在某国企公司2022年年中工作会上的讲话


    某国企公司2022年年中工作会讲话
    志:
    全国满怀信心迎接二十胜利召开际召 开次会议务学贯彻新时代中国特色社会 义思想总书记疫情防住济稳住发展安全 重指示精神贯彻落实股份公司集团公司年中系列会议重 部署总结回顾 2022 年半年工作研究部署 2022 年半年 工作动员公司进步统思想统意志统行动 实现全年目标务部署攻坚全力稳增长稳规模提 理确保全年目标务期实现午 四位分领导分 营生产济财务工作作讲话意稍*委书记执行董事作重讲话请家认真学领会抓 贯彻落实
    半年面严峻复杂国国际环境种艰巨繁重改 革发展务公司坚决贯彻股份公司集团公司年初重指 示精神围绕集团公司强建促改革谋发展工作总基调公司年初四会总体安排克服疫情市场等利影响齐心协力克时艰狠抓落实企业保持健康稳发展半年 开展工作:
    营力稳步提升半年公司承揽项目 28 新签合 总额 11397 亿元完成集团公司达年度务 100 亿元***排名全集团第行业板块公路项目4 计**亿元占 3776市政项目 11 计***亿元占**房建项目 13 计 3391 亿元 占 2976持续加强城市营 托昆明南昌北京等工程指挥部属化建设深度融入 建筑市场尤昆明工程指挥部新签合额创新高曲靖 保山昭通等市取突破市场越做越未期保定项 目滚动发展***亿元固然集团公司公司两级股份 台保持良关系分开 时体现出项目身理优秀 优质产品优质服务赢市场赢信誉
    二改革创新崭露峥嵘印发制度办法 6 项修订制度 办法 13 项中国特色现代国企业制度日趋完善新场 10 项目推行项目理承包制+模拟股份制模式完善理层 营业绩考核薪酬理办法公司理层期制契约化理 利推行持续推进力资源理提升项目结果运高端 专业盘点备职业项目理面试结果选拔干部 方面展长取授权专利 *项 (发明 2 项) 重载铁路断面特长隧道快速施工关键技术获 2021 年度中 国交通运输协会科学技术奖二等奖新申报 1 项科学技术奖11 项工法10 篇文3 项优秀专利半年公司取类荣 誉 58 项中集体荣誉 39 项荣誉 19 项7 月 8 日公 司喜获北京市规划然资源委员会颁发测绘甲级资质证书继公路工程施工总承包特级资质公路行业甲级设计 资质公司次取行业高等级资质举成集团公司首 家获测绘甲级资质工程公司怀柔区唯家测绘甲级资质 企业企业社会影响力综合竞争力极提升
    三财运行稳控半年公司营业总收入*亿元 净利润*万元均列集团前茅加强目标导继续强化资金 集中理持续加强济活动分析亏损项目专项整治督导逐 步建立公司房建项目基础价格数库新项目标前测算房建 劳务控制价确定责预算编制提供重基础数 全面深入推进劳务结算锁定成完成结算审批 155 份 年增长228结算成效显著进步规范时工程建 设标准强化时工程劳务理通技术济选优化源 头规避量价分离重方案轻成弊病持续推进结算改 进合中金额支付条款降低起诉风险变更索赔批复额年 期增加*万元收益额*万元收益率*完成集团 公司达收益率 714 105强化物创效严格落实三项 招标求半年物资采购总计节约资金 510318 万元节约 率 352加强项目废旧物资合规处置 12 项目处置废旧 材料 *吨处置金额*万元充分发挥集采优势 通框架采购节约*万元节约率 10完成4 次通材料 框架采购工作材料节资率基达20左右
