Guru eHR产品白皮书
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――明基逐鹿〔苏州〕
目 录
第局部：力资源理系统综述 3
企业力资源理系统应阶段 3
阶段1 零散应 3
阶段2 根底应 4
阶段3 正确实践 5
二力资源理系统开展简介 6
第二局部：系统设计思想功架构 7
系统设计思想 7
二系统功架构 8
核心业务理〔Guru eHRMS〕 9
功完备事理 9
灵活弹性薪资理 10
准确时假勤理 10
性化报表理 10
协业务理〔Guru ePortal〕 10
企业门户〔Guru ePortal〕 10
工作流程理(Guru eFlow) 11
行政事资源理 11
餐理 11
力资源开发理〔Guru HCM〕 12
员工知识理(Guru eKM) 12
员工绩效理(Guru ePerformance) 12
员工招募理〔Guru eRecruiting〕 12
员工培训理〔Guru eTraining〕 13
决策支持系统〔Guru eDSS〕 13
第三局部系统架构功特点 14
Guru eHR系统构成 14
Palau 14
Palau Mirage Report Suite 16
Guru eHR 17
二 Guru eHR相关技术 21
总线式结构 21
安解决方案 21
语言支持定义文字界面 22
日志错误处理机制 22
开放性 23
数权限 23
技术指标 23
第四局部：明基逐鹿效劳 25
明基逐鹿简介 25
二局部合作伙伴 26
三客户案例浅析 27
四局部eHR典型客户 29
第局部：力资源理系统综述
力资源理系统〔Human Resource Management SystemHR〕力资源理理根底设计开发信息系统关力资源分散信息集中化进行分析优化力资源理流程实现力资源理全面动化企业部系统进行匹配
企业力资源理系统应阶段
阶段1 零散应
反思企业里现关力资源方面信息保存查找？会编程序FoxBaseExcel等计算员工工资员工养老金信息合信息信息等存放WordExcel文件中印出放文件柜里种分散信息源数格式统(纸张——手工统计手工报PC文件——电子表格电子文档)重数源(事档案考勤薪资财务)信息采集整理更新时会产生许重复工作造成工浪费保存查找相困难程信息时更新保持相容状态
政府相关部门股东级机构需份报表时会计算工资文件里新员工数姓名纸面文件里获知隶属分支机构文件里获取年龄生日教育性等信息分散保存分散信息匹配起工作量想知造成断变化力资源理实际情况反映迟钝
组织员工需求动响应信息分散存储造成信息致完全情况更令束手策时常会出现失
Legacy
System
阶段2 根底应
采实施力资源理系统会赖程改赖计算机系统程企业理员获取相应权限时进入系统直接查阅相应信息
某厂采实施力资源理系统位老总意浏览全厂事信息时偶然发现某位员工某月天加班工资记该员工该月请天病假种现象负面影响会远远超出十块钱加班费试想果部门位员工请假设干天病假扣局部病假工资位员工会工作？员工会什样想法？种审计程没力资源理系统支持前实现企业老总会工作繁忙暇顾事〞会素便细查者想会某种舞弊现象存事部门提供报告毕竟静态汇总滤侧面信息
实施力资源理系统老总许利五分钟空闲时间浏览系统仅较全面详细未滤第手事信息发现公现象甚中某灵感启发改良企业理
种透明性躲避企业理中潜风险少企业程度存着流失现象抱怨外部环境外出较效方法流失薪资素外素工作环境领导公否培训时机前途等等现少利业余时间学课程证书技长情形时机领导面前显示外难相应岗位报酬时掌握充分技该员工会安心现岗位结果远走高飞果技输入力资源理系统某岗位需时先搜寻企业部否适宜选样许会留住局部提拔干部时根谁领导面前表现根知识技绩效呢？表达公原仅选拔出适宜员工种暗示：企业前途否善领导面前表现努力程度达鼓励员工目表达公性原应句口号需企业制度予保证必系统工具支持力资源理系统种非常效辅助工具
薪 资
招 聘
时间
工钱
组织员工
福利保险
培 训
阶段3 正确实践
采力资源理系统集中数库力资源根底理相关信息全面机联系起效减少信息更新查找中重复劳动保证信息相容性提高工作效率
采实施力资源理系统仅仅提高工作效率减少失应该实施力资源理系统原提供分析报告成整合较全面准确致相容信息仅企业领导企业力资源现状拟全面准确认识时生成综合分析报表供企业领导决策时参考薪资普调薪资体系变更前生成岗位历史薪资分析报告等辅助企业领导决策科学化
实施力资源理系统程身包含着回忆企业身机构岗位设置理流程薪资体系等等根软件中蕴含先进理思想改变现行体系实施程中样种现象：理水相完善企业实施工作会理水相较低企业容易理水较低企业实施程中会迅速暴露出企业力资源理中存问题
时实施程反思先行制度重组改良提高理水契机分三层次：
第层次：提高HR部门工作效率员工考勤处理工资计算处理职务调动处理信息理等事务占HR理者量时间手工操作仅效率低容易出错系统首解决提高工作效率
第二层次：标准HR部门业务流程招聘业绩评估培训员工职业方案离职等流程设计HR理者考虑范围系统相关工作职完全覆盖划分清楚优化流程表达软件中
第三层次：企业员工提供增值效劳 企业组织充满活力HR部门成企业战略效劳部门开展趋势HR理者行政事务处理者企业战略伙伴方开展HR部门言企业理者员工客户客户实现增值HR部门面重问题：根企业战略进行力资源规划通合理招聘技术测评技术企业选择适宜通工作分析技术相应绩效考评体系提升组织绩效企业领导方便解员工种状况等HR部门做
组织职位
绩效理
规划工钱
福利保险
薪资理
休假理
员工理
合理
考勤时间
员工助效劳
招聘理
培训理
外部系统集成
分析报表
关注
员工 绩效
薪资 钱
二力资源理系统开展简介
