公司行政部理绩效考核表
项 目
考核指标
分值
评分
评分
考评分
行政
勤
25
文件档案理
15
否严格文件理规定公司理体系相关规定进行理存档发文
卫生公设施维护时率
10
考核期公设施维护时率95
力资源理
15
计划完成率
10
员需求满足时性考评
招聘计划完成率
5
考核期招聘计划完成率达95
接
10
接完成情况
5
考核期接完成率达95
接满意率
5
考核期接象反映满意率达90
部
理
40
勤理
10
勤理
员工理
10
1部门部关系谐配合默契受属致肯定：109分
2部门部关系谐遵守公司制度情况良基属肯定：87分
3数情况控制理属威慑力认度稍差：65分
3部关系偶变化属服理违反原性制度现象：43分
4部关系时起伏违反制度现象较：20分
部门协作
满意度
10
1部门投诉：5分
2发生部门投诉通协调沟通解决：4分
3发生部门投诉通协调沟通问题解决率达50： 3分
4常发生部门投诉动协调沟通：20分
工作改善意见
建议
5
1公司岗位级工作流程积极提出合理意见建议实际工作产生良性影响：5分
2述范围提出积极建议意见中工作产生定改善作：43分
3述范围建议意见缺乏动提出态度：21分
4考核阶段未述范围提出建议意见：0分
关键力10
工作执行力
5
1部门部员工作进行计划安排计划达成率85：5分
2制定计划定偏差影响总体计划达成率75：4分
3制定计划总体目标实现带正面影响达成率60：30分
领导力
5
1魄力部门外致赞：5分
2部成员目标较明确团结序：4分
3领导理力般正常运作良影响：3分
4方面安排均妥缺乏公正力说服力部门部涣散：20分
总 分
评 语
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考核指标
分值
评分
评分
考评分
行政
勤
25
文件档案理
15
否严格文件理规定公司理体系相关规定进行理存档发文
卫生公设施维护时率
10
考核期公设施维护时率95
力资源理
15
计划完成率
10
员需求满足时性考评
招聘计划完成率
5
考核期招聘计划完成率达95
接
10
接完成情况
5
考核期接完成率达95
接满意率
5
考核期接象反映满意率达90
部
理
40
勤理
10
勤理
员工理
10
1部门部关系谐配合默契受属致肯定：109分
2部门部关系谐遵守公司制度情况良基属肯定：87分
3数情况控制理属威慑力认度稍差：65分
3部关系偶变化属服理违反原性制度现象：43分
4部关系时起伏违反制度现象较：20分
部门协作
满意度
10
1部门投诉：5分
2发生部门投诉通协调沟通解决：4分
3发生部门投诉通协调沟通问题解决率达50： 3分
4常发生部门投诉动协调沟通：20分
工作改善意见
建议
5
1公司岗位级工作流程积极提出合理意见建议实际工作产生良性影响：5分
2述范围提出积极建议意见中工作产生定改善作：43分
3述范围建议意见缺乏动提出态度：21分
4考核阶段未述范围提出建议意见：0分
关键力10
工作执行力
5
1部门部员工作进行计划安排计划达成率85：5分
2制定计划定偏差影响总体计划达成率75：4分
3制定计划总体目标实现带正面影响达成率60：30分
领导力
5
1魄力部门外致赞：5分
2部成员目标较明确团结序：4分
3领导理力般正常运作良影响：3分
4方面安排均妥缺乏公正力说服力部门部涣散：20分
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