2022年度项目总结6篇
2022年度项目总结篇1
时光荏苒****年快回首年心禁感慨万千纺西街竣工验收纺四路开工年末年工作幕幕眼前闪总公司领导关怀指导事互相关爱工作配合工作实践学中年告段落面****年年工作情况做汇报：
()****年全年工作容：
****年负责施工容xx段市政工程xx河右岸河堤治理工程中xx市政工程合包括电力沟205m雨水道535m污水道441m电信沟182m路基10灰土5836m2路基二灰石5648m2路缘石安装862m完成产值3825万合外包括土方换填约3500m3土方加16白灰处理约7500m3完成产值约456万灞河右岸工程****年10月24日举行开工典礼****年12月14日机械进场施工目前已完成土方开挖约12万m3土方回填约8000m3清表外运约4500m3截目前累计完成产值864万村种种原暂时停工
(二)全年项工作完成情况：
(1)工程质量完成情况：
a纺四路西段市政工程****年8月份开工作项目理立开始项目部组建工作首先根该工程特点求建立质量理体系项目理目标理员岗位责制工程开工严格控制施工质量基础开始步脚印进行道工程隐蔽工程重点控制施工中环节加强施工中环节质量控制防止种质量通病发生确保整体工程施工质量达优良电力沟工程重点控制沟槽开挖模板安装钢筋绑扎砖砌体混凝土浇筑沟两侧回填土质量道路工程重点控制路基测量放线灰土二灰石铺设施工施工程中求坚决落实预防措施容作扬长避短提高项目部员质量争先意识整工程施工期间认真进行落实迄止未发现质量通病整工程施工项目认真控制全部施工容符合检求体质量较达预期质量目标
b灞河右岸河堤治理工程****年10月24日开工典礼处田王村席王东席王西三村范围协调直位致工程12月14日机械进场施工工程容堤基护坡暗涵路基工程年全面展开范围施工
(2)工程生产进度控制：
纺四路西段工程开工合求工期组织制定施工进度网络计划机械劳动力计划根施工进度求施工班组理员召开质量进度安全生产会具体进度生产做出详细具体求生产程中根实际情况通制定月计划周计划整工程生产进行控制理整工程进度原合工期相滞达甲方求进度****年春季施工减轻工作量确保整工程够利完成时交付
2022年度项目总结篇2
时间飞逝光阴梭晃眼20xx年知觉中新年完放7天假太短太短没休息够年度总结没开始写新年完面言正传总结20xx年年做什
做什
20xx年11月加入新公司时尝试着做全新岗位：软件项目理(纯理型)前事技术理工作现转事项目理工作20xx年底进入公司公司项目a(java开发mis系统)先适应项目部项目业务较简单没什新技术领导指示放手敏捷开发agile方法理项目敏捷试验田做话放开刀阔斧干起
接着噩梦公司新开发条产品线云计算方面领导找谈话结束手案子全心投入云计算产品线中该产品线面许项目目前正运行四项目中三负责外事负责说噩梦实挑战云计算项目偏技术业务层面相较少技术门外汉说挑战次云计算技术较前解决未解决问题特开发程中会碰阻碍次前带项目现时带三项目说挑战高兴样机会接受挑战没挑战会进步
二收获
1完成生中次转型偏技术岗位成功转型偏理岗位
2参加pmp考试次通取pmp证书(复真辛苦)
3学公司规范项目理流程结合pmp学事混熟结交少朋友非常感谢帮忙支持
三足
1项目然跌跌闯闯完成结案总觉足改进方项目结束太匆忙没太时间想总结验坚持断断续续总说没时间
2业余时间没抓紧太贪玩
3新公司1年没加薪点失
2022年度项目总结篇3
分公司领导信培养xx年—月命项目理已十月时间分公司力支持关心项目部项工作进展利现年工作总结：
工作方面：
工作处处身做责处处严格求做示范作业求节快进场1月28日（农历正月初四）组织设备员赶电站展开工作预埋阶段电站理位置偏僻交通通讯极便电站物资采购电站安装工作带诸便克服厂设备缺陷设计施工图纸全情况带领项目部成员利完成前期预埋工作业肯定