力资源理系统开展历史追溯20世纪60年代末期时计算机技术已进入实阶段时型企业手工计算发放薪资费时费力非常容易出失解决矛盾第代力资源理系统应运生时技术条件需求限制户非常少种系统充量种动计算薪资工具包含非财务信息包含薪资历史信息没报表生成功薪资数分析功出现力资源理展示美前景计算机高速度动化代手工巨工作量计算机高准确性防止手工错误误差规模集中处理型企业薪资成
第二代力资源理系统出现20世纪70年代末计算机技术飞速开展计算机普性计算机系统工具数库技术开展力资源理系统阶段性开展提供第二代力资源理系统根解决第代系统缺陷非财务力资源信息薪资历史信息予考虑报表生成薪资数分析功较改善代系统计算机专业员开发研制未系统考虑力资源需求理念非财务力资源信息够系统全面
力资源理系统革命性变革出现20世纪90年代末全球化进程加快国市场竞争日趋剧烈成企业重资产吸引留住激发员工创造性工作责感工作热情已成关系企业兴衰重素公正公合理〞企业理理念企业理水提高社会力资源理系统更高需求时电脑普数库技术客户效劳器技术特InternetIntranet技术开展中力资源理身开展关键性时刻：
1局部企业已脱离初级营形态部理制度初步建立理现代力资源理意识普企业普遍重视力资源理出现批适合企业营需力资源理业者力资源感陌生力资源理思想水提升
2政府宏观力资源开发环境系统成熟种劳动事方面法规政策规章制度趋完善观念关注新力资源思想实现国家力资源开发信息化
3力资源效劳提供商市场逐步成熟力资源系统开发技术HR软件产品断开展力资源理环节成熟HR效劳提供商整体力资源咨询信息系统建设工作分析组织设计招聘甄选面试评估培训薪酬设计福利鼓励企业文化建设等
述方面素第三代力资源理系统出现成必然
第三代力资源理系统特点力资源理角度出发集中数库力资源相关数〔薪资福利招聘职业生涯设计培训职位理绩效理岗位描述信息历史资料〕统理起形成集成信息源友户界面强力报表生成工具分析工具信息享力资源理员摆脱繁重日常工作集中精力战略角度考虑企业力资源规划政策
第二局部：系统设计思想功架构
系统设计思想
Guru eHR设计思想首先力资源理部门提供全面信息理系统通系统拟容易获需关组织体系薪酬福利钱力资源状况等静态数方便获种变动信息进行趋势预测企业实现信息权限享力资源理日常业务信息系统协助变高效快捷
Guru eHR先进力资源理理念明基集团全球化运作外乡化理完美融合力资源理领域先进理思想Guru eHR力资源软件系统中应软件设计身包含预设理思想软件应程先进理思想力资源业务中应程Guru eHR产品设计采集原型阶段积明基年积累制造业＼研发＼营销等领域力资源理验充分解企业营运作业充分解理者决策者IT部门层面需求Guru力资源理参谋力资源系统设计分析工程师采集实施包括中型外企型国企众企业通软件实施户力资源理流程会实施参谋帮助根软件优势进行重组结果更加高效合理理流程工作方式
先进理思想理信息系统中终会表达灵活通业务流程Guru eHR体系结构具良配置性扩充性户根身需求定义特定应模块理流程业务外部手工操作衔接果业务流程变动需软件中更改设置需重新开发购置软件
通软件模块集成整企业业务统信息台整合Guru eHR国目前业务覆盖面较广泛深度较力资源理系统系统设计理涵盖现代先进理理典理模式承载企业力资源理开展方――着元融合协作沟通方开展提高企业力资源综合应力
Guru eHR中力资源业务三方面表达：
事核心业务理〔Guru eHRMS〕包含事根底体系架构全面薪酬副利理根底体系事根底体系架构定义组织机构职位体系应具体力资源业务包括集团公司架构组织机构设计职位体系设计岗位变动理事档案理合理相应报表查询统计分析系统设置维护等薪酬副利理根底体系包括灵活弹性薪资副利理准确时假勤理作维持薪酬支付部衡外部衡提高薪酬满意度作种辅助手段配合力资源理手段实施薪酬理力资源理中烦琐复杂业务Guru eHR系统提供强计算功统计查询功日常工作提供极帮助事根底体系架构建立力资源核心业务理框架建立
二事协业务理〔Guru ePortal〕统事信息台〔门户网站〕实现部工作流部事务等处理限度消企业部类孤立信息整合企业现业务系统(仅事系统)统数流程进行全面安保护应具体应包括企业门户〔Guru ePortal〕工作流程理(Guru eFlow)事行政资源理等
三力资源开发理〔Guru HCM〕力资源理〔Human Resources Management〕年开展越越传统事理〞〔Personnel Management〕力资源理部门价值通提升员工效率组织效率实现力资源理员必须企业增值效劳直接创造价值部门努力创造达成目标条件应具体力资源业务包括员工招募理〔Guru eRecruiting〕员工培训理〔Guru eTraining〕员工绩效理(Guru ePerformance)决策支持系统〔Guru eDSS〕员工助效劳等
二系统功架构
明基逐鹿eHR整体解决方案架构图
产品面
明基逐鹿eHR整体解决方案架构图
应面
核心业务理〔Guru eHRMS〕
Guru HRMS 作完整系统功模组灵活组合独立
功完备事理
Guru HRMS支持层次组织机构职位体系企业力资源部门日常工作工作台
Guru eHRMS员工信息理提供非常详细员工信息维护界面包括员工根信息员工工作分配信息家庭社会关系合档案信息员工种证件证书信息帐号址信息等等系统提供标准信息根底户定义扩充员工信息设定组织机构职位工作务目标应职位设定工作描述资历学历培训需求工作背景学院背景应薪资等级等职位相关信息
户需做工作配合Guru实施参谋设定组织结构职位体系设定层次组织结构职位需完成工作然员工分配相应组织机构职位形成力资源框架体系理层时组织机构职位层次解种力资源状况层次清楚条理清晰
灵活弹性薪资理
