事行政工作总结汇编15篇
事行政工作总结1
20xx年公司搬入东莞作公司职部门行政事部考虑公司搬迁种种事项做未雨绸缪企业涌入东莞需应事理革新措施新环境需员迅速熟练处理工作行政事部需提前解工政策法规需搭建新合作桥梁针阶段特点行政事部工作集中规划企业工需求稳定企业骨干适做储备建立持续激励创新行政事制度员培训开发体系
()进步建立完善行政事理制度
常言道：规矩成方圆制度规范员工企业行种约束规起着规范约束作行政事制度核心质规基作规范约束员工行通约束员工行促员工企业目标前进
20xx年第项工作便完善现制度加快公司制度化进程企业理章循具体急完善制度员工食堂理制度费报销制度员工宿舍理制度会议制度离职审批制度新员工入职培训制度休息休假制度奖惩制度员工日常行规范员工手册等急建立流程办公品采购流程费报销审批流程转正申请流程入职办理流程离职手续办理流程事变动审批流程等
然始终提倡情制度情理希年全体职员觉遵守项规章制度制度制约保护时希理层身作言行品貌教育员工子帅已正孰敢正期全体职员公司发展重觉遵守项规章制度企业发展展示华体现生价值
(二)建立持续激励绩效考核机制
理需断完善需持续激励持续激励持续调动员工积极性创造性企业充满活力激情行政事部第二件事建立持续激励绩效考核机制
员工层面说着员工素质员工水断提高员工需求断提高配套激励水准需相应提高企业层面应该实行全员绩效公司转正职员均应该列入绩效考核范围始终坚持原奖奖心动罚罚心疼痛痒绩效起什激励作
(三)建立真正企业文化保证企业持续发展
优秀企业文化成企业基业常青关键效推动企业发展必须软数具体：发现优势——适——优秀理者——敬业员工——忠实客户——持续发展——实现利润增长达企业命通实现绩效提升需总办行政事部合作通企业文化宣传栏企业文化宣传手册员工活动员工培训知识技拼等种形式全体员工加深企业文化解
行政事部部门员态度责出发点进行分层次理营领导销售技术进行适岗核心理模式发挥适应岗位需积极作材拔苗助长材怀遇流动正常培养发展公司输送部门应责离职免费宣传员企业形象代言仅体现招样体现员工离职甚离职理态度具体办法行政事部应该拥观念仅遇留感情留文化留岗位留时更注重事业留机会留发展留根28法公司80业绩赖20优秀理激励企业中关键优秀便成未3年事理重中重
力资源部相关理环节必须做细致入微专业化服务电话通知应聘者参加考试现场进行面试笔试签署劳动合新员工入司教育老员工传帮带员工升职晋级事通知书发放员工投诉员工离职甚离职理求细化程序规范细腻周态度蔼性服务力资源工作者公司形象代言(实许员工许交道第企业事部员工)公司利益维护者尤涉员工薪资福利培训发展等员工切身利益时部成矛盾焦点明年求行政事部员加强政策水相应劳动法律知识学提升性化高超技巧处事方式妥善解决问题化解矛盾维护公司员工双重利益成总办参谋员工贴心
(四)开展相应员工入职培训技培训
位员工成功标准追求成功位员工终极目标培训仅员工追逐目标员工梦寐求福利享受企业义容辞义务责更企业激励员工颇效激励手段员工成长空间发展机会企业挖掘员工潜力满足员工需求重表现前期部培训没发挥什作阶段部高
度重视培养具体表现：
1新入职员工律坚持实行先培训岗原
入职培训容：企业文化培训公司规章制度培训岗位技培训三项容培训考核合格方岗培训考核合格律辞退
2根部门培训需求企业整体需建立企业年度培训计划实行专项技培训基础安全培训质检培训质量理培训团队合作培训基础理培训等等满足企业长远需
(五)做员工食堂宿舍理工作
员工食堂宿舍理行政理中较重环节新年里部精心理号员工食堂员工宿舍现条件基础员工提供舒适餐环境住宿环境时求员工食堂员饭菜卫生味口方面功夫
(六)开拓东莞招聘渠道满足企业搬入东莞工需求
未搬入东莞前部先利网络搜索解东莞市场劳动力市场招聘情况市场进行分析评估确保搬入东莞供应时公司必搬入东莞前月东莞土力资源网站建立合作关系
(七)公司搬入东莞行政事业务台搭建
1搭建东莞社保局劳动局公安局统计局等政府部门业务台
2东莞寻找新办公品工程维修供应商
3寻找新商业保险机构建立合作关系
(八)做20xx年新年联欢会筹备工作
1做20xx年新年联欢会方案
2安排节目彩排工作保证节目质量
3做幸运抽奖奖品费预算采购工作
4做年度聚餐费预算场安排工作
事行政工作总结2
忙碌充实20xx年已公司年时间20xx年初正式加入公司事行政事理工作年围绕理服务学等工作重点注重发挥事部承启联系左右协调方枢纽作公司圆满完成年度项营目标务作出积极贡献现年度工作情况总结：
年度重点工作完成情况取业绩
1公司类证办理年检外部机构联络沟通
20xx年相关部门合作利完成公司营址变更相关证更换工作时完成公司证年检组织接受通政府药监社保消防等部门检查更正企业工商电子信息资料区工商局社保局劳动监察队等部门保持良关系
行政费预算控制公司财务标准化制度规定合理控制企业行政费支出事部月底制定月费预算计划量费支出控制计划公司办公场租赁费水电费办公劳保品固定资产购进员工公司通讯费等项目建立台账逐月逐笔登记年底数进行汇总分析便年够更加准确细致进行费预算控制
公司固定资产办公品劳保品理作事部购进理分配公司固定资产办公品劳保品部门日常重工作进入公司首先公司现固定资产进行盘点登记贴标然结合公司实际情况修订制订固定资产办公品等理制度建立增设固定资产先提申请相关部门总理批示采购办公品季度统计需求统采购分配流程规范公司固定资产办公品劳保品理提高工作效率
2公司印章档案合理
20xx年事部起草修订公司印章理档案理合理等制度规范公章登记流程公司档案合进行整理鉴影响工作效率等素合流转审批流程尚未完全执行合审批步骤暂时入公章审批中定程度避免风险
3公司员工薪酬福利绩效考核理
进入公司接手员工薪酬福利核算发放工作时完成月工资核算协助总办根外部市场行情公司实际情况制订完善薪酬理制度绩效考核理制度员工月度工资社保基数公积金进行调整保证员工权益时公司薪酬理更趋规范化年底集团总部求统计公司20xx年薪酬预算执行情况拟定20xx年薪酬预算保证公司薪酬总额超规定标准时行业具竞争力吸引力
4日常事工作员工关系理
20xx年时保质办理员工入离职转正续签档案转移托等工作制定推行公司员工手册进步规范员工日常行方面工会合作积极倾听员工心声时解答员工疑问组织员工参加运动会集体旅游等活动丰富员工业余生活提高员工士气员工保持较高工作效率
外协助公司质量销售等部门完成相关工作公司营理念质量保证体系线流程进行理控制事部作枢纽部门积极协助质量理部进行质量体系文件修订培训测试组织仓库改造流程优化等工作日常协助销售采购财务等部门完成资料准备报送工作保证公司运作畅
二年度取进步
通日常工作部门间合作解xx公司整体运作流程感染学公司团队协作精神深切体会质量理体系企业重性质量理作全新认识学药品GSP相关知识通独处理行政事项工作锻炼提高应变力判断力
三年度工作三点反思
1缺乏xx商业企业工作验开始企业运作流程规够熟悉没够满足提前预见部门需求更加细致解部门工作利更起服务监督作
2相关知识解够需加强药品基础知识GSP知识药品法律法规特公司质量理体系文件学理解
3负责工作较杂时会没分清次安排时间致计划实行工作未展开20xx年加强时间理水提高效率更加条理完成手负责项工作
四工作思路具体措施
继续做公司证公章理保持外部机构良沟通精细化行政费预算严格控制费审核支出做固定资产办公品劳保品理优化采购计划加强公司档案合理影响效率时逐步细化流程记录
计划执行薪酬福利预算推行断完善绩效考核理制度建立部门员工年度KPI指标建立员工沟通台通招聘培训转岗公司间交流等手段培养公司备保持集团总部联络沟通时完成布置务关注利享资源协助质量理部修订完善公司质量理体系优化员配置提高协作效率
忙碌_年回首年工作感慨颇深年公司级领导关心支持服务中心全体员积极努力配合发现解决总结中逐渐成熟取定成绩
提高服务质量规范家服务
_9年3月推出家式服务日常工作中遇问题作项工作推诿负责底否属岗位事宜踪落实保证公司项工作连惯性工作良性状态进行提高工作效率服务质量根记录统计家式服务落实时参加公司组织类培训针客户服务规范交房接员服务规范语仪态礼仪谈吐礼仪送客礼仪接听礼仪〈举止行〉等进行培训培训进行现场模拟日检查形式进行考核微笑问候规范等根时成绩月底进行奖惩服务水较提高业认
二规范服务流程物业理走专业化
着新物业理条例颁布实施相关法律法规日益健全物业公司求越越高物业理已满足走边缘现状着专业化程序化规范化方迈进区日常理中严格控制加强巡视发现区违章操作装修理服务角度出发善意劝导时制止出合理化建议公司相关部门进行沟通制定相应整改措施私搭乱建佛堂露台搭建阳光房等发现马发整改通知书令立整改
三加强培训提高业务水
专业知识搞物业理者说重实践中缺乏验市场环境逐步形成步入正轨需段长时间客观条件决定业员需断学学该行业法律法规动态搞工作益处
客服业交道直接频繁部门员工素质高低代表着企业形象公司直断搞员工培训提高整体服务水培训容：
（）搞礼仪培训规范仪容仪表
良形象赏心悦悦目感觉物业理首先服务行业接业访做热情周微笑服务态度蔼样业带着情绪周服务会消减便帮助业解决方面问题前台服务员必须站立服务公司领导业见面时说样提升客服形象定程度提升整物业公司形象更突出物业公司服务性质
（二）搞专业知识培训提高专业技
礼仪培训外专业知识培训公司定期员工做方面培训结合_市住宅区物业理条例苏州工业园区住宅物业理办法住宅室装饰装修理办法等法律法规学相关法律知识法律解决实际中遇问题清楚明白物业理永远保修交物业理费物业公司什负责公司典案例家探讨分析学发生纠纷物业公司承担责等需工作中断学断积累验
事行政工作总结3
行政事部公司开发理核心部门承启联系左右重部门总结验促进部门项工作新台阶现20xx年度工作总结计划：
1员工招聘入职理
（1）招聘理：根公司发展需员配置求时做员招聘补充工作
（2）入职部门新招员工相较种原导致前期员流动较年度离职率较高招聘工作带难度段时间努力时解决急需入职利招聘：客服部两操作部六IT部两财务部司机业务部快递部
（3）入职行政事部新员工入职转正流程进行修订增加新进员工监控力度员入职踪解关怀新员工工作员工转正须通填写转正申请表部门领导做沟通交流审核报事部
2社会保险劳动合理
（1）社保缴纳前残留社保卡未取事情处理完成银行相关部门接员友保持联系处理社保事项会方便
（2）劳动合理确保公司员工合法权益落实量做合法劳动合进行企业盖章生效破合法劳动合员工签订正规劳动合全员合法职
3档案理
（1）行政事部员工档案理进行改进原单纸质信息变纸质信息电子信息存建立员工电子信息库方便日常查找根实际情况时更新新进离职调动员时进行备注
（2）收集整理应聘员简历做统计建立信息库期力资源开发储备提高工作效率
4公司团体票
入职刚年关公司前没历史团体票办理验次企业办理团体票找相关部门提交资料程序办理落实团体票事项年办理团体票需资料程序熟悉期会畅
5员工关系
入职两月全体员接触交流够友处理关系离职入职员沟通关注处理感觉错叔叔阿姨级事清洁工基层够融洽谈笑操作部女孩子起活动
6工牌制作制度配戴
入职亲名片广告公司进行工牌设计广告公司员相处融洽常联系期企业文化需制作东西帮助
时光荏苒××年回首年心禁感慨万千……时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺追求进步说免会年终岁未进行番盘点算种鞭策
行政事部公司关键部门理水求应断提升外应税务工商药监社保等机关项检查行政事部员然少年里劳怨竭全力项工作利完成年磨练洗礼行政事部综合力相××年迈进步
回顾年公司领导正确领导工作着重公司营方针宗旨效益目标紧紧围绕重点展开工作紧公司项工作部署理方面应责总结验继续发扬成绩时克服存足现××年工作做简工作总结
年行政事部工作体分三方面：
事理方面
根部门员实际需针性合理招聘批员工配备岗位
规范部门员档案建立电子档案严格审查全体员工档案资料齐全律补齐
配合采购财务部门严格促销员进出关
步骤完善培训机制断外派员工学求知名公司培训员工时加强部培训理工作
二行政工作方面
⒈办理门店证期进行年审工作
⒉相关职机关工商税务药监社保银行等做沟通工作公司外工作更通畅
⒊联系报刊电视台等媒体做外宣传工作
⒋做办公品采购严格审查部门办公品状况做物品领登记节约降低成第原合理采购办公品
行政事总务部行政事总务体综合理部门行政理事理总务勤理公司序规范发展中缺少组成部分提高公司理水凝聚企业团队力量企业进入理标准化规范化良状态
时光荏苒20xx年结束
20xx年3月23日公司班担事理员工作中学专业知识年事理工作验根公司实际情况职工作进行初步计划现实告诉事担职工作期间边根公司实际情况断进行事理工作创新边然初步计划认真踏实进行事理工作首先关事理文件进行彻底拟制逐步根公司关规章制度公司实际情况进行完善终事理套基规范规章制度
9月底公司事调整10月1日起晋升部门理（代）接行政事办公室总务勤事务工作级领导关心支持指导部门配合公司方针政策行政事总务部工作特点：做日常外工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营提供周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营提供动力支持加强制度执行力度等10月1日起担部门理（代）工作中围绕述思路展开工作努力服务生产营适时调整招聘工理勤保障理思路
回首公司陪伴走生重阶段懂领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示衷心感谢协助理解工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶较完成项工作务总结报告
事行政工作总结4
20xx年7月26日入职工作已满三月时光飞逝紧张忙碌充实工作中公司领导事帮助边学边工作进步足面入职三月工作做出总结：
招聘工作：
1发布招聘信息
日常招聘岗位进行分析包括：岗位工作容职资格岗位梳理入职条件进行分析根岗位情况选择相应群选择相应招聘渠道找合适员8月份重点完成产业营销省6市招聘信息网刊登
2建立效库时储备便时招聘工时选库存储效简历31份
3招聘情况统计表：8—10月份
4招聘工作中遇问题建议：
A：专业技术员招聘难招聘务时完成
建议策：
1加招聘职位宣传力度增加招聘渠道（报纸类招聘会）稀缺委托猎头公司进行招聘
2淡季需求量较少时候进行储备招聘应届毕业生加培训力度现员进行淘汰获力优化节省力资源成工旺季做储备
二薪酬相关：
8月份参薪酬评定方案预订中心预订员考核提成方案预订中心业务员考核提成方案修订9月份完成薪酬调查问卷设计10月份完成薪酬调研问卷时回收7家单位效问卷进行汇总完成薪酬调查问卷汇总分析报告完成总部员工薪酬套级分析完成理级薪酬套级数通参项公司政策学调整修改极帮助公司分公司薪酬制度解
三部门常规性工作：
1日常工作：考勤整理统计述职报告整理汇总集团员餐补劳保费高温福利统计汇总集团员生日统计蛋糕卡发放集团员入职登记背景调查离职员办理等相关手续基资料收集整理
2领导安排时性工作
四分析：
A：力分析：
（）优劣势岗位匹配情况认识
优势：定亲力具备定沟通协调力细致认真耐心服指挥虚心听取建议认宋城集团企业文化具备定力资源理知识验心态
劣势：考虑事情细致缺乏力资源理知识整体系统整合缺乏劳动法规深度研究缺乏定动性
（二）需改进提高方面
1提高身执行力取成绩时否认执行力欠缺工作中建立危机意识做事情规定明确时间段提高身执行力
2政策法规——持续性学
现岗位事专员结合工作实际劳动法规政策性知识学成学侧重点
（三）常态性学：
1充分学公司相关制度文件助企业愿景统协调发展
2工作分析
①针工作中足进行改进
②力资源更加深入学
③针工作中进展利问题滤清思路新整理
五：总结
胜职工作领导交工作领导指导事帮助分开次领导事表示衷心感谢三月工作思想情况总结会工作认真勤劳务实态度鞭策始终努力工作努力完成领导交切务
张玲20xx年x月x日入职工资办公室事专员职已两月时光飞逝紧张忙碌充实工作中公司领导事额关心帮助深刻体会公司卓越创新谐赢企业宗旨熟悉公司组织架构逐步掌握办公室工作流程事工作程序工作方面进步面入职工作做总结：
负责公司员档案整理完善事档案力资源理重组成部分记述反映历德表现工作单位收集整理完善档案相关资料集中进行保存备查考员档案公司合理选重基础
二员招聘工作公司目前招聘方式网络招聘现场招聘市媒体报刊刊登招聘启事工作公司（部门）沟通解招聘需求选择合适招聘渠道应聘员进行简历初筛配合公司（部门）进行面试复试考核终选拔合适
三建立效库应聘程中时储备便时招聘工时选目前库中储备效简历计份
中研究生学历科学历专学历
四职称评定工作公司示范中心建设种项目断开发求员必须达定职称水配合公司更完成
项目相关工作工作协调高新区事局时报送符合职称
评定条件员工完成职称晋升
五配合公司（部室）完成员工培训工作员工培训提升技术力水形成企业价值观增强凝聚力关键工作激
励员工工作积极性重措施年公司领导培训工作非常重视工作配合分公司（部室）针年度培训工作做出初步
培训计划精心组织配合监督完成根培训容相关政策
法规出题库三套供考核
