提质增效实施方案

提质增效实施方案

　 提质增效实施方案
　落实集团公司煤业公司提质增效文件精神进步提升公司理力切实规范公司运行机制效解决理薄弱环节实现公司济效益化部门认真总结工作容梳理工作流程外树形象强素质提升理意识始终贯穿工作实效全程中通集体讨特制定实施方案
　目意义
　努力提升理断优化营理体系流程开展关键业务环节工作审批流程精简优化完善项理制度切入点制定理成目标突出成利益原处理成安全成效益成效率成发展间关系加强提质增效宣传增强全员提质增效意识切实促进济效益实现提高
　总理工作部工作效率关系公司整体运营效率关系公司外形象开展提质增效活动解决工作中冗杂繁复问题存弊端全力推进陇东源基建设推进煤电体化建设进程具十分重意义
　二工作目标
　集团公司煤业公司提质增效活动总体方案工作部署指导牢固树立精细化理意识部门日常工作容象查找日常理行车理会议理业务招等诸方面存问题时结合公司发展实际建立提质增效长效机制提高公司生产运营规范化标准化精细化理水提高运营效率降低生产成增加控控利范围着力实现提升理开源节流稳步增效目标
　三工作容
　1进步修订完善优化公司服务车辆理制度办公设备采购理制度办公品购买发放理制度
　2加强办公品理进行定额理部门根实际工作需预算总额范围分月报领办公品超出限额部门进行详细说明核准方领
　3倡导节办公完面纸张回收次利班长时间离开座位时关闭电脑显示器班办公司时时关闭灯晚加班时需开部分灯明需全部开
　4控制办公费招费杜绝浪费部门根业务招实际情况做详细计划认真填写出差审批单业务招审批带严格申请容权限执行
　5加强信息化纸化办公推广提高OA办公效率压缩收发文件滞留时间
　6加强服务车辆运行成理维护成理部门严格求车部门详细填写车辆申请单驾驶员做车辆里程耗油登记年度保养维护计划确保车辆长期处良状态延长车辆寿命
　四实施方案（时间节点）
　第阶段宣传动员阶段（7月17日7月31日）
　第二阶段调研分析阶段（8月1日8月15日）
　第三阶段督促落实阶段（8月16日—12月15日）
　第四阶段总结提高阶段（12月16日—12月31日）
　五预期达效果
　通开展提质增效活动部门团结务实奋进工作作风百分百精神状态投入工作中切实改变工作作风工作风貌焕然新
　二牢固树立服务意识努力提升服务水办公室工作千头万绪纷繁复杂根底服务断增强服务意识端正服务态度提高服务质量办公室位工作员必修课强化服务意识继续保持发扬已良工作作风执行落实项行效工作制度规定理程序办法确保执行位落实效保证运转推进工作效加强领导职工联系
　三提高办事效率总理工作部公司正常运营理富责部门员义务做领导布置工作手里延误传递批件手里中断办理文件手里积压公司形象失误受影响办理文件程中少会出现问题快解决耽误时间实际操作程中逐渐积累工作验部门发展积极努力建言献策争取提质增效活动取实效
　 总理工作部
　2016年7月15日
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