进入直线期厂设备延期交货设备设计制造存较缺陷安装工作带较难度造成安装工期延误影响业发电计划厂设备缺陷短时间解决组织项目部现力资源序展开工作：咨询厂技术专家组织骨干员研究处理问题佳方案充分利效时间组织员加班加点全体仁努力现已完成升压站安装1#机汇装完成2#机发电机预装
二项目理方面：
事理方面始终坚持理理念根工作需气候特点征求广泛意见制定作息时间：限度解决改善生活住宿医疗施工条件员工解决顾忧家全身心投入工作中：根技术水工作特点合理搭配施工班组充分发挥特长达提高工作效率目
质量安全理方面设置专职安全员施工班组三检制坚持安全第质量施工理理念件设备吊装进行安全技术交底制定施工方案：施工员进入施工场必须正确佩戴劳动保护品高空作业求必须系安全带：施工电源等危险源设置醒目标志安装作业严格图纸设计文件施工作业前先进行技术交底确保施工质量
施工协调方面施工单位睦相处搞业监理单位关系解决项目部存问题创建团结谐互助施工团队协调业方施工进度时组织设备材料进场做种工期延误资料相关手续
财务理方面严格控制阶段施工成公司规定认真做现金流水账总分类账期进行财务报销鉴克思口电站交通便情况量做少次量辅消材料设备工具均专理杜绝种浪费现象发生达降低成目
三学方面：
通1年工作中深刻体会作项目理者许东西需学特项目总体施工策划方面缺少验掌握丰富理知识积累丰富安装验实践工作中更心应手深知身许足需完善方工作中努力学断总结扬长避短
2022年度项目总结篇4
工作回顾(分六方面)
1办公动化系统：
20xx——20xx年oa系统运行稳定深化应方推进保证系统稳定效运行部门员分负责公司oa问题处理工作组织架构调整流程更新表单错误处理等保证oa系统公司时效健康运行时配合部门事时完成移动oa安装部署
2企业资源规划系统：
年里erp系统作集团it工程部重点工作实施推广负责会员模块财产模块薪资福利模块业务实现工作中严格领导求实施数采集培训应推广系统实施方案成功完成三模块线线集团领导指示次营销中心理员进行深入培训确保
系统数录入完整性正确性
3呼中心系统建设：
提高集团客户服务服务质量理效率集团领导指示信息化工程部年启动呼中心crm系统建设全程负责项目建设系统选型方案编写设备采购洽谈推广实施工作目前系统已置业公司营销职部门物业公司商公司全面应领导时掌握第手客服信息提供基础数台
4信息化项目建设：
着集团信息化工作深入发展部门时展开项目前期准备实施工作积极参中：卡通系统前期调研需求分析方案确定价格洽谈等工作芜湖观邸物业中心机房建设童王国网站部署集团公司网站文件更新等工作
5理性工作
规范集团范围it物品采购工作全面参完成集团it物品配备理指引制度`拟定编写时加强公司机房电脑客户端规范理集团领导指示部20xx年半年开展公司机房巡检客户端电脑检查工作工作集团稳定网络信息交流台做效支撑
6日常工作
信息化工程部日常工作隐形必须工作事情责机房服务器等设备定期检查oa邮件系统定期维护集团部日常it问题处理项目公司相关信息系统问题远程协助等通日常工作集团信息化系统应推广扫清障碍
二足处：
1工作严格执行程度控足容易细节造成工作疏漏
2作协助部门理整部门工作协调理做够关注点够广泛缺点工作努力改进客服请领导事时监督提醒
三工作展
20xx年信息化工程部务然忙碌充实工作继续着部门工作线开展20xx重点7方面
1erp系统已线模块深化新线考勤模块推广实施
2新项目公司oa系统架构调整流程制作机房建设支持工作
3ftp文件享系统建设工作
4呼中心系统深化新项目推进工作
5推进商业信息化系统建设
6卡通系统建设工作
