　7加强队伍建设提高服务水年根营销队伍建设业务发展教育培训工作需目前公司教育培训队伍力量薄弱问题加专兼职讲师队伍选拔工作力度充实全市系统教育培训队伍力量采取派出学提高相结合办法提高专兼职讲师队伍身素质增强支援支持服务营销队伍建设发展力水

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