六员工入职离职手续办理员工入职指导新入职员工办理入职相关手续收集相关资料扫描做备份入
职培训程中做热心细致新员工第时间体会公
司性化理模式
员工离职时指导员工办理离职交接手续交接完毕直属领导签字确认予办理相关手续出具离职证明
七公司员工考勤公司考勤系统位员工绩效考核重指标工作时新入职员工进行指纹录入月准
确核导出月卡情况交公司（部室）进行核
八员工福利心者天公司体现性化理出台位员工生日天公司送出生日蛋糕美祝福
工作记录月生日员工时送出公司领导位员工美祝愿
九库房理月公司库房交接理首先库房重新盘点记录更新日采购领程中时记录出
入库时间领物品领事建立出入库台账件物品
清晰明便掌握办公品等耗材采购计划减少浪费节约成
九办公室日常工作配合办公室领导完成日常工作会议安排访接等工作
力资源工作润物细声工作更服务公司部门需较强抗压力灵活度种琐事处理妥门学问两月里够胜公司交予项务领导指导事帮助分开未工作中更加饱满热情公司做出贡献
20xx年正式第年年领导正确领导指挥努力拼搏克服困难私奉献全力赴出色完成级领导交项务着建章立制工作进步深入教科相应完善项规章制度台领导关怀中心教处指导教科利完成事制度改革工作职称评定工作文秘工作等基建档案整理工作已尾声等验收现年工作汇报：
1事制度改革工作事制度改革监测中心年半年项重举措根中心部署20xx年1月开始着手进行事制度改革筹备工作事教育科负责承办事制度改革具体工作完成次事制度改革1月中旬带领开始着手草拟部门考核制度岗位说明书岗位职资格机构员设置方案奖金分配方案等原部分规章制度作修改事制度改革程序操作遵中心求参兄改革方案制定出切实行改革方案干部职工正确认识事制度改革必性重意义果盗版网站载文视侵权教科组织学事制度改革相关文件监测中心项规章制度奖金分配办法百分制考核办法进行详细讲解
消干部职工改革抵触情绪思想接受改革达改革目充分调动家工作学积极性抓住改革两关键：实行全员聘制二引入激励机制制定合理部分配方案事制度改革中层干部选拔实行竞聘岗办法教科严格竞聘程序推进竞聘工作充分体现民竞聘前发员情况调查表应聘意表应聘条件严格审查名应聘员竞聘演讲会名职工发中层干部竞聘演讲民评议表家名参加竞聘员分投出神圣票全体职工参中层干部选拔工作中4月16日召开签约会名职工签订期两年聘合通系列改革准备工作4月20日事制度改革工作圆满结束台实行全员聘制
2健全制度
3完善理年初制定工作计划继续完善项规章制度岗位职责完善项考核制度加执行力度20xx年部分职工均已转正带新出现问题里实际情况协调参中心兄弟方政策规定时制定出切合台实际情况规定制度围绕事制度改革制定完善系列岗位员职责40条岗位职责15条理制度规定13条考核制度奖惩制度11条职工请销假假期遇关规定考勤办法等
4整理基建档案
5迎接总局验收确保台工程竣工验收工作利完成机房关员支持参城建档案理办法建设工程文件档整理规范工程建设档案理暂行规定工程相关资料进行分类档造册全部文档资料分工程资料技术资料两部分计十九卷107册1007份中：工程资料计16卷71册776份包括建台函件请示批复研征手续资料工程建设审批手续相关证书勘察设计文件报告土建招标装修道路邀标资料工程概预算审计报告财务决算报告监理文件施工资料锅炉房消防空调凿井等工程技术资料电力工程资料工程竣工文件资料工程汇报等技术资料计3卷36册231份包括天馈线工程技术资料监测网络技术资料电气设备资料等
6基础工作教科完成职工工资正常晋级调整工资标准等项工作20xx年新招调职工6教科办理招录手续调入手续工资定级报中心批复年实期满单中专毕业生办理转正定级手续职称评定工作通年7月份中心事干部培训班8月份中心文秘干部培训班学事工作文秘工作具体问题深刻解提高工作效率工作质量起促进作学班结束教科根国家新事档案理规范统整理职工档案文秘工作中登记制度等相应作更趋合理调整
年工作利完成领导关心全体干部职工理解支持教科工作关系名职工切身利益求工作中半点马虎圆满完成工作务教科现基础努力提高业务水提高政治修养做名职工满意
事行政工作总结5
时光飞逝转眼间众泰新源汽车工作已八月紧张忙碌充实工作中公司领导事帮助边学边工作进步足回20xx年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着 新年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力现简回顾总结：
招聘工作
1解部门新增岗位理部门员需求状况
2根部门员实际需求针性合理性招聘员工已配备岗位通采取系列切实措施：网招聘市场（高新区市场浙江省市场杭州市场）校园招聘（浙江理工学杭州电子科技学浙江交通职业技术学院杭州科技职业技术学院杭州汽车高级技工学校）中介公司（北斗星力资源限公司）部推荐张贴广告等种途径招聘卓成效研发部技术员紧张招聘中想切办法通想切渠道满足技术员需求
20xx年众泰新源汽车招聘汇总：
二事信息档案理劳动合理
1事信息档案理：
（1）材料定期时整理确保材料完善
（2）解材料安放位置短时间找需材料
2劳动合理
负责理员工劳动合办理劳动工相关手续新进员工劳动合签定老员工续签劳动合签订离职员工相关手续等事宜
关20xx年众泰新源汽车合续签数统计：
20xx年众泰新源汽车续签合总计53方面体现众泰留住老员工避免流失块做错
三员工入职转正离职手续办理 步更新：
1花名册考勤表
2工作牌办理
3员工流动性统计
4考勤指纹录入
5考勤系统增加更改删 20xx年众泰新源汽车入离职员统计：
表格数分析20xx年入职37离职5220xx年底20xx年初竟然少十见司员工离职率较高针问题做定分析：工作环境合适法施展工作效果明显导致工资遇满足求晋升机制够明确
四培训方面
1培训工作分析
（1）时完成职员工新入职培训指导新入职员工解公司企业文化规章制度
（2）根员工岗位需求技需求公司技术员员工进行技培训增强员工岗位适应力
（3）建立完善培训体系量丰富培训容培训形式样化结合公司实际时常关注外部培训消息联系滨江区工会杭州市济理培训中心月会组织部分员工参加工会培训中心举行系列免费培训
2培训效果评估
（1）通入职培训位新进员工解公司结构公司文化公司历史未发展员工更快渗入工作
（2）通部培训增加员工知识面提高员工工作技
（3）通外部培训丰富培训容培训样化
3培训汇总
20xx年公司部培训进行39场包括新员工入职培训9场技术培训19场岗位培训5场职场培训6场公司外部免费培训进行17场包括杭州市济理培训中心13场杭州汽车协会3场杭州市质量理协会1场滨江区法律培训中心1场通培训评估数培训达定效果员工致评
五社会统筹保险方面
（1）已新进员工时办理社保
（2）离职员办理停保
（3）办理异社保转移
（4）办理员工工伤认定理赔
（5）办理员工住房公积金缴纳停缴提取
（6）办理档案转移
（7）办理员工户口迁移
六存足改进措施
综述20xx年工作务基已完成总结年存存足处：
1 专业知识提高须积极学关专业知识丰富工作验积极学项劳动法规政策
2 工作程中够严谨够细心觉开展工作力度深度够动性较差须时刻提醒敲警钟马办办办
3 工作作风工作方法尚进步改善提高缺乏验工作缺乏途径处理方法应该加强学提高职业道德端正工作态度努力积累工作验更高工作高度挑战
七20xx年工作展
1力资源招聘
1）招聘程中部门需明晰需求：确定招聘员时候首先确定招聘录资格条件招聘效果佳化
2）时信息沟通：部门综合理办公室会新进员工进行初试复试程考察基素质业务力否适应公司发展便提高招聘效性
3）招聘简历时收集整理：次面试员信息时整理登记分部门分岗位分类档
2员工培训
1）完善公司培训体系根部门实际情况做培训计划
2）培训宣传工作位员工解相关培训信息
3）时外界沟通根员工需求组织较外部培训丰富员工培训知识
4）培训评估培训总结时整理便中发现培训存问题
事行政工作总结6
2xxx年2月19日开始第份工作次说真路没朋友者说熟悉行路苦泪欢笑泪水成长少学少
天工作四月进入鸿盛利首先必须感谢公司领导予机会公司行政事部工作四月时间工作期间缺乏太知识工作验公司领导事予帮助
事部门工作作事文员担工作职责：员工考勤理员工招聘录离职档案理通知通告发放会议记录领导时交办事项外协助级领导安排项工作
然身验足事工作解深入工作中必须继续前辈学虚心请教总结：
员工考勤理基情况：
班组长直接现场工作员请假调班加班等工作进行理
二事部工作时班组长反馈信息进行登记汇总月底总结提出月份员请假汇总表交财务部
二员工招聘录离职考核转正档案理工作
招聘：般通学校网络门口张贴招工启事员工带熟等方式根提供简历表通面试中涉语言表达力团队合作力否具备吃苦耐劳精神仪容仪表工作验前公司服务意志厂长确定否录岗新进员工般员工带车间熟悉环境安排具体工作作相应说明
三事档案理
事部负责员工简历表身份证复印件等资料建立档案电子档形式(般制作表格)存放计算机中便日员工信息查询离职员离职档案时调出做相应离职记录(尤公司辞退员)
四通告通知发放做会议记录
员培训员晋升奖惩事件均通告形式级签字确认发放部门张贴公告栏方式告知员工
公司日常事务具告知性事情通知形式发布
会议记录针相较重会议做定记录电子档形式进行存档
述外工作办公软件熟练操作ExcelWordPPT操作文字录入定求印复印传真中文档排版表格制作
四月时间说快第次面试情景似昨日身言会欠缺定验知识思想成熟接触听较路中少走弯路谢谢里帮助杨谢谢家
事行政工作总结7
20xx年半年物业公司说坎坷半年历许许挫折困惑时进步半年挫折困惑中痛定思痛总结分析验教训更加清晰理方思路实际理中学发挥应项工作基定计划期开展
现半年工作情况总结：
半年工作总结
1办公写作网继续健全公司项规章制度进步提高公司规范化运作水
公司原制度基础完善12时工作制文件理制度考勤理制度采购理制度样板房理制度员工餐厅理制度员工宿舍理制度等涉财物理制度规范性文件
11 年起物业公司文件统事行政部负责理实现文件流程登记理保证文件传批效率文件流程进行严格控制通事行政部负责统发放加强部文件传阅时传递信息效率
12 年初计划中应三月公司制度更新部分进行次整理汇编部门业务工作开展繁忙重视度足完成速度未达预计效果六月集团力资源部牵头进行物业公司制度汇编部门岗位提出新求目前完成公司层面制度操作规范针目前存执行力差责心足业务处理回应速度缓慢等问题推出24时回复制度区巡查制度投诉处理流程员工礼貌礼仪标准等提高服务水相关制度
2 事理
21 员编制：
二期验收接城介入根实际需员编制进行调整：
22 员招聘
物业公司半年通报纸网站现场招聘会职业介绍等渠道基完成招聘务半年员异动情况：
备注：六月份未结束未纳入统计范围
23 事费
1—5月事实发工资总表
231 保安员12时工作制
增加二期安防岗位增加岗位编制情况实施保安员12时工作制保安员薪资进行调整试行两月保安员基接受该项调整部门员流动率未出现异常基解决员足产生空岗情况逐步消化年半年积累量加班
232 偿服务提成制
二期入住率提高偿服务需求逐步增加增加清洁员基础试行安排休息员工提供偿服务偿服务收费中元时标准作工资提成员工目减少加班时长控制工成时提高员工工作积极性
24 员工培训
半年新员工员工手册公司制度培训覆盖率100周部门开展业务培训均1—2次组织业务部门理参加阳光团队拓展活动四月组织员工前参观学理验找出身足初步建立员工培训档案培训课程计划相关培训资料等计划半年具体实施培训工作直缺乏专员部门部兼开展存培训容较单组织缺乏部门间交叉培训未建立系统培训资料操作规范文件等问题次部门均完善操作手册时半年培训工作建立基础
25 推行绩效考核
月起保安部首先试行保安员绩效考核办法制定保安员级相应工资遇标准通绩效考核调动员工断提高工作水身素质积极性提供晋级调薪机会先实施绩效考核部门客服中心车队
目前绩效考核工作尚未全面覆盖 推广绩效考核力度实效性未达真正激励员工积极性效果分析原存方面原：1）工作目标明确未建立实际操作规范2）理员流动性理办法常改变3）建立绩效考核标准考核结果程理足4）员工绩效考核理解度认感限
3 行政理
31 员工餐厅
311 面员工反映意见较集中员工餐厅次意见调查确定部分员工口味食品卫生份量菜式餐时间均根部门班次需员工意见进行调整目前员工满意度基达95
312 五月份员工餐厅收支报告中已实现包餐费包含餐厅电费月事费月工具物料采购费夏季周两次凉茶糖水费员工满意基础合理降低成
32 仓库理
321 通制定物料验收制度采购理制度等首先物料验收环节开始严格控制物料品质增加业务部门派协助验货环节减少合格品发生次加仓库物料理职责采购物料价格品质历史价格原物料品质进行严格关合格律予退货处理
322 配合财务部做费划拨工作工程物料月度盘点表中做件物料清晰列明处费属
324 增加样板房物品理联合材料部进行彻底核遗失错帐损坏等情况进行清点次样板房搬迁中仓库参物品包清点交接存放等工作弥补前样板房物品清单完整现象半年集团财务部联合进行资产盘点中行政工程仓库均做帐货相符
33 车队理
331 根半年车队投诉原存问题制订司机奖惩条例季度形式进行考核推出安全驾驶奖业提出投诉司机予惩罚司机业进行解释道歉提高司机服务规范重视
332 半年逐渐业提出偿车服务需求租车租司机两种规范操作制订偿服务标准影响正常运行情况均满足业需求服务创收
34 采购理
半年采购工作中提高采购计划性基完成部门采购工作时核价虚心业务部门学商品知识批量确定质量价格采购中联合业务部门材料部时采购市场定品质价格标准完成半年工程物料供应商评估根业务部门推荐采新物料供应商价格降低
35 样板房理
月份起事行政部正式接样板房清洁组操作规范原基础重新制定样板房理制度清洁卫生标准样板房员工清洁标准进行全面培训样板房物品保责落实接半年仅遗失两件装饰物件动营销部门沟通征询样板房需改进问题时调整积极配合
36 积极配合业务部门
361 煤气配送
针区煤气配送量逐步增加情况原配送方式行政部负责煤气配送保安员负责送业家中存耗费力物力存放煤气安全性问题现振戎煤气股份公司重新签订配送协议煤气公司负责24时直接配送门减低力物力投入解决煤气储备存放问题提高服务效率
362 区垃圾清理
原清运方式绿化垃圾生活垃圾分村民环卫站进行处理存清理时费偏高现象现调整绿化垃圾采取运三期偏僻点然腐化生活垃圾重新协议基解决目前垃圾清运问题已达降低成目
37 年度先进员工评选
根年员工实际工作表现组织年度先进员工评选工作通部门理
参加专题会议确定选出18名年度先进员工予表彰奖励
38 组织20xx年年度春茗活动
4月组织物业公司年度春茗活动总结年工作中存问题传达集团二○○六年发展纲精神时明确年发展目标会组织员工卡拉ok烧烤活动
二工作中存问题：
1 目标理责落实：
目前部门仅根工作计划开展工作没明确统理目标责落实工作开展程中目标实现实际结果存差距做量工作成绩明确工作指标达理费收费率员工培训合格率满意度等未落实
进措施：通审核部门年度目标部门理签订目标理责书形式明确绩效考核指标时根实际情况进行调整控制日常工作方正确性达目标
2 理思想意性造成理中公事件容易挫伤员工积极性降低满意度组织团队精神减弱凝聚力降低
进措施：基础建设做起通制度建立针事情处理建立规范操作模式异加强中层理员培训建立领导威信加强日常理规范化减少意性性化
3 监督机制未做细处目前巡查范围仅限员工仪表考勤员工餐厅区环境巡查等监督力度实效提高
进措施：巡查监督工作提升制度形式进行落实范围扩投诉处理服务态度工作效率培训考核招聘时率设备维护等均作巡查范围提高部门理该项工作重视程度
4 沟通渠道单：
1）员工沟通：
目前员工沟通渠道员工意见调查表员工异动面谈方式较单员工直接面谈覆盖率高解员工真实想法部分工作失实效
进措施：建立员工面谈机制入职异动面谈基础增加员工定期面谈计划建立员工面谈记录定期进行汇总分析解员工工作生活中存问题重视员工意见时解决
2）业沟通：
日常工作中未建立起物业公司业间良宣传渠道物业公司日常工作进度做努力未业解业充分支持相互间协助
进措施：加强社区文化营造建设增设固定方式物业公司工作动进度成果热点话题发展商举措等定时住户宣传加强相互间解赢支持认建立种直接交流方式培养相互间信度建立良区生活环境目标出谋划策
5 员工激励：
员工中普遍存干干坏样心态严重影响工作执行力度服务水
进措施：绩效考核工作开展基础获服务星员工予充分肯定表彰通片墙业绩公布奖金奖励出外旅游等精神物质鼓励相结合方式充分激励全体员工争先进鼓舞士气
三半年工作计划：
1 制度化理
计划七月份物业公司全面开展规范化操作活动汇编制度进行试行时出现问题进修正建立套属君华物业操作理模式全面提升工作效率服务质量制度书面形式进入实际工作中
2 绩效考核推广：
配合整集团力资源部工作规划七月份组织完成全面绩效考核方案落实理目标通绩效理根调动员工积极性创造双赢局面推动物业公司服务效益
制订服务星评选奖励方案充分激励认工作优秀员工
3 提高员工素质建立培训系统理
制定实施培训规范培训系统资料通环节培训提高全体员工素质完善员工培训档案考核抽查记录等培训作部门项重工作九月完成新操作规范考核标准第轮培训做初级培训基础培训操作规范培训覆盖率100培训合格率95