Guru HRMS支持企业实际需求架构薪资计算公式计算模式实现全动计算流程化理
公司薪酬福利政策般程度受政府相关劳动政策法规影响Guru HRMS薪酬理系统遵循化薪酬理模式开发国外软件更适合中国国情外Guru HRMS 您提供弹性薪资计算方式薪酬理定义设置十分灵活针城市部门职位等员工组定义社会保险税计算规针定义计算规系统时处理币种工资计算生成种灵活报表灵活导出外部文件中系统提供种财务系统接口薪酬福利数根求帐ERP财务总帐模块独立财务系统中进行分析核算
准确时假勤理
Guru eHRMS提供考勤配合企业日历班次设置员工考勤纪录手工处理通装载外部转入数接口应刷卡机读取员工刷卡数提供企业现考勤系统数接口方便实现员工出勤资料准确快速录入整理检核工程灵活合理排班方案满足企业考勤制度排班需求企业政策计算相应轮班工资实时考勤数审核分析维护付薪期间考勤数数工资系统引计算相应工资增减企业劳动力钱效控制
性化报表理
Guru eHRMS提供强报表制作理工具快速定制户种特殊报表报表导出生成外部文件例纯文文件EXCEL文件等报表编辑修改浏览提供完善权限理确保信息安
协业务理〔Guru ePortal〕
企业门户〔Guru ePortal〕
Guru ePortal网站形式提供企业文化协作沟通载体载体实现签核流程理员工助效劳资讯部门资讯企业通讯录公布栏会议理等等企业信息化功达组织员工零距离接触系统含：全文检索模组+WebMail〔免软件电子邮件收发模组〕+SMS〔行动简讯模组〕出差外员工通Internet工作公告系统指定范围发布公告消息系统指定传送消息时Guru ePortal提供单点登陆〔Single SignonSSO〕信息集成应集成系统集成等众功系统(ERP＼SCM＼CRM＼PDM等)提供BS结构整合台Guru ePortal存放单独效劳器员工合作伙伴客户提供天24时间断效劳Portal数应根求设置提供订制出性化应门户
工作流程理(Guru eFlow)
Guru eFlow 采国际工作流理联盟WFMC〔Workflow Management Coalition〕标准提供表单生成器〔Form Designer〕者轻松制作表单性稳定功强工作流引擎〔Workflow Engine〕意拖拉流程定义界面实现Web浏览功流程追踪监控企业建模业务流程模型设计理监控模块数应接口理等文件签核流程化文件理电子化真正实现企业数位化办公运营目唯获微软认证工作流程软件Guru eFlow提供基表单部门员流程申请数量表单处理效率表单处理时间等等统计分析出图化报表
行政事资源理
实现公司资源〔宿舍会议室贵重办公品〕线理理者时增加资源类树状结构方式公司资源情况清晰呈现公司部资源理提供极便利薪资系统相结合针费资源状况进行扣费
餐理
直接刷卡机(IC功卡)相连统计显示员工餐状况提供餐检核功轻松找出异常餐员提供供商间费结算功实现公司餐供商理
力资源开发理〔Guru HCM〕
员工知识理(Guru eKM)
Guru eKM提供企业部阶层者整合接口简单易操作浏览器环境中权限存取公司部类信息部门组织累积知识实现信息享线学交流完成部知识传承Guru eKM仅提供员工学信息传递渠道企业知识库Guru eKMS设计核心目实现工作协作建立企业知识理台eKMS提供企业阶层者整合界面单简易操作浏览器环境中种角度方便存取公司部类资讯部门组织累积知识仅学资讯传递道企业知识理库
通Guru eKMS产品托明基身成功知识理验客户提供知识理台建置知识理应参谋咨询效劳帮助企业获取知识累积知识分享知识创新知识累积企业知识资提升知识新竞争力
员工绩效理(Guru ePerformance)
员工绩效考核理力资源理重手段绩效评估理方法方：衡计分卡〔Balanced Scorecard〕分项分评语强制分布目标理360度反应等等Guru ePerformance线评估方式进行考核理定义考评流程采评复评参评相结合方式实现员工360度考核员工薪资福利培训晋升决策提供科学系统支持种绩效评估方法根客户情况提评估方法灵活设置综合评估方法系统职位资质等条件设置种评估方法权重相应等级出综合评估结果追踪某员工历史绩效情况
员工招募理〔Guru eRecruiting〕
Guru eRecruiting提供实时完整系统化招募理包括力预算招募申请职位发布应聘理面试理录理等流程提供线系统维护理信息查询分析实现线缺职信息发布
员工培训理〔Guru eTraining〕
Guru eTraining提供性化培训方案生成效劳培训课程Email提醒培训开展绩效评估招聘解雇等事活动结合起提供公司期力资源培训开展流程般遵循五步流程：培训需求分析培训设计确认实施评估进Guru eTraining定义适培训活动提升技知识弥补差距确认相应培训费次综合需培训活动生成培训课程定义相应资源包括设施部外部培训机构培训老师学员培训费时间等综合考虑种资源情况确认培训设置然培训实施包括制订培训时间表预约种资源申请培训费培训评估进包括：理课程考勤进度评估员工掌握知识评估综合培训效果实际费预算费拟等
决策支持系统〔Guru eDSS〕
明基逐鹿Guru eDSS分布图形趋势曲线等形式呈现结果企业决策提供清晰精确参信息提供层面数分析仿真预测您展现原结果关系您政策制定提供力
第三局部系统架构功特点
Guru eHR系统构成
Guru eHR整系统三局部构成分
– Palau
– Palau Mirage Report Suite
– 企业应系统(Guru eHR)
Guru eHR整体架构
Palau
成功型应系统手工作坊式方式生产没先进高效开发台成功根底保证PaluaGuru完全开发根底台基net技术包括核心组件应效劳器集成开发环境工具报表台等Guru eHR系统完全Palau构建保证结构先进致