7协助部门理完善集团信息化理工作(制度编写公司it巡检等)
2022年度项目总结篇5
年度公司领导带领关心事帮助配合项目理岗位逐渐成长起升职工程部理年中通施工现场实践公司部培训课程专业技术现场理方面竞投标策略方面装饰单位施工中交接面配合等方面技显著提高公司领导提携指导理部门方面定认识项目理转工程部理公司领导指导断改进工作方法提高工作效率较完成项工作务
强化形象提高身素质
做项目理工作坚持严格求注重身作诚爱岗敬业讲奉献工程部工作特点计划性正确认识身工作价值正确处理苦乐失利益集体利益关系坚持甘奉献诚实敬业阶段性部门项目理进行针性理目标周工作计划项目施工日志检查部门例会制度等工作需工现场材料分包等处跑动项目理进行理
二强化职做服务工作
工作中注重融入部门员工中作基层干部做部门建设工作职工作外做员工服务工作部门职员需帮助时动帮助解决问题保证部门项目利进行
认真办文公文传达公司政策意图载体公文质量水直接影响司令畅通撰写工程部作业指导书工厂发货流程图说明细化细部节点分解流程
二严格办会工程部成立部门制度初具雏形周三固定项目问题研讨会周六固定部门例会制度效落实领导安排部署保证工作利进行
年工作然取定成绩存许足思想解放程度够问题时站高度够距离做合格部门定距离理严肃性足部门建设工作严密性欠缺工作中定认真总结验克服足努力工作做更
1入门阶段年初接手xx项目收尾工作施工现场十三家装饰单位配合作刚刚入行新手思想压力着公司领导：火线入实践中快速成长培养新疑策略鼓励公司领导手手耳提面命公司事帮助配合利完成收尾工作利通验收通现场实践积累少验期间参xx河畔xx等项目竞标工作
2试炼阶段领导信独立操作xx公寓橱柜项目期间然施工验现场理验足遇种种困难生产部门安装班组等公司事协助利完成项目收回项目款施工程中甲方代表保持良合作关系
3成长阶段国际项目全程参招投标方案确定甲方工程部材料确定材料商筛选施工单位协调橱柜安装进度装饰配合时间节点交接面收头处理方案持项目准备会材料准备会等施工前准备工作项目中领导协调通总公司资源台利解决施工方暇收头厨房进水三角阀问题保证工程期完成甲方项目部工作员建立良伙伴关系项目完成xx公司保留畅通沟通渠道时掌握否新合作机会
现正操作两楼盘样板房工作xx项目配合开发员总包方甲方设计师协商家具项目图纸深化材料样选定材料商筛选总包方签订供货合工料分析总包方细化节点交界面施工方案工期配合外加工厂商加工工艺司施工求配合协调xx天家具配套项目工料分析材料样确定材料商筛选现场施工协调配合完成签约前准备工作
回顾年工作成绩缺点年度里会秉承公司务精务实企业精神学专业知识工作做更加细致思考书勤脑断提高现场理力工作中虚心请教解装饰工程知识便够工作中更装饰单位配合工作做更利完成手项目成符合公司形象合格项目理
2022年度项目总结篇6
年样年工作中担xx公司项目理20xx年x月毕业xx学建筑系工民建专业年参加工作年努力企业理工程项目理方面取成绩理验中业绩：
优化组织施工方案提高科学理水
20xx年已施工理中始终科学理优化方案放工程理首位常断研究探讨适合工程理操作性强施工方案断满足工程需甲方需求次施工方案制定中断根工程特点难点进行次证运科学态度加组织方案科技含量断延伸方案中科学理渠道
：xx住宅楼工程建筑面积24022㎡总高度5725m层十八层钢筋砼剪力墙结构质量目标创市优工程质量通病示范工程
保工期针现场狭窄周围居民楼住户特点原方案设计基坑支护灌注桩止水帷幕12m根250根支出费xx万元改圆型面布置密排水泥搅拌桩达支护桩起止水作缩短工期xx天节省投资xx万余元深甲方满意
粗钢筋连接采cabr变形钢筋套冷挤压连接技术压弧焊连接法提高工效三倍
