物流年终总结范文3篇


    物流年终总结范文3篇

      物流年终总结范文(1)
      时光流星划瞬间逝进入公司工作已四月记夏日炎炎七月末进入公司时工作工作流程熟业务精环境生疏月锻炼领导事悉心指导帮助取进展
      份工作然技术性高需勤劳细心天工作新问题发生需断学第时间解决问题需验事虚心学总结验断提升业务水专业技助关书籍断充电增加库员理方面知识日常生活中认真贯彻落实备现入职工作做总结:
      工作总结:
      1明确目标理清思路干职
      作仓库理员工作收发三字概括三字似简单真正做位做齐全做完善需仓员工作中定保持清晰头脑认真仔细核实张单容根单准确核做单实物应杨提高仓工作技水天进行仓库技培训更快更做区域工作次亲带领身作现场指导时实物进行整理清点物资求分区放置类摆放尤注重发货程中相关问题快速准确误找实物提高工作效率物资做帐查时求进行安全库存盘查做时刻货物心中数时回答种钢材型号件数支数指定里存放时做库存盘点工作准确误数记脑海里方便工作
      2遵循原坚持先装卸先进先出原
      两原始终贯彻天工作流程中必须遵循原然工作需时灵活应运货场货物先进货物先发完新货物新旧程度分先发货
      3恪职守坚持高标准提高服务质量
      装卸货时必须核钢厂单核实单项容发实物应公司公章办签字等手续齐全方进行步奏工作装卸货前必须货物放点型号数量明确便派吊车时明确目标装卸货时会井然序明确告知客户装卸货物具体情况便客户心中数装卸货完毕检查单装卸手续否齐全项盖章签字手续齐全方交客户安全离开做客户高兴满意
      二验教训:
      1天工作进行纳总结
      点重记刚时候迷茫天工作感觉混乱建议天写日记天工作流程足做总结方法真帮忙工作中受益匪浅
      繁忙工作中仅忘精神回头时做纳总结已做工作进行回顾精心核细节工作验进行总结分析纳出样效利时间提高效率工作程序化系统化条理化流水化百尺竿头更进步达新层次进入新境界开创新篇章便工作中利加快前行脚步
      2学会听问学想沟通学会换位思考
      处社会家庭里想时刻开心快乐必须建立良谐际关系做项工作关键环节遇事公换位思考便达相互理解融洽相处终达心灵效益赢
      3加强安全意识时保持库房卫生清洁创造良工作环境
      库工作首先做库房货物存储安全工作详细记录货物进出库存情况注意货物销售致走确保库存货物安全性存放时做身财产安全检查工作确保安全环境中工作工作中注意安全安全保谈效益
      4工作中缺陷性格优柔寡断缺乏果断性够细心缺乏警惕性
      粗心犯失误开门钥匙锁门关窗中事情没时领导请教失误层出专业知识欠缺综合力强竭力学改正努力造完美
      三明年工作计划:
      1继续落实贯彻公司项理制度继续脚踏实勤勤恳恳认认真真努力完成项工作觉动做项工作正视工作勇担工作繁忙清闲适时提醒忘职工作职责时团结事维护公司利益天保持种气蓬勃精神面貌面工作
      2继续学完善学专业知识仅验事请教通书知识掌握更丰富理知识运实践破单学方法着元化综合化高素质发展适应社会现代化需求
      总回顾更面未段时间库员工作中断改善离开位领导悉心关怀指导位事力支持配合足会懈努力争取做更会行动证明适应企业发展努力提高职业技业务水认真学公司项理制度积极态度做领导交项工作普通岗位发挥光热
      物流年终总结范文(2)
      第八年年物流理工作公司物流工作已进入稳步发展阶段时物流理方面力锻炼提高
      物流费
      物流费控制项重工作合理物流成实现高效高质量高附加值物流业务件难理工作司物流结构模型总部集中制控制物流费总部必须套完善物流规章制度通控制分公司物流指令达物流配送作业控制物流费第八年物流费相年说较合理整体费升降表现:
      1配送费:着公司销售量增长物流费绝值增长物流费销售整体降
      2仓储费:销售量增加仓库费增加着生产规模断扩公司原材料需求越越告进仓储需求越越高年仓储费增加销售额值十降
      二物流配送
      1物流配送销售物流中关键环节配送时间时性货物安全性物流配送作业质量直接表现第八年部门狠抓货时性考核严格物流流程关规定做时准确高质量配送种严格求部门紧张起全力做公司物流配送加强配送市场理实施票货物踪踪信息时反馈物流理月时召开回顾会议月出现问题时总结第八年部门配送准时达率9937运输数回传时率9962回单完备率9974货物损失率0退货时间时性XX年提高部分退货商品周返回
      2货物配送中遇问题:
      a客户单签收盖章
      b配送严重超时导致客户销售损失弥补问题
      三仓库理
      1第八年年仓库库存量增加公司生产规模扩发展速度快仓库均库存增加出入库数量增加业务量势必仓库理带便