4 提高工作效率工作质量
充分发挥监督机制计划执行工作巡查制度重点抓工作落实回复实行普通工作24时回复制重点工作12时回复制紧急工作2时回复制回复时效完成情况作员工绩效考核重指标提高整物业公司办事效率
5 建立良沟通：
51 组织季刊文稿季度形式业汇报物业公司工作成果区设备设施维护状况业关心热点话题分析等
52 制定员工沟通面谈计划定周期员工全面沟通建立员工面谈记录时解决员工生活问题
6 员工活动
61 定期组织员学参观讨断吸收办法措施缩短行业标准距离
62 增加员工文娱活动容篮球羽毛球赛服务星出外旅游等活动加强团队意识优秀员工荣誉感
事行政工作总结8
事部工作周情况总结：
诚实工作态度严格求适应办公室工作特点
事行政部作公司勤工作点性质决定办公室工作繁杂性质事行政部相较少作新够动帮忙遇懂请教积极配合位前辈快速高效完成项工作
工作中努力件事情进行总结断摸索掌握方法提高工作效率工作质量新处事工作验等方面验足时工作生活中够做虚心事学请教学长处反思足断提高业务素质时刻会提醒诚恳态度端正积极想办法事事力做完美时时刻求必须遵守劳动纪律注意清洁卫生等事做起严格求求功求信念事情
二加强学力度注重身修养提高
x企业文化相特第条诚实欣赏：终身学点正想积极做样断通网络书籍等学力资源相关案例分析利班时间学语言知识断提高业务水力工作中然没什特贡献够配合事完成项指标x学便够更独立完成工作
外特注重工作中吸取教训断总结认真学写作事相关政策档案理等相关知识虚心前辈请教取长补短增强服务意识希够快融入x家庭中
三坚持做项日常工作快乐工作肯定
1出勤方面：天提前少三十分钟达办公室做班前相关工作准备时检查办公区域清洁设备完等更新SPS方便蒋花查询
2纸张文档电子文档档整理方面：工作中注意纸张资料整理保存时保存档没时销毁文字性工作电脑作业电脑中建立工作资料档案库周星期五工作资料集中整理分类保存便查找
事行政工作总结9
xx公司担行政事工作已四月觉成长蛮快初印份文件问东问西刻够坦然应应聘者面试没想刻会变成样吧正发展少心目中规划进行成长里学会许许关事工作验
初时候工作简单接电话传达客户消息领导分辨中电话公司发展益处仅仅销售记录号码然会登记公司进行拜访外员天较忐忑应陌生便时忘说什坚持住基礼仪姿态毕竟算代表公司必须形象吧时候会做琐碎事情说公司水电费交纳办公品补充印传达文件时候整天公司前台坐着工作资料简便属较繁琐令感充实
学会登录公司系统时候需公司系统记录员工考勤情景需记录仔细认真毕竟考勤员工业绩挂钩够出错外员工迟请假旷工调休记录案录入系统整理成文档表格领导目中着令感豪方吧公司够领导太熟公司事必须认识员工方方面面负责认识许员工学时候样初点名明白谁谁光长相出名字点成感
然作事缺少环便新员工招聘常会招聘台发布公司招聘中筛选出公司发展帮忙然学发现简历方面没太注意方更应注意应聘者现场表现面试解前工作历掌握技熟练度工作心态少常性换工作绝筛选完毕便邮箱信息等方式通知方够开始班
担行政事四月中觉变化前沉默寡言刻变十分活泼算种成长吧练双识眼睛算算熟生巧呢继续努力吧觉肯定学更验觉职场生必须会越越
事行政工作总结10
配合台20xx物流配送目标达成加强力资源行政理工作计划性事行政部制定20xx工作计划
第部分力资源工作计划
员招聘
（）思路分析120xx年台成立第二年快速发展年力需求会迅速增加逐步位
2利台招聘薪酬政策春节力流动高峰期机会补充线优秀基础作力资源更补充培养储备
320xx年绩效考核基础实行20xx年部培养晋升提拔进心断学提升部员工
（二）目标概述
台目前处发展初期20xx年总体目标首先保证满足岗位需求然考虑储备实现梯队建设具体招聘岗位数等需根部门求确定
（三）具体实施方案
1熟推荐：包括员工推荐公司工作社会亲戚朋友愿意公司班引荐新员工
2网络招聘：招聘员时采达州网凤凰山坛等达州土具影响力招聘网站招聘
（四）实施目标注意事项 61调查解竞争手附企业福利遇等情况
2做项准备工作：部门沟通时准确解需求（五）直接责：行政事专员
二绩效考核
（）思路分析
20xx年绩效考核许问题台指标法考核没良坚持实施外部门没正常行绩效职绩效考核体现台中高层理员基层理员勤员绩效求两关键问题：考核指标科学性种理惯形成养成行惯关键坚持制度保障绩效体系应完成务四方面：
健全绩效指标
二抓绩效程监控
三严格实施考核结果反馈应
四规范利横考核数薪酬挂钩
（二）目标概述
绩效考核根目处罚未完成工作指标职责员工效激励员工断改善工作方法工作品质建立公竞争机制持续断提高组织工作效率培养员工工作计划性责心时查找工作中足加调整改善推进工作成果达成
（三）具体实施方案
1继续完善绩效考核书
2补充修正现已岗位新增岗位绩效考核书
3重点考核结果进行评估考核形式考核项目考核结
果反馈改进情况进行踪保证绩效考核工作良性运行
4推行程贯穿全年持续工作事行政部完成项
工作目标效物流支撑台部门考核结果反馈改进情况进行踪保证绩效考核工作良性运行（四）实施目标注意事项
1绩效考核工作牵涉部门职位职员切身利益保证绩效考核薪酬体系链接基础正面引导员工积极心态绩效考核达通绩效考核改善工作校正目标目
2绩效考核工作沟通工作持续改善程操作程中注意横沟通确保绩效考核工作利推行
3绩效评价体系事行政部单独工作操作程中应部门负责导听取方面员意见建议时调整改进工作方法
（五）直接责：部门负责
四员工关系
1员工关系
员工关系工作成效程度反映员工队伍稳定性员工关系应该包括台员工级级员工员工间关系妥善处理员工关系仅台良社会形象造方面更台寻求长期发展重支柱20xx年台举办团建活动形式引导员工台进行沟通拉台员工级级员工员工间距
离增强员工属感
直接责：行政事专员
第二部分行政理工作计划
行政理工作概括说做三服务：领导服务员工服务宾客服务
企业文化团队建设
提炼学企业文化达统思想教育员工净化环境聚心外树形象激励稳定目
企业文化具两种约束力种硬——制度种软——文化生活
台部计划季度组织次集体活动提高企业凝聚力适时开展针性竞赛活动活跃台气氛
具体团队建设项目拟：
1体育活动协调部门组织羽毛球赛趣味运动会等体育活动
2重节日活动福利发放端午中秋春节……
3优秀员工评选奖励
4春节联欢活动优秀员工颁奖春节年会聚餐抽奖活动
5企业文化讨学
7行政检查环境秩序工牌等周月检查
8月协助部门召开次员工会指示工作方鼓舞员工士气责：事行政部员
二制度建设
制度工作验总结工作成果达成保证制度编制修订
遵循现实工作需时前瞻性
责：相关部门负责
三员工生活环境
1员工宿舍进行卫生检查违纪行章处罚
2台济力许前提增加硬件设施司机休息室体
育活动场等
责：事行政部员四关系协调
外：学行业先进企业验解职部门相关信息等进行积极必
联络沟通
：部门间沟通定期召开协调沟通会议换位思考消隔阂团结协作
责：事行政部员财务部门负责
七日常行政事务
1资料整理：严格规范执行文件资料理制度进行资料分类存档责：行政事专员
2办公品采购：预算采购领办公品耐办公
品订书机计算器等坏旧换新原领
责：事行政部员
事行政工作繁杂工作体系刚刚迈出第步步必须加强台战略决策事行政工作执行力度工作中断学断增强身修养圆满完成力资源行政理工作务
事行政部
20xx年2月24日
事行政工作总结11
20xx年2月21日成彩虹雨团队中员进入公司王总郭部长等领导关心指导信获机遇挑战段时间工作事行政方面学知识积累定验深表感激现现阶段感悟总结：
行政事部门理解：勤保障部门辅助性部门
然说特重挺重实质公司扮演者三种角色：
1秘书长角色起着承启沟通协调级领导部门间关系作
2救火队员角色行政部工作较杂时会出现突发事件工作正行政工作范畴面突发紧急事件行政员时想出相应策妥善解决
3勤部长角色行政事部担负起整公司方稳定服务家等角色员工顾忧时激励发挥潜
总体概括说行政事部门相公司家服务家
二接触公司行政事工作容梳理：
1事
（1）招聘配置
通解整公司现状岗位职责招聘部分基已形成独立思路基根招聘象采方式例缝纫工招聘需特点（文化程度距离熟练缝纫工聚集度等采缝纫工较方（酱园三建等）贴广告发布招聘信息报纸等形式）抓住事物关键制定相应目标采取相应措施
（2）劳动关系理
（3）社保（包括劳动工备案）
（4）工资
（5）绩效考核
（6）：考勤公司电脑印机等设备维护
期需提升工作：培训开发绩效考核薪酬福利设计
2行政
公司行政包括外两方面
（1）包括：公司制度建设活动会议组织安排公司档案整理固定资产办公品理证印章理勤工作（公司食堂理车辆理公司环境卫生理）办公室工作（收发文件字复印等）领导交办工作
（2）外包括：外联工作（客访接公司年审等）总：行政工作较杂时特需耐心细心
三目前公司行政事工作现状
1行政事部门员配备未位
2缺少监督
3整公司士气高
4培训绩效考核未完全启动5
四目前工作中较困惑方
1留难招已基形成较系统思路想留住优秀较困难期应功夫（学类激励措施加踪力度加培训等）
2劳动关系企业类员素质参差齐理针需采方式
五期工作思路计划
公司基层员工运动员需技力做事先做事做类员应着重培养提升工作技
公司中层理员教练时教导安排基层员工做事半做事半做类员工时应注重身品德修养
高层领导裁判应站公公正角度胸怀领导者颗宽广博胸怀做
通半年积累段时间公司领导关体会样逐步理员拢果公司样机会逐步
运动员转变教练半做半做事合适时间工作安排合适
总：觉工作应该简单（精简）化干实事期工作计划：
（1）常规性工作
（2）需提升需加强工作：员工培训开发部门督促沟通协调
（3）加招聘力度挑选合适造高效团队
（4）学相关知识充分学公司项规章制度项法律法规更加充分深入解力资源六模块优化行政工作思路工作进行分析足方进行改进虚心求教
段时间工作感悟积极心态学心态零心态感恩心态工作身边
事行政工作总结12
岁末年初新年忙碌20xx年告段落需部门年度工作进行总结时20xx年项工作开展进行计划年度事行政工作总结计划
20xx年工作总结
1事方面
综合事务部事工作方面负责工作包括：员工入离职理员工档案理员工考勤理绩效理薪酬理员工培训开展系列关爱员工活动
（1）员工入离职：保利西海岸属前期楼盘瀚海花园定12月30日开始交楼面年底艰巨交楼务员问题挑战特安防员招聘全年总计西海岸物业服务中心入职131离职67转正58晋级13异动3中安防员流动性外西海岸服务中心综合事务部监保利春天园事方面工作全年总计春天园物业服务中心入职18离职25转正7晋级2异动2春天园较区员安防员流动性较提出辞职申请员工时解离职原思想动态听取意见建议量挽留降低员离职率
（2）员档案理：新员工入职会认真检查资料否真实齐全办理入职前类表格填写签名确认等呈服务中心理签名意员工资料整理记录存档做员工档案完整性保密性该员工发生离职员转岗调动时更新档案
（3）员工考勤理：员工考勤理作事日常工作较重工作环节考勤方面严格公司时间截点实报员工考勤情况事报表节假期排班节假日加班统计员工请休假调补休严格公司规章制度进行审核做公公正
（4）绩效理：绩效仅涉位员工工资薪酬员工积极性方面激励作综合事务部需协部门领导做月绩效理工作包括评分绩效面谈利绩效根杠杆达鼓励优秀督促进目
（5）薪酬理：说力资源工作重版块力资源工作考勤绩效等工作薪酬核算做准备薪酬理方面做认真细致量会出差错关系员工利益关系
（6）员工培训：员工培训方面严格公司规定做月岗位实操计划认真督促部门开展培训工作然做岗位实操总结认真思考岗位实操计划实性西海岸项目员工部分新特加强培训工作年8月份部门开展公司D版文件培训工作部门员工熟悉公司D版文件岗位求做标准统服务统
（7）员工关爱：年3月6月分名员工名厨工病住院手术服务中心消息员工发伸出援助手时送慰问金医院组织温暖送员工心坎里然慰问金高昂手术费相杯水车薪体现团队集体义精神员工关爱情更积极全身心投入工作中外年8月服务中心领导关心西海岸服务中心举办首次员工生日会员工辛苦工作余感受集体带温暖2行政事务方面
行政工作说千头万绪办公秩序理月度报销工作办公品申购固定资产理处理公司发文件等等面繁杂琐碎事务性工作部门努力强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率学冷静处理项事务避免疏漏差错
（1）做协调工作行政作办公协调核心部门理部门关系提高理效率保证传达等方面具枢纽作年综合事务部积极配合部门开展工作时刻公司利益核心做项工作时更注重部门协作配合
（2）抓公司勤福利办公室日常理工作严格财务审批制度落实办公品固定资产等商品采购调配实物发放理工作确保部门办公品块没顾忧
（4）费报销理严格财务审批制度月落实员工报销相关费员工通讯费女员工化妆费差旅费等笔费报销部门严格公司规章制度做登记发放签收工作
（5）公文处理公司发文件部门做文登记呈服务中心领导批阅然发部门领导传阅工作做公司发文件时载传阅保证公司发文件够迅速传达部门开展工作
二工作中足：
1西海岸前期项目部新员工岗位操作规范性提高空间
2西海岸春天园西海岸春天两楼盘处偏僻交通便周边环境恶劣类员离职率较高特安防员离职率达70工作造成较动
3交楼工作繁重基没时间开展益员工文化活动明年适加强开展益身心活动员工感受集体关爱温暖
4前期交楼工作繁重文件整理档加强
三20xx年工作计划
1规范员工入职转正晋升异动离职等事调动流程考核机制岗位留适合位员工适合岗位发挥身优势取优秀成绩
2月时报考勤资料出勤登记表考勤汇总表排班表绩效考核表时奖事报表等类事表格
3严格公司D版文件求加强员工岗位实操培训岗位员工公司标准操作
4做项行政理工作时收发传阅公司级文件做服务中心项物品理工作严格控制项物品费开支做勤服务工作
5公司求加强档案理工作文档理工作规范做位时查询阅读起会方便提高工作效率
6加力度宣传企业文化企业文化企业生存发展灵魂良企业文化位员工前进动力新年会加强员工关爱开展益身心健康活动仅员工忙碌余充分娱乐时间放松身心更体现保利物业良企业文化底蕴
事行政工作总结13
半年公司组建发展刻已进入快速发展期回顾半年领导行政事工作关心支持极鼓舞着行政事部工作断取新突破公司领导全体事表示衷心感激理解协助工作中更加心应手帮忙更完成项工作务令公司发展更台阶现工作总结：
员招聘
1部门新增岗位理工作
2根部门员实际需求针性合理性招聘员工配备岗位采取系列切实措施广发招聘信息网招聘现场招聘等种办法揽工卓成效完成公司半年40位需求
二建立建全规范事档案理
1现员进行建档工作合业协议毕业证学位证身份证住址合年限等信息现员工档案齐全
2完成应届毕业生户口档案理工作
3办理社保工作完成月新增正式员工社保办理工作
4完成员工入职转正离职绩效评定涨薪等理工作
5实行部门负责职员数进行月统计离职新进调动员作月统计进行核员工通迅录更新方便部门财务查找结算理
6时做档案材料收集整理档
7库档案理工作提高期招聘效率
三员工培训工作
1完成新入职员职业化培训包括行政理制度考勤制度工作汇报等中考勤理规范卡外出登记加强请假制度履行请假手续者擅离岗者等坚决予查实作源理样维护考勤制度严肃性方面激励岗员工进取性进改善公司工作作风
2协调开发部门持术培训工作时通知月培训资料现周硬件开发部门培训周三软件开发部门培训周六午时孙总外请教师培训3力资源行业专家联系计划邀请教师公司做理培训
四绩效薪酬理
1采等级评估法绩效考核方案员工月工作务职业化岗位求三方面进行考评
2控制员工资成
五行政理
1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情景反馈信息协调部门间关系综合协调工作项工作计划（周月报OA日记）督办检查协助总理日常工作
2协助公司领导制定完善公司规章制度执行贯彻公司规章制度
3加强员工间工作沟通时发现解决问题沟通中做章循违纪查解支持行政工作取良效果注重行政工作质量提高
4负责公司快递信函处理收发登记传阅做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件时送达关部门办理公司贯彻落实级精神完成工作务供力保证时档案理做井然序时公司查询做服务
5监督检查理方面：天公司部门环境卫生办公设施安全纪律进行检查异常情景时处理检查中发现违纪违规等种良现象通知相关部门负责进行处理加强公司理提高行政服务质量认真收集信息全面准确解掌握部门工作开展情景分析工作存问题总结工作验时公司汇报公司级全面准确解掌握工作实际情景解决问题作出正确决策
6办公物资采购库存理：公司办公品采购成控制审核办公品出入库理工作登记维护工作等公司部门固定资产进行统计分类建档保存
7收集票务酒店快递印刷办公百货等公司信息确保方便快捷公司供服务
8公司办公会议安排记录整理会议纪根需会议决定发文
9接访客坚持工作求热情接访客认真听取访客反映问题提出求提议
10司机公司车辆监督理司机反映种问题日常工作情景报销单进行审核查阅异常时处理
11制定员工宿舍理制度统宿舍理签署入住协议
12公司行政表格理
13完成级交办务时质完成
六20xx年xx月工作计划
根部门半年工作安排结合公司目前实际情景发展趋势行政事部计划方面开展半年工作全面推行目标理
1行政事部半年里做日常理工作外重点做方面工作
