表1 工程建设项目理绩效考核汇总表
项目名称:
填报单位:
考核项目
参建单位
考核容
考核
分值
考核
分值
参建单位权重
权重分
(分值×权重)
综合理
项目单位
项目审批招投标合理质量监督手续交工验收建设理机构违规处理等
32
50
勘察设计单位
勘察设计服务合履行情况资质等级业务范围批复执行情况等
30
15
施工单位
资质等级业务范围合履行情况施工组织理等
15
25
监理单位
资质等级业务范围现场组织机构员设施设备配置合理监理工作程序等
26
10
计
质量理
项目单位
质量理制度质保体系质量控制监质量事处理等
19
50
勘察设计单位
质保体系勘察设计错漏碰质量事等
35
15
施工单位
质保体系质量控制措施落实隐蔽工程重部位重工序施工试验检测现场实体质量质量缺陷等
50
25
监理单位
施工准备期监理工程测量隐蔽工程重点部位(构件)重工序旁站交验签认试验检测质量缺陷事等
40
10
计
进度理
项目单位
进度计划进度完成情况等
11
50
勘察设计单位
勘察进度设计进度等
15
15
施工单位
进度计划进度控制进度完成情况等
5
25
监理单位
进度控制等
5
10
计
资金理
项目单位
资金计划位计量支付变更索赔投资控制等
13
50
勘察设计单位
投资控制预算控制等
8
15
施工单位
专款专时支付工资费控制等
6
25
监理单位
计量支付等
5
10
计
安全理
项目单位
安全责制建立应急预案安全事等
11
50
勘察设计单位
安全理设计建议等
5
15
施工单位
安全制度安全措施文明施工事处理等
11
25
监理单位
安全文明环保施工监理等
9
10
计
廉政建设
项目单位
廉政制度执行情况等
6
50
勘察设计单位
廉政制度执行情况等
5
15
施工单位
廉政制度执行情况等
5
25
监理单位
廉政制度执行情况等
5
10
计
工程资料
项目单位
理制度理机构档情况等
8
50
勘察设计单位
勘察设计资料理档等
2
15
施工单位
理员制度资料收集整理资料质量等
8
25
监理单位
月报日志现场资料理等
10
10
计
合计分
表21工程建设项目单位理绩效考核评分表
项目名称: 考核单位:
考 核 : (签字)
考核
项目
(分值)
考核容
(分值)
扣分标准(分值)
扣分
原
扣分
实际
分
综合理(32)
强制性指标
(1) 未规定执行项目核准行性研究初步设计体工程施工图重设计变更等审批程序(扣20分)
(2) 未规定招标中标单位资质符合相关规定(扣20分)
(3) 转包违法分包违规指定分包(扣32分)
(4) 体工程未交工验收交付试运行(扣20分)
1项目审批(9)
未规定履行开工备案预留费动审批等程序(45分项9分)
2招投标(8)
招标程序符合规定(招标方案审批评标报告备案评标程等)扣2分次(8分)
3合理(4)
允许参建单位降低投标承诺签订执行关合(3分)
合签署规范(1分)
4质量监督手续(1)
* 开工前未办理质量监督手续
5交工验收(4)
* 已验收项目未达批复规模标准关技术规范
* 非体工程未交工验收验收合格投入未工程建设造成影响
①交工验收符合关规定扣1分次(2分)
②交工验收滞造成利影响(2分)
6建设理(6)
①建设理制度未建立相关制度没针性(2分)
②建设理制度健全相关机构员配备齐(2分)
未绩效考核规定开展查 (2分)
质量理(19)
强制性指标
(1)发生般工程质量事(扣19分)
(2)发生工程质量问题事瞒报未规定时报(扣19分)
1质量理制度质保体系(3)
①未制定明确质量目标 (1分)
②质量理制度针性 (2分)
2质量控制监(8)
①质量理制度措施未落实 (5分)
②质量缺陷未时督促相关单位进行处理(3分)
3质量事(8)
①发生质量事问题未时督促相关单位进行整改(4分)
②发生质量问题影响工程建设(4分)
进度理(11)
1进度计划(2)
①总进度计划年度计划(1分)
②未工程实际进展情况调整进度计划(1分)
2进度完成情况(9)
①开工滞影响工程总进度(2分)
②非抗拒素未进度计划完成阶段目标(2分)
③求压缩拖延工期(3分)
④建设进度滞未采取效措施(2分)
资金理(13)
强制性指标
存违规挪截留侵占工程建设资金行(扣13分)
1资金计划位(3)
①资金计划年度计划(1分)
②资金位时影响工程建设(2分)
2计量支付(3)
①未制定工程计量工程款支付相关程序规定(1分)