      2第八年仓库理两方面着手仓库日常维护理仓库数信息理仓库日常维护理方面求保员日扫库卫生调整仓库货物堆码仓库货物整洁干净提高仓库面积率条件情况部分物品维修物料礼品宣传单等推广货架理现仓库已货架理反映较时部门定时仓库进行检查督促保员加强日常维护数信息理方面求仓库统计日核库存帐统计司指令单员核日指令仓库周实物盘点加强库存数理10月份开始月宝供必须做库存分析
      四信息系统理
      信息起连接物流环节桥梁作运输信息配送信息库存信息物流市场信息等运输信息仅指干线运输八年常总部jy物流公司电话联系货源信息信息反馈分公司分公司掌握货物途情况提前安排货物销售更利销售业务配送信息jy物流公司日踪货物配送途情况时真实信息反馈营部里样加强配送途踪更掌握货物配送情况出现问题加快处理速度库存信息保证库存准确性根求jy物流公司日核库存库存实物电脑帐手工帐务必致准时分公司发送库存日报表物流市场信息解物流市场动态信息常搜集关物流信息运输价格货站营状况物流公司状况国家物流方面政策法规等信息更调整物流策略制定物流工作计划
      五第九年目标
      新年部门工作目标:
      目标1:出入库准确率达995控制积压库存加快资金周转
      目标2:采购货物做质优价廉满足客户需降低采购成
      目标3:缩短进货周期避免航空货运控制物流成
      目标4:断学物流采购专业知识加强产品培训参加相关技术培训
      认真负责库员基职责合理控制库存数量特殊货物采购货时督促订货员货物出库库员责旁贷工作容良控制库存保持水库存发生匮乏会发生停工料法交货情况避免存货数量导致资金积压周转困难增加利息进造成持成负担
      采购成关系公司销售利润增长点采购质量坏直接关系工程验收进度客户满意度部门工作重点明确采购工作容:适时适量保证供应二保证货物质量三费省四理协调供应商理供应链会供应商理入手合理评估供应商产品质量账期准时货售服务考评项断推陈出新
      物流成家太注意隐形成忽略计实物流成占货物成较重份额利润损失部份提前做出采购计划合理规划采购项目请购单填写势必行请公司部门予配合型号规格需货日期特殊求需详细填写避免货库存放时间长影响售服务
      物流年终总结范文(3)
      岁月烟20**年已离回顾年工作物流部公司力领导部门配合部门项工作条紊开展完成年度工作计划部门日常项理中存问题需断改进完善现部门岗位职责20**年部门工作完成情况存问题20**年工作计划报告:
      职工作容:
      1负责物流部日常工作全面理制定部门岗位工作职责相关理规定
      2做物流交付仓储粉碎环节理确保组织调动整团队充分执行工作务
      3控制物流交付仓储理成优化力节约公司资源
      4做岗位员理工作安排积极协助处理项异常
      5认真做部门日常理绩效资料收集统计工作
      6接受完成级安排工作务
      二物流部20**年工作完成情况总结:
      1通流程优化仓库力进行合理精简原料库半成品库成品库员两减少提高部门工作效率节约公司成
      2部门日常工作纳数化理(:交货时率达成统计部门加班状况统计延锋系统料箱回收状况外租车车辆油耗统计等)部门公司够时解相关状况便时纠正完善相关理
      3完善物料出入库环节系统理建立退货品仓库客户退换物料进行分类便数统计分析原料半成品建立物料先进先出存量制便物料先进先出追溯性
      4成品发货交付环节相关作业流程进行完善优化(:成品仓员订单备货装车时送货员供货明细核物料装车时发现错装漏装)通日常部门会议宣导相关员定岗理成品发货错料现象效遏制客户抱怨明显减少
      5通延锋百利港工厂订单员协调收货道口时间适调整司送货车辆效率明显提高保证泰昌部分定单准时交付
      6粉碎房外库存20**盖成品呆料进行时粉碎回相关场清理半成品呆料堆放缓解半成品仓库库位紧张
      7通部门定期会议宣导日常运作中问题教育部门员团队意识明显提高员配Z足状况项日常工作正常运转
      三物流部20**年工作中存问题:
      1仓库呆滞物料增新项目陆续导入原料仓库半成品仓库成品仓库场严重足物料定Z定位理存困难(:泰昌飞尔成品原料等)便仓库盘点物料先进先出
      2部分员责心足工作现场6S差(:送货员送货遗漏送货单辅料仓库粉料房现场差)理中员工资遇流失员招聘困难等原工作执行力差利部门良性发展
      3延锋系统送货料箱回收控性然料箱回收环节建立双方签字手续法追究顾客场丢失责司物流环节起监督作根解决问题
      4车辆理环节存足没监督执行车辆日常保养维修理存车辆维修保养时现象缺少司机安全方面教育导致车辆事产生

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    贡献于2022-12-06

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