汽车店事行政理绩效考核表
公司名称
姓名
月度
工作业绩
工作计划：
工作业绩（重点工作项目）：
月计划未完成原分析：
考核项目
考核容
标准
分
部门
评分
说明
评分
工作计划
合理制定公司月度事行政工作计划预算工作目标计划完成率达90
5
（事）
工作质量
30分
1根公司发展规划预期意识招聘需采取种途径公司发展招募合适力资源招聘空缺职位需时间达公司求
5
2根公司战略发展需针员工表现制定相应学发展计划设计培训课程组织实施
5
3时办理员工入职转正离职等事手续规定工作日完成拖延漏办现象投诉记录（查实）
5
4加强公司部门员工沟通协调掌握部门员思想动态发现异常状况时交流疏导时总理汇报提交力资源方面专题报告
5
5加强政府相关部门联系时解掌握相关法规政策动完善力资源制度工作流程提高工作质量规避公司风险
5
6公司员工录免升迁考评薪酬等进行提案公司总理提供参考意见建议
5
计分
考核项目
考核容
标准
分
部门
评分
说明
评分
（行政）
工作质量
20分
1负责公司办公品固定资产低值易耗品采购保发放创造舒适安全清洁文明办公环境办公费物业理费控制预算
4
2负责制定公司档案理制度公司机文件档案时档文件丢失信息发布错误泄密等情况酌情扣分
4
3公司相关证适时办理年检等手续工商行政相关部门保持良关系确保公司营活动正常运行
4
4完善企业文化建设贯彻宣传工作提升企业形象
4
5子公司总理交办项工作没完成质量没达求酌情扣分
4
计分
发展
常提出新求目标愿意尝试挑战性工作务承担更责项评分酌情高标准分
5
行规范
10分
遵守公司关工作纪律安全保密关规定否次项扣1分
2
遵守公司关考勤培训关规定否次项扣1分
2
遵守公司关工作态度规定否次项扣分
遵守公司关着装仪容关规定否次项扣分
遵守公司关行举止基礼仪规定否次项扣分
遵守公司关环保节约规定否次项扣分
计分
10
（专业）
工作质量
30分
清晰沟通解释公司员工绩效求绩效考核数准确时完成绩效考核组织工作迟报次错报处扣2分保底
5
员工工资核算发放时准确迟报次错报处扣2分保底
5
月评估公司力资源状况作出分析报告提出改进措施时准确详完成事月报工作质量未达求迟报次错报处扣2分保底
5
负责公司员工社会统筹（养老保险失业保险医疗保险）工作包括月时办理缴纳建档变更等异动手续福利理工作迟缴漏缴错缴现象迟报次错报处扣2分保底
5
严格遵守集团力资源部发放项业务规程熟悉政府项相关法规政策工作出错受查实投诉1次扣2分
5
总部交办事行政工作处理时工作成果超预期求酌情加分没完成质量达求酌情扣分月累计5次扣全月奖金50重失误投诉受限
5
计分
30
总计分
评分
调剂分
评分
工作改善建议需总部支持
工作期
（总理）
集团力资源部审核意见
力资源部部长
事行政副总裁
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公司名称
姓名
月度
工作业绩
工作计划：
工作业绩（重点工作项目）：
月计划未完成原分析：
考核项目
考核容
标准
分
部门
评分
说明
评分
工作计划
合理制定公司月度事行政工作计划预算工作目标计划完成率达90
5
（事）
工作质量
30分
1根公司发展规划预期意识招聘需采取种途径公司发展招募合适力资源招聘空缺职位需时间达公司求
5
2根公司战略发展需针员工表现制定相应学发展计划设计培训课程组织实施
5
3时办理员工入职转正离职等事手续规定工作日完成拖延漏办现象投诉记录（查实）
5
4加强公司部门员工沟通协调掌握部门员思想动态发现异常状况时交流疏导时总理汇报提交力资源方面专题报告
5
5加强政府相关部门联系时解掌握相关法规政策动完善力资源制度工作流程提高工作质量规避公司风险
5
6公司员工录免升迁考评薪酬等进行提案公司总理提供参考意见建议
5
计分
考核项目
考核容
标准
分
部门
评分
说明
评分
（行政）
工作质量
20分
1负责公司办公品固定资产低值易耗品采购保发放创造舒适安全清洁文明办公环境办公费物业理费控制预算
4
2负责制定公司档案理制度公司机文件档案时档文件丢失信息发布错误泄密等情况酌情扣分
4
3公司相关证适时办理年检等手续工商行政相关部门保持良关系确保公司营活动正常运行
4
4完善企业文化建设贯彻宣传工作提升企业形象
4
5子公司总理交办项工作没完成质量没达求酌情扣分
4
计分
发展
常提出新求目标愿意尝试挑战性工作务承担更责项评分酌情高标准分
5
行规范
10分
遵守公司关工作纪律安全保密关规定否次项扣1分
2
遵守公司关考勤培训关规定否次项扣1分
2
遵守公司关工作态度规定否次项扣分
遵守公司关着装仪容关规定否次项扣分
遵守公司关行举止基礼仪规定否次项扣分
遵守公司关环保节约规定否次项扣分
计分
10
（专业）
工作质量
30分
清晰沟通解释公司员工绩效求绩效考核数准确时完成绩效考核组织工作迟报次错报处扣2分保底
5
员工工资核算发放时准确迟报次错报处扣2分保底
5
月评估公司力资源状况作出分析报告提出改进措施时准确详完成事月报工作质量未达求迟报次错报处扣2分保底
5
负责公司员工社会统筹（养老保险失业保险医疗保险）工作包括月时办理缴纳建档变更等异动手续福利理工作迟缴漏缴错缴现象迟报次错报处扣2分保底
5
严格遵守集团力资源部发放项业务规程熟悉政府项相关法规政策工作出错受查实投诉1次扣2分
5
总部交办事行政工作处理时工作成果超预期求酌情加分没完成质量达求酌情扣分月累计5次扣全月奖金50重失误投诉受限
5
计分
30
总计分
评分
调剂分
评分
工作改善建议需总部支持
工作期
（总理）
集团力资源部审核意见
力资源部部长
事行政副总裁
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