②未认真执行工程款支付程序(1分)
③拖欠工程款(1分)
3变更索赔(3)
①未合文件变更索赔(1分)
②未执行相关手续程序(1分)
③变更索赔未时进行结算(1分)
4资金控制(4)
①未完成年度计划(2分)
②投资控制力超概算(2分)
安全理(11)
强制性指标
(1)发生安全事件(扣8分)
(2)发生安全事未时报(扣6分)
1安全制度(6)
①未建立安全责制度制度针性(2分)
②安全规章制度未落实 (4分)
2应急预案(2)
①未制定安全理应急预案(2分)
3安全事处理(3)
未时处理安全事(3分)
廉政建设(6)
1廉政制度(2)
①未制定廉政建设规章制度(1分)
②未签订廉政合(1分)
2执行情况(4)
*违反廉政规定未构成纪政纪处分(4分)
工程资料(8)
1理制度 (1)
①未关规定建立档案理制度理制度未落实(1分)
2理机构(1)
①未设立专理 (1分)
3资料情况(6)
①资料签章齐 1分份(4分)
②资料收集整理符合规定 1分项(2分)
合计分
表221 工程建设勘察单位理绩效考核评分表
项目名称承担工程名称: 考核单位:
考 核 : (签字)
考核
项目
(分值)
考核容
(分值)
扣分标准(分值)
扣分
原
扣分
实际
分
综合理(30)
强制性指标
(1)违法分包勘察业务(扣20分)
(2)勘察原造成般质量安全事(扣20分)
1勘察服务(30)
①未参加技术交底施工验槽重技术方案处理质量事分析交工验收等工作 (扣3分次12分)
②工程勘察项目负责审核审定关技术员具相应技术职称者注册资格(扣3分次9分)
③未合约定参加现场服务工作(扣3分次9分)
质量理(35)
1质保体系(10)
*未规定建立质量保证体系提供相关证明资料
①勘察文件编写规范 (4分)
②未质保体系勘察文件质量进行逐级关(法定代表项目负责审核审定等相关员签字者盖章全)(扣1分次4分)
③未建立质量理机构理制度(2分)
2勘察质量(10)
①勘察文件符合国家规定勘察深度求真实准确(扣2分次6分)
②勘察原影响工程建设质量进度安全未构成质量事(4分)
3质量事(15)
①勘察原造成质量问题工程质量造成影响(9分)
②勘察原造成般质量事问题未提出相应技术处理方案(6分)
进度理(15)
勘察进度(15)
①勘察工作进度计划进度保证措施(3分)
②勘察文件提交未满足工作进度求影响工程建设(扣4分项12分)
资金理(8)
资金控制(8)
①勘察原造成超概 (3分)
②勘察原造成济损失 (5分)
安全理(5)
安全理建议(5)
①勘察文件中未提出涉施工安全重部位环节安全控制建议(3分)
②未时提出防范安全生产事指导性意见(2分)
廉政建设(5)
1廉政制度(2)
①未制定廉政建设规章制度(1分)
②未签订廉政合(1分)
2执行情况(3)
①违反廉政规定构成纪政纪处分(3分)
勘察资料(2)
勘察资料(2)
勘察资料齐全规范(2分)
合计分
表222 工程建设设计单位理绩效考核评分表
项目名称承担工程名称: 考核单位:
考 核 : (签字)
考核
项目
(分值)
考核容
(分值)
扣分标准(分值)
扣分
原
扣分
实际
分
综合理(30)
强制性指标
(1)存违规分包设计务(扣20分)
(2)超越资质求承担设计务(扣20分)
(3)设计原造成般质量事安全事件(扣30分)
1批复执行(10)
* 设计单位原工程设计方案未执行批准规模容现行技术规范标准
①未设计审查意见时进行修改完善续工作产生影响 扣5分次(10分)
2设计服务(20)
①未参加技术交底图纸会审重技术方案处理质量事分析交工验收等工作 扣2分次(8分)
②未合规定安排设计现场代表设计员现场服务时影响工程建设(2分)
③未关规定合求进行重设计变更(2分)
④设计变更时工程建设造成影响 扣3分次(6分)
⑤设计修改变更手续完备(2分)
质量理(35)
1质保体系(9)
*未规定建立质量保证体系提供相关证明资料
①项目负责设计员投标合承诺致未业单位意意更换设计员(扣2分次4分)
②未质保体系设计质量进行逐级关(扣1分次 4分)
③未建立质量理机构理制度(1分)
2设计错漏碰(12)
①采设计基础资料真实满足设计需(3分)
②设计错漏碰工程建设造成影响未构成质量事(扣3分次9分)
3设计效果(8)
①设计原影响工程效果(8分)
4质量事问题处理(6)
①出现质量问题事未时提出技术处理方案(扣3分次6分)