• PaluaGuru开发根底开发台应程序提供底层根底效劳企业根底业务组件
• Palau提供快速开发台二次开发台架构
• Palau面开发背景研发员
系统关系图
Palau Mirage Report Suite
报表现企业应软件中着重作报表应分层次先进报表工具先进制作显示外需支持种应
Mirage ReportGuru开发报表开发理发布台整体Palau台局部单独完整报表开发台报表整应程提供完整强支持台提供强报表制作工具开发组件根具体需户行制作报表开发员进行复杂报表卡开发工作提供统报表理机制发布机制户行web发布报表指定报表发布方式权限数源等信息构成局部
• 报表设计中心(CS)
• 报表理存储中心(CS)进行权限控制
• 报表发布中心(BS)
• 报表应效劳〔RAS〕报表数进行分析挖掘
• 报表辅助工具〔数源xmlSchema生成器报表排程工具
MR架构
技术特点：
• 强报表制作工具
• 支持种复杂形式报表显示方式
• 纯web形式报表客户端需安装程序
• 直接导出种格式线印
• 支持种类繁数源支持XML数处理力
• 统报表理中心更高安控制
• 制作发布分开支持发布时动态改变数源
• 强参数报表
• 报表数模版存储数库中容易便修改
• Guru eHR缝整合
Guru eHR
Guru eHR款完全BS层层架构HR理实务软件充分考虑集团化数海量状况数库效劳器应效劳器完全离保障数存储安数应灵活性时保证数访问时性增设均衡负载器确保户访问数时采应效劳器负载里均衡负载器通软件整Guru eHR开发台Palau实现Palau时支持电信协议整合电信移动 机制户带前未移动办公乐趣
BS层层架构体系完全放Internet供户访问事理数中涉员工资料企业商业机密整企业版增设必数加密控制保障数安真正意义实现受空间时间限制安全天候HR效劳
Guru eHR体系架构
Guru eHR采NET技术开发NET种先进开发技术架构体系架构采NET框架成熟种BS开发模式采分层开发方式层包括：
• 公层Common：系统公层提供根底功日志出错处理权限控制等
• 工程公层CommonLayer：子系统公层包括子工程层传递数象Scheam信息等
• 数访问层DataAccessLayer：隔离具体数库支持包括SQLSERVERORCALE等种数库
数层
• 业务层BusinessLaye：负责具体业务处理业务逻辑事务控制数权限滤等
业务层
• 表现层PresentationLayer：负责信息呈现收集工作户交互纯Web方式扩展支持表现信息
表现层
二 Guru eHR相关技术
总线式结构
企业应系统挑战企业具体业务相系统架构更加灵活更加快岁适应户具体情况系统线成功关键
Guru eHR采总线式结构eHR系统中子系统孤立存子系统发生变化时需通知相关系统系统断变化企业业务模式业务实际种通知业务仔细分析会发祥实通知业务点般相〔业务模式样〕通知业务续业务Guru eHR助事件方式置业务事件业务通配置方式选择监听业务定义业务事件业务发生时会系统统通知业务监听业务根事件容行执行续务时进行统事务控制样业务流程变化系统整合根配置信息扩展接口完成需修改原系统
安解决方案
Guru eHR提供种安机制根具体情况适安技术：
• S安超文传输协议
• 身份验证授权〔集合定义〕
• 登录控制
• 关键数传输存储加密
• 级加密机制 〔称非称〕
• 数备份恢复措施
• 系统出错处理
• 日志处理
• 数权限控制
语言支持定义文字界面
Guru eHR开发初支持语言语言相关信息存放资源文件中户时切换需语言版资源文件提供资源编辑工具户行完成资源编辑工作重新定义界面显示信息更加表达性化业务
日志错误处理机制
• 日志信息分级
• 配置文件动态配置日志格式输出媒质等
• 错误处理机制
• 提供异常基类中包含足够描述信息方前异常发生时间机器名应程序域名线程ID WindowsID等信息
• 异常类包含数支持跨域流动
• 实现序列化反序列化
• 防止异常层次间重复记录
• log系统良结合减少户代码量
• 语言良支持
• 利应异常基类建立套错误处理机制
开放性
eHR系统线系统进行整合原系统户珍贵资源开发系统户化保存投资提高效益Guur eHR开发系统通前总线式结构质系统进行整合提供XML数Web效劳组件库接口表导出数文件等种数交换方式
数权限
提供套强数权限扩展机制员相关数控制访问数权限系统置11纬度权限控制方式时根具体业务需扩展数权限纬度员相关信息作扩展纬度
技术指标
已简形式列出涉项技术指标
技术体系
数库
专业版支持SQL Server2000Oracle企业版支持SQL Server2000OracleDB2
开发工具
VSnet
计算模式
BS层计算模式
硬件求
根终端数量确定
安机制
根功点控制权限设置功点数操作权限〔满足特身份工龄职位等种纬度条件数增删改等权限〕核心数称加密称加密建立 S安通道保障敏感信息交互web service调安处理产品非常周密层系统权限设置数加密功日志文件建立确保事薪资等信息性保密性保存相关信息变更历史变动轨迹防止错误违规操作
根功
特性
集成性
全面涵盖力资源理业务功业务功基完整标准业务流程量配套表格设计户日常工作信息化理台
插件式结构缝集成子系统员工数输入工作需进行次模块享减少量重复录入工作作完整系统模块拆分单独必时扩展集成特技术机制允许厂商软件系统方便Guru eHR系统子系统意整合允许户行开发新功缝整合系统中
参数化扩展性
支持web service外部系统方便进行数交换充分参数设置支持数栏位定义满足户扩展数需考勤业务规薪资处理规允许户定义户方便选适合业务处理特点解决方案定义字段进行查询印例：员工属性合工程等常查询定制查询容格式提供报表开发工具满足户定义报表需数理维护更轻松简单直观数理界面户需数库知识背景理维护型数库
