写动员部署稿通常会出段写工作意义强调工作重性引起听众重视
工作意义(重性)实质价值判断问题
写时候需通思考判断出工作重价值出项工作必须干重点干工作认知
判断呢?6方面判断:
第级求
果项工作级领导亲抓级机关反复强调求级已明确部署规定务贯彻级求角度理解
具体写时候标题拟抓XX工作贯彻落实XX刚性求
容分成两块写:
第块写级重视强调求领导指示发文件求级机关动作写出
第二块写实现级意图贯彻级指示应该抓件事
第二发展抓手
果项工作够极推动单位事业发展角度理解
具体写时候标题拟抓XX工作推动XX发展重抓手
容分成两块写:
第块写单位发展历史程中项工作起作发挥效
第二块写项工作抓单位事业发展什处应该抓件事
第三解决问题手段
现实问题单位事业发展牵引果问题严重影响单位存事业发展采取手段措施解决
果项工作够效解决前问题扭转局面项工作重价值
具体写时候标题拟抓工作破解XX问题效手段
容分成两块写:
第块写前单位存问题危害
第二块写项工作解决前问题效性应该抓件事
第四底线保证
工作果做会直接威胁底线会出现亡事会砸牌子等等
工作重性通做危害性体现
具体写时候标题拟抓XX工作确保XX基保证
容分成两块写:
第块写底线重性
第二块写项工作做底线造成危害应该采取种态度方式
第五目标前提
知道实现整体目标需方面条件具备角度分析果项工作直接影响整体目标实现重性言喻
具体写时候标题拟抓双工作实现XX目标前提基础
容分成两块写:
第块写整体目标重性阐述整体目标项工作关系重点说明缺
第二块写项工作完成状态整体目标影响应该采取种态度方式项工作
第六某方面需
简单说评估项工作项工作重性果项工作关某重工作完成项工作重性证明
写时候标题拟抓XX工作抓XX需
容分两块写:
第块写清楚两项工作间关系
第二块写工作完成情况工作影响
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