进度理(15)
设计进度(15)
①设计工作进度计划进度保证措施(3分)
②设计文件提交未满足工作进度求影响工程建设(扣4分次12分)
资金理(8)
资金控制(8)
①编制工程概(预)算错漏造成工程建设费增加 (8分)
安全理(5)
安全设计(5)
①设计文件中未注明涉施工安全重部位环节安全控制措施(3分)
②未时提出防范安全生产事指导性意见(2分)
廉政建设(5)
1廉政制度(2)
①未制定廉政建设规章制度(1分)
②未签订廉政合(1分)
2执行情况(3)
①违反廉政规定构成纪政纪处分(3分)
设计资料(2)
设计资料(2)
设计资料齐全(2分)
合计分
表23 工程建设施工单位理绩效考核评分表
项目名称承担工程名称: 考核单位:
考 核 : (签字)
考核
项目
(分值)
考核容
(分值)
扣分标准(分值)
扣分
原
扣分
实际
分
综合理(15)
强制性指标
(1)存违法转包违规分包(扣10分)
(2)超越资质求承担施工务(扣15分)
(3)施工原造成般质量事安全事件(扣10分)
1履约情况(8)
①项目理技术负责员未业意更换(2分)
②更换项目理资质等级降低专业符 (2分)
③拖欠分包商工程款劳务员工资 (2分)
④未履行承诺配备施工设备(2分)
2施工组织理(7)
①施工组织设计施工方案未监理意实施 (2分)
②未时监理报批开工申请施工月报未时送监理单位(2分)
③未履行分包工程理职责存包代现象 (1分)
④未达文明施工求(2分)
质量理(50)
1质保体系(2)
*质量保证机构制度未建立
①质量理员机构配置齐全(2分)
2质量控制 (9)
①未规定求进行检 (1分)
②监理指令未落实 (扣1分次2分)
③设备性满足工程需工程建设造成影响 (2分)
④工程变更材料更换未履行报批程序 (扣2分次4分)
3隐蔽工程重部位重工序施工 (4)
①未相关程序验收 (2分)
②未通检验合格进入道工序 (2分)
4试验检测(8)
*材料构件未规定进行检测检测资料真实等级合格投入工程建设造成影响
①工实验室符合规定委托满足规定资质求检测机构进行检测试验(2分)
②检测频率够签章齐未监理审核批准等(扣1分次2分)
③材料半成品进场统计记录规范 (2分)
④未规定进行检测(验)未通检测材料构件未工程造成影响 (2分)
5质量事问题处理(7)
*发生质量问题影响工程建设
*发生般质量事未时报告
①质量事防治预案措施(1分)
②质量通病防治预案措施 (1分)
③般质量事问题处理符合关规定时效 (扣25分次5分)
6现场实体质量(20)
(分土建部分设备安装部分20分根项目特点专家确定土建部分设备安装部分权重)
土建部分(20分)
①工程土建施工满足设计求(位置轴线尺度标高坡等) (扣1分次8分)
②实体外观存缺陷(轴线偏差标高整度垂直度色差焊缝质量等) (扣1分次6分)
③工程构件实体完整表面缺陷处理等符合求 (扣1分次6分)
计×权重
设备安装部分(20分)
①工程设备安装满足设计求 (扣1分次8分)
②设备构件细部构造完整表面缺陷处理等符合求 (扣1分次4分)
③施工工艺工序等符合设计规范求 (扣1分次4分)
④设备安装调试满足规范求设备运转正常等 (扣1分次4分)
计×权重
进度理(5)
强制性指标
施工原造成总体进度滞影响工程建设 (5分)
1进度计划(1)
①未编制施工总进度计划年度计划月度计划 (1分)
2进度控制(1)
①未根工程进展情况适时优化调整进度计划 (1分)
3进度完成情况(3)
①关键节点进度未总进度计划完成 (1分)
②实际进度滞未采取效整改措施 (2分)
资金理(6)
1专款专(3)
挪工程款(3分)
2费控制(3)
施工原造成工程费增加(3分)
安全理(11)
1安全制度(2)
*未建立安全理制度安全生产应急预案
2安全措施(7)
*安全隐患未采取相应整改措施
①安全施工措施未批准批准未落实 (1分)
②未规定进行安全检查培训警示等 (扣2分次4分)
③现场存安全隐患 (2分)
3事处理(2)
*安全事未时报
①安全事处理时 (2分)
廉政建设(5)
1廉政制度(2)
①未制定廉政建设规章制度(1分)
②未签订廉政合(1分)
2执行情况(3)
①违反廉政规定构成纪政纪处分(3分)
工程资料(8)
1理员制度(1)
①专相应制度 (1分)
2资料收集整理(2)
①资料分类清收集时资料收集工程进度步(1分)