    四企业治理迈新篇半年完成施工产值*亿元 年期增长*亿元增长率 137开展安全生产月 全面推进安全生产标准化狠抓危工程风险分级控推动安 全生产责落实半年实现零事目标保定城中村改造二台村安置区杨村桥村安置房项目相继封顶沈白高铁川藏 铁路贵阳铁余信贵道等批重难点工程取重突破 印发公司理制度汇编包含政府法律法规行业条例股 份公司集团公司公司现行效制度计*项逐步构建 制度长出牙齿’ 控成常态考核形成闭环执行 文化修订完善项目负面行记分理办法增加 8 条记分 事项加强项目控形成考核闭环印发职部门工作点 明确总体工作思路工作务工作求责分工更加清晰 务目标更加明确工作重点更加突出实现措施更加具体继 续深化信息化建设阶段成果推进风控体系建设强化合规 理企业治理力治理体系更加完善
    五建设走深走实结合公司实际修订三重 决策制度实施细 厘清委理层等治理体决策权限 委前置研究事项系统梳理决策事项清单 118 项细化明确 前置审议事项 10 项推进建设公司治理机统全面落 实第议题学制度序启动 2022 年公司领导班子联系点工作 建立组织设置情况动态控机制探索区域化建新模式组 织开展百年心奋进新征程庆祝建团 100 周年系列活动 深化优化导师带徒工作设计中国铁建文化品牌宣传展 板容起草发公司企业文化品牌建设理制度 规范 公司企业文化品牌制度建设加正面宣传升级公司形象 全国性报 (台) 刊稿 16 篇中央视 13 篇全国性网站刊稿 17 篇省部级刊稿 15 篇中国铁道建筑报刊稿 7 篇扎实开展 *志学活动引导广干部职工保持跨越赶超力争 游干劲创新创效真抓实干精神时掌握国形势社会舆加强舆监控提高舆情处置力 围绕责重 力 律胜律题扎实开展第 22 反腐倡廉宣传教育月 系列活动推进总部重点职监纪委监督形成监督合力 强化巡察督导深度查找问题半年受理问题线索 5 件立案 审查 2 件予政纪处分 2 政纪双重处分 1 予 3 诫勉谈话2 提醒谈话
    六基层基础断夯实 圆满召开四届五次职代会签订公 司 2022 年职工工资专项协议持续提升干部队伍素质立足 岗位层级开展培训半年组织 629 次参加线线 类培训120 参加物资设备红线培训40 分两批参加 30 久应收模块线业务培训200 名项目支部书记员干部参 加建讲堂培训119 参线法制宣传合合规培训入 场安全教育培训 450 场次 日常安全教育培训 240 场次开展职 业病防治知识培训建立职业卫生档案采取力措施确保员 工健康安全疫情期间公司总部携手属社区心抗疫75 名 志愿者沉疫情防控线克服高温疲劳感染等风险深入 抗疫线遏制疫情扩散蔓延身处疫区项目部发成立员 服务队突击队积极投身防疫工作发挥基层组织战斗 堡垒员先锋模范作显央企担稳妥推进幸福工程 开展春节慰问活动 3 名省部级劳模19 名企业特殊 贡献先进60 名困难职工发放慰问金总计 286 万元分次分批 解决职工门诊医疗费二次报销 免患病职工顾忧 解决职工适龄子女入学教育问题分享企业发展红利
    半年历疫情反复工程延期等重考验公司 团结心克难奋进改革发展务推动落实企业运行质量持续改善取错成绩值充分肯定代表公司 关键时刻危难关头豁出公司志愿者致崇高 敬意 坚守施工生产线苦干实干艰辛付出全体干部 职工表示衷心感谢
