创国家级优质工程应注意问题
工程创优目
1抓工程创优末倒置工程创优促进企业提高工程质量手段方式切入点目
2通抓工程创优提高企业信誉增强企业凝聚力提高员工质量意识提高企业理水凝聚力提高企业总体质量水团结奋发团队精神抓九千创鲁班防事降成
二创优质工程应着重注意问题
（）选准工程
1．工程规模
鲁班奖求般民建筑工程建筑面积应20002㎡国家优质工程奖求般民建筑工程建筑面积应40000㎡
工程规模应较适中工程成角度考虑般民工程4～5万方米宜工程规模越固然获奖较利反说施工程理难度果理水技术水高话工程质量面积成优达精品求势必进行量返修整改时投入会
2．工程性质功（公建筑市政工程工业项目住宅）根2000年鲁班奖评审方法年评出80项工程中公建筑占4536项工业项目占3528项住宅工程1296项市政工程占864项年申报评选情况公建筑竞争激烈工业项目住宅性相宽松选择创优工程性质否获奖重素
3．业工程质量态度工程创优理解支持
业否支持合中否求表面实际总包整工程施工全程实际质量控制权说：业分包理权赋予外业创精品工程提出合理意见建议否愿意承受
4．工程分包情况
a) 业直接分包业指定分包
b) 分包工程付款方式—业直接支付总包统支付
5．工程资金状况
6．合条款工程质量否特殊求
（二）明确创优目标
明确创优目标简单句话字关系重明确创优目标具战略性决策目标确定切工作围绕着实现目标运作果发生决策性错误目标达会造成损失（鲁班奖竞争十分激烈50淘汰率）
（三）做创优工程项策划准备工作
1．组成强力项目班子建立行效理措施理机制
a)项目理——应具高度责心丰富实践验时具创优强烈愿否成功关键否条件具备项目理行终成功极
b)项目技术负责专业工程师——首先求熟悉专业项施工规解专业方施工中容易出现质量处理质量问题验
c)项目材料员质检员资料员安全员——责心强熟悉职工作工作塌实
述基理技术员外应该配备足够技术员
2．技术准备
技术准备项目创优基础关键项目质量策划重点技术准备充分否决定项工程质量否特色否够出精品
项目开工前直整施工程中应根工程特点断学断考察博采众长工程技术质量发展水时应做方面工作：
a 组织关员根工程具体情况认真学相关规标准规程等技术法规正确深入理解含义量做知然知然施工技术员应熟悉种施工验收规应解相关设计规
b 认真编制施工组织设计施工技术方案
c 切实做图纸会审工作深入理解设计意图时发现设计中错漏碰缺等问题时应根设计规解常识较明显设计错误予指正量工程留少留先天足遗憾
d 根创优目标制定项目质量标准项非常重环节工作里说质量标准般性简单概念必须量化数化见摸着质量标准质量标准必须服项目创优目标前提条件质量标准首先必须满足者说必须符合国家现行关施工验收规验评标准求应根创优目标高低加适调整举例说果创省部级质量奖全部满足规求细部质量方面没太问题话应该实现目标应异方质量水参差齐法概容易够达目果鲁班奖国家优质工程奖必须符合规基求前提进步提高质量标准规中宜求作必须施工允许偏差数值规规定围进步缩允许偏差±5mm规定±3mm更总工程质量奖身没具体质量标准申报工程中互相较优中选优创优必须先根创优目标时工程质量情况制定出质量标准规矩成方圆
e 够切实达定创优目标质量标准应根工程实际情况功结构形式施工工期施工季节装饰材料档次等等编制分部分项工程工序工艺标准操作方法质量控制重点等便切实工程部分质量均够计划效控制编制施工工艺标准项劳永逸事杜绝质量通病