语言
币种
功菜单屏幕画面操作提示进行中英等种语言切换时中外文两种语言进行描述输出帐表等均达中外文户需求选定力资源系统位币相应外币例：选择RMBUSDHKD等币种作系统位币进行种外币工资处理动外币工资折合位币方便查询外币工资进行外币工资转帐处理
特色功
特性
预警体系
系统预警台重事件者例外事件进行时预警〔：员工生日试期等〕作灵活动化力资源信息理工具始终帮助企业解力资源理中关键活动事件
查询统计
系统模块中户配置查询条件统计条件种查询条件进行逻辑组合进行综合查询支持户定义固定查询格式已便时调
报表输出功
提供强报表制作理工具户直接设计种需报表提供灵活报表生成器快速完成种条件报表设计时进行设计更改报表输出印机Excel电子表格ASCLL文文件(银行报盘文件税务报盘文件)
历史信息理
种计算规计算公式定义生效失效时段种计算规计算公式生效时段影响种数计算失效作历史信息存系统中时查询确保数高度致性
置负载均衡机制支持台应效劳器协工作系统伸缩性高保障软件型企业快速稳定运行
第四局部：明基逐鹿效劳
明基逐鹿软件作明基集团份子集团唯事IT应解决方案咨询效劳公司明基逐鹿秉承明基集团贯追求实务追求卓越关心社会企业风格力求实践中企事业单位提供基供链力资源理全方位解决方案帮助企业解疑难困惑
明基逐鹿简介
明基逐鹿英文名称BenQ Guru〞Guru〞印度语中宗师师〞意思说明明基逐鹿成软件产业宗师师企图时希通验智慧分享帮助企业成快乐理师〞明基逐鹿定位成业值信赖企业ｅ化专家理参谋协助企业完成部流程造极速响应客户需求全程供链理协帮助企业建立高效团队〞终市场竞争中处败
BenQ国际品牌营运验根底提供企业信息化整体解决方案
明基逐鹿软件家专业企业信息化产品解决方案IT理咨询效劳提供商作全球知名IT厂商明基集团成员明基逐鹿公司定位「企业ｅ化专家」致力企业提供基供链理(SCM)企业资源规划(ERP)协采购理(SRM)流知识流建立核心力资源理(eHR)知识理(eKM)等领域e化解决方案时明基逐鹿提供客户提供完备IT理咨询效劳包括系统规划软件开发线实施支持维护等效劳企业信息化建设理想合作伙伴
专业参谋团队拥国际化理理念实战验
明基逐鹿明基集团企业e化效劳团队具年SCMERPHRMSRM等验专家组成中乏行业资深参谋国际知名供链专家目前两事业局部负责eHR系统eSCM系统实施效劳十年信息系统建设程中成功完成明基集团全球〔38营运分部覆盖120国家〕营运信息系统规划建置维护累积众跨国跨领域信息化工程实施成功验公司成立技术效劳队伍断开展壮现已三百位领域专业咨询参谋软件研发工程师
专业源实践值信赖企业e化专家
明基逐鹿建立完整规划开发线维护标准程序充分解者企业IT部门IT效劳提供商等层面思考角度事实证明快速确实提供高品质产品效劳客户公司成立已拥稳定企业客户群中乏海西门子富士胶片日东电工统集团光明乳业东方航空公司惠浦美集团新浪网格兰仕索尼中国南京送变电等国国际知名企业行业范围覆盖电子高科技服装分销快速消费品汽车零配件等行业
精湛 R&D 核心技术 造营运台
实力强技术研发团队明基逐鹿断精进动力基net柔性台Business Component Library设计开发思想轻松适应企业需求形专业技术限创新空间敏捷研发速度成明基逐鹿前进动力明基逐鹿秉承海纳百川道形〞理念断吸引IT加盟提升技术专业度时技术发挥性空间新技术融合新思维参加断创新灵感创造种性化元化空间工作插彩色翅膀
您身边长期e化合作伙伴
提升企业理效率时明基逐鹿身断进步明基逐鹿深知：企业取持久高速开展必须拥广阔胸怀建立广泛合作支持明基逐鹿公司推出合作联盟方案希合作伙伴进行方面全方位业务合作实现明基逐鹿业务领域延伸时明基逐鹿遗余力合作方提供全面支持客户提供全方位效劳合作伙伴开展
明基逐鹿拓展新事业
时应中国企业断加快国际化脚步迅速成长产业需求明基逐鹿理开展中心成立目明基集团全球营运企业理方式众跨国跨领域企业信息化工程实施成功验分享国企业增强企业竞争力国企业国际步世界接轨明基逐鹿理开展中心秉承着定位清晰课程独培训理念客户创造培训效益做强做全〞宗旨明基逐鹿理开展中心始终关注样提升企业理帮助企业构建高效团队培训程中企业准备丰富案例问题讨参加培训企业获分析解决问题力
开展明基逐鹿已完成广州海北京等城市核心华南华北华东等区域相契合点面结合全国布局目前已全国范围建立海南京杭州宁波深圳广州北京等城市核心办事机构期全国客户提供更加时位效劳时利南京区济济域优势明基南京研发中心已破土开工工程完成明基逐鹿建立新产品研发基兼顾现未方面极促进苏州研发基完善根底苏州研发基更投入系统完善二次开发工程实施效劳中客户提供更优质效劳
明基逐鹿您营造IT行业开展新环境构筑生命力强相互存开展IT产业链您提供更加完善IT整体解决方案客户创造正确满意度期成您身边长期e化伙伴
二局部合作伙伴
三客户案例浅析
成立日期 1993年5月
总裁兼首席执行官 博格
执行副总裁兼首席商务官：夏
资额亿二千万德国马克
产品效劳 事移动通信系统 开发制造销售工程效劳产品面中国亚太市场
营运点 1999年海西门子移动通信销售网络迅速扩已北京海广州成立实力中心武汉西安成沈阳合肥乌鲁木齐哈尔滨等设立区销售办事处联络处省设立销售代理维修中心
网址
企业e化目历程
根１０１城市调查西门子移动 中国市场占率已排名第三海西门子公司稳固移动通信行业领导位遗余力积极扩生产规模2002年度生产1400万台 销售额达134亿元民币时SSMC直追求产品化国生产设备已超公司总产品６０％员工数突破2500名