模板支撑工艺原方案采剪力墙支模穿墙镙栓支杆塑料拔出样浪费太研究穿墙镙栓塑料行加热制成头拔出塑料减剔凿设计破损率30节省费15万元
原模板采钢模支护体系开发清水砼施工技术工程宜采模板钢木组拼体系支护减少模板间缝隙施工缝明显痕迹取消抹灰层涂料装饰达高级抹灰数标准功求节省抹灰材料工减轻建筑身重减少模板费投入避免质量通病造成量修理费发生
架子搭设原方案采双排落式外架子型工具数量太占时间较长租费成高降低成根建筑物特点采工具式挂架子安全轻便节省量资金
二严格质量理争创工程
质量第企业永恒题更追求目标年施工中始终质量放首位坚持质量赢企业信誉满足业需求扩企业建筑市场美化市容创精品20xx坚持措施：
落实质保措施提高监控位坚持项目严细质保职分工明确坚持做项质量文字交底质量交接记录确保项质量施工文字交底便更指导生产员标准求操作项目专职质量员动定相应权力动牵质量创优质进步做质量监控预案协助整体基础搞工程质量理分工确保质量监控空白点
重点部位重点监控工程易出现质量事施工部位坚持设专关做监控理发现问题时解决
严格规范提高作业水质量理中动员家严格规范验收住道工序市优标准落实操作面参建员知道干出什样产品市优标准产品次成优杜绝二次维修
层层理关始终坚持项目形成关质量理氛围质量理单质量员工作项目理员质量指标质量创优负责层层理形成操作员已施工面负责分包队承包区域负责项目理员工程创优指标负责项目理全工程创优达标负责工程质量理严格处受控状态
通质量理方面摸索掌握质量理招法驾驭项目质量理工作充实力量时历年施工中创出名优工程：保证理工学院教工住宅楼创优工程实现源头抓起严材料进场关现场进种材料协器材理员材料目测复试开始加强材料验收合格坚决退场工程利创优住材料关落实创优措施该项目获市优
作项目理年工作进行总结工作中会更加努力工作
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2022年度项目总结篇1
时光荏苒****年快回首年心禁感慨万千纺西街竣工验收纺四路开工年末年工作幕幕眼前闪总公司领导关怀指导事互相关爱工作配合工作实践学中年告段落面****年年工作情况做汇报：
()****年全年工作容：
****年负责施工容xx段市政工程xx河右岸河堤治理工程中xx市政工程合包括电力沟205m雨水道535m污水道441m电信沟182m路基10灰土5836m2路基二灰石5648m2路缘石安装862m完成产值3825万合外包括土方换填约3500m3土方加16白灰处理约7500m3完成产值约456万灞河右岸工程****年10月24日举行开工典礼****年12月14日机械进场施工目前已完成土方开挖约12万m3土方回填约8000m3清表外运约4500m3截目前累计完成产值864万村种种原暂时停工
(二)全年项工作完成情况：
(1)工程质量完成情况：
a纺四路西段市政工程****年8月份开工作项目理立开始项目部组建工作首先根该工程特点求建立质量理体系项目理目标理员岗位责制工程开工严格控制施工质量基础开始步脚印进行道工程隐蔽工程重点控制施工中环节加强施工中环节质量控制防止种质量通病发生确保整体工程施工质量达优良电力沟工程重点控制沟槽开挖模板安装钢筋绑扎砖砌体混凝土浇筑沟两侧回填土质量道路工程重点控制路基测量放线灰土二灰石铺设施工施工程中求坚决落实预防措施容作扬长避短提高项目部员质量争先意识整工程施工期间认真进行落实迄止未发现质量通病整工程施工项目认真控制全部施工容符合检求体质量较达预期质量目标
b灞河右岸河堤治理工程****年10月24日开工典礼处田王村席王东席王西三村范围协调直位致工程12月14日机械进场施工工程容堤基护坡暗涵路基工程年全面展开范围施工
(2)工程生产进度控制：