f 深化设计切实做图纸会审深入理解设计意图基础细部节点画出样图通画图充分理解设计意图通画图解决节点构造问题总说工程质量问题细部细没精品根原认该细方没进行精心设计没认真考虑做出精品众果道工序进行精心工艺设计策划节点进行精心构造设计部位具体施工时会盲目想然操作工程质量会根保证创优工程项目班子中配备工程技术员工程环节细节提前设计策划够达创优降低成目
g切实做施工班组技术质量交底工作策划考虑周果工操作中实现空话空想目前作业层工技术水参差齐创优工程中必须技术质量交底作技术质量理重环节技术质量交底工程技术员工程质量技术标准工程细部作法节点构造等系列文字图形表达创优前期准备工进行实际操作成实物环节全部脑力劳动成果否够达预期结果（效果）重环节必须高度重视施工作业班组技术质量交底工作交底编写细图文貌二交底必须具操作性交底中允许出现某某规执行等十分明确语言三交底必须施工进度致允许次性揽子交底工说时间长交底求会忘记分包队技术负责交底次性交完分包班组交底直接班组交底必须工程进度步四总包技术员编写技术质量交底交分包技术员外应分包技术员编写班组技术质量交底进行审核关参加班组交底工作
(四)严格质量检查工程质量必须实行动态理
1．施工程质量控制单位少行效方法措施样板制三检制等等特进行ISO9000标准惯标应该说建立行效质量保证体系质量保证体系真正运行起施工程中发挥作问题关键惯标时花力物力编制整套程序文件认证束高阁编制文件时考虑全面存样样问题果文件存缺陷执行惯标工作半途废想应该执行程中断修改完善文件逐步成熟ISO9000标准企业实际紧密联系起项工作ISO9000标准融体
成熟典型例子ISO9000系列标准贯彻企业项工作走行业前面
2．三检制实行年较行效种质量控制方法应注意走场仅仅种单子种单子签字事级检查员定认真负责道工序质量关三检制起应作三检制毕竟事检查完全避免质量问题出现
3．样板制定程度弥补三检制事检查发现问题整改弊病样板制企业套方法里想着重谈面方面问题希引起家重视：
1）般工艺成熟工序分项工程必搞样板
2）样板质量水应项工程低水
3）样板应解决系列问题仅仅质量标准问题样板应该解决问题
首先制作样板程应该确定施工工艺程通样板施工程逐步明确切实行施工工艺时明确材料工消耗面积推开时保证质量前提够工期降低够效控制样样板确定施工工艺切实行
次样板间应该解决工种专业间施工序提高质量前提安排工种专业交叉作业避免交叉污染做成品保护缩短工期
次施工程质量控制动态程定施工方案进行断完善程通样板制作完善施工方案保证施工方案指导性技术交底面积施工时技术交底样板施工时技术交底应该更深入细致保证工够达样板水
(五)严格关技术规标准求施工作业
获奖工程少存符合关技术规求方面工程工程少已钢筋复试取样组数重量求外炉（批）号求够严格求做工程规十分熟悉没做增加试验费做施工现场理水低钢筋码放混乱法做创优工程必须严格执行关技术规标准求特强制性条文规定
(六)注意收集施工程种资料
1创优工程施工程中应拍摄录象片等图象资料资料应反映隐蔽工程质量施工现场理水特关键隐蔽工程技术难度部位成品中质量精品等外幕墙龙骨体结构连接节点等关键部分
2施工技术资料必须收集齐全
(七)注意工程细部质量
1面 面整面必须认真处理
2线
3缝 块材缝隙类变形缝处理（包括面层分隔缝）
4界 材料相交界线面交界施工单位交接界线等等
5油漆 油漆档次质量差腻子颜色应明显差异
6五金 选料严格合叶厚度门窗重量相匹配安装正确坐三挑二方致合叶槽剔凿准确合叶应完全吻合
7道
焊接 焊缝美观饱满鱼鳞纹清晰明显缺陷
丝接 套丝准确乱丝连接外露丝长度致麻丝生料带清理干净
8道保温 整牢固美观
9种支吊架
10电气工程接
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工程创优目