样形势海西门子原力操作事理模式远远法满足公司需求更成公司前进拓展道路绊脚石SSMC秉承西门子努力追求卓越贯宗旨响应公司化求2001年5月正式社会发出HR力资源理系统招标书〞期员工招募力资源调配等方面公司引进先进力资源理理念配套软件公司开展培养储存新代中国理层员
招标书出短短星期包括IBMSAP 施特伟奇正众国外知名系统集成商海西门子公司表达承接意愿SSMC位高层士组成专家组投标公司进行层层筛选明基逐鹿软件等三家公司进入决赛终花落谁家呢？评审中SSMC特请西门子公司派驻香港位资深实施参谋承接方研发力产品拓展性客制化时间长短系统海特殊方政策否契合等角度次反复考虑拟终选定明基逐鹿软件作海西门子力资源理系统工程实施公司期间历时5月
海西门子移动通信实施Guru eHR实施步骤效益
原先海西门子移动通讯HR理直采传统手工操作法HR部门力分配造成极浪费未系统前事部门60 80力资源浪费普通行政性事务低效重复劳动员工信息更新月2000薪资计算等20 40放策略性非常规性事务规划考量时事资料繁凌乱量重复手工劳动缓慢艰难数输入查询繁琐数采集分析等等问题令事工作员倍感头痛样问题日益成事理培训企业规划瓶颈急需进行效改善
逐鹿系统海西门子移动通讯公司相关部门进行细致缜密考察开始事理薪资核算数分析等方面西门子公司正式导入Guru HR系统Guru HR帮助西门子实现事理层数动评测分析帮助HR员应该简化工作流程节约更时间做「更价值事」实现HR工作员身价值提升绩效帮助HR部门更精力时间专注员工教育训练库建立吸留规划员工考核评估员工职涯规划发挥等方面唯提升事部门工作员办事效率品质实现公司力资源理全面e化进步实现企业开展需培育组织理方面需求 建立企业核心竞争力塑造企业文化添砖加瓦
着社会进步公司强烈意识力资源公司生存开展重财富海西门子例外始终员工培训作公司重战略投资考量业务迅猛开展员工队伍断壮时公司仅致力员工提供良工作环境完善福利遇更员工综合素质专业技术理技培训予高度重视公司拥世界流技术培训中心西门子理学院德国西门子培训中心等专业培训机构建立长期合作关系定期员工提供素质专业技理艺术方面综合培训员工培训公司力求推广学逆水行舟进退思想理念全力员工创造世异时移学宜矣学条件公司长远开展奠定扎实根底逐鹿HR理系统提供强完整培训模块外特针西门子年批出国受训员制定分类理体制申请护护手方案出发实际出发方案回国实际回国分类根出差原动公私进行分类Guru HR出国理做心应手数查询方便快捷前常常出国手续办出现失招致员工抱怨种现象已复返提高员工外事部满意度
海西门子移动通信网罗批全国优秀外全世界招聘专家学子处见国家区形形色色员工加分支机构派驻员薪资福利核算理公司HR理员提出挑战逐鹿HR理系统尚未实施前公司专门配备四位专业士负责薪资月薪资核算薪资发放前天员加班加点挑灯夜战时候总工作员苦堪言现问题已迎刃解Guru HR提供薪资核算功根样薪资工程国家区保险税率动计算员工税前税工资适应公司钱中心银行账号月薪周薪日薪等薪资核算求解决原先薪资计算复杂样问题
逐鹿力资源理系统成功线2002年4月中旬德国西门子总部特海西门子移动通信力资源部工作容工作绩效进行次长达两周稽核考察项工作前仅仅针财务部门进行次德国总公司第次涉力资源部总部派稽核员海公司理层力资源部工作员非常重视谁知道意味着什终考核结果果然愿力资源部Guru HR诸理理念技术带着工作流程规划专业评测技术数信息时交换享数安性方面高评价努力追求卓越〞诤言终海西门子移动通信次表达证明时逐鹿公司客户郑重承诺
四局部eHR典型客户
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Guru eHR产品白皮书
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――明基逐鹿〔苏州〕
目 录
第局部：力资源理系统综述 3
企业力资源理系统应阶段 3
阶段1 零散应 3
阶段2 根底应 4
阶段3 正确实践 5
二力资源理系统开展简介 6
第二局部：系统设计思想功架构 7
系统设计思想 7
二系统功架构 8
核心业务理〔Guru eHRMS〕 9
功完备事理 9
灵活弹性薪资理 10
准确时假勤理 10
性化报表理 10
协业务理〔Guru ePortal〕 10
企业门户〔Guru ePortal〕 10
工作流程理(Guru eFlow) 11
行政事资源理 11
餐理 11
力资源开发理〔Guru HCM〕 12
员工知识理(Guru eKM) 12
员工绩效理(Guru ePerformance) 12
员工招募理〔Guru eRecruiting〕 12
员工培训理〔Guru eTraining〕 13
决策支持系统〔Guru eDSS〕 13
第三局部系统架构功特点 14
Guru eHR系统构成 14
Palau 14
Palau Mirage Report Suite 16
Guru eHR 17
二 Guru eHR相关技术 21
总线式结构 21
安解决方案 21
语言支持定义文字界面 22
日志错误处理机制 22
开放性 23
数权限 23
技术指标 23
第四局部：明基逐鹿效劳 25
明基逐鹿简介 25
二局部合作伙伴 26
三客户案例浅析 27
四局部eHR典型客户 29
第局部：力资源理系统综述
力资源理系统〔Human Resource Management SystemHR〕力资源理理根底设计开发信息系统关力资源分散信息集中化进行分析优化力资源理流程实现力资源理全面动化企业部系统进行匹配
企业力资源理系统应阶段
阶段1 零散应