纺四路西段工程开工合求工期组织制定施工进度网络计划机械劳动力计划根施工进度求施工班组理员召开质量进度安全生产会具体进度生产做出详细具体求生产程中根实际情况通制定月计划周计划整工程生产进行控制理整工程进度原合工期相滞达甲方求进度****年春季施工减轻工作量确保整工程够利完成时交付
2022年度项目总结篇2
时间飞逝光阴梭晃眼20xx年知觉中新年完放7天假太短太短没休息够年度总结没开始写新年完面言正传总结20xx年年做什
做什
20xx年11月加入新公司时尝试着做全新岗位：软件项目理(纯理型)前事技术理工作现转事项目理工作20xx年底进入公司公司项目a(java开发mis系统)先适应项目部项目业务较简单没什新技术领导指示放手敏捷开发agile方法理项目敏捷试验田做话放开刀阔斧干起
接着噩梦公司新开发条产品线云计算方面领导找谈话结束手案子全心投入云计算产品线中该产品线面许项目目前正运行四项目中三负责外事负责说噩梦实挑战云计算项目偏技术业务层面相较少技术门外汉说挑战次云计算技术较前解决未解决问题特开发程中会碰阻碍次前带项目现时带三项目说挑战高兴样机会接受挑战没挑战会进步
二收获
1完成生中次转型偏技术岗位成功转型偏理岗位
2参加pmp考试次通取pmp证书(复真辛苦)
3学公司规范项目理流程结合pmp学事混熟结交少朋友非常感谢帮忙支持
三足
1项目然跌跌闯闯完成结案总觉足改进方项目结束太匆忙没太时间想总结验坚持断断续续总说没时间
2业余时间没抓紧太贪玩
3新公司1年没加薪点失
2022年度项目总结篇3
分公司领导信培养xx年—月命项目理已十月时间分公司力支持关心项目部项工作进展利现年工作总结：
工作方面：
工作处处身做责处处严格求做示范作业求节快进场1月28日（农历正月初四）组织设备员赶电站展开工作预埋阶段电站理位置偏僻交通通讯极便电站物资采购电站安装工作带诸便克服厂设备缺陷设计施工图纸全情况带领项目部成员利完成前期预埋工作业肯定
进入直线期厂设备延期交货设备设计制造存较缺陷安装工作带较难度造成安装工期延误影响业发电计划厂设备缺陷短时间解决组织项目部现力资源序展开工作：咨询厂技术专家组织骨干员研究处理问题佳方案充分利效时间组织员加班加点全体仁努力现已完成升压站安装1#机汇装完成2#机发电机预装
二项目理方面：
事理方面始终坚持理理念根工作需气候特点征求广泛意见制定作息时间：限度解决改善生活住宿医疗施工条件员工解决顾忧家全身心投入工作中：根技术水工作特点合理搭配施工班组充分发挥特长达提高工作效率目
质量安全理方面设置专职安全员施工班组三检制坚持安全第质量施工理理念件设备吊装进行安全技术交底制定施工方案：施工员进入施工场必须正确佩戴劳动保护品高空作业求必须系安全带：施工电源等危险源设置醒目标志安装作业严格图纸设计文件施工作业前先进行技术交底确保施工质量
施工协调方面施工单位睦相处搞业监理单位关系解决项目部存问题创建团结谐互助施工团队协调业方施工进度时组织设备材料进场做种工期延误资料相关手续
财务理方面严格控制阶段施工成公司规定认真做现金流水账总分类账期进行财务报销鉴克思口电站交通便情况量做少次量辅消材料设备工具均专理杜绝种浪费现象发生达降低成目
三学方面：
通1年工作中深刻体会作项目理者许东西需学特项目总体施工策划方面缺少验掌握丰富理知识积累丰富安装验实践工作中更心应手深知身许足需完善方工作中努力学断总结扬长避短
2022年度项目总结篇4
工作回顾(分六方面)
1办公动化系统：
20xx——20xx年oa系统运行稳定深化应方推进保证系统稳定效运行部门员分负责公司oa问题处理工作组织架构调整流程更新表单错误处理等保证oa系统公司时效健康运行时配合部门事时完成移动oa安装部署
