深化医院理优化项资源配置提高济效益造节约型医院现制定xxx卫生院成核算理制度
成立医院成核算理领导组加强理工作
成立院长担组长财务员担副组长科室负责担成员领导组领导组全面负责全院成理工作核算工作组织领导协调落实医院财务员负责具体成核算工作职科室成费实行口理
二完善成核算基础工作
()建立健全医院固定资产药品材料低值易耗品等项物资财产计量计价验收领退部转移报废清查盘点等制度
(二)制定必消耗定额加强定额理
(三)建立健全关成核算原始记录证建立合理证传递程序
(四)积极进行电算化理提高医院成核算效率效果
三医院成核算象目
()医院总成会计核算分期集卫生院期成通医院开展业务活动程中项劳动物资消耗进行计量计算获数字目保证医疗业务质量前提努力降低费消耗节约财物减少病济负担提高医院竞争力
(二)科室成科室具体核算单位业务活动中项消耗通记录计算分析力求较少劳动物资消耗换取较济效果达明确济责开源节流目
(三)项目成根医院理需医院开展服务活动中种手术检查化验治疗等具体项目进行成核算达较全面较效控制成目
四医院成核算遵守原
()合法性原计入成费必须符合法律法规制度规定符合规定费计入成
(二)配原求严格遵守权责发生制原收益期分配确认成
(三)贯性原成核算采方法前期须保持致期成资料统口径前连贯互相
(四)实际成计价原
(五)重性原成重影响项目应作重点核算力求精确容综合性项目中合反映
五成费实行口理
()院长办公室负责分员费关成费控制科室劳动生产率职工数工资总额等指标力资源
(二)院办负责分医院日常公费关成费控制办公费差旅费业务招费邮电费会务费等项指标时控制相关支出避免损失浪费控制水电等消耗指标指导考核科室节约
水电负责分设备维修保养关成费控制修理费等指标指导科室正确设备仪器负责分物资等关成费控制物资消耗费物资储备等指标做节约采购费改进物资采购降低保费等工作
六落实成考核制度
正确评价卫生院科室成理工作成效衡量成计划完成情况进行成考核工作进步调动全院职工积极性造节约型医院
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