反思企业里现关力资源方面信息保存查找？会编程序FoxBaseExcel等计算员工工资员工养老金信息合信息信息等存放WordExcel文件中印出放文件柜里种分散信息源数格式统(纸张——手工统计手工报PC文件——电子表格电子文档)重数源(事档案考勤薪资财务)信息采集整理更新时会产生许重复工作造成工浪费保存查找相困难程信息时更新保持相容状态
政府相关部门股东级机构需份报表时会计算工资文件里新员工数姓名纸面文件里获知隶属分支机构文件里获取年龄生日教育性等信息分散保存分散信息匹配起工作量想知造成断变化力资源理实际情况反映迟钝
组织员工需求动响应信息分散存储造成信息致完全情况更令束手策时常会出现失
Legacy
System
阶段2 根底应
采实施力资源理系统会赖程改赖计算机系统程企业理员获取相应权限时进入系统直接查阅相应信息
某厂采实施力资源理系统位老总意浏览全厂事信息时偶然发现某位员工某月天加班工资记该员工该月请天病假种现象负面影响会远远超出十块钱加班费试想果部门位员工请假设干天病假扣局部病假工资位员工会工作？员工会什样想法？种审计程没力资源理系统支持前实现企业老总会工作繁忙暇顾事〞会素便细查者想会某种舞弊现象存事部门提供报告毕竟静态汇总滤侧面信息
实施力资源理系统老总许利五分钟空闲时间浏览系统仅较全面详细未滤第手事信息发现公现象甚中某灵感启发改良企业理
种透明性躲避企业理中潜风险少企业程度存着流失现象抱怨外部环境外出较效方法流失薪资素外素工作环境领导公否培训时机前途等等现少利业余时间学课程证书技长情形时机领导面前显示外难相应岗位报酬时掌握充分技该员工会安心现岗位结果远走高飞果技输入力资源理系统某岗位需时先搜寻企业部否适宜选样许会留住局部提拔干部时根谁领导面前表现根知识技绩效呢？表达公原仅选拔出适宜员工种暗示：企业前途否善领导面前表现努力程度达鼓励员工目表达公性原应句口号需企业制度予保证必系统工具支持力资源理系统种非常效辅助工具
薪 资
招 聘
时间
工钱
组织员工
福利保险
培 训
阶段3 正确实践
采力资源理系统集中数库力资源根底理相关信息全面机联系起效减少信息更新查找中重复劳动保证信息相容性提高工作效率
采实施力资源理系统仅仅提高工作效率减少失应该实施力资源理系统原提供分析报告成整合较全面准确致相容信息仅企业领导企业力资源现状拟全面准确认识时生成综合分析报表供企业领导决策时参考薪资普调薪资体系变更前生成岗位历史薪资分析报告等辅助企业领导决策科学化
实施力资源理系统程身包含着回忆企业身机构岗位设置理流程薪资体系等等根软件中蕴含先进理思想改变现行体系实施程中样种现象：理水相完善企业实施工作会理水相较低企业容易理水较低企业实施程中会迅速暴露出企业力资源理中存问题
时实施程反思先行制度重组改良提高理水契机分三层次：
第层次：提高HR部门工作效率员工考勤处理工资计算处理职务调动处理信息理等事务占HR理者量时间手工操作仅效率低容易出错系统首解决提高工作效率
第二层次：标准HR部门业务流程招聘业绩评估培训员工职业方案离职等流程设计HR理者考虑范围系统相关工作职完全覆盖划分清楚优化流程表达软件中
第三层次：企业员工提供增值效劳 企业组织充满活力HR部门成企业战略效劳部门开展趋势HR理者行政事务处理者企业战略伙伴方开展HR部门言企业理者员工客户客户实现增值HR部门面重问题：根企业战略进行力资源规划通合理招聘技术测评技术企业选择适宜通工作分析技术相应绩效考评体系提升组织绩效企业领导方便解员工种状况等HR部门做
组织职位
绩效理
规划工钱
福利保险
薪资理
休假理
员工理
合理
考勤时间
员工助效劳
招聘理
培训理
外部系统集成
分析报表
关注
员工 绩效
薪资 钱
二力资源理系统开展简介
力资源理系统开展历史追溯20世纪60年代末期时计算机技术已进入实阶段时型企业手工计算发放薪资费时费力非常容易出失解决矛盾第代力资源理系统应运生时技术条件需求限制户非常少种系统充量种动计算薪资工具包含非财务信息包含薪资历史信息没报表生成功薪资数分析功出现力资源理展示美前景计算机高速度动化代手工巨工作量计算机高准确性防止手工错误误差规模集中处理型企业薪资成
第二代力资源理系统出现20世纪70年代末计算机技术飞速开展计算机普性计算机系统工具数库技术开展力资源理系统阶段性开展提供第二代力资源理系统根解决第代系统缺陷非财务力资源信息薪资历史信息予考虑报表生成薪资数分析功较改善代系统计算机专业员开发研制未系统考虑力资源需求理念非财务力资源信息够系统全面
力资源理系统革命性变革出现20世纪90年代末全球化进程加快国市场竞争日趋剧烈成企业重资产吸引留住激发员工创造性工作责感工作热情已成关系企业兴衰重素公正公合理〞企业理理念企业理水提高社会力资源理系统更高需求时电脑普数库技术客户效劳器技术特InternetIntranet技术开展中力资源理身开展关键性时刻：
1局部企业已脱离初级营形态部理制度初步建立理现代力资源理意识普企业普遍重视力资源理出现批适合企业营需力资源理业者力资源感陌生力资源理思想水提升
2政府宏观力资源开发环境系统成熟种劳动事方面法规政策规章制度趋完善观念关注新力资源思想实现国家力资源开发信息化
3力资源效劳提供商市场逐步成熟力资源系统开发技术HR软件产品断开展力资源理环节成熟HR效劳提供商整体力资源咨询信息系统建设工作分析组织设计招聘甄选面试评估培训薪酬设计福利鼓励企业文化建设等
述方面素第三代力资源理系统出现成必然
第三代力资源理系统特点力资源理角度出发集中数库力资源相关数〔薪资福利招聘职业生涯设计培训职位理绩效理岗位描述信息历史资料〕统理起形成集成信息源友户界面强力报表生成工具分析工具信息享力资源理员摆脱繁重日常工作集中精力战略角度考虑企业力资源规划政策
第二局部：系统设计思想功架构
系统设计思想