2加行政理监督力度根工作实际情景行政理关规章制度修改完善更加贴合实际工作需
3加力资源理力度完善劳动事档案合理严格控制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核供合理
4完成力资源招聘配置计划增加1030位需求
5严格执行公司项规章制度行政理考勤工员工宿舍理等等
6做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
7加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染位员工
8严格办公室理办公品理环境卫生公司安全理
半年公司紧张忙碌行政事部工作职责重始终饱满工作热情投入工作中兢兢业业履行行政事等项工作职责执行公司规章制度较完成项工作然行政事部半年工作中存位完善方力争半年工作中改善纠正着公司发展壮够预计半年行政事理等项工作更加繁重求更高更加勤奋工作努力公司做出贡献
事行政工作总结14
年年初幸公司力资源部事力资源相关工作公司领导关心指导事热情帮助较快熟悉公司环境适应新工作岗位现年工作情况简总结：
期间学
1积极学公司规章制度企业文化企业架构通花名册快熟悉公司部门员情况样利快进入角色开展力部门相关工作基础
2时浏览公司网页公司产品助找合适选做准备刚公司面着审计员招聘紧急工作部门司面试员时积极动记笔记留意审计员招聘时需工作容岗位职责
3公司方面流程较完善专业程度较高严格求积极动学关力资源方面知识常研读劳动法劳动合法等
4公司年龄较着级公司事学前未接触知识历受益匪浅相差甚远更加倍努力提高争取做名适合公司需力资源者
二开展工作
刚公司时间太长做工作较琐碎
1招聘工作：刚第二天便开始紧张审计招聘工作开始边学边招聘审计周时间里集中电话安排面试公司行业特殊性审计需长期出差招聘说压力通努力色选审计岗员均公司熟介绍截止力部门招聘工作减少少压力通次审计招聘中学少网招技巧
2员工关系理：方面公司成立时间较长规章制度流程较完善方面公司出劳动合纠纷公司方面理较认真谨慎
3琐碎工作：公司员工办理异医审批行政文员岗位职责制定梳理培训签表制作员工劳动合期提醒台账建立等
三工作
1刚面试时候级领导说想开展培训工作开展工作重点争取机关边员培训工作搞起培训体系建立项艰巨务希级领导帮助项工作开展
2招聘高峰期公司部门提出需求说挑战压力动力希通努力加部门配合争取早日找合适选
前规模行业现公司均区做事风格处原公司单位里固思维少影响着通领导指正慢慢改正学中希通公司领导帮助努力快转正争取公司力资源方面发展做出贡献
断总结中成长断审视中完善20xx年总结审视中脚踏实完成职工作现20xx年工作总结：
1招聘：
公司年度规划通招聘岗位：安全理员研发员中研发员录1年底中高层岗位竞聘年招聘工作重点发布10岗位信息11月8日发布简历11月25日截止收简历1742份简历源基前程忧初试安排74进入复试27中8中脱颖出公司部6起参加竞聘配合次竞聘工作精心设计复试员岗位笔试题竞聘评估分标准努力协调安排面试时间积极做整面试程中勤保障工作
2培训：
新入职员工做安全防范员工手册公司关规章制度等方面入职培训时新员工协助办理勤手续等工作新员工快速适应公司环境10月份完成事理继续教育验证工作
3社保公积金类保险：
月10日前做社保公积金缴纳工作财务帐完成部门费分摊报表5月7月初完成社保缴纳基数公积金基数调整工作根市总工会公积金理中心求完成公积金缴存情况查工作
新入职员工时办理社保公积金档案转入退休员时办理退休手续公积金转入手续
完成年度残疾保障金欠薪保障金缴纳职退休职工住院保险职工特种重病续保工作年度2位职工办理特种重病保险理赔
20xx—20xx年6未完成献血指标名额作献血补偿金处理计7200元
4福利：
全年次高温补贴全年二次医药购药补贴2月次交通费补贴时发放员工手里二年次职工体险先较瑞美美年爱康国宾三家体检中心确定性价较高瑞美体检中心体检须知体检卡发员工手中重阳节前夕退休职工购买礼品卡
5合理：
年度进公司新进员工合签订1老员工合续签4退聘员退聘协议书签订1
6类报表：
月底收集属企业员信息进行分类统计汇总时报员信息分析季度完成季度报表国资委统计报表时报
7完成药布置工作：
配合20xx年校园招聘年中时候部属企业应届生招聘情况进行调研属企业出力成工需求校招效果方面考虑需招应届生次药组织20xx校园招聘会公司属企业没参加
药集团增强力资源理信息完整性准确性实时性改善日常事务劳动效率启动力资源理系统项目建设调研通知发认真细致次调研准备材料事起接药友公司员访调研利完成次调研工作
年然努力完成工作方面存足处专业水工作力进步提高工作岗位全方位认识够等等问题决心工作中努力加改进解决更做职工作服务公司
针存足问题新年中算做三点弥补工作中足：
加强力资源专业知识学参加力资源相关培训做全面深入掌握职工作专业知识便结合实际更开展工作
二实践带学全方位提高工作力注重学时需抓实践实践中利学知识知识指导实践全方位提高工作力工作水
三工作中进展利问题需滤清思路重新整理工作中足进行改进养成做事细致全方面考虑问题惯
感谢领导事感谢领导热忱指导感谢事诚恳新年里决心接厉更层楼
事行政工作总结15
20xx年围绕全区中心积极实施战略推进体制机制创新加强全区公务员力建设作风建设事机构编制工作取定成绩全区提供力事保障现全年工作：
工作情况
（）围绕实施战略推进整体性开发进程
1注重农村实开发建立市乡镇农村实信息库全区登记入库乡土88惠迪家居官网中生产手80xx营4工巧匠1支持乡镇实培训基建设目前南城镇已设立农村劳动力培训基定期开展实培训聘请两乡镇1行政村领导农村劳务输出纪取纪资格证3发展企业民营济作出突出贡献农民技术员申报专业技术
2健全完善事代理工作整合力资源市场加快建立完善市场导业机制适应新形势区业工作需7月份区市场劳动力市场合成立xx区力资源市场事力资源开发业服务工作实现全区力资源信息享科学化规范化现代化求市场交流厅服务功区组成交流厅面积29xx米时容纳1单位进行交流洽谈服务功区咨询服务求职登记信息发布信息查询指导业培训档案业备案业援助等服务窗口构成面积20xxxx米新组建资源市场促进业优化力资源配置稳定等方面发挥着越越重作8月25日午xx区力资源市场举办xx区首次招聘会突出政府搭台企业唱戏公益性特征邀请鹰游集团太阳雨集团苏宁电器久置业三吉利化工等3强势企业加盟提供50岗位岗位涵盖单位层面中高层理线操作勤服务等数十工种二逐步扩事代理工作服务范围单纯事业单位员扩集体企业民营企业退伍士兵新考公务员政府雇员等代理服务项目保档案年度考核开具相关证明扩展代办养老医疗保险失业保险职称等切实解决代理员许顾忧年新办理事代理手续3
3加强专业技术员职称理惠迪家居官网职称工作整专业技术队伍资源开发中具独特重作认真做职称评聘更发挥专业技术员济社会事业发展中作事部门项十分重工作年专业技术员职称初定工作年次更改月办理次方便符合初定条件员职称评定时做类职称报名工作2参加全国济专业江苏省职称外语考试资格报名工作发放全国外语职称准考证30份9xx中专毕业生办理技术职务初定手续报中高级评审材料19xx通职称评定效提高区科技干部队伍员整体素质
4推进机关事业单位考工定级工作工考工定级报名工作进行广泛宣传文件精神认真审核资料档案严格关全区组织8参加机关事业单位工升级考核中初级工中级工3高级工3xx报考种类达1工种惠迪家居官网达9参加机关事业单位技师评聘通省级考核通考试技师考评区工等级结构已初中级居逐渐发展高级工占数中级初级次等级结构工技水进步提高
（二）完善公务员理机制加强公务员队伍建设
1做公务员网培训工作进步提高区公务员公理知识力4月20日起全区公务员开始网注册报名学全区57参加培训12月份45岁公务员培训情况进行考核
2做公务员招录工作年区设报考职位招考数报考区30笔试进入面试1面试进入体检体检全部合格8月底前已全部报班收复失
3做公务员登记工作根公务员法界定公务员范围市局统部署半年纳入公务员理区类机关员状况认真进行调查摸底9月份根组织部市事局关印发〈连云港市公务员登记工作实施方案通知〉通知（连[20xx]130号）文件精神9月20日召开全区实施公务员法工作会议布置全区公务员登记工作全区行政编制（含参政法编制）77单位报数63目前材料已市事局初审登记工作11月30日全部完成
4做公务员年度考核工作根市局统部署机关工作员德勤绩廉等情况进行全面考核考核中坚持规范考核行严格考核程序提高考核质量注重考核结果原认真组织行政机关考核工作考核结果作工作员职务升降职称评聘工资级晋升重全区参加考核36优秀3称职31未定等次1根年度考核结果行政机关规定称职员发放年度考核奖金6连续三年优秀员调整工资发挥考核导激励作
（三）完善机制体制推进事业单位改革进程
1积极稳妥深化事业单位改革生产营型事业单位改制转企工作政策性强仅件涉职工切身利益事件关系社会稳定敏感事改革程中加政策宣传营造良舆氛围入手着力改制单位改革方案制定关协调解决改革程中发现突出问题矛盾目前止钟声幼园改制工作已基结束区二招改制工作已全部完成晨辉·世纪星苗苗蓓蕾三家幼园资产工作已完成正进行资产评估三家单位没土证房产证正关部门协调办理中
2完善机制推进事制度改革根省市统部署扎实推进区事业单位事制度改革工作探索建立岗位（职位）理制度半年重点结合专业技术职务设置工作部分事业单位工作员岗位设置进行探索提出设置原性意见二进步完善事业单位工作员年度考核工作严格文件精神认真做审核受纪政纪处分员严格文件求确定考核等次优秀等次例超1单位求纠正统计参加考核事业单位工作员总数369优秀等次41合格324基合格定等次27三认真做事业单位工作员考录工作实现事业单位事理科学化制度化规范化规范事业单位招聘行半年出事业单位岗位面社会公开招聘工作员报纸市网公布招聘简章1报名通笔试面试体检考核公示程序聘招考工作报名笔试面试体检等环节均公开等竞争择优原进行时通组织参提高业务工作力
（四）加强理服务认真完成项工作务提高事部门工作质量办事效率深化勤政廉政意识努力做区事工作结合行风建设积极推行政务公开规范机关工作员行政行项日常工作开展较
1做系统教师核编工作省政府办公厅转发省编办等部门关核定中学教职工编制实施意见通知（苏政办发[20xx]113号）精神中学教职工编制实行动态理两年核定次年6月份会区教育局区27中学进行调查摸底准确掌握学校校学生数班级数基础区中学教职工编制进行重新核定
2加强金猴信息系统理工作加快机构编制理信息化进程提高编制理水根市编办求完成全区机构编制历史革数信息收集整理入库工作成功信息导入金猴远程办公系统第二版数库目前金猴远程办公系统第二版已进入试运行阶段
3做事业单位网登记工作年完成事业单位年检10网年检率10设立登记变更登记2注销登记全部登记材料市局求整理档
4认真做工资福利工作区工资工作着严格执行国家工资退休政策积极稳妥完成项调资务完成全区机关事业单位20xx年初工资正常晋升审批工作调整包括5年考核称职连续三年考核优秀员达级年限行政机关工作员满5102030年机关事业单位工作员全区调整达15xx次均20xx年1月起执行二根相关命文件4xx名干部调整晋升级员35评聘专业技术员7工等级考试合格员进行工资调整外新进员1调动员2晋升学历员进行工资变动确保全区干部职工调整工资福利遇时位三认真审核审批退休手续进步加强机关事业单位企业退休员审核审批理工作保持政策连续性全年审核机关事业单位退休员6企业退休员15保证工改实施前机关事业单位工资福利退休理工作稳进行惠迪家居官网
5认真做企业军转干部生活解困工作区现困难企业军转干部1均属团职职级中区属企业1市属企业辖区理择业军转干部辖区理2年针企业军转干部访求解决生活遇问题认真贯彻级关文件精神部门落实文件精神进行指导督促时配合关部门做企业军转干部访员思想工作引导发扬识体顾局精神较维护社会稳定
（五）围绕行政效进步加强身力建设
1强化学提高素质区委统部署积极开展机关效建设项活动认真传达贯彻市机关效建设会议关文件精神积极组织学新章八荣八耻社会义荣辱观增强开展机关效建设觉性
2完善制度规范行坚持制度制度办事紧抓部理力求理工作规范化现规章制度进行增订修订出台20xx年目标理考核评分暂行办法岗位设置进行重新调整增强制度办事觉性调动广职工积极性根效建设需相继出台加强效建设十项制度较促进机关效建设长效推进
3强化监督注重考核加强社会监督召开行风监督员会议加强政务公开事项通公开栏政务网等形式实行公示增加工作透明度开展部监督两月召开局务工作例会建立年度岗位目标责制季度考核制效促进机关效建设开展
二亮点工作
1整合力资源市场7月份区市场劳动力市场合成立xx区力资源市场新组建资源市场促进业优化力资源配置稳定社会等方面发挥着越越重作
2农村实开发工作建立市乡镇农村实信息库设立农村劳动力培训基定期开展实培训聘请两乡镇1行政村领导农村劳务输出纪取纪资格证3发展企业民营济作出突出贡献农民技术员申报专业技术职称
3事业单位工作员考录工作报名笔试面试体检等环节均公开等竞争择优原进行实现事业单位事理科学化制度化规范化奠定基础
4建立市新录公务员锻炼基新东办事处新海办事处路南办事处花果山乡作首批四市新录公务员锻炼基基承担全市新录公务员（含参单位工作员）基层锻炼务10月20日午连云港市新录公务员锻炼基新东办事处举行揭（授）牌仪式
5做公务员登记工作根公务员法界定公务员范围市局统部署纳入公务员理区类机关员进行分类登记
6生产营型事业单位改制转企工作目前止钟声幼园改制工作已基完成区二招改制已进入职工安置阶段11月初完成改制项工作晨辉·世纪星苗苗蓓蕾三家幼园资产审计工作已完成正进行资产评估三家单位没土证房产证正关部门协调办理中区房开审计工作已完成改制涉产权暂未进行评估工作云台房开中西医结合医院正进行审计评估工作
7行政效建设工作年加强机关工作员作风建设抓手强化时考核切入点采取三项措施狠抓机关效建设健全制度规范政行结合实际健全完善首问责制办结制政务公开制AB岗工作制责追究制等工作制度发20xx年目标理考核评分暂行办法坚持制度治事二强化监督实行阳光行政通种渠道公布投诉电话社会界服务象中聘请监督员1定期召开座谈会切实加强机关工作员工作圈生活圈社交圈全面监督三加强督查狠抓工作落实采取抽查突击检查暗访群众座谈等方式先机关工作员班工作纪律工作作风等情况进行次督查起良警示作
三难点工作
1公务员登记操作难度区公务员队伍结构较复杂惠迪家居官网员存转调混岗混编问题职务岗位变动竞岗等原特殊员否列入登记象范围尚需级组织事部门确认
2事业单位改制转企难度改制单位固定资产老化没产权证明变现困难变资产少远远满足改制成支付教育系统属改制单位受级条条文件精神约束改制程中存问题矛盾
四明年工作
（）突出战略线抓队伍建设
1牢固树立科学观首先牢固树立资源第资源观念开发作区济社会发展第推动力量次确立成观念鼓励奋发进取努力成做贡献充分调动类积极性次树立观念断创造成长良广泛充分类聚集区现代化建设业
2研究出台相应政策措施根前竞争日趋激烈新形势鉴省市先进区引留方面做法结合区实际研究制订引进理政策文件完善事业单位进必考制度进步优化环境
3力引进类优秀根区需求信息做面外省市招聘工作采取交流会组团外招聘网招聘等活动通走出引进办法加类引进力度重点引进高层次紧缺急需完成市局达引进目标
（二）突出改革创新抓事业单位改革机构编制理
1推进事业单位改革生产营型事业单位改革进行总结推广典型验二继续社会公益型事业单位进行分配制度制度改革建立元化分配机制聘制岗位理制度重点通需设岗岗聘竞争岗建立健全事业单位机制推进事业单位制度改革时进步完善改革配套措施认真研究解决未聘员安置富余员分流办法确保改革稳定
2规范机构编制理利金猴信息理系统完善机构编制理推广编制远程办公系统举办编制理员培训班规范编制理流程
3完善事业单位登记理规范事业单位登记理制度举办事业单位法定代表培训班提高事业单位法意识理水
（三）突出公务员法实施抓公务员队伍建设
1做公务员工资套改工作结合公务员法实施全区公务员登记审批做工资制度改革工作时探索事业单位工资制度改革
2做公务员培训工作根市事局部署做公务员更新知识培训等相关工作
3完善公务员考核机制根省公务员法实施相关配套文件精神区公务员年度考核工作进行细化量化通年度考核充分反映公务员德勤绩廉进步完善公务员考核机制
（四）突出求真务实抓事业务工作
1努力做工资退休审批工作时贯彻落实中央省市关工资福利文件精神规范提高机关事业单位工作员工资福利遇结合公务员法实施做全区工资制度改革工作进步加强退休员审核审批理工作
2积极推进事业单位改革工作进步探索事业单位分配制度改革加强事业单位分配制度改革指导促进事业单位改革深化
3切实做军转干部安置工作积极探索军转干部安置办法确保圆满完成安置务时认真落实中办国办省关切实解决部分企业军转干部生活困难问题文件精神努力做企业军转干部稳定工作
4认真做事项日常工作认真做完善目标考核信访电话承办事宣传调研等工作推动事工作全面发展
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事行政工作总结1