1抓工程创优末倒置工程创优促进企业提高工程质量手段方式切入点目
2通抓工程创优提高企业信誉增强企业凝聚力提高员工质量意识提高企业理水凝聚力提高企业总体质量水团结奋发团队精神抓九千创鲁班防事降成
二创优质工程应着重注意问题
（）选准工程
1．工程规模
鲁班奖求般民建筑工程建筑面积应20002㎡国家优质工程奖求般民建筑工程建筑面积应40000㎡
工程规模应较适中工程成角度考虑般民工程4～5万方米宜工程规模越固然获奖较利反说施工程理难度果理水技术水高话工程质量面积成优达精品求势必进行量返修整改时投入会
2．工程性质功（公建筑市政工程工业项目住宅）根2000年鲁班奖评审方法年评出80项工程中公建筑占4536项工业项目占3528项住宅工程1296项市政工程占864项年申报评选情况公建筑竞争激烈工业项目住宅性相宽松选择创优工程性质否获奖重素
3．业工程质量态度工程创优理解支持
业否支持合中否求表面实际总包整工程施工全程实际质量控制权说：业分包理权赋予外业创精品工程提出合理意见建议否愿意承受
4．工程分包情况
a) 业直接分包业指定分包
b) 分包工程付款方式—业直接支付总包统支付
5．工程资金状况
6．合条款工程质量否特殊求
（二）明确创优目标
明确创优目标简单句话字关系重明确创优目标具战略性决策目标确定切工作围绕着实现目标运作果发生决策性错误目标达会造成损失（鲁班奖竞争十分激烈50淘汰率）
（三）做创优工程项策划准备工作
1．组成强力项目班子建立行效理措施理机制
a)项目理——应具高度责心丰富实践验时具创优强烈愿否成功关键否条件具备项目理行终成功极
b)项目技术负责专业工程师——首先求熟悉专业项施工规解专业方施工中容易出现质量处理质量问题验
c)项目材料员质检员资料员安全员——责心强熟悉职工作工作塌实
述基理技术员外应该配备足够技术员
2．技术准备
技术准备项目创优基础关键项目质量策划重点技术准备充分否决定项工程质量否特色否够出精品
项目开工前直整施工程中应根工程特点断学断考察博采众长工程技术质量发展水时应做方面工作：
a 组织关员根工程具体情况认真学相关规标准规程等技术法规正确深入理解含义量做知然知然施工技术员应熟悉种施工验收规应解相关设计规
b 认真编制施工组织设计施工技术方案
c 切实做图纸会审工作深入理解设计意图时发现设计中错漏碰缺等问题时应根设计规解常识较明显设计错误予指正量工程留少留先天足遗憾
d 根创优目标制定项目质量标准项非常重环节工作里说质量标准般性简单概念必须量化数化见摸着质量标准质量标准必须服项目创优目标前提条件质量标准首先必须满足者说必须符合国家现行关施工验收规验评标准求应根创优目标高低加适调整举例说果创省部级质量奖全部满足规求细部质量方面没太问题话应该实现目标应异方质量水参差齐法概容易够达目果鲁班奖国家优质工程奖必须符合规基求前提进步提高质量标准规中宜求作必须施工允许偏差数值规规定围进步缩允许偏差±5mm规定±3mm更总工程质量奖身没具体质量标准申报工程中互相较优中选优创优必须先根创优目标时工程质量情况制定出质量标准规矩成方圆
e 够切实达定创优目标质量标准应根工程实际情况功结构形式施工工期施工季节装饰材料档次等等编制分部分项工程工序工艺标准操作方法质量控制重点等便切实工程部分质量均够计划效控制编制施工工艺标准项劳永逸事杜绝质量通病