    成绩值肯定发展务没变家美生活 期盼没变必须清醒认识实现年初定目标 务压力标系统部先进单位少差距观 半年实际情况表现 4 方面:优质项目 运作力显足缺少牵头运作项目项目半年 股份公司部投资台外缺乏稳定高端客户支柱 业指挥部城市营扎根深营重点突出指 挥部没深挖属优势没真正掌握属项目项目 营动权营员项目运作力尤获取项目敏感 性强导致优质项目白 白流失二标准化建设尚 差距项目理水良莠齐半年情况项目 高水标准化建设势转化营优势实现滚动发展 项目理善项目利推进干差强意 检查开展时项目集中性紧抓严检查结束偃 旗息鼓甚涛声旧 三成控潜力挖 跑 滴漏现象严重劳务单价谈判物资集中采购 挖掘潜力设备租赁成降低理费非生产性开支 均压降空间 四清收清欠两金压降效果明显目 前公司资金流资金紧张局面没根改变公司总部 资金然处高度紧张状态常需新旧项目回款 意识强收部分拨款起算盘部分项目诉讼案件较需调剂解决诉讼案件部分诉讼案件客商求支付 现款加剧公司资金紧张局面
    前面世纪疫情百年变局相互交织复杂形势 解答稳增长防风险促改革时代命题直接关系企业项 指标否利完成直接关系企业发展局年时间已 半高效统筹疫情防控济社会发展利实现全年目标务 出争夕时紧迫感抢抓时间窗 口撸起袖 子加油干继续年初工作会安排部署抓七项重点工作
    ( ) 营龙头赋营企业开展切工作基 础承揽务企业营工作第道关 口源头抓起提 高承揽质量承揽承揽指标承揽确保利 润空间 承揽质量保证项目收益半年营承揽然取 错成绩标系统外标杆单位较差距 半年锚定目标继续努力八指挥部办事处发 力力争营工作新台阶
    1干建实现滚动发展实现滚动发展需高质 量施工获市场认保定片区滚动发展例 证通干建获业信取业支持第时 间掌握项目信息单位项目部始终坚定干建 营理念牢固树立品牌意识 优质履约提升市场信誉 滚动发展取新更突破
    2牵头运作项目项目建筑市场质化竞争越越 激烈竞争手段越越极味会陷入限 动级营员清醒认知切利 台资源手段做项目项目运作引领者营
    动权牢牢掌握手里
    3加公招项目运作力度提高重半年公司公招项 目 占较低公招项目产值转化率高现金流保证公招项 目缺失会影响营承揽质量利公司健康发展半 年公招市场视绝必争潜心营逢标必抢全 力争取公招项目半年区域指挥部踪公招项目 少数紧盯目标全力赴确保重点项目期中标
    4巩固股份台关系区域指挥部必须加强股份 公司投资台联系接做日常维护服务工作 项目运作程中提前介入深度参项目结束继续巩 固关系项目干完断联系决做联系 舍弃蠢事坚持两条腿走路方面巩固发 展台部项目方面滚动发展属公招项目二者缺
    5提升营员素质营成败关键队伍营投标 事业求精益求精编制标书细心审核检查 投标环节养成高度负责丝苟工作作风着力培养 营员运作项目敏锐捕捉信息力提高谈判水运 类资源提出满足政府求合理方案力加强学 培训提高编标谈判等业务水
    6坚守营底线级营干部必须树立正确业绩观 价值观投标前项目进行充分现场踏勘实事求进 行济测算确保项目承揽质量坚持理性营营风险 控前移项目踪阶段标六揽七严禁20 条 禁令进行判断 盈利足付款例低民营企业项目坚决承揽务必做标前算赢 源头保证承揽质量
    (二) 法项目发力法项目法作 项目责体充分行法项目理权核心 法责体项目理全程实施效监控做 重心移指挥前移通时力决策效资源配置力 项目理团队提供强力支撑
    1夯实场策划做源头控制新项目公司持 续做实做场策划针项目合施工现场特点公司策划 组会项目理团队项目组织架构施组设计时设施 劳务单元划分物资设备配供财税等进行统策划刚化相关 理指标目标 时责预算目标必须场策划完成 月达策划确定项目必须严格执行强化源头控 目标控制场做科学策划施工组织执行程中时 时开展回头 时纠偏调整项目会跑偏