20xx年公司搬入东莞作公司职部门行政事部考虑公司搬迁种种事项做未雨绸缪企业涌入东莞需应事理革新措施新环境需员迅速熟练处理工作行政事部需提前解工政策法规需搭建新合作桥梁针阶段特点行政事部工作集中规划企业工需求稳定企业骨干适做储备建立持续激励创新行政事制度员培训开发体系
()进步建立完善行政事理制度
常言道：规矩成方圆制度规范员工企业行种约束规起着规范约束作行政事制度核心质规基作规范约束员工行通约束员工行促员工企业目标前进
20xx年第项工作便完善现制度加快公司制度化进程企业理章循具体急完善制度员工食堂理制度费报销制度员工宿舍理制度会议制度离职审批制度新员工入职培训制度休息休假制度奖惩制度员工日常行规范员工手册等急建立流程办公品采购流程费报销审批流程转正申请流程入职办理流程离职手续办理流程事变动审批流程等
然始终提倡情制度情理希年全体职员觉遵守项规章制度制度制约保护时希理层身作言行品貌教育员工子帅已正孰敢正期全体职员公司发展重觉遵守项规章制度企业发展展示华体现生价值
(二)建立持续激励绩效考核机制
理需断完善需持续激励持续激励持续调动员工积极性创造性企业充满活力激情行政事部第二件事建立持续激励绩效考核机制
员工层面说着员工素质员工水断提高员工需求断提高配套激励水准需相应提高企业层面应该实行全员绩效公司转正职员均应该列入绩效考核范围始终坚持原奖奖心动罚罚心疼痛痒绩效起什激励作
(三)建立真正企业文化保证企业持续发展
优秀企业文化成企业基业常青关键效推动企业发展必须软数具体：发现优势——适——优秀理者——敬业员工——忠实客户——持续发展——实现利润增长达企业命通实现绩效提升需总办行政事部合作通企业文化宣传栏企业文化宣传手册员工活动员工培训知识技拼等种形式全体员工加深企业文化解
行政事部部门员态度责出发点进行分层次理营领导销售技术进行适岗核心理模式发挥适应岗位需积极作材拔苗助长材怀遇流动正常培养发展公司输送部门应责离职免费宣传员企业形象代言仅体现招样体现员工离职甚离职理态度具体办法行政事部应该拥观念仅遇留感情留文化留岗位留时更注重事业留机会留发展留根28法公司80业绩赖20优秀理激励企业中关键优秀便成未3年事理重中重
力资源部相关理环节必须做细致入微专业化服务电话通知应聘者参加考试现场进行面试笔试签署劳动合新员工入司教育老员工传帮带员工升职晋级事通知书发放员工投诉员工离职甚离职理求细化程序规范细腻周态度蔼性服务力资源工作者公司形象代言(实许员工许交道第企业事部员工)公司利益维护者尤涉员工薪资福利培训发展等员工切身利益时部成矛盾焦点明年求行政事部员加强政策水相应劳动法律知识学提升性化高超技巧处事方式妥善解决问题化解矛盾维护公司员工双重利益成总办参谋员工贴心
(四)开展相应员工入职培训技培训
位员工成功标准追求成功位员工终极目标培训仅员工追逐目标员工梦寐求福利享受企业义容辞义务责更企业激励员工颇效激励手段员工成长空间发展机会企业挖掘员工潜力满足员工需求重表现前期部培训没发挥什作阶段部高
度重视培养具体表现：
1新入职员工律坚持实行先培训岗原
入职培训容：企业文化培训公司规章制度培训岗位技培训三项容培训考核合格方岗培训考核合格律辞退
2根部门培训需求企业整体需建立企业年度培训计划实行专项技培训基础安全培训质检培训质量理培训团队合作培训基础理培训等等满足企业长远需
(五)做员工食堂宿舍理工作
员工食堂宿舍理行政理中较重环节新年里部精心理号员工食堂员工宿舍现条件基础员工提供舒适餐环境住宿环境时求员工食堂员饭菜卫生味口方面功夫
(六)开拓东莞招聘渠道满足企业搬入东莞工需求
未搬入东莞前部先利网络搜索解东莞市场劳动力市场招聘情况市场进行分析评估确保搬入东莞供应时公司必搬入东莞前月东莞土力资源网站建立合作关系
(七)公司搬入东莞行政事业务台搭建
1搭建东莞社保局劳动局公安局统计局等政府部门业务台
2东莞寻找新办公品工程维修供应商
3寻找新商业保险机构建立合作关系
(八)做20xx年新年联欢会筹备工作
1做20xx年新年联欢会方案
2安排节目彩排工作保证节目质量
3做幸运抽奖奖品费预算采购工作
4做年度聚餐费预算场安排工作
事行政工作总结2
忙碌充实20xx年已公司年时间20xx年初正式加入公司事行政事理工作年围绕理服务学等工作重点注重发挥事部承启联系左右协调方枢纽作公司圆满完成年度项营目标务作出积极贡献现年度工作情况总结：
年度重点工作完成情况取业绩
1公司类证办理年检外部机构联络沟通
20xx年相关部门合作利完成公司营址变更相关证更换工作时完成公司证年检组织接受通政府药监社保消防等部门检查更正企业工商电子信息资料区工商局社保局劳动监察队等部门保持良关系
行政费预算控制公司财务标准化制度规定合理控制企业行政费支出事部月底制定月费预算计划量费支出控制计划公司办公场租赁费水电费办公劳保品固定资产购进员工公司通讯费等项目建立台账逐月逐笔登记年底数进行汇总分析便年够更加准确细致进行费预算控制
公司固定资产办公品劳保品理作事部购进理分配公司固定资产办公品劳保品部门日常重工作进入公司首先公司现固定资产进行盘点登记贴标然结合公司实际情况修订制订固定资产办公品等理制度建立增设固定资产先提申请相关部门总理批示采购办公品季度统计需求统采购分配流程规范公司固定资产办公品劳保品理提高工作效率
2公司印章档案合理
20xx年事部起草修订公司印章理档案理合理等制度规范公章登记流程公司档案合进行整理鉴影响工作效率等素合流转审批流程尚未完全执行合审批步骤暂时入公章审批中定程度避免风险
3公司员工薪酬福利绩效考核理
进入公司接手员工薪酬福利核算发放工作时完成月工资核算协助总办根外部市场行情公司实际情况制订完善薪酬理制度绩效考核理制度员工月度工资社保基数公积金进行调整保证员工权益时公司薪酬理更趋规范化年底集团总部求统计公司20xx年薪酬预算执行情况拟定20xx年薪酬预算保证公司薪酬总额超规定标准时行业具竞争力吸引力
4日常事工作员工关系理
20xx年时保质办理员工入离职转正续签档案转移托等工作制定推行公司员工手册进步规范员工日常行方面工会合作积极倾听员工心声时解答员工疑问组织员工参加运动会集体旅游等活动丰富员工业余生活提高员工士气员工保持较高工作效率
外协助公司质量销售等部门完成相关工作公司营理念质量保证体系线流程进行理控制事部作枢纽部门积极协助质量理部进行质量体系文件修订培训测试组织仓库改造流程优化等工作日常协助销售采购财务等部门完成资料准备报送工作保证公司运作畅
二年度取进步
通日常工作部门间合作解xx公司整体运作流程感染学公司团队协作精神深切体会质量理体系企业重性质量理作全新认识学药品GSP相关知识通独处理行政事项工作锻炼提高应变力判断力
三年度工作三点反思
1缺乏xx商业企业工作验开始企业运作流程规够熟悉没够满足提前预见部门需求更加细致解部门工作利更起服务监督作
2相关知识解够需加强药品基础知识GSP知识药品法律法规特公司质量理体系文件学理解
3负责工作较杂时会没分清次安排时间致计划实行工作未展开20xx年加强时间理水提高效率更加条理完成手负责项工作
四工作思路具体措施
继续做公司证公章理保持外部机构良沟通精细化行政费预算严格控制费审核支出做固定资产办公品劳保品理优化采购计划加强公司档案合理影响效率时逐步细化流程记录
计划执行薪酬福利预算推行断完善绩效考核理制度建立部门员工年度KPI指标建立员工沟通台通招聘培训转岗公司间交流等手段培养公司备保持集团总部联络沟通时完成布置务关注利享资源协助质量理部修订完善公司质量理体系优化员配置提高协作效率
忙碌_年回首年工作感慨颇深年公司级领导关心支持服务中心全体员积极努力配合发现解决总结中逐渐成熟取定成绩
提高服务质量规范家服务
_9年3月推出家式服务日常工作中遇问题作项工作推诿负责底否属岗位事宜踪落实保证公司项工作连惯性工作良性状态进行提高工作效率服务质量根记录统计家式服务落实时参加公司组织类培训针客户服务规范交房接员服务规范语仪态礼仪谈吐礼仪送客礼仪接听礼仪〈举止行〉等进行培训培训进行现场模拟日检查形式进行考核微笑问候规范等根时成绩月底进行奖惩服务水较提高业认
二规范服务流程物业理走专业化
着新物业理条例颁布实施相关法律法规日益健全物业公司求越越高物业理已满足走边缘现状着专业化程序化规范化方迈进区日常理中严格控制加强巡视发现区违章操作装修理服务角度出发善意劝导时制止出合理化建议公司相关部门进行沟通制定相应整改措施私搭乱建佛堂露台搭建阳光房等发现马发整改通知书令立整改
三加强培训提高业务水
专业知识搞物业理者说重实践中缺乏验市场环境逐步形成步入正轨需段长时间客观条件决定业员需断学学该行业法律法规动态搞工作益处
客服业交道直接频繁部门员工素质高低代表着企业形象公司直断搞员工培训提高整体服务水培训容：
（）搞礼仪培训规范仪容仪表
良形象赏心悦悦目感觉物业理首先服务行业接业访做热情周微笑服务态度蔼样业带着情绪周服务会消减便帮助业解决方面问题前台服务员必须站立服务公司领导业见面时说样提升客服形象定程度提升整物业公司形象更突出物业公司服务性质
（二）搞专业知识培训提高专业技
礼仪培训外专业知识培训公司定期员工做方面培训结合_市住宅区物业理条例苏州工业园区住宅物业理办法住宅室装饰装修理办法等法律法规学相关法律知识法律解决实际中遇问题清楚明白物业理永远保修交物业理费物业公司什负责公司典案例家探讨分析学发生纠纷物业公司承担责等需工作中断学断积累验
事行政工作总结3
行政事部公司开发理核心部门承启联系左右重部门总结验促进部门项工作新台阶现20xx年度工作总结计划：
1员工招聘入职理
（1）招聘理：根公司发展需员配置求时做员招聘补充工作
（2）入职部门新招员工相较种原导致前期员流动较年度离职率较高招聘工作带难度段时间努力时解决急需入职利招聘：客服部两操作部六IT部两财务部司机业务部快递部
（3）入职行政事部新员工入职转正流程进行修订增加新进员工监控力度员入职踪解关怀新员工工作员工转正须通填写转正申请表部门领导做沟通交流审核报事部
2社会保险劳动合理
（1）社保缴纳前残留社保卡未取事情处理完成银行相关部门接员友保持联系处理社保事项会方便
（2）劳动合理确保公司员工合法权益落实量做合法劳动合进行企业盖章生效破合法劳动合员工签订正规劳动合全员合法职
3档案理
（1）行政事部员工档案理进行改进原单纸质信息变纸质信息电子信息存建立员工电子信息库方便日常查找根实际情况时更新新进离职调动员时进行备注
（2）收集整理应聘员简历做统计建立信息库期力资源开发储备提高工作效率
4公司团体票
入职刚年关公司前没历史团体票办理验次企业办理团体票找相关部门提交资料程序办理落实团体票事项年办理团体票需资料程序熟悉期会畅
5员工关系
入职两月全体员接触交流够友处理关系离职入职员沟通关注处理感觉错叔叔阿姨级事清洁工基层够融洽谈笑操作部女孩子起活动
6工牌制作制度配戴
入职亲名片广告公司进行工牌设计广告公司员相处融洽常联系期企业文化需制作东西帮助
时光荏苒××年回首年心禁感慨万千……时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺追求进步说免会年终岁未进行番盘点算种鞭策
行政事部公司关键部门理水求应断提升外应税务工商药监社保等机关项检查行政事部员然少年里劳怨竭全力项工作利完成年磨练洗礼行政事部综合力相××年迈进步
回顾年公司领导正确领导工作着重公司营方针宗旨效益目标紧紧围绕重点展开工作紧公司项工作部署理方面应责总结验继续发扬成绩时克服存足现××年工作做简工作总结
年行政事部工作体分三方面：
事理方面
根部门员实际需针性合理招聘批员工配备岗位
规范部门员档案建立电子档案严格审查全体员工档案资料齐全律补齐
配合采购财务部门严格促销员进出关
步骤完善培训机制断外派员工学求知名公司培训员工时加强部培训理工作
二行政工作方面
⒈办理门店证期进行年审工作
⒉相关职机关工商税务药监社保银行等做沟通工作公司外工作更通畅
⒊联系报刊电视台等媒体做外宣传工作
⒋做办公品采购严格审查部门办公品状况做物品领登记节约降低成第原合理采购办公品
行政事总务部行政事总务体综合理部门行政理事理总务勤理公司序规范发展中缺少组成部分提高公司理水凝聚企业团队力量企业进入理标准化规范化良状态
时光荏苒20xx年结束
20xx年3月23日公司班担事理员工作中学专业知识年事理工作验根公司实际情况职工作进行初步计划现实告诉事担职工作期间边根公司实际情况断进行事理工作创新边然初步计划认真踏实进行事理工作首先关事理文件进行彻底拟制逐步根公司关规章制度公司实际情况进行完善终事理套基规范规章制度
9月底公司事调整10月1日起晋升部门理（代）接行政事办公室总务勤事务工作级领导关心支持指导部门配合公司方针政策行政事总务部工作特点：做日常外工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营提供周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营提供动力支持加强制度执行力度等10月1日起担部门理（代）工作中围绕述思路展开工作努力服务生产营适时调整招聘工理勤保障理思路
回首公司陪伴走生重阶段懂领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示衷心感谢协助理解工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶较完成项工作务总结报告
事行政工作总结4
20xx年7月26日入职工作已满三月时光飞逝紧张忙碌充实工作中公司领导事帮助边学边工作进步足面入职三月工作做出总结：
招聘工作：
1发布招聘信息
日常招聘岗位进行分析包括：岗位工作容职资格岗位梳理入职条件进行分析根岗位情况选择相应群选择相应招聘渠道找合适员8月份重点完成产业营销省6市招聘信息网刊登
2建立效库时储备便时招聘工时选库存储效简历31份
3招聘情况统计表：8—10月份
4招聘工作中遇问题建议：
A：专业技术员招聘难招聘务时完成
建议策：
1加招聘职位宣传力度增加招聘渠道（报纸类招聘会）稀缺委托猎头公司进行招聘
2淡季需求量较少时候进行储备招聘应届毕业生加培训力度现员进行淘汰获力优化节省力资源成工旺季做储备
二薪酬相关：
8月份参薪酬评定方案预订中心预订员考核提成方案预订中心业务员考核提成方案修订9月份完成薪酬调查问卷设计10月份完成薪酬调研问卷时回收7家单位效问卷进行汇总完成薪酬调查问卷汇总分析报告完成总部员工薪酬套级分析完成理级薪酬套级数通参项公司政策学调整修改极帮助公司分公司薪酬制度解
三部门常规性工作：
1日常工作：考勤整理统计述职报告整理汇总集团员餐补劳保费高温福利统计汇总集团员生日统计蛋糕卡发放集团员入职登记背景调查离职员办理等相关手续基资料收集整理
2领导安排时性工作
四分析：
A：力分析：
（）优劣势岗位匹配情况认识
优势：定亲力具备定沟通协调力细致认真耐心服指挥虚心听取建议认宋城集团企业文化具备定力资源理知识验心态
劣势：考虑事情细致缺乏力资源理知识整体系统整合缺乏劳动法规深度研究缺乏定动性
（二）需改进提高方面
1提高身执行力取成绩时否认执行力欠缺工作中建立危机意识做事情规定明确时间段提高身执行力
2政策法规——持续性学
现岗位事专员结合工作实际劳动法规政策性知识学成学侧重点
（三）常态性学：
1充分学公司相关制度文件助企业愿景统协调发展
2工作分析
①针工作中足进行改进
②力资源更加深入学
③针工作中进展利问题滤清思路新整理
五：总结
胜职工作领导交工作领导指导事帮助分开次领导事表示衷心感谢三月工作思想情况总结会工作认真勤劳务实态度鞭策始终努力工作努力完成领导交切务
张玲20xx年x月x日入职工资办公室事专员职已两月时光飞逝紧张忙碌充实工作中公司领导事额关心帮助深刻体会公司卓越创新谐赢企业宗旨熟悉公司组织架构逐步掌握办公室工作流程事工作程序工作方面进步面入职工作做总结：
负责公司员档案整理完善事档案力资源理重组成部分记述反映历德表现工作单位收集整理完善档案相关资料集中进行保存备查考员档案公司合理选重基础
二员招聘工作公司目前招聘方式网络招聘现场招聘市媒体报刊刊登招聘启事工作公司（部门）沟通解招聘需求选择合适招聘渠道应聘员进行简历初筛配合公司（部门）进行面试复试考核终选拔合适
三建立效库应聘程中时储备便时招聘工时选目前库中储备效简历计份
中研究生学历科学历专学历
四职称评定工作公司示范中心建设种项目断开发求员必须达定职称水配合公司更完成
项目相关工作工作协调高新区事局时报送符合职称
评定条件员工完成职称晋升
五配合公司（部室）完成员工培训工作员工培训提升技术力水形成企业价值观增强凝聚力关键工作激
励员工工作积极性重措施年公司领导培训工作非常重视工作配合分公司（部室）针年度培训工作做出初步
培训计划精心组织配合监督完成根培训容相关政策
法规出题库三套供考核