2企业资源规划系统：
年里erp系统作集团it工程部重点工作实施推广负责会员模块财产模块薪资福利模块业务实现工作中严格领导求实施数采集培训应推广系统实施方案成功完成三模块线线集团领导指示次营销中心理员进行深入培训确保
系统数录入完整性正确性
3呼中心系统建设：
提高集团客户服务服务质量理效率集团领导指示信息化工程部年启动呼中心crm系统建设全程负责项目建设系统选型方案编写设备采购洽谈推广实施工作目前系统已置业公司营销职部门物业公司商公司全面应领导时掌握第手客服信息提供基础数台
4信息化项目建设：
着集团信息化工作深入发展部门时展开项目前期准备实施工作积极参中：卡通系统前期调研需求分析方案确定价格洽谈等工作芜湖观邸物业中心机房建设童王国网站部署集团公司网站文件更新等工作
5理性工作
规范集团范围it物品采购工作全面参完成集团it物品配备理指引制度`拟定编写时加强公司机房电脑客户端规范理集团领导指示部20xx年半年开展公司机房巡检客户端电脑检查工作工作集团稳定网络信息交流台做效支撑
6日常工作
信息化工程部日常工作隐形必须工作事情责机房服务器等设备定期检查oa邮件系统定期维护集团部日常it问题处理项目公司相关信息系统问题远程协助等通日常工作集团信息化系统应推广扫清障碍
二足处：
1工作严格执行程度控足容易细节造成工作疏漏
2作协助部门理整部门工作协调理做够关注点够广泛缺点工作努力改进客服请领导事时监督提醒
三工作展
20xx年信息化工程部务然忙碌充实工作继续着部门工作线开展20xx重点7方面
1erp系统已线模块深化新线考勤模块推广实施
2新项目公司oa系统架构调整流程制作机房建设支持工作
3ftp文件享系统建设工作
4呼中心系统深化新项目推进工作
5推进商业信息化系统建设
6卡通系统建设工作
7协助部门理完善集团信息化理工作(制度编写公司it巡检等)
2022年度项目总结篇5
年度公司领导带领关心事帮助配合项目理岗位逐渐成长起升职工程部理年中通施工现场实践公司部培训课程专业技术现场理方面竞投标策略方面装饰单位施工中交接面配合等方面技显著提高公司领导提携指导理部门方面定认识项目理转工程部理公司领导指导断改进工作方法提高工作效率较完成项工作务
强化形象提高身素质
做项目理工作坚持严格求注重身作诚爱岗敬业讲奉献工程部工作特点计划性正确认识身工作价值正确处理苦乐失利益集体利益关系坚持甘奉献诚实敬业阶段性部门项目理进行针性理目标周工作计划项目施工日志检查部门例会制度等工作需工现场材料分包等处跑动项目理进行理
二强化职做服务工作
工作中注重融入部门员工中作基层干部做部门建设工作职工作外做员工服务工作部门职员需帮助时动帮助解决问题保证部门项目利进行
认真办文公文传达公司政策意图载体公文质量水直接影响司令畅通撰写工程部作业指导书工厂发货流程图说明细化细部节点分解流程
二严格办会工程部成立部门制度初具雏形周三固定项目问题研讨会周六固定部门例会制度效落实领导安排部署保证工作利进行
年工作然取定成绩存许足思想解放程度够问题时站高度够距离做合格部门定距离理严肃性足部门建设工作严密性欠缺工作中定认真总结验克服足努力工作做更
1入门阶段年初接手xx项目收尾工作施工现场十三家装饰单位配合作刚刚入行新手思想压力着公司领导：火线入实践中快速成长培养新疑策略鼓励公司领导手手耳提面命公司事帮助配合利完成收尾工作利通验收通现场实践积累少验期间参xx河畔xx等项目竞标工作
2试炼阶段领导信独立操作xx公寓橱柜项目期间然施工验现场理验足遇种种困难生产部门安装班组等公司事协助利完成项目收回项目款施工程中甲方代表保持良合作关系