    2加强劳务合理严准入推荐劳务队关 口集团公司济活动分析会提出部分单位劳务队实名制推荐 流形式公司 95劳务队项目理推荐占非常高 说明项工作流形式队伍家推 荐着实事求原做劳务队推荐工作加强分包 队伍考察利级评级名录剔验足实力欠缺结算 扯皮讲诚信队伍合作承揽营项目必须场 前签订相关协议承诺提前筹划资源素合规路径法合 规进行分包理 时严控劳务物资拨款例二断 完善合范避免游企业发生争议时陷入动三杜绝 新增应扣未扣合外非合理补偿等现象退场时办理结算公司半年督导基础持续采催办函单方面结 算助第三方审计法律维权等手段加快结算事宜 鉴*等分包模式定条件推行扩劳务分包理 四标系统外单位优化分包模式原创效 项目负责住划分包商负责
    3持续推进物资设备集约化理集采意识允 许计划盲目购买更允许高价购买充分发挥集采 量换价优势限度压降采购成允许项目部质量 相采购价格低集团公司公司集采价格情况采购 二集采合理票 钢刀刃 期公司物 资设备部票供应商进行谈判 钢筋采购例 票采购价格原基础降低 35进步节约成 票成现款现货违背票利时间价值降低采 购成初衷会增加公司票规模资金流压力起 作项目部正确认识票作合理票争取 创造更效益三加强二三项料集采理公司二三项 料进行集采采购成极降低创效成果十分观面 讲:创效项目负责住 划分包商负责项目分包商授权金箍棒 时 时念紧箍咒 项目部劳务队提供供应商名录质量 等推荐供应商价格更低情况必须求劳务队 推荐供应商物料防止施工队结算时物资 采购价格问题扯皮重方法公司探索劳务综合单价提供 坚决允许采购单价降低采购数量增加现象发生 四 严禁利物资设备采购业务进行利益输送设租寻租化公私影子股东 皮包公司等企吃企行
    4力推行项目承包责制时公司职工尤线 职工渴提高薪资遇推广项目承包责制理切实 提高项目盈利力项目员工收入水采取重手段 项目理者项目建设利益项目理观动性 充分调动目前公司已 10 项目签订项目全额承包 责合 公司新项目推广实行公司 认真学吃透文件条款积极参快风险抵押金足额缴 纳提高信心动作改变项目理现状提升项目精细 化理水提高项目盈利力
    5持续做项目理重岗位竞聘实行干部竞聘深 化干部事制度改革必然求贯彻落实集团公司力资源 标准化建设求重举措通竞聘岗通公开公 公正选拔优秀壁垒广职工深刻意识 岗位竞 争组织安排优秀脱颖出营造出更氛围 搭建起更宽广舞台步项目承包制相结合竞聘成 功签订承包协议严格兑现承诺
    6稳步推进信息化建设信息化建设理升级重抓手提高企业理效重工具步充分发挥信息 化整合资源提升效率降低成等方面支撑作提升公 司信息化理水切实集团公司统部署完成集团 公司生产理台第批试点工作二信息应系统尤 公司级信息台实现互联互通表格重复 报 项工作业务台反复统计实实基层减 负三减少操作空间数必须真实推广信息化目
    时掌握公司项数信息动态代操作失 误数造假真实反映现场实际情况 公司发展提供决 策公司领先市场占先机定南辕北辙
    (三) 项目理加劲工程项目企业誉创效单元 责体源头治理起步强化程监控防止聚集隐 患残留缺陷聚集污染精心筹划精准施策精细理全 力实现企业创誉创效项目标