六员工入职离职手续办理员工入职指导新入职员工办理入职相关手续收集相关资料扫描做备份入
职培训程中做热心细致新员工第时间体会公
司性化理模式
员工离职时指导员工办理离职交接手续交接完毕直属领导签字确认予办理相关手续出具离职证明
七公司员工考勤公司考勤系统位员工绩效考核重指标工作时新入职员工进行指纹录入月准
确核导出月卡情况交公司（部室）进行核
八员工福利心者天公司体现性化理出台位员工生日天公司送出生日蛋糕美祝福
工作记录月生日员工时送出公司领导位员工美祝愿
九库房理月公司库房交接理首先库房重新盘点记录更新日采购领程中时记录出
入库时间领物品领事建立出入库台账件物品
清晰明便掌握办公品等耗材采购计划减少浪费节约成
九办公室日常工作配合办公室领导完成日常工作会议安排访接等工作
力资源工作润物细声工作更服务公司部门需较强抗压力灵活度种琐事处理妥门学问两月里够胜公司交予项务领导指导事帮助分开未工作中更加饱满热情公司做出贡献
20xx年正式第年年领导正确领导指挥努力拼搏克服困难私奉献全力赴出色完成级领导交项务着建章立制工作进步深入教科相应完善项规章制度台领导关怀中心教处指导教科利完成事制度改革工作职称评定工作文秘工作等基建档案整理工作已尾声等验收现年工作汇报：
1事制度改革工作事制度改革监测中心年半年项重举措根中心部署20xx年1月开始着手进行事制度改革筹备工作事教育科负责承办事制度改革具体工作完成次事制度改革1月中旬带领开始着手草拟部门考核制度岗位说明书岗位职资格机构员设置方案奖金分配方案等原部分规章制度作修改事制度改革程序操作遵中心求参兄改革方案制定出切实行改革方案干部职工正确认识事制度改革必性重意义果盗版网站载文视侵权教科组织学事制度改革相关文件监测中心项规章制度奖金分配办法百分制考核办法进行详细讲解
消干部职工改革抵触情绪思想接受改革达改革目充分调动家工作学积极性抓住改革两关键：实行全员聘制二引入激励机制制定合理部分配方案事制度改革中层干部选拔实行竞聘岗办法教科严格竞聘程序推进竞聘工作充分体现民竞聘前发员情况调查表应聘意表应聘条件严格审查名应聘员竞聘演讲会名职工发中层干部竞聘演讲民评议表家名参加竞聘员分投出神圣票全体职工参中层干部选拔工作中4月16日召开签约会名职工签订期两年聘合通系列改革准备工作4月20日事制度改革工作圆满结束台实行全员聘制
2健全制度
3完善理年初制定工作计划继续完善项规章制度岗位职责完善项考核制度加执行力度20xx年部分职工均已转正带新出现问题里实际情况协调参中心兄弟方政策规定时制定出切合台实际情况规定制度围绕事制度改革制定完善系列岗位员职责40条岗位职责15条理制度规定13条考核制度奖惩制度11条职工请销假假期遇关规定考勤办法等
4整理基建档案
5迎接总局验收确保台工程竣工验收工作利完成机房关员支持参城建档案理办法建设工程文件档整理规范工程建设档案理暂行规定工程相关资料进行分类档造册全部文档资料分工程资料技术资料两部分计十九卷107册1007份中：工程资料计16卷71册776份包括建台函件请示批复研征手续资料工程建设审批手续相关证书勘察设计文件报告土建招标装修道路邀标资料工程概预算审计报告财务决算报告监理文件施工资料锅炉房消防空调凿井等工程技术资料电力工程资料工程竣工文件资料工程汇报等技术资料计3卷36册231份包括天馈线工程技术资料监测网络技术资料电气设备资料等
6基础工作教科完成职工工资正常晋级调整工资标准等项工作20xx年新招调职工6教科办理招录手续调入手续工资定级报中心批复年实期满单中专毕业生办理转正定级手续职称评定工作通年7月份中心事干部培训班8月份中心文秘干部培训班学事工作文秘工作具体问题深刻解提高工作效率工作质量起促进作学班结束教科根国家新事档案理规范统整理职工档案文秘工作中登记制度等相应作更趋合理调整
年工作利完成领导关心全体干部职工理解支持教科工作关系名职工切身利益求工作中半点马虎圆满完成工作务教科现基础努力提高业务水提高政治修养做名职工满意
事行政工作总结5
时光飞逝转眼间众泰新源汽车工作已八月紧张忙碌充实工作中公司领导事帮助边学边工作进步足回20xx年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着 新年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力现简回顾总结：
招聘工作
1解部门新增岗位理部门员需求状况
2根部门员实际需求针性合理性招聘员工已配备岗位通采取系列切实措施：网招聘市场（高新区市场浙江省市场杭州市场）校园招聘（浙江理工学杭州电子科技学浙江交通职业技术学院杭州科技职业技术学院杭州汽车高级技工学校）中介公司（北斗星力资源限公司）部推荐张贴广告等种途径招聘卓成效研发部技术员紧张招聘中想切办法通想切渠道满足技术员需求
20xx年众泰新源汽车招聘汇总：
二事信息档案理劳动合理
1事信息档案理：
（1）材料定期时整理确保材料完善
（2）解材料安放位置短时间找需材料
2劳动合理
负责理员工劳动合办理劳动工相关手续新进员工劳动合签定老员工续签劳动合签订离职员工相关手续等事宜
关20xx年众泰新源汽车合续签数统计：
20xx年众泰新源汽车续签合总计53方面体现众泰留住老员工避免流失块做错
三员工入职转正离职手续办理 步更新：
1花名册考勤表
2工作牌办理
3员工流动性统计
4考勤指纹录入
5考勤系统增加更改删 20xx年众泰新源汽车入离职员统计：
表格数分析20xx年入职37离职5220xx年底20xx年初竟然少十见司员工离职率较高针问题做定分析：工作环境合适法施展工作效果明显导致工资遇满足求晋升机制够明确
四培训方面
1培训工作分析
（1）时完成职员工新入职培训指导新入职员工解公司企业文化规章制度
（2）根员工岗位需求技需求公司技术员员工进行技培训增强员工岗位适应力
（3）建立完善培训体系量丰富培训容培训形式样化结合公司实际时常关注外部培训消息联系滨江区工会杭州市济理培训中心月会组织部分员工参加工会培训中心举行系列免费培训
2培训效果评估
（1）通入职培训位新进员工解公司结构公司文化公司历史未发展员工更快渗入工作
（2）通部培训增加员工知识面提高员工工作技
（3）通外部培训丰富培训容培训样化
3培训汇总
20xx年公司部培训进行39场包括新员工入职培训9场技术培训19场岗位培训5场职场培训6场公司外部免费培训进行17场包括杭州市济理培训中心13场杭州汽车协会3场杭州市质量理协会1场滨江区法律培训中心1场通培训评估数培训达定效果员工致评
五社会统筹保险方面
（1）已新进员工时办理社保
（2）离职员办理停保
（3）办理异社保转移
（4）办理员工工伤认定理赔
（5）办理员工住房公积金缴纳停缴提取
（6）办理档案转移
（7）办理员工户口迁移
六存足改进措施
综述20xx年工作务基已完成总结年存存足处：
1 专业知识提高须积极学关专业知识丰富工作验积极学项劳动法规政策
2 工作程中够严谨够细心觉开展工作力度深度够动性较差须时刻提醒敲警钟马办办办
3 工作作风工作方法尚进步改善提高缺乏验工作缺乏途径处理方法应该加强学提高职业道德端正工作态度努力积累工作验更高工作高度挑战
七20xx年工作展
1力资源招聘
1）招聘程中部门需明晰需求：确定招聘员时候首先确定招聘录资格条件招聘效果佳化
2）时信息沟通：部门综合理办公室会新进员工进行初试复试程考察基素质业务力否适应公司发展便提高招聘效性
3）招聘简历时收集整理：次面试员信息时整理登记分部门分岗位分类档
2员工培训
1）完善公司培训体系根部门实际情况做培训计划
2）培训宣传工作位员工解相关培训信息
3）时外界沟通根员工需求组织较外部培训丰富员工培训知识
4）培训评估培训总结时整理便中发现培训存问题
事行政工作总结6
2xxx年2月19日开始第份工作次说真路没朋友者说熟悉行路苦泪欢笑泪水成长少学少
天工作四月进入鸿盛利首先必须感谢公司领导予机会公司行政事部工作四月时间工作期间缺乏太知识工作验公司领导事予帮助
事部门工作作事文员担工作职责：员工考勤理员工招聘录离职档案理通知通告发放会议记录领导时交办事项外协助级领导安排项工作
然身验足事工作解深入工作中必须继续前辈学虚心请教总结：
员工考勤理基情况：
班组长直接现场工作员请假调班加班等工作进行理
二事部工作时班组长反馈信息进行登记汇总月底总结提出月份员请假汇总表交财务部
二员工招聘录离职考核转正档案理工作
招聘：般通学校网络门口张贴招工启事员工带熟等方式根提供简历表通面试中涉语言表达力团队合作力否具备吃苦耐劳精神仪容仪表工作验前公司服务意志厂长确定否录岗新进员工般员工带车间熟悉环境安排具体工作作相应说明
三事档案理
事部负责员工简历表身份证复印件等资料建立档案电子档形式(般制作表格)存放计算机中便日员工信息查询离职员离职档案时调出做相应离职记录(尤公司辞退员)
四通告通知发放做会议记录
员培训员晋升奖惩事件均通告形式级签字确认发放部门张贴公告栏方式告知员工
公司日常事务具告知性事情通知形式发布
会议记录针相较重会议做定记录电子档形式进行存档
述外工作办公软件熟练操作ExcelWordPPT操作文字录入定求印复印传真中文档排版表格制作
四月时间说快第次面试情景似昨日身言会欠缺定验知识思想成熟接触听较路中少走弯路谢谢里帮助杨谢谢家
事行政工作总结7
20xx年半年物业公司说坎坷半年历许许挫折困惑时进步半年挫折困惑中痛定思痛总结分析验教训更加清晰理方思路实际理中学发挥应项工作基定计划期开展
现半年工作情况总结：
半年工作总结
1办公写作网继续健全公司项规章制度进步提高公司规范化运作水
公司原制度基础完善12时工作制文件理制度考勤理制度采购理制度样板房理制度员工餐厅理制度员工宿舍理制度等涉财物理制度规范性文件
11 年起物业公司文件统事行政部负责理实现文件流程登记理保证文件传批效率文件流程进行严格控制通事行政部负责统发放加强部文件传阅时传递信息效率
12 年初计划中应三月公司制度更新部分进行次整理汇编部门业务工作开展繁忙重视度足完成速度未达预计效果六月集团力资源部牵头进行物业公司制度汇编部门岗位提出新求目前完成公司层面制度操作规范针目前存执行力差责心足业务处理回应速度缓慢等问题推出24时回复制度区巡查制度投诉处理流程员工礼貌礼仪标准等提高服务水相关制度
2 事理
21 员编制：
二期验收接城介入根实际需员编制进行调整：
22 员招聘
物业公司半年通报纸网站现场招聘会职业介绍等渠道基完成招聘务半年员异动情况：
备注：六月份未结束未纳入统计范围
23 事费
1—5月事实发工资总表
231 保安员12时工作制
增加二期安防岗位增加岗位编制情况实施保安员12时工作制保安员薪资进行调整试行两月保安员基接受该项调整部门员流动率未出现异常基解决员足产生空岗情况逐步消化年半年积累量加班
232 偿服务提成制
二期入住率提高偿服务需求逐步增加增加清洁员基础试行安排休息员工提供偿服务偿服务收费中元时标准作工资提成员工目减少加班时长控制工成时提高员工工作积极性
24 员工培训
半年新员工员工手册公司制度培训覆盖率100周部门开展业务培训均1—2次组织业务部门理参加阳光团队拓展活动四月组织员工前参观学理验找出身足初步建立员工培训档案培训课程计划相关培训资料等计划半年具体实施培训工作直缺乏专员部门部兼开展存培训容较单组织缺乏部门间交叉培训未建立系统培训资料操作规范文件等问题次部门均完善操作手册时半年培训工作建立基础
25 推行绩效考核
月起保安部首先试行保安员绩效考核办法制定保安员级相应工资遇标准通绩效考核调动员工断提高工作水身素质积极性提供晋级调薪机会先实施绩效考核部门客服中心车队
目前绩效考核工作尚未全面覆盖 推广绩效考核力度实效性未达真正激励员工积极性效果分析原存方面原：1）工作目标明确未建立实际操作规范2）理员流动性理办法常改变3）建立绩效考核标准考核结果程理足4）员工绩效考核理解度认感限
3 行政理
31 员工餐厅
311 面员工反映意见较集中员工餐厅次意见调查确定部分员工口味食品卫生份量菜式餐时间均根部门班次需员工意见进行调整目前员工满意度基达95
312 五月份员工餐厅收支报告中已实现包餐费包含餐厅电费月事费月工具物料采购费夏季周两次凉茶糖水费员工满意基础合理降低成
32 仓库理
321 通制定物料验收制度采购理制度等首先物料验收环节开始严格控制物料品质增加业务部门派协助验货环节减少合格品发生次加仓库物料理职责采购物料价格品质历史价格原物料品质进行严格关合格律予退货处理
322 配合财务部做费划拨工作工程物料月度盘点表中做件物料清晰列明处费属
324 增加样板房物品理联合材料部进行彻底核遗失错帐损坏等情况进行清点次样板房搬迁中仓库参物品包清点交接存放等工作弥补前样板房物品清单完整现象半年集团财务部联合进行资产盘点中行政工程仓库均做帐货相符
33 车队理
331 根半年车队投诉原存问题制订司机奖惩条例季度形式进行考核推出安全驾驶奖业提出投诉司机予惩罚司机业进行解释道歉提高司机服务规范重视
332 半年逐渐业提出偿车服务需求租车租司机两种规范操作制订偿服务标准影响正常运行情况均满足业需求服务创收
34 采购理
半年采购工作中提高采购计划性基完成部门采购工作时核价虚心业务部门学商品知识批量确定质量价格采购中联合业务部门材料部时采购市场定品质价格标准完成半年工程物料供应商评估根业务部门推荐采新物料供应商价格降低
35 样板房理
月份起事行政部正式接样板房清洁组操作规范原基础重新制定样板房理制度清洁卫生标准样板房员工清洁标准进行全面培训样板房物品保责落实接半年仅遗失两件装饰物件动营销部门沟通征询样板房需改进问题时调整积极配合
36 积极配合业务部门
361 煤气配送
针区煤气配送量逐步增加情况原配送方式行政部负责煤气配送保安员负责送业家中存耗费力物力存放煤气安全性问题现振戎煤气股份公司重新签订配送协议煤气公司负责24时直接配送门减低力物力投入解决煤气储备存放问题提高服务效率
362 区垃圾清理
原清运方式绿化垃圾生活垃圾分村民环卫站进行处理存清理时费偏高现象现调整绿化垃圾采取运三期偏僻点然腐化生活垃圾重新协议基解决目前垃圾清运问题已达降低成目
37 年度先进员工评选
根年员工实际工作表现组织年度先进员工评选工作通部门理
参加专题会议确定选出18名年度先进员工予表彰奖励
38 组织20xx年年度春茗活动
4月组织物业公司年度春茗活动总结年工作中存问题传达集团二○○六年发展纲精神时明确年发展目标会组织员工卡拉ok烧烤活动
二工作中存问题：
1 目标理责落实：
目前部门仅根工作计划开展工作没明确统理目标责落实工作开展程中目标实现实际结果存差距做量工作成绩明确工作指标达理费收费率员工培训合格率满意度等未落实
进措施：通审核部门年度目标部门理签订目标理责书形式明确绩效考核指标时根实际情况进行调整控制日常工作方正确性达目标
2 理思想意性造成理中公事件容易挫伤员工积极性降低满意度组织团队精神减弱凝聚力降低
进措施：基础建设做起通制度建立针事情处理建立规范操作模式异加强中层理员培训建立领导威信加强日常理规范化减少意性性化
3 监督机制未做细处目前巡查范围仅限员工仪表考勤员工餐厅区环境巡查等监督力度实效提高
进措施：巡查监督工作提升制度形式进行落实范围扩投诉处理服务态度工作效率培训考核招聘时率设备维护等均作巡查范围提高部门理该项工作重视程度
4 沟通渠道单：
1）员工沟通：
目前员工沟通渠道员工意见调查表员工异动面谈方式较单员工直接面谈覆盖率高解员工真实想法部分工作失实效
进措施：建立员工面谈机制入职异动面谈基础增加员工定期面谈计划建立员工面谈记录定期进行汇总分析解员工工作生活中存问题重视员工意见时解决
2）业沟通：
日常工作中未建立起物业公司业间良宣传渠道物业公司日常工作进度做努力未业解业充分支持相互间协助
进措施：加强社区文化营造建设增设固定方式物业公司工作动进度成果热点话题发展商举措等定时住户宣传加强相互间解赢支持认建立种直接交流方式培养相互间信度建立良区生活环境目标出谋划策
5 员工激励：
员工中普遍存干干坏样心态严重影响工作执行力度服务水
进措施：绩效考核工作开展基础获服务星员工予充分肯定表彰通片墙业绩公布奖金奖励出外旅游等精神物质鼓励相结合方式充分激励全体员工争先进鼓舞士气
三半年工作计划：
1 制度化理
计划七月份物业公司全面开展规范化操作活动汇编制度进行试行时出现问题进修正建立套属君华物业操作理模式全面提升工作效率服务质量制度书面形式进入实际工作中
2 绩效考核推广：
配合整集团力资源部工作规划七月份组织完成全面绩效考核方案落实理目标通绩效理根调动员工积极性创造双赢局面推动物业公司服务效益
制订服务星评选奖励方案充分激励认工作优秀员工
3 提高员工素质建立培训系统理
制定实施培训规范培训系统资料通环节培训提高全体员工素质完善员工培训档案考核抽查记录等培训作部门项重工作九月完成新操作规范考核标准第轮培训做初级培训基础培训操作规范培训覆盖率100培训合格率95
