养老院绩效考核方案1
促进敬老院项事业全面进步激励理员爱岗敬业勤奋工作较完成敬老院项工作务实现院民满意组织满意社会认乡委政府决定敬老院理员实行绩效理结合敬老院工作实际特制定理考核办法
考核项目
1安全工作
2信访工作
3财务理
4年终测评
5工作
二考核方法
采取时检查年终考核相结合方式进行年年终乡委政府组织民政办等关部门组成考核组进行考核根考核结果决定奖励报酬
三考核奖惩办法
1理员工资报酬实行结构工资制工资基工资绩效工资构成基工资固定部分月发绩效工资浮动部分奖励报酬根考核结果年终次性发放考核分90分(含90分)全额发90分少1分扣2百分点扣完止(考核分整分计算采取四舍五入方法)
2理员基工资标准700元∕月绩效工资350元∕月
四考核容评分标准
()安全工作(30分)
(1)院安全院失窃(5分)失火现象(5分)工作员24时值班(5分)遇重然灾害时转移院民(5分)发生起失窃扣5分失火扣5分值班扣5分未时转移院民造成严重果分(20分)
(2)出行安全院老外出登记踪情况记录工作员失误造成敬老院老伤亡事分(5分)
(3)食品卫生安全食品变质餐具洁等造成老意外事分(5分)
(二)信访工作(15分)
(1)时控访院发生信访问题做早发现早报告早控制发生例信访扣1分(5分)
(2)群体访乡(5)县(4)群体访事件发生例乡群体访分(5分)
(3)越级访越级(京省市)访(含群体访)发生例分(5分)
(三)财务理(10分)
1财务健全严格执行财务理制度做民理财证手续健全发现例财务健全扣2分出现次新债务扣2分(4分)
2款物发放级求时发放种款物老发现次时发放扣2分(2分)
3报账时财务报账常态化做日清月结时报销发现次报账时扣2分(4分)
(四)年终测评(20分)
采取常住院民理员分方式进行乡考核组敬老院常年入住院民中选出20左右院民(具定辨识力)乡部分班子成员乡民政办工作员敬老院附部分社会群众组成测评组理员进行民测评百分制分高分低分算均分(计分进位取整)均分达90分(含90分)项考核分值满分均分少1分(90分)扣项考核分值1分
(五)工作(25分)
(1)院理(15分)
1院环境卫生院整洁衣净乱堆乱放现象发现1次院脏乱差现象扣2分(6分)
2生活方面县民政局乡委政府求核定老生活标准确保老吃穿暖居适发现次未达求扣3分(6分)
3稳定方面院民相互帮助睦处发生起院民架事件扣3分(3分)
(2)院五保老入住数(10分)
五保老入住35基数入住35计10分入住数减少1扣1分扣完止入住数增加1加1分总考核分值超90分时增加1全额绩效工资中月增加20元进行奖励
考核办法部分适炊事员炊事员工资采取基工资(700元∕月)绩效工资(200元∕月)构成基工资月发放炊事员考核院民测评分高分低分算均分(计分进位取整)均分90分(含90分)绩效工资全额发放均分少1分扣2百分点扣完止
养老院绩效考核方案2
考核象镇敬老院
二考核指标(总分100分)
()基础设施(30分)
1房屋坚固室明亮透风院容美观院实现通电通水通硬化路通电话配备灭火器等消防安全设施(5分)
2敬老院设置办公室厨房餐厅活动室浴室卫生间冬季集中取暖室等辅助房悬挂标识(5分)
3房间床位利率95(10分)
4积极发展院办济生产蔬菜蛋类等基实现产(10分)
(二)部理(20分)
1乡镇委政府重视敬老院工作明确分领导定期查访工作研究解决实际问题项部理安全防范制度健全(2分)
2敬老院设立民选举产生院务理委员会委员会成员中供养象占例少二分院项事务行民理职(3分)
3敬老院工作员供养象l10例配备工作员选聘政府应征求民政局意见报民政局备案原般工作员超65岁工作员热爱职工作院家院民浓厚感情热心院民服务怕苦怕累责心强(5分)
4建立健全财务理制度严格国家相关财务理制度进行会计核算钱账分院帐务月张榜公示接受院民监督(5分)
5季度召开次全体院民会(会议记录)县民政局社会救助股机抽查院民满意率85(2分)
6入院象签订五保供养协议入院愿出院年少组织两次适宜老年文体活动片图记录等档案资料(3分)
(三)供养服务(30分)
1工作员实行24时值班值班期间院房间进行巡查值班巡查记录院民实行分级护理体弱行动便卧床象专护理(6分)
2位入住象建立基信息档案台账备常药品保障五保象病时治疗定期进行健康体检年少1次(6分)
3厨房餐厅分设厨房配备餐具消毒食品储存等必设备餐厅配齐桌椅保持清洁炊具餐具洗刷干净分类定位摆放定期消毒严格执行食品卫生法律法规严防食物中毒(6分)
4入住象零花钱月少30元月发放周食谱膳食营养搭配合理伙食费占供养标准80%(6分)
5饭菜品质优营养口(3分)
6五保老提供干净体服装床品月换洗次床品(3分)
(四)院容院貌(20分)
1院容美观环境清洁蚊蝇鼠害(5分)
2室卫生整洁配置具外放置杂物家具床品摆放整齐室异味(10分)
3卫生间(公厕)坐便器(椅)卫生清洁恶臭(5分)
三考核方式
敬老院目标务执行完成情况年度考评日常检查相结合方式进行年度考评分占60年底县民政局组织进行考核评分日常检查分占40县民政局考核容半年次进行检查评分取均分全年考核分
列情况全年考核分加减分:院民投诉查证属实次扣5分未求时参加会议培训缺席1次扣5分县民政局安排工作落实缓作扣5分省(部)级单位通报批评扣50分市(厅)级单位通报批评扣35分县(处)级单位通报批评扣20分乡(科)级单位通报批评扣10分敬老院院长受纪政纪撤职处分扣30分工作员受纪政纪撤职处分处分扣20分敬老院院长受纪政纪撤职处分扣20分工作员受纪政纪撤职处分处分扣10分行两种两种扣分档次高扣分省(部)级单位通报表扬加50分市(厅)级单位通报表扬加35分县(处)级单位通报表扬加20分乡(科)级单位通报表扬加10分
四组织领导
县民政局成立乡镇敬老院目标理考核组组长县民政局局长担副组长局班子成员担成员社会救助股办公室财务室纪检组工作员考核组负责乡镇敬老院目标理考核组织协调年度考评工作
五结果运
1明确乡镇敬老院运转费运转费敬老院实住数年1200元标准
2根考核分敬老院分二三类类敬老院设4二三类限类单位运转费基标准浮20二类单位基标准拨付三类单位基标准浮20
3年未级求开展工作发生较责事安全生产事食物中毒事件实行票否决制取消全年运行费拨付
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