    1必须严质量关返工消缺蚕食履约信誉侵吞济 效益工程质量次成优 次成优保质量保工期 保信誉保效益加强细节控层层传导压力层层落实责 切实根治质量通病仅追求质量重视外观感 定厘清责单位项目部清醒认识消缺产生费 施工队未履行工程质量责应付成消缺费应 企业支付必须施工队承担坚决杜绝施工队伍消 缺队伍恶性循环坚决落实质量终端责制项目场 时签定质量包保责书施工程中抓常态化 日常化工 前教育质量技术交底运信息化手段劳务员培训情况进 行控切实提升作业员质量意识操作技源头保 证质量控坚决落实工序质量包保责制强化工序质 量控制核心质量控理念严格工序理消缺整改 修补精力时源头杜绝质量事发生强化程 质量监督检查项目严格施工方案组织施工涉工 程结构质量关键工序隐蔽工程实行旁站落实旁站监控推 行工程质量首检验收制度验收标准化加强工班长检技术 员复检质检员专检核心三检制严格施工程控制标准确保工程质量次成优强力推行项目部月度质量检查重 点加强质量体系运行原材料工序实体质量控制检查 发现问题进行通报整改闭合行业分专业关键重难 点发群发质量问题针性开展专项抽查检查效 落实半年年度质量综合检查高度重视铁路病害整治半 年公司国铁集团重点关注贵广铁路沪昆铁路宜万铁路 六沾复线等运营铁路线业求进行排查整治整治问 题衬砌脱空衬砌欠厚衬砌裂缝漏水等营业线整治天窗 时长短效作业时间限成非常高施工安全风险极 求务必效时间高效完成消缺务全 面做查工作必须次位决留隐患

    2必须确保安全安全没事责重泰山周股 份公司召开*区域安全专项整治会通报股份公司渝 发生安全事情况2021 年股份公司渝发生 22 次安 全事死亡 20 占*市安全生产事致死数85引 发极坏影响中 *桥局两公司*发生 6 起 事 *局发生 3 次事四单位发生 2 次事 事重复发生充分表明安全职责没履行安全工作没监 位股份公司安全生产作头等事抓半年 段时期果安全生产事发生定会顶格处理股 份公司明确规定:般事项目分领导先免职 调查较事工程公司分领导项目部分领 导先免职调查重事集团公司分领导工程公司 分领导项目部分领导先免职调查家 定清醒认识前严峻安全形势发生安全事果股份公司集团某公司做出罚款亿元处理利润微薄 企业说笔罚款需少项目赚回家务必高 度重视落实全员安全生产责制处高危行业建筑 业说责维系安全素单位项目部负责 组织学宣贯公司全员安全生产责 结合集团公司项目 理简明手册 身实际建立健全级岗位安全生产责 清单工作清单明确单位负责施工队伍负责 级理员线作业员安全生产责责范围考 核标准进行公示责容范围考核标准简明扼清 晰明确便操作适时更新责清单定期进行考核考 核结果施工队伍评价岗位员工职提职奖金分配评 先评优等挂钩充分发挥安全考核导作激励约束作 促安全生产问责事型问责 日常型问责转变 责制度考核机制没落实等零项目负 责身体力行做履行安全责制表率深入学新 安全生产法 采取必措施真正做职免责 完善 体系制度建设业资料务必真实加强进场员安全 教育培训先培训岗守安全生产第道关 口全面发 挥媒体安全培训工具箱作建立全员安全培训记录 充分利工具箱进行日常安全教育建立健全日常工特 种作业员教育培训档案实记录安全生产教育培训情况 规避法律风险安全隐患排查治理真做真改真保持安全 检查严查常见三违现象更严纠符合安全生产 求细微隐患走马观花检查难发现安全隐患尤现 场安全员现场隐患熟视睹破现场形形色色形式义决抱侥幸心理尤长隧道严格铁 路总公司红线求做项工作公司始终牢记安全生产 没局外 高挂免战牌 特杜绝刻舟 求剑验思维赶工期图省事口思维敢抓真抓 实抓求真务实根治安全隐患确保高温汛期施工安全 单位项目部高温汛期安全生产保持高度警惕针高 温酷暑汛期期间安全生产规律特点利影响超前谋划 建立预防机制严密预控措施加强员工文关怀时 发放防暑降温药品饮品灵活调整作业作息时间加强值 班值守抓实业员安全培训突发情况处置培训应急预案 实战演练防患未然确保施工生产正常运行突发情况处置 安全种态度更种责时刻常怀敬畏心 秉持红线意识底线意识推动安全生产新台阶