4 提高工作效率工作质量
充分发挥监督机制计划执行工作巡查制度重点抓工作落实回复实行普通工作24时回复制重点工作12时回复制紧急工作2时回复制回复时效完成情况作员工绩效考核重指标提高整物业公司办事效率
5 建立良沟通：
51 组织季刊文稿季度形式业汇报物业公司工作成果区设备设施维护状况业关心热点话题分析等
52 制定员工沟通面谈计划定周期员工全面沟通建立员工面谈记录时解决员工生活问题
6 员工活动
61 定期组织员学参观讨断吸收办法措施缩短行业标准距离
62 增加员工文娱活动容篮球羽毛球赛服务星出外旅游等活动加强团队意识优秀员工荣誉感
事行政工作总结8
事部工作周情况总结：
诚实工作态度严格求适应办公室工作特点
事行政部作公司勤工作点性质决定办公室工作繁杂性质事行政部相较少作新够动帮忙遇懂请教积极配合位前辈快速高效完成项工作
工作中努力件事情进行总结断摸索掌握方法提高工作效率工作质量新处事工作验等方面验足时工作生活中够做虚心事学请教学长处反思足断提高业务素质时刻会提醒诚恳态度端正积极想办法事事力做完美时时刻求必须遵守劳动纪律注意清洁卫生等事做起严格求求功求信念事情
二加强学力度注重身修养提高
x企业文化相特第条诚实欣赏：终身学点正想积极做样断通网络书籍等学力资源相关案例分析利班时间学语言知识断提高业务水力工作中然没什特贡献够配合事完成项指标x学便够更独立完成工作
外特注重工作中吸取教训断总结认真学写作事相关政策档案理等相关知识虚心前辈请教取长补短增强服务意识希够快融入x家庭中
三坚持做项日常工作快乐工作肯定
1出勤方面：天提前少三十分钟达办公室做班前相关工作准备时检查办公区域清洁设备完等更新SPS方便蒋花查询
2纸张文档电子文档档整理方面：工作中注意纸张资料整理保存时保存档没时销毁文字性工作电脑作业电脑中建立工作资料档案库周星期五工作资料集中整理分类保存便查找
事行政工作总结9
xx公司担行政事工作已四月觉成长蛮快初印份文件问东问西刻够坦然应应聘者面试没想刻会变成样吧正发展少心目中规划进行成长里学会许许关事工作验
初时候工作简单接电话传达客户消息领导分辨中电话公司发展益处仅仅销售记录号码然会登记公司进行拜访外员天较忐忑应陌生便时忘说什坚持住基礼仪姿态毕竟算代表公司必须形象吧时候会做琐碎事情说公司水电费交纳办公品补充印传达文件时候整天公司前台坐着工作资料简便属较繁琐令感充实
学会登录公司系统时候需公司系统记录员工考勤情景需记录仔细认真毕竟考勤员工业绩挂钩够出错外员工迟请假旷工调休记录案录入系统整理成文档表格领导目中着令感豪方吧公司够领导太熟公司事必须认识员工方方面面负责认识许员工学时候样初点名明白谁谁光长相出名字点成感
然作事缺少环便新员工招聘常会招聘台发布公司招聘中筛选出公司发展帮忙然学发现简历方面没太注意方更应注意应聘者现场表现面试解前工作历掌握技熟练度工作心态少常性换工作绝筛选完毕便邮箱信息等方式通知方够开始班
担行政事四月中觉变化前沉默寡言刻变十分活泼算种成长吧练双识眼睛算算熟生巧呢继续努力吧觉肯定学更验觉职场生必须会越越
事行政工作总结10
配合台20xx物流配送目标达成加强力资源行政理工作计划性事行政部制定20xx工作计划
第部分力资源工作计划
员招聘
（）思路分析120xx年台成立第二年快速发展年力需求会迅速增加逐步位
2利台招聘薪酬政策春节力流动高峰期机会补充线优秀基础作力资源更补充培养储备
320xx年绩效考核基础实行20xx年部培养晋升提拔进心断学提升部员工
（二）目标概述
台目前处发展初期20xx年总体目标首先保证满足岗位需求然考虑储备实现梯队建设具体招聘岗位数等需根部门求确定
（三）具体实施方案
1熟推荐：包括员工推荐公司工作社会亲戚朋友愿意公司班引荐新员工
2网络招聘：招聘员时采达州网凤凰山坛等达州土具影响力招聘网站招聘
（四）实施目标注意事项 61调查解竞争手附企业福利遇等情况
2做项准备工作：部门沟通时准确解需求（五）直接责：行政事专员
二绩效考核
（）思路分析
20xx年绩效考核许问题台指标法考核没良坚持实施外部门没正常行绩效职绩效考核体现台中高层理员基层理员勤员绩效求两关键问题：考核指标科学性种理惯形成养成行惯关键坚持制度保障绩效体系应完成务四方面：
健全绩效指标
二抓绩效程监控
三严格实施考核结果反馈应
四规范利横考核数薪酬挂钩
（二）目标概述
绩效考核根目处罚未完成工作指标职责员工效激励员工断改善工作方法工作品质建立公竞争机制持续断提高组织工作效率培养员工工作计划性责心时查找工作中足加调整改善推进工作成果达成
（三）具体实施方案
1继续完善绩效考核书
2补充修正现已岗位新增岗位绩效考核书
3重点考核结果进行评估考核形式考核项目考核结
果反馈改进情况进行踪保证绩效考核工作良性运行
4推行程贯穿全年持续工作事行政部完成项
工作目标效物流支撑台部门考核结果反馈改进情况进行踪保证绩效考核工作良性运行（四）实施目标注意事项
1绩效考核工作牵涉部门职位职员切身利益保证绩效考核薪酬体系链接基础正面引导员工积极心态绩效考核达通绩效考核改善工作校正目标目
2绩效考核工作沟通工作持续改善程操作程中注意横沟通确保绩效考核工作利推行
3绩效评价体系事行政部单独工作操作程中应部门负责导听取方面员意见建议时调整改进工作方法
（五）直接责：部门负责
四员工关系
1员工关系
员工关系工作成效程度反映员工队伍稳定性员工关系应该包括台员工级级员工员工间关系妥善处理员工关系仅台良社会形象造方面更台寻求长期发展重支柱20xx年台举办团建活动形式引导员工台进行沟通拉台员工级级员工员工间距
离增强员工属感
直接责：行政事专员
第二部分行政理工作计划
行政理工作概括说做三服务：领导服务员工服务宾客服务
企业文化团队建设
提炼学企业文化达统思想教育员工净化环境聚心外树形象激励稳定目
企业文化具两种约束力种硬——制度种软——文化生活
台部计划季度组织次集体活动提高企业凝聚力适时开展针性竞赛活动活跃台气氛
具体团队建设项目拟：
1体育活动协调部门组织羽毛球赛趣味运动会等体育活动
2重节日活动福利发放端午中秋春节……
3优秀员工评选奖励
4春节联欢活动优秀员工颁奖春节年会聚餐抽奖活动
5企业文化讨学
7行政检查环境秩序工牌等周月检查
8月协助部门召开次员工会指示工作方鼓舞员工士气责：事行政部员
二制度建设
制度工作验总结工作成果达成保证制度编制修订
遵循现实工作需时前瞻性
责：相关部门负责
三员工生活环境
1员工宿舍进行卫生检查违纪行章处罚
2台济力许前提增加硬件设施司机休息室体
育活动场等
责：事行政部员四关系协调
外：学行业先进企业验解职部门相关信息等进行积极必
联络沟通
：部门间沟通定期召开协调沟通会议换位思考消隔阂团结协作
责：事行政部员财务部门负责
七日常行政事务
1资料整理：严格规范执行文件资料理制度进行资料分类存档责：行政事专员
2办公品采购：预算采购领办公品耐办公
品订书机计算器等坏旧换新原领
责：事行政部员
事行政工作繁杂工作体系刚刚迈出第步步必须加强台战略决策事行政工作执行力度工作中断学断增强身修养圆满完成力资源行政理工作务
事行政部
20xx年2月24日
事行政工作总结11
20xx年2月21日成彩虹雨团队中员进入公司王总郭部长等领导关心指导信获机遇挑战段时间工作事行政方面学知识积累定验深表感激现现阶段感悟总结：
行政事部门理解：勤保障部门辅助性部门
然说特重挺重实质公司扮演者三种角色：
1秘书长角色起着承启沟通协调级领导部门间关系作
2救火队员角色行政部工作较杂时会出现突发事件工作正行政工作范畴面突发紧急事件行政员时想出相应策妥善解决
3勤部长角色行政事部担负起整公司方稳定服务家等角色员工顾忧时激励发挥潜
总体概括说行政事部门相公司家服务家
二接触公司行政事工作容梳理：
1事
（1）招聘配置
通解整公司现状岗位职责招聘部分基已形成独立思路基根招聘象采方式例缝纫工招聘需特点（文化程度距离熟练缝纫工聚集度等采缝纫工较方（酱园三建等）贴广告发布招聘信息报纸等形式）抓住事物关键制定相应目标采取相应措施
（2）劳动关系理
（3）社保（包括劳动工备案）
（4）工资
（5）绩效考核
（6）：考勤公司电脑印机等设备维护
期需提升工作：培训开发绩效考核薪酬福利设计
2行政
公司行政包括外两方面
（1）包括：公司制度建设活动会议组织安排公司档案整理固定资产办公品理证印章理勤工作（公司食堂理车辆理公司环境卫生理）办公室工作（收发文件字复印等）领导交办工作
（2）外包括：外联工作（客访接公司年审等）总：行政工作较杂时特需耐心细心
三目前公司行政事工作现状
1行政事部门员配备未位
2缺少监督
3整公司士气高
4培训绩效考核未完全启动5
四目前工作中较困惑方
1留难招已基形成较系统思路想留住优秀较困难期应功夫（学类激励措施加踪力度加培训等）
2劳动关系企业类员素质参差齐理针需采方式
五期工作思路计划
公司基层员工运动员需技力做事先做事做类员应着重培养提升工作技
公司中层理员教练时教导安排基层员工做事半做事半做类员工时应注重身品德修养
高层领导裁判应站公公正角度胸怀领导者颗宽广博胸怀做
通半年积累段时间公司领导关体会样逐步理员拢果公司样机会逐步
运动员转变教练半做半做事合适时间工作安排合适
总：觉工作应该简单（精简）化干实事期工作计划：
（1）常规性工作
（2）需提升需加强工作：员工培训开发部门督促沟通协调
（3）加招聘力度挑选合适造高效团队
（4）学相关知识充分学公司项规章制度项法律法规更加充分深入解力资源六模块优化行政工作思路工作进行分析足方进行改进虚心求教
段时间工作感悟积极心态学心态零心态感恩心态工作身边
事行政工作总结12
岁末年初新年忙碌20xx年告段落需部门年度工作进行总结时20xx年项工作开展进行计划年度事行政工作总结计划
20xx年工作总结
1事方面
综合事务部事工作方面负责工作包括：员工入离职理员工档案理员工考勤理绩效理薪酬理员工培训开展系列关爱员工活动
（1）员工入离职：保利西海岸属前期楼盘瀚海花园定12月30日开始交楼面年底艰巨交楼务员问题挑战特安防员招聘全年总计西海岸物业服务中心入职131离职67转正58晋级13异动3中安防员流动性外西海岸服务中心综合事务部监保利春天园事方面工作全年总计春天园物业服务中心入职18离职25转正7晋级2异动2春天园较区员安防员流动性较提出辞职申请员工时解离职原思想动态听取意见建议量挽留降低员离职率
（2）员档案理：新员工入职会认真检查资料否真实齐全办理入职前类表格填写签名确认等呈服务中心理签名意员工资料整理记录存档做员工档案完整性保密性该员工发生离职员转岗调动时更新档案
（3）员工考勤理：员工考勤理作事日常工作较重工作环节考勤方面严格公司时间截点实报员工考勤情况事报表节假期排班节假日加班统计员工请休假调补休严格公司规章制度进行审核做公公正
（4）绩效理：绩效仅涉位员工工资薪酬员工积极性方面激励作综合事务部需协部门领导做月绩效理工作包括评分绩效面谈利绩效根杠杆达鼓励优秀督促进目
（5）薪酬理：说力资源工作重版块力资源工作考勤绩效等工作薪酬核算做准备薪酬理方面做认真细致量会出差错关系员工利益关系
（6）员工培训：员工培训方面严格公司规定做月岗位实操计划认真督促部门开展培训工作然做岗位实操总结认真思考岗位实操计划实性西海岸项目员工部分新特加强培训工作年8月份部门开展公司D版文件培训工作部门员工熟悉公司D版文件岗位求做标准统服务统
（7）员工关爱：年3月6月分名员工名厨工病住院手术服务中心消息员工发伸出援助手时送慰问金医院组织温暖送员工心坎里然慰问金高昂手术费相杯水车薪体现团队集体义精神员工关爱情更积极全身心投入工作中外年8月服务中心领导关心西海岸服务中心举办首次员工生日会员工辛苦工作余感受集体带温暖2行政事务方面
行政工作说千头万绪办公秩序理月度报销工作办公品申购固定资产理处理公司发文件等等面繁杂琐碎事务性工作部门努力强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率学冷静处理项事务避免疏漏差错
（1）做协调工作行政作办公协调核心部门理部门关系提高理效率保证传达等方面具枢纽作年综合事务部积极配合部门开展工作时刻公司利益核心做项工作时更注重部门协作配合
（2）抓公司勤福利办公室日常理工作严格财务审批制度落实办公品固定资产等商品采购调配实物发放理工作确保部门办公品块没顾忧
（4）费报销理严格财务审批制度月落实员工报销相关费员工通讯费女员工化妆费差旅费等笔费报销部门严格公司规章制度做登记发放签收工作
（5）公文处理公司发文件部门做文登记呈服务中心领导批阅然发部门领导传阅工作做公司发文件时载传阅保证公司发文件够迅速传达部门开展工作
二工作中足：
1西海岸前期项目部新员工岗位操作规范性提高空间
2西海岸春天园西海岸春天两楼盘处偏僻交通便周边环境恶劣类员离职率较高特安防员离职率达70工作造成较动
3交楼工作繁重基没时间开展益员工文化活动明年适加强开展益身心活动员工感受集体关爱温暖
4前期交楼工作繁重文件整理档加强
三20xx年工作计划
1规范员工入职转正晋升异动离职等事调动流程考核机制岗位留适合位员工适合岗位发挥身优势取优秀成绩
2月时报考勤资料出勤登记表考勤汇总表排班表绩效考核表时奖事报表等类事表格
3严格公司D版文件求加强员工岗位实操培训岗位员工公司标准操作
4做项行政理工作时收发传阅公司级文件做服务中心项物品理工作严格控制项物品费开支做勤服务工作
5公司求加强档案理工作文档理工作规范做位时查询阅读起会方便提高工作效率
6加力度宣传企业文化企业文化企业生存发展灵魂良企业文化位员工前进动力新年会加强员工关爱开展益身心健康活动仅员工忙碌余充分娱乐时间放松身心更体现保利物业良企业文化底蕴
事行政工作总结13
半年公司组建发展刻已进入快速发展期回顾半年领导行政事工作关心支持极鼓舞着行政事部工作断取新突破公司领导全体事表示衷心感激理解协助工作中更加心应手帮忙更完成项工作务令公司发展更台阶现工作总结：
员招聘
1部门新增岗位理工作
2根部门员实际需求针性合理性招聘员工配备岗位采取系列切实措施广发招聘信息网招聘现场招聘等种办法揽工卓成效完成公司半年40位需求
二建立建全规范事档案理
1现员进行建档工作合业协议毕业证学位证身份证住址合年限等信息现员工档案齐全
2完成应届毕业生户口档案理工作
3办理社保工作完成月新增正式员工社保办理工作
4完成员工入职转正离职绩效评定涨薪等理工作
5实行部门负责职员数进行月统计离职新进调动员作月统计进行核员工通迅录更新方便部门财务查找结算理
6时做档案材料收集整理档
7库档案理工作提高期招聘效率
三员工培训工作
1完成新入职员职业化培训包括行政理制度考勤制度工作汇报等中考勤理规范卡外出登记加强请假制度履行请假手续者擅离岗者等坚决予查实作源理样维护考勤制度严肃性方面激励岗员工进取性进改善公司工作作风
2协调开发部门持术培训工作时通知月培训资料现周硬件开发部门培训周三软件开发部门培训周六午时孙总外请教师培训3力资源行业专家联系计划邀请教师公司做理培训
四绩效薪酬理
1采等级评估法绩效考核方案员工月工作务职业化岗位求三方面进行考评
2控制员工资成
五行政理
1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情景反馈信息协调部门间关系综合协调工作项工作计划（周月报OA日记）督办检查协助总理日常工作
2协助公司领导制定完善公司规章制度执行贯彻公司规章制度
3加强员工间工作沟通时发现解决问题沟通中做章循违纪查解支持行政工作取良效果注重行政工作质量提高
4负责公司快递信函处理收发登记传阅做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件时送达关部门办理公司贯彻落实级精神完成工作务供力保证时档案理做井然序时公司查询做服务
5监督检查理方面：天公司部门环境卫生办公设施安全纪律进行检查异常情景时处理检查中发现违纪违规等种良现象通知相关部门负责进行处理加强公司理提高行政服务质量认真收集信息全面准确解掌握部门工作开展情景分析工作存问题总结工作验时公司汇报公司级全面准确解掌握工作实际情景解决问题作出正确决策
6办公物资采购库存理：公司办公品采购成控制审核办公品出入库理工作登记维护工作等公司部门固定资产进行统计分类建档保存
7收集票务酒店快递印刷办公百货等公司信息确保方便快捷公司供服务
8公司办公会议安排记录整理会议纪根需会议决定发文
9接访客坚持工作求热情接访客认真听取访客反映问题提出求提议
10司机公司车辆监督理司机反映种问题日常工作情景报销单进行审核查阅异常时处理
11制定员工宿舍理制度统宿舍理签署入住协议
12公司行政表格理
13完成级交办务时质完成
六20xx年xx月工作计划
根部门半年工作安排结合公司目前实际情景发展趋势行政事部计划方面开展半年工作全面推行目标理
1行政事部半年里做日常理工作外重点做方面工作