f 深化设计切实做图纸会审深入理解设计意图基础细部节点画出样图通画图充分理解设计意图通画图解决节点构造问题总说工程质量问题细部细没精品根原认该细方没进行精心设计没认真考虑做出精品众果道工序进行精心工艺设计策划节点进行精心构造设计部位具体施工时会盲目想然操作工程质量会根保证创优工程项目班子中配备工程技术员工程环节细节提前设计策划够达创优降低成目
g切实做施工班组技术质量交底工作策划考虑周果工操作中实现空话空想目前作业层工技术水参差齐创优工程中必须技术质量交底作技术质量理重环节技术质量交底工程技术员工程质量技术标准工程细部作法节点构造等系列文字图形表达创优前期准备工进行实际操作成实物环节全部脑力劳动成果否够达预期结果（效果）重环节必须高度重视施工作业班组技术质量交底工作交底编写细图文貌二交底必须具操作性交底中允许出现某某规执行等十分明确语言三交底必须施工进度致允许次性揽子交底工说时间长交底求会忘记分包队技术负责交底次性交完分包班组交底直接班组交底必须工程进度步四总包技术员编写技术质量交底交分包技术员外应分包技术员编写班组技术质量交底进行审核关参加班组交底工作
(四)严格质量检查工程质量必须实行动态理
1．施工程质量控制单位少行效方法措施样板制三检制等等特进行ISO9000标准惯标应该说建立行效质量保证体系质量保证体系真正运行起施工程中发挥作问题关键惯标时花力物力编制整套程序文件认证束高阁编制文件时考虑全面存样样问题果文件存缺陷执行惯标工作半途废想应该执行程中断修改完善文件逐步成熟ISO9000标准企业实际紧密联系起项工作ISO9000标准融体
成熟典型例子ISO9000系列标准贯彻企业项工作走行业前面
2．三检制实行年较行效种质量控制方法应注意走场仅仅种单子种单子签字事级检查员定认真负责道工序质量关三检制起应作三检制毕竟事检查完全避免质量问题出现
3．样板制定程度弥补三检制事检查发现问题整改弊病样板制企业套方法里想着重谈面方面问题希引起家重视：
1）般工艺成熟工序分项工程必搞样板
2）样板质量水应项工程低水
3）样板应解决系列问题仅仅质量标准问题样板应该解决问题
首先制作样板程应该确定施工工艺程通样板施工程逐步明确切实行施工工艺时明确材料工消耗面积推开时保证质量前提够工期降低够效控制样样板确定施工工艺切实行
次样板间应该解决工种专业间施工序提高质量前提安排工种专业交叉作业避免交叉污染做成品保护缩短工期
次施工程质量控制动态程定施工方案进行断完善程通样板制作完善施工方案保证施工方案指导性技术交底面积施工时技术交底样板施工时技术交底应该更深入细致保证工够达样板水
(五)严格关技术规标准求施工作业
获奖工程少存符合关技术规求方面工程工程少已钢筋复试取样组数重量求外炉（批）号求够严格求做工程规十分熟悉没做增加试验费做施工现场理水低钢筋码放混乱法做创优工程必须严格执行关技术规标准求特强制性条文规定
(六)注意收集施工程种资料
1创优工程施工程中应拍摄录象片等图象资料资料应反映隐蔽工程质量施工现场理水特关键隐蔽工程技术难度部位成品中质量精品等外幕墙龙骨体结构连接节点等关键部分
2施工技术资料必须收集齐全
(七)注意工程细部质量
1面 面整面必须认真处理
2线
3缝 块材缝隙类变形缝处理（包括面层分隔缝）
4界 材料相交界线面交界施工单位交接界线等等
5油漆 油漆档次质量差腻子颜色应明显差异
6五金 选料严格合叶厚度门窗重量相匹配安装正确坐三挑二方致合叶槽剔凿准确合叶应完全吻合
7道
焊接 焊缝美观饱满鱼鳞纹清晰明显缺陷
丝接 套丝准确乱丝连接外露丝长度致麻丝生料带清理干净
8道保温 整牢固美观
9种支吊架
10电气工程接
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