②应原始记录检查证时提供 (1分)
3资料质量(5)
①记录(台帐)资料应(1分)
②资料填写真实规范未签认工程实际施工情况规范求相符扣1分份(4分)
合计分
表24 工程建设监理单位理绩效考核评分表
项目名称承担工程名称: 考核单位:
考 核 : (签字)
考核
项目
(分值)
考核容
(分值)
扣分标准(额定分值)
扣分
原
扣分
实际
分
综合理(26)
强制性指标
(1)转包违法分包监理务(扣20分)
(2)超越资质求承担监理务(扣26分)
(3)监理原造成般质量事安全事件(扣20分)
1现场组织机构员(12)
①总监(代表)投标承诺符意变更监理员 (3分)
②专业监理工程师承诺符 (扣1分次3分)
③监理员专业配套数量足 (扣1分次2分)
④员资质符频繁调换员(扣1分次4分)
2设施设备
配置(3)
①未合配备检测测量仪器(2分)
②通信交通办公设施满足工作求(1分)
3合理(2)
①违反合行未时发现未规定采取应措施(2分)
4监理工作程序(9)
①监理规划未时业报审监理月报未时报业(扣1分次2分)
②未审核承包商分包商特种专业资质未审核理员特种专业员等资格 (扣1分次3分)
③施工组织设计施工技术方案审核时未签署意见审查通存缺陷工程建设造成影响 (2分)
④未求召开参加工会议未形成会议纪未时协调解决工关问题 (扣1分次2分)
质量理(40)
1施工准备期监理(4)
①监理实施细容全针性强等 (扣1分次2分)
②未审核施工单位技术员位情况未审核承包商设备数量性技术状况(2分)
2隐蔽工程重点部位(构件)重工序旁站交验签认(13)
*已签认合格工程质监机构检验合格
①签认时 (扣05分次4分)
②未签署意见 (扣05分次3分)
③旁站记录全意涂改等现象 (扣1分次2分)
④监理指令闭合 (扣1分次4分)
3工程测量(4)
①未独立进行施工放样复核监理测量资料完整(2分)
②施工程中未合规范求频率进行测量复核 (2分)
4试验检测(13)
①行试验检测频率符合相关标准规定 (3分)
②未时审核签认承包商检测资料 (扣1分次2分)
③未时纠正承包商检测中存问题(扣1分次2分)
④未建立原材料构件等进场记录未建立承包商检测监理抽检台帐 (扣2分次4分)
⑤委托试验检测机构资质符合关规定建试验检测室未关机构认定 (2分)
5质量事问题(6)
*工程发生质量问题建设造成影响
*工程发生般质量事发生事报告没时事进行处理
①违规施工质量缺陷等未发监理通知单整改通知单等 (扣2分次6分)
进度理(5)
进度控制(5)
①未审核施工进度计划(2分)
②施工进度计划执行程中出现偏差未提出分析调整建议(扣1分次3分)
资金理(5)
计量支付(5)
①审核签发计量证书时已审核计量数存明显错误 (扣1分次3分)
②复核工程支付申请存明显错误未时开具支付证书 (扣1分份2分)
安全理(9)
安全文明施工监理(9)
①安全文明施工检查记录全 (扣1分次4分)
②安全技术措施监理审批签证(2分)
③安全文明施工整改通知单未反馈回复(扣1分次3分)
廉政建设(5)
1廉政制度(2)
①未制定廉政建设规章制度(1分)
②未签订廉政合(1分)
2执行情况(3)
①违反廉政规定构成纪政纪处分(3分)
工程资料(10)
1月报日志(3)
①监理月报日志完整全面真实 (扣1分次3分)
2现场资料理(7)
①资料分类清收集全统计汇总目录资料存应(2分)
②监理资料填写规范 (扣 05分次2分)
③监理资料整理工程进度步 (扣05分次1分)
④工会议记录完整 (1分)
⑤未时规定办理工程函件 (1分)
合计分
评分表填写说明:
1强制性指标累计扣分超该项目分值时该项目分零
2带*号事项发生时应容分零
3考核事项累积扣分超应考核容分值时该考核容分零
4勘察设计施工监理等家单位组成分单位分根项目中重程度确定权重分值权重相加记入考核汇总表表1应单位分栏
权重考核组研究确定原体工程勘察设计施工监理单位权重应低70
5勘察设计评分表(附件表221表222)根项目中重程度确定权重分值权重相加记入考核汇总表(附件表1)勘察设计单位实分栏
权重考核组研究确定原设计单位权重应低70
6项目名称指考核项目名称承担工程名称指参建单位承担全部工程容名称
7重安全质量事廉政问题执行国家交通部关规定
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