    3必须高度重视现场文明施工施工标准化理规范 化进步健全标准化体系理制度加强作业单元标 准化作业水建项目文明环保施工纳入进场作业员 教育培训进步强化施工现场控项目形成良工作 惯养成重视文明施工理惯确保发生类违法违规 行避免受政府部门行政处罚保证资金足额安全 文明施工费做更作施工队利润 特殊原 受处罚方面沟通避免挂网通报已挂网 通报方面第时间整改位方面千方百计采取 措施快修复消力争影响降低
    4必须加快科技成果转化应公司新场项目做场策 划时科学编制科技成果转化示范项目策划书 明确应工程名称工程部位拟采科技成果预期目标项目开 工前组织全员尤技术物资等员认真学集团公司科技 成果库关创新成果科技成果融入施工组织设计专项 方案编制中半年总结科技成果转化取阶段性成果 查找问题足针科技成果转化应中存问题进行深 化研究予解决
    5必须高度重视信誉评价工作着眼系统外重点行业 争取成绩高度重视铁路信评价川藏铁路沈白 高铁半年信誉评价 A 保A+二重视系统部信誉评价 昆仑集团投资集团房产集团项目保 A 争 AA信誉 评价工作作指标纳入年终绩效考核没参信誉评价 项目牢固树立品牌意识企业创荣誉树品牌
    6必须加快产值进度半年尤二季度区疫情 发频发受材料供应封闭理等系列施工素限制少 项目工期滞没进度意味着没现金流项成 增加着国家政策属疫情防控求变化产业运行企稳 回升公司全年力争产值 115 亿元目标没变 目前仅完成 46 亿意味着月完成 14 亿产值确保年度产 值目标科学效加快进度防止出现时抢工干续 返工消缺断现象项目提升理协调力服务保障 力敢担善作真抓实干加压奋进全力奋战半年
    7必须坚持做月度济活动分析会项目部门数 必须真实必须闭合防止账外成受控合外签证日 清月结做逾期候公司严格做统计严禁项目完工 集中签字现象发生
    8必须坚决清收清欠集团公司通报半年济分析公司指标均排集团公司第方阵午*副总理总会计师半年财务报告中出公司财务 状况容乐观受新冠疫情持续反复影响社会流动性降低 方财政收入减少作建筑企业总承包方方面业拨款 位种理推迟支付业拨款款项中票占 断提高方面作央企国企承担社会责 中企 业劳务物资设备等纾困解难受两方面素影响导致 公司资金流高度紧张应该说清收清欠单单项常规工作 更关系企业现金流根关系企业稳定健康发展企业 资金链安全  
    半年公司进步加清收清欠力度创新举措真抓 实干责关键项目公司选派公司领导层带队 采取派驻工作组现场督导派蹲守专催收发律师函法 律诉讼等手段钉钉子精神做清收清欠工作务必取实效 思想高度重视单位充分认识清收清欠工作极端 重性务艰巨性清收清欠工作关公司健康发展现金 流安全前企业发展面项艰巨务难度周期长 敲锣鼓完成需笃志力行久久功公司半 年持续强力推进清收清欠工作正走法律程序 8 项 目半年项目程度取突破二加强收尾项目 账项目债权回收项债权制定应方案成立重点债权 清收组班子成员牵头进行督导组成员两月召开 碰头会汇报清收清欠工作进展制定阶段具体措施三 建项目提高产值计价率计价变现率计价形成回款 四项目必须做调剂完成交票置换工 作资金监项目突破业资金监限制贵阳铁保 定片区项目已取重突破项目想切办法争取 取获取业理解取突破层层压实责公司领导 分领导总部职部门清欠分工月负责项目债权 清理情况进行督导充分发挥清收清欠督导工作二次考核效 做出实招真帮扶发挥指挥部区域清欠力军作指挥 部投标营建功夫更清收清欠方面 发挥职利资源优势做债权清收变现资金回笼项目部 勇承担起清欠第责职责清收清欠工作天没完成 项目领导责天解