Guru eHR设计思想首先力资源理部门提供全面信息理系统通系统拟容易获需关组织体系薪酬福利钱力资源状况等静态数方便获种变动信息进行趋势预测企业实现信息权限享力资源理日常业务信息系统协助变高效快捷
Guru eHR先进力资源理理念明基集团全球化运作外乡化理完美融合力资源理领域先进理思想Guru eHR力资源软件系统中应软件设计身包含预设理思想软件应程先进理思想力资源业务中应程Guru eHR产品设计采集原型阶段积明基年积累制造业＼研发＼营销等领域力资源理验充分解企业营运作业充分解理者决策者IT部门层面需求Guru力资源理参谋力资源系统设计分析工程师采集实施包括中型外企型国企众企业通软件实施户力资源理流程会实施参谋帮助根软件优势进行重组结果更加高效合理理流程工作方式
先进理思想理信息系统中终会表达灵活通业务流程Guru eHR体系结构具良配置性扩充性户根身需求定义特定应模块理流程业务外部手工操作衔接果业务流程变动需软件中更改设置需重新开发购置软件
通软件模块集成整企业业务统信息台整合Guru eHR国目前业务覆盖面较广泛深度较力资源理系统系统设计理涵盖现代先进理理典理模式承载企业力资源理开展方――着元融合协作沟通方开展提高企业力资源综合应力
Guru eHR中力资源业务三方面表达：
事核心业务理〔Guru eHRMS〕包含事根底体系架构全面薪酬副利理根底体系事根底体系架构定义组织机构职位体系应具体力资源业务包括集团公司架构组织机构设计职位体系设计岗位变动理事档案理合理相应报表查询统计分析系统设置维护等薪酬副利理根底体系包括灵活弹性薪资副利理准确时假勤理作维持薪酬支付部衡外部衡提高薪酬满意度作种辅助手段配合力资源理手段实施薪酬理力资源理中烦琐复杂业务Guru eHR系统提供强计算功统计查询功日常工作提供极帮助事根底体系架构建立力资源核心业务理框架建立
二事协业务理〔Guru ePortal〕统事信息台〔门户网站〕实现部工作流部事务等处理限度消企业部类孤立信息整合企业现业务系统(仅事系统)统数流程进行全面安保护应具体应包括企业门户〔Guru ePortal〕工作流程理(Guru eFlow)事行政资源理等
三力资源开发理〔Guru HCM〕力资源理〔Human Resources Management〕年开展越越传统事理〞〔Personnel Management〕力资源理部门价值通提升员工效率组织效率实现力资源理员必须企业增值效劳直接创造价值部门努力创造达成目标条件应具体力资源业务包括员工招募理〔Guru eRecruiting〕员工培训理〔Guru eTraining〕员工绩效理(Guru ePerformance)决策支持系统〔Guru eDSS〕员工助效劳等
二系统功架构
明基逐鹿eHR整体解决方案架构图
产品面
明基逐鹿eHR整体解决方案架构图
应面
核心业务理〔Guru eHRMS〕
Guru HRMS 作完整系统功模组灵活组合独立
功完备事理
Guru HRMS支持层次组织机构职位体系企业力资源部门日常工作工作台
Guru eHRMS员工信息理提供非常详细员工信息维护界面包括员工根信息员工工作分配信息家庭社会关系合档案信息员工种证件证书信息帐号址信息等等系统提供标准信息根底户定义扩充员工信息设定组织机构职位工作务目标应职位设定工作描述资历学历培训需求工作背景学院背景应薪资等级等职位相关信息
户需做工作配合Guru实施参谋设定组织结构职位体系设定层次组织结构职位需完成工作然员工分配相应组织机构职位形成力资源框架体系理层时组织机构职位层次解种力资源状况层次清楚条理清晰
灵活弹性薪资理
Guru HRMS支持企业实际需求架构薪资计算公式计算模式实现全动计算流程化理
公司薪酬福利政策般程度受政府相关劳动政策法规影响Guru HRMS薪酬理系统遵循化薪酬理模式开发国外软件更适合中国国情外Guru HRMS 您提供弹性薪资计算方式薪酬理定义设置十分灵活针城市部门职位等员工组定义社会保险税计算规针定义计算规系统时处理币种工资计算生成种灵活报表灵活导出外部文件中系统提供种财务系统接口薪酬福利数根求帐ERP财务总帐模块独立财务系统中进行分析核算
准确时假勤理
Guru eHRMS提供考勤配合企业日历班次设置员工考勤纪录手工处理通装载外部转入数接口应刷卡机读取员工刷卡数提供企业现考勤系统数接口方便实现员工出勤资料准确快速录入整理检核工程灵活合理排班方案满足企业考勤制度排班需求企业政策计算相应轮班工资实时考勤数审核分析维护付薪期间考勤数数工资系统引计算相应工资增减企业劳动力钱效控制
性化报表理
Guru eHRMS提供强报表制作理工具快速定制户种特殊报表报表导出生成外部文件例纯文文件EXCEL文件等报表编辑修改浏览提供完善权限理确保信息安
协业务理〔Guru ePortal〕
企业门户〔Guru ePortal〕
Guru ePortal网站形式提供企业文化协作沟通载体载体实现签核流程理员工助效劳资讯部门资讯企业通讯录公布栏会议理等等企业信息化功达组织员工零距离接触系统含：全文检索模组+WebMail〔免软件电子邮件收发模组〕+SMS〔行动简讯模组〕出差外员工通Internet工作公告系统指定范围发布公告消息系统指定传送消息时Guru ePortal提供单点登陆〔Single SignonSSO〕信息集成应集成系统集成等众功系统(ERP＼SCM＼CRM＼PDM等)提供BS结构整合台Guru ePortal存放单独效劳器员工合作伙伴客户提供天24时间断效劳Portal数应根求设置提供订制出性化应门户
工作流程理(Guru eFlow)
Guru eFlow 采国际工作流理联盟WFMC〔Workflow Management Coalition〕标准提供表单生成器〔Form Designer〕者轻松制作表