2加行政理监督力度根工作实际情景行政理关规章制度修改完善更加贴合实际工作需
3加力资源理力度完善劳动事档案合理严格控制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核供合理
4完成力资源招聘配置计划增加1030位需求
5严格执行公司项规章制度行政理考勤工员工宿舍理等等
6做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
7加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染位员工
8严格办公室理办公品理环境卫生公司安全理
半年公司紧张忙碌行政事部工作职责重始终饱满工作热情投入工作中兢兢业业履行行政事等项工作职责执行公司规章制度较完成项工作然行政事部半年工作中存位完善方力争半年工作中改善纠正着公司发展壮够预计半年行政事理等项工作更加繁重求更高更加勤奋工作努力公司做出贡献
事行政工作总结14
年年初幸公司力资源部事力资源相关工作公司领导关心指导事热情帮助较快熟悉公司环境适应新工作岗位现年工作情况简总结：
期间学
1积极学公司规章制度企业文化企业架构通花名册快熟悉公司部门员情况样利快进入角色开展力部门相关工作基础
2时浏览公司网页公司产品助找合适选做准备刚公司面着审计员招聘紧急工作部门司面试员时积极动记笔记留意审计员招聘时需工作容岗位职责
3公司方面流程较完善专业程度较高严格求积极动学关力资源方面知识常研读劳动法劳动合法等
4公司年龄较着级公司事学前未接触知识历受益匪浅相差甚远更加倍努力提高争取做名适合公司需力资源者
二开展工作
刚公司时间太长做工作较琐碎
1招聘工作：刚第二天便开始紧张审计招聘工作开始边学边招聘审计周时间里集中电话安排面试公司行业特殊性审计需长期出差招聘说压力通努力色选审计岗员均公司熟介绍截止力部门招聘工作减少少压力通次审计招聘中学少网招技巧
2员工关系理：方面公司成立时间较长规章制度流程较完善方面公司出劳动合纠纷公司方面理较认真谨慎
3琐碎工作：公司员工办理异医审批行政文员岗位职责制定梳理培训签表制作员工劳动合期提醒台账建立等
三工作
1刚面试时候级领导说想开展培训工作开展工作重点争取机关边员培训工作搞起培训体系建立项艰巨务希级领导帮助项工作开展
2招聘高峰期公司部门提出需求说挑战压力动力希通努力加部门配合争取早日找合适选
前规模行业现公司均区做事风格处原公司单位里固思维少影响着通领导指正慢慢改正学中希通公司领导帮助努力快转正争取公司力资源方面发展做出贡献
断总结中成长断审视中完善20xx年总结审视中脚踏实完成职工作现20xx年工作总结：
1招聘：
公司年度规划通招聘岗位：安全理员研发员中研发员录1年底中高层岗位竞聘年招聘工作重点发布10岗位信息11月8日发布简历11月25日截止收简历1742份简历源基前程忧初试安排74进入复试27中8中脱颖出公司部6起参加竞聘配合次竞聘工作精心设计复试员岗位笔试题竞聘评估分标准努力协调安排面试时间积极做整面试程中勤保障工作
2培训：
新入职员工做安全防范员工手册公司关规章制度等方面入职培训时新员工协助办理勤手续等工作新员工快速适应公司环境10月份完成事理继续教育验证工作
3社保公积金类保险：
月10日前做社保公积金缴纳工作财务帐完成部门费分摊报表5月7月初完成社保缴纳基数公积金基数调整工作根市总工会公积金理中心求完成公积金缴存情况查工作
新入职员工时办理社保公积金档案转入退休员时办理退休手续公积金转入手续
完成年度残疾保障金欠薪保障金缴纳职退休职工住院保险职工特种重病续保工作年度2位职工办理特种重病保险理赔
20xx—20xx年6未完成献血指标名额作献血补偿金处理计7200元
4福利：
全年次高温补贴全年二次医药购药补贴2月次交通费补贴时发放员工手里二年次职工体险先较瑞美美年爱康国宾三家体检中心确定性价较高瑞美体检中心体检须知体检卡发员工手中重阳节前夕退休职工购买礼品卡
5合理：
年度进公司新进员工合签订1老员工合续签4退聘员退聘协议书签订1
6类报表：
月底收集属企业员信息进行分类统计汇总时报员信息分析季度完成季度报表国资委统计报表时报
7完成药布置工作：
配合20xx年校园招聘年中时候部属企业应届生招聘情况进行调研属企业出力成工需求校招效果方面考虑需招应届生次药组织20xx校园招聘会公司属企业没参加
药集团增强力资源理信息完整性准确性实时性改善日常事务劳动效率启动力资源理系统项目建设调研通知发认真细致次调研准备材料事起接药友公司员访调研利完成次调研工作
年然努力完成工作方面存足处专业水工作力进步提高工作岗位全方位认识够等等问题决心工作中努力加改进解决更做职工作服务公司
针存足问题新年中算做三点弥补工作中足：
加强力资源专业知识学参加力资源相关培训做全面深入掌握职工作专业知识便结合实际更开展工作
二实践带学全方位提高工作力注重学时需抓实践实践中利学知识知识指导实践全方位提高工作力工作水
三工作中进展利问题需滤清思路重新整理工作中足进行改进养成做事细致全方面考虑问题惯
感谢领导事感谢领导热忱指导感谢事诚恳新年里决心接厉更层楼
事行政工作总结15
20xx年围绕全区中心积极实施战略推进体制机制创新加强全区公务员力建设作风建设事机构编制工作取定成绩全区提供力事保障现全年工作：
工作情况
（）围绕实施战略推进整体性开发进程
1注重农村实开发建立市乡镇农村实信息库全区登记入库乡土88惠迪家居官网中生产手80xx营4工巧匠1支持乡镇实培训基建设目前南城镇已设立农村劳动力培训基定期开展实培训聘请两乡镇1行政村领导农村劳务输出纪取纪资格证3发展企业民营济作出突出贡献农民技术员申报专业技术
2健全完善事代理工作整合力资源市场加快建立完善市场导业机制适应新形势区业工作需7月份区市场劳动力市场合成立xx区力资源市场事力资源开发业服务工作实现全区力资源信息享科学化规范化现代化求市场交流厅服务功区组成交流厅面积29xx米时容纳1单位进行交流洽谈服务功区咨询服务求职登记信息发布信息查询指导业培训档案业备案业援助等服务窗口构成面积20xxxx米新组建资源市场促进业优化力资源配置稳定等方面发挥着越越重作8月25日午xx区力资源市场举办xx区首次招聘会突出政府搭台企业唱戏公益性特征邀请鹰游集团太阳雨集团苏宁电器久置业三吉利化工等3强势企业加盟提供50岗位岗位涵盖单位层面中高层理线操作勤服务等数十工种二逐步扩事代理工作服务范围单纯事业单位员扩集体企业民营企业退伍士兵新考公务员政府雇员等代理服务项目保档案年度考核开具相关证明扩展代办养老医疗保险失业保险职称等切实解决代理员许顾忧年新办理事代理手续3
3加强专业技术员职称理惠迪家居官网职称工作整专业技术队伍资源开发中具独特重作认真做职称评聘更发挥专业技术员济社会事业发展中作事部门项十分重工作年专业技术员职称初定工作年次更改月办理次方便符合初定条件员职称评定时做类职称报名工作2参加全国济专业江苏省职称外语考试资格报名工作发放全国外语职称准考证30份9xx中专毕业生办理技术职务初定手续报中高级评审材料19xx通职称评定效提高区科技干部队伍员整体素质
4推进机关事业单位考工定级工作工考工定级报名工作进行广泛宣传文件精神认真审核资料档案严格关全区组织8参加机关事业单位工升级考核中初级工中级工3高级工3xx报考种类达1工种惠迪家居官网达9参加机关事业单位技师评聘通省级考核通考试技师考评区工等级结构已初中级居逐渐发展高级工占数中级初级次等级结构工技水进步提高
（二）完善公务员理机制加强公务员队伍建设
1做公务员网培训工作进步提高区公务员公理知识力4月20日起全区公务员开始网注册报名学全区57参加培训12月份45岁公务员培训情况进行考核
2做公务员招录工作年区设报考职位招考数报考区30笔试进入面试1面试进入体检体检全部合格8月底前已全部报班收复失
3做公务员登记工作根公务员法界定公务员范围市局统部署半年纳入公务员理区类机关员状况认真进行调查摸底9月份根组织部市事局关印发〈连云港市公务员登记工作实施方案通知〉通知（连[20xx]130号）文件精神9月20日召开全区实施公务员法工作会议布置全区公务员登记工作全区行政编制（含参政法编制）77单位报数63目前材料已市事局初审登记工作11月30日全部完成
4做公务员年度考核工作根市局统部署机关工作员德勤绩廉等情况进行全面考核考核中坚持规范考核行严格考核程序提高考核质量注重考核结果原认真组织行政机关考核工作考核结果作工作员职务升降职称评聘工资级晋升重全区参加考核36优秀3称职31未定等次1根年度考核结果行政机关规定称职员发放年度考核奖金6连续三年优秀员调整工资发挥考核导激励作
（三）完善机制体制推进事业单位改革进程
1积极稳妥深化事业单位改革生产营型事业单位改制转企工作政策性强仅件涉职工切身利益事件关系社会稳定敏感事改革程中加政策宣传营造良舆氛围入手着力改制单位改革方案制定关协调解决改革程中发现突出问题矛盾目前止钟声幼园改制工作已基结束区二招改制工作已全部完成晨辉·世纪星苗苗蓓蕾三家幼园资产工作已完成正进行资产评估三家单位没土证房产证正关部门协调办理中
2完善机制推进事制度改革根省市统部署扎实推进区事业单位事制度改革工作探索建立岗位（职位）理制度半年重点结合专业技术职务设置工作部分事业单位工作员岗位设置进行探索提出设置原性意见二进步完善事业单位工作员年度考核工作严格文件精神认真做审核受纪政纪处分员严格文件求确定考核等次优秀等次例超1单位求纠正统计参加考核事业单位工作员总数369优秀等次41合格324基合格定等次27三认真做事业单位工作员考录工作实现事业单位事理科学化制度化规范化规范事业单位招聘行半年出事业单位岗位面社会公开招聘工作员报纸市网公布招聘简章1报名通笔试面试体检考核公示程序聘招考工作报名笔试面试体检等环节均公开等竞争择优原进行时通组织参提高业务工作力
（四）加强理服务认真完成项工作务提高事部门工作质量办事效率深化勤政廉政意识努力做区事工作结合行风建设积极推行政务公开规范机关工作员行政行项日常工作开展较
1做系统教师核编工作省政府办公厅转发省编办等部门关核定中学教职工编制实施意见通知（苏政办发[20xx]113号）精神中学教职工编制实行动态理两年核定次年6月份会区教育局区27中学进行调查摸底准确掌握学校校学生数班级数基础区中学教职工编制进行重新核定
2加强金猴信息系统理工作加快机构编制理信息化进程提高编制理水根市编办求完成全区机构编制历史革数信息收集整理入库工作成功信息导入金猴远程办公系统第二版数库目前金猴远程办公系统第二版已进入试运行阶段
3做事业单位网登记工作年完成事业单位年检10网年检率10设立登记变更登记2注销登记全部登记材料市局求整理档
4认真做工资福利工作区工资工作着严格执行国家工资退休政策积极稳妥完成项调资务完成全区机关事业单位20xx年初工资正常晋升审批工作调整包括5年考核称职连续三年考核优秀员达级年限行政机关工作员满5102030年机关事业单位工作员全区调整达15xx次均20xx年1月起执行二根相关命文件4xx名干部调整晋升级员35评聘专业技术员7工等级考试合格员进行工资调整外新进员1调动员2晋升学历员进行工资变动确保全区干部职工调整工资福利遇时位三认真审核审批退休手续进步加强机关事业单位企业退休员审核审批理工作保持政策连续性全年审核机关事业单位退休员6企业退休员15保证工改实施前机关事业单位工资福利退休理工作稳进行惠迪家居官网
5认真做企业军转干部生活解困工作区现困难企业军转干部1均属团职职级中区属企业1市属企业辖区理择业军转干部辖区理2年针企业军转干部访求解决生活遇问题认真贯彻级关文件精神部门落实文件精神进行指导督促时配合关部门做企业军转干部访员思想工作引导发扬识体顾局精神较维护社会稳定
（五）围绕行政效进步加强身力建设
1强化学提高素质区委统部署积极开展机关效建设项活动认真传达贯彻市机关效建设会议关文件精神积极组织学新章八荣八耻社会义荣辱观增强开展机关效建设觉性
2完善制度规范行坚持制度制度办事紧抓部理力求理工作规范化现规章制度进行增订修订出台20xx年目标理考核评分暂行办法岗位设置进行重新调整增强制度办事觉性调动广职工积极性根效建设需相继出台加强效建设十项制度较促进机关效建设长效推进
3强化监督注重考核加强社会监督召开行风监督员会议加强政务公开事项通公开栏政务网等形式实行公示增加工作透明度开展部监督两月召开局务工作例会建立年度岗位目标责制季度考核制效促进机关效建设开展
二亮点工作
1整合力资源市场7月份区市场劳动力市场合成立xx区力资源市场新组建资源市场促进业优化力资源配置稳定社会等方面发挥着越越重作
2农村实开发工作建立市乡镇农村实信息库设立农村劳动力培训基定期开展实培训聘请两乡镇1行政村领导农村劳务输出纪取纪资格证3发展企业民营济作出突出贡献农民技术员申报专业技术职称
3事业单位工作员考录工作报名笔试面试体检等环节均公开等竞争择优原进行实现事业单位事理科学化制度化规范化奠定基础
4建立市新录公务员锻炼基新东办事处新海办事处路南办事处花果山乡作首批四市新录公务员锻炼基基承担全市新录公务员（含参单位工作员）基层锻炼务10月20日午连云港市新录公务员锻炼基新东办事处举行揭（授）牌仪式
5做公务员登记工作根公务员法界定公务员范围市局统部署纳入公务员理区类机关员进行分类登记
6生产营型事业单位改制转企工作目前止钟声幼园改制工作已基完成区二招改制已进入职工安置阶段11月初完成改制项工作晨辉·世纪星苗苗蓓蕾三家幼园资产审计工作已完成正进行资产评估三家单位没土证房产证正关部门协调办理中区房开审计工作已完成改制涉产权暂未进行评估工作云台房开中西医结合医院正进行审计评估工作
7行政效建设工作年加强机关工作员作风建设抓手强化时考核切入点采取三项措施狠抓机关效建设健全制度规范政行结合实际健全完善首问责制办结制政务公开制AB岗工作制责追究制等工作制度发20xx年目标理考核评分暂行办法坚持制度治事二强化监督实行阳光行政通种渠道公布投诉电话社会界服务象中聘请监督员1定期召开座谈会切实加强机关工作员工作圈生活圈社交圈全面监督三加强督查狠抓工作落实采取抽查突击检查暗访群众座谈等方式先机关工作员班工作纪律工作作风等情况进行次督查起良警示作
三难点工作
1公务员登记操作难度区公务员队伍结构较复杂惠迪家居官网员存转调混岗混编问题职务岗位变动竞岗等原特殊员否列入登记象范围尚需级组织事部门确认
2事业单位改制转企难度改制单位固定资产老化没产权证明变现困难变资产少远远满足改制成支付教育系统属改制单位受级条条文件精神约束改制程中存问题矛盾
四明年工作
（）突出战略线抓队伍建设
1牢固树立科学观首先牢固树立资源第资源观念开发作区济社会发展第推动力量次确立成观念鼓励奋发进取努力成做贡献充分调动类积极性次树立观念断创造成长良广泛充分类聚集区现代化建设业
2研究出台相应政策措施根前竞争日趋激烈新形势鉴省市先进区引留方面做法结合区实际研究制订引进理政策文件完善事业单位进必考制度进步优化环境
3力引进类优秀根区需求信息做面外省市招聘工作采取交流会组团外招聘网招聘等活动通走出引进办法加类引进力度重点引进高层次紧缺急需完成市局达引进目标
（二）突出改革创新抓事业单位改革机构编制理
1推进事业单位改革生产营型事业单位改革进行总结推广典型验二继续社会公益型事业单位进行分配制度制度改革建立元化分配机制聘制岗位理制度重点通需设岗岗聘竞争岗建立健全事业单位机制推进事业单位制度改革时进步完善改革配套措施认真研究解决未聘员安置富余员分流办法确保改革稳定
2规范机构编制理利金猴信息理系统完善机构编制理推广编制远程办公系统举办编制理员培训班规范编制理流程
3完善事业单位登记理规范事业单位登记理制度举办事业单位法定代表培训班提高事业单位法意识理水
（三）突出公务员法实施抓公务员队伍建设
1做公务员工资套改工作结合公务员法实施全区公务员登记审批做工资制度改革工作时探索事业单位工资制度改革
2做公务员培训工作根市事局部署做公务员更新知识培训等相关工作
3完善公务员考核机制根省公务员法实施相关配套文件精神区公务员年度考核工作进行细化量化通年度考核充分反映公务员德勤绩廉进步完善公务员考核机制
（四）突出求真务实抓事业务工作
1努力做工资退休审批工作时贯彻落实中央省市关工资福利文件精神规范提高机关事业单位工作员工资福利遇结合公务员法实施做全区工资制度改革工作进步加强退休员审核审批理工作
2积极推进事业单位改革工作进步探索事业单位分配制度改革加强事业单位分配制度改革指导促进事业单位改革深化
3切实做军转干部安置工作积极探索军转干部安置办法确保圆满完成安置务时认真落实中办国办省关切实解决部分企业军转干部生活困难问题文件精神努力做企业军转干部稳定工作
4认真做事项日常工作认真做完善目标考核信访电话承办事宣传调研等工作推动事工作全面发展
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