    ( 四) 风险防控攻坚企业坚持防隐患强控 化风险统筹推进效融合确保健康稳定发展
    1防范化解财风险公司目前财风险表现资 金链票持续规模高位运行蚕食着施工企业微薄利润 半年涉诉案件 48 起涉诉金额 5421 万元全国体化台 中微企业投诉 14 起涉案金额 1257 万元诉讼冻结 7 账 户金额 1521 万元需通公司想种办法解决 单位项目部务必想方设法完成交款加强税务筹划工作 积极探索适合公司路子加强资金理坚持资金收款刚 性约束机制收工程款第时间调剂款原促进资 金回笼
    2防范化解法律风险年合规理强化年企业 风控建设推进年合规理风控建设企业规避 风险助力高质量发展企业存风险敢发展发展顾风险 前国际规日趋强化 国竞争日 益卷 级领导干部深刻领会合规制度风控建设 涵加强法治思维应坚决摒弃生产合规 惯性思维风险理导 合规底线 控手 段 法治保障深化风险控合规法务体化理 围绕加快提升公司法治力抗风险力突出做风险理 控理合规理法治建设等四方面工作防字先 强化风险预警超前防控通没四 四项审核 推动风险防控力水全面跃升落实岗位风险责制坚持 业务时必须合规风险两手抓两手硬严控涉诉 案件案件处理断蚕食企业利润企业信誉信带严 重威胁案件降控法时履约作项目法治建设首 务建设完善企业风控体系
    3防范化解疫情风险两年轮疫情淬炼 疫情防住济稳住发展安全认知愈发深刻 防疫方案实践中持续优化丰富公司业务范围遍全国 点线长面广单位项目部环环相扣锱铢必较严谨 态度紧盯薄弱环节短板弱项严格落实四方责 克服 麻痹思想厌战情绪严格落实生活区施工区等重点环节闭 环理抓细抓实测温扫码环境消杀核酸检测等防疫措施 科学精准处置种突发情况保持生产生活正常序疫情防控 场没硝烟战争单位项目部提高应急处置快速 反应力建立快速反应机制针疫情防控中突发事件 急事急办特事特办快速出手快速反应克服犹豫决 侥幸心理时准确掌握属防控政策科学分析准确判断
    确保决策偏走样疫情引发项困难进行充分 预估统筹跨省市劳务员流动施工生产配套设备运输 物资储备等工作做隔离员情绪安抚心理疏导确保 阵混乱应关键时刻顶住赢扎实做项 疫情防控监督工作根公司新梳理 34 项检查清单项目 必须进行查纠公司纪委相关部门半年少开展 次全方位全覆盖督导检查
    4防范化解舆情风险二十召开单位项 目部国家事业全局出发站维护国家政治安全高度 深刻认识做舆情理工作紧迫性重性认真部署落实 二十网络舆情理工作切实担起体责做守土 责守土责全力保障企业意识形态领域安全重点排查意 识形态阵否存政治害信息敏感涉密信息违规外包 问题图害账号等问题发现立行立改单位 项目部开展文明沟通专项行动 重点项目敏感岗位 员熟悉掌握媒介沟通礼仪基技巧提高媒介素养 决外沟通引发较负面舆情企业稳定发展营造 良舆环境

