国有企业选人用人典型经验做法

国企业选典型验做法

育造士国加强干部队伍建设事关事业长远发展基础性战略性工程建设新伟工程重中重抓实抓干部培育选拔理工作建设支忠诚干净担高素质专业化干部队伍**集团公司委结合工作实际围绕建立素质培养体系知事识体系选拔体系严理体系正激励体系探索实施考察析核评五步工作法促进干部队伍建设项举措抓实落断创新发展
严肃考设立赛马场择优筛选尖子生干部政治素质高专业力强说底德兼备加快培养高素质专业化队伍动态掌握批培养储备选拔理（专业技术）员集团公司委制定实施集团公司理（专业技术）员提职晋级资格考试制度（试行）明确规定集团公司机关部室属单位拟提职晋级正科级理岗位现职理（专业技术）员提职晋级前必须参加考试考试采取百分制70分格具备选拔晋升职级资格成绩2年效效检验干部理素质专业力集团公司委邀请专家编写涵盖政治理性教育法律法规综合理专业知识5模块试题库试卷机生成该制度甫实施引发干部职工极关注首次考试报名数达1100通严肃考着力集团公司委仅浑水摸鱼滥竽充数南郭先生挡门外德兼备干部迎进门调动干部学工作积极性营造出学赶帮超浓厚氛围
二方察架显微镜时发现苗子察识历易功夫时深入干部工作圈生活圈社交圈听言观行结合起全方位角度精准化考察识干部集团公司委探索建立组织事观察员制度选派事部30名骨干组成15观察员组组负责67单位观察员通列席类会议干部职工座谈交流等方式考察重点工作推进复杂问题处理焦点问题解决情况距离常性原接触干部解干部履职状态工作力时发现掌握培养价值优秀干部加强年轻干部队伍建设提高储备选质量集团公司委历时2月时间组织基层单位开展调研考察择优报优秀年轻干部选1511名时成立7调研考察组深入基层单位机关部门采取相马赛马相结合方式通民推荐考察谈话风格测试集体面试四环节优秀年轻干部进行全方位角度考察挖掘出批培养价值发展潜力苗子干部队伍梯队选择空间集团公司高质量发展积攒劲
三认真析建立标杆尺划准硬杠杠什样标准选选什样历干部工作首问题新时代中国特色社会义事业出发考虑该谁谁该坚持事业需什样选什样岗位缺什样配什样集团公司委结合铁路理体制改革领导员中启岗位胜力模型：围绕岗位职责政治素养专业水综合力绩效标准等容制定领导岗位胜标准科学确立领导员力素质树起标杆提高领导干部培养理考核针性精准性机关干部择优选拔中样鉴运岗位胜力模型优化选拔程序采取岗策方式鼓励公开竞争根岗位余缺情况集团公司范围进行公开调剂促进合理流动优化力资源配置
四反复核确保匹配度严提体检关全面历史辩证评价干部知长知短扬长避短长符合条件苗子进行全面核查选时贯结合起落实提四必求维度核查政治立场道德品质素质力团队意识群众观念工作态度等放问题干部耽误没问题干部集团公司委成立五组充分尊重基层单位机关部门意见基础缺员岗位需求初步选匹配度进行研究核实严动议关口考察环节方听取意见建议核实选思想品格纪律规范工作业绩等落实双签公示制度核查中发现存违规问题时停纠偏防止带病提拔
五广泛评突出公信度提高选真成色听言必审观事必校实观行必考迹干部干干事干事干成少事职工群众发言权选拔干部中坚持充分发扬民广泛听取干部职工意见找敢讲真话知情谈特注重听取联系服务等关键知情评价意见集团公司委优秀年轻干部调研考察工作中听取单位领导班子中层干部部门事意见外注重通请回电话沟通方式听取退休领导志意见建议针职时间较短领导干部原单位领导事解情况延伸考察触角方听取意见真正做时表现更贯表现切实领导认事服气群众满意干部选出起树立公正良导形成渴成努力成生动局面


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