3成长阶段国际项目全程参招投标方案确定甲方工程部材料确定材料商筛选施工单位协调橱柜安装进度装饰配合时间节点交接面收头处理方案持项目准备会材料准备会等施工前准备工作项目中领导协调通总公司资源台利解决施工方暇收头厨房进水三角阀问题保证工程期完成甲方项目部工作员建立良伙伴关系项目完成xx公司保留畅通沟通渠道时掌握否新合作机会
现正操作两楼盘样板房工作xx项目配合开发员总包方甲方设计师协商家具项目图纸深化材料样选定材料商筛选总包方签订供货合工料分析总包方细化节点交界面施工方案工期配合外加工厂商加工工艺司施工求配合协调xx天家具配套项目工料分析材料样确定材料商筛选现场施工协调配合完成签约前准备工作
回顾年工作成绩缺点年度里会秉承公司务精务实企业精神学专业知识工作做更加细致思考书勤脑断提高现场理力工作中虚心请教解装饰工程知识便够工作中更装饰单位配合工作做更利完成手项目成符合公司形象合格项目理
2022年度项目总结篇6
年样年工作中担xx公司项目理20xx年x月毕业xx学建筑系工民建专业年参加工作年努力企业理工程项目理方面取成绩理验中业绩：
优化组织施工方案提高科学理水
20xx年已施工理中始终科学理优化方案放工程理首位常断研究探讨适合工程理操作性强施工方案断满足工程需甲方需求次施工方案制定中断根工程特点难点进行次证运科学态度加组织方案科技含量断延伸方案中科学理渠道
：xx住宅楼工程建筑面积24022㎡总高度5725m层十八层钢筋砼剪力墙结构质量目标创市优工程质量通病示范工程
保工期针现场狭窄周围居民楼住户特点原方案设计基坑支护灌注桩止水帷幕12m根250根支出费xx万元改圆型面布置密排水泥搅拌桩达支护桩起止水作缩短工期xx天节省投资xx万余元深甲方满意
粗钢筋连接采cabr变形钢筋套冷挤压连接技术压弧焊连接法提高工效三倍
模板支撑工艺原方案采剪力墙支模穿墙镙栓支杆塑料拔出样浪费太研究穿墙镙栓塑料行加热制成头拔出塑料减剔凿设计破损率30节省费15万元
原模板采钢模支护体系开发清水砼施工技术工程宜采模板钢木组拼体系支护减少模板间缝隙施工缝明显痕迹取消抹灰层涂料装饰达高级抹灰数标准功求节省抹灰材料工减轻建筑身重减少模板费投入避免质量通病造成量修理费发生
架子搭设原方案采双排落式外架子型工具数量太占时间较长租费成高降低成根建筑物特点采工具式挂架子安全轻便节省量资金
二严格质量理争创工程
质量第企业永恒题更追求目标年施工中始终质量放首位坚持质量赢企业信誉满足业需求扩企业建筑市场美化市容创精品20xx坚持措施：
落实质保措施提高监控位坚持项目严细质保职分工明确坚持做项质量文字交底质量交接记录确保项质量施工文字交底便更指导生产员标准求操作项目专职质量员动定相应权力动牵质量创优质进步做质量监控预案协助整体基础搞工程质量理分工确保质量监控空白点
重点部位重点监控工程易出现质量事施工部位坚持设专关做监控理发现问题时解决
严格规范提高作业水质量理中动员家严格规范验收住道工序市优标准落实操作面参建员知道干出什样产品市优标准产品次成优杜绝二次维修
层层理关始终坚持项目形成关质量理氛围质量理单质量员工作项目理员质量指标质量创优负责层层理形成操作员已施工面负责分包队承包区域负责项目理员工程创优指标负责项目理全工程创优达标负责工程质量理严格处受控状态
通质量理方面摸索掌握质量理招法驾驭项目质量理工作充实力量时历年施工中创出名优工程：保证理工学院教工住宅楼创优工程实现源头抓起严材料进场关现场进种材料协器材理员材料目测复试开始加强材料验收合格坚决退场工程利创优住材料关落实创优措施该项目获市优
作项目理年工作进行总结工作中会更加努力工作
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