    (五) 国企建提升坚持领导加强建设 国国企业光荣传统国企业根魂 国企业独特优势毫动摇坚持领导持续加强 建设力推动政治优势组织优势群众工作优势转化 企业创新优势发展优势领导融入公司治理环节 中国特色现代国企业制度 特特领导融入公司 治理环节企业组织嵌公司治理结构中明确落实组织公司法治理结构中法定位坚持国企组织 公司法治理结构机结合继续领导机融入公司治 理制度治理体制决策程序监督体系等环节做组 织缺位失位越位错位形成司职负责协 调运转效制衡公司治理机制强化基层组织战斗堡垒 作坚持加强国企业基层组织放松确保企业发展 里建设进里支部战斗堡垒作体现 里实现组织全覆盖充分发挥基层组织独特建优势 组织优势通建工作公里 做实做细组织 文化等工作提升凝聚力执行力创造力充分发挥员先锋 模范作广员勇亮身份践承诺 先锋促发展 做常时候出关键时候站出危急关头豁出 企业高质量发展注入源源断动力级组织服务 局中明确政治站位聚焦业中握职定位深化改革中 积极动作基层组织坚持抓建工作出发 抓工作建入手聚焦安全质量进度效益等理目标 释放组织员活力驰息推进风廉政建设面新 形势风廉政建设必须制约监督权力核心 提高制度 执行力抓手注重源头解决腐败问题加强反腐倡廉教 育制度建设强化改进教育培训工作提高反腐倡廉教育科 学性规范性效性完善决策制度健全三重集 体研究决策制度科学决策防止言堂 提高营风险 意识廉政意识加强监督制度建设落实 岗双责 重点生产营理关键环节重点部位重岗位风险监 控点加强程监督监督制约贯穿理全程重点领导干部选拔工作条例贯彻执行情况宗物品采购 固定资产理接费支出等进行监督严格执行国 企业领导员廉洁业条例 严明纪律督促企业组织 领导干部改进作风减少企业部迎送吃喝减 少项目出差解决实际问题总部部门出差公司 领导签字更掌握出差员解决什问题提高出 差效领导干部严律坚持轻车简动干戈 铺张浪费领导干部时刻维护职工群众利益真正职工群众 受益

    (六) 培养推进第资源着资 源法拟限开发性创造性千方百计培育 理技术骨干留庸低素质员减 培养创新技造专业型队伍 建群交流 网络授 课集中培训心分享定期测试等形式针层级 岗位 需施教 材施教加强员工综合素质业务技 培训 时着力搭建创新工作室QC 组等技 术创新孵化台加快培养技师鼓励员工培训考证切实 公司部培养出批高精尖技术二开展五 春蕾行动储备类专业开展关爱批帮扶批发现 批提拔批重批五 春蕾行动五年接收 学生情况进行系统摸底调研结合分类理优化三项机 制总书记中青年干部提出四十八字新求 全面营造识爱敬环境新生代 成防止青年骨干流失三加强 项目团队身建设常组织培训学加强业务培训开展导师带徒活动通项目团队传帮带 断提高新员工 技水青年快成长起 四持续探索薪酬制度 改革工资总额宏观调控前提进行结构性调整差异化 改革加绩效考核力度突出业绩贡献构建业绩贡献决定 薪酬分配机制严格落实薪酬收入利润增长率劳动生产率 挂钩规定探索超额利润分享项目承包等中长期激励机制促 进劳优绩优薪彻底根锅饭铁饭碗 建立 新型劳资关系真正干事创业员工实惠持续推进工 制度改革压减员工总量基础积极探索推广劳务外包 等工形式降低企业工风险工成五持续推进 盘点工作年盘点发现优秀已陆续走重岗位 年继续开展盘点断发现专业充实公司 备库公司选提供重六持续保障职工 权益职工足额缴纳五险金 克服切困难确保职 工工资时发放做实送清凉活动送温暖等系列活动切实提 高员工属感幸福感
    志:蓝图宏伟奋斗必艰巨 聚焦半年着眼中长期需脚踏实苦干实干公 司坚定信心动出击加紧建设持续发力奋力夺取 疫情防控实现全面目标务双胜利 更加优异成绩迎接 二十胜利召开   
    谢谢家


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    文档贡献者

    太古时光

    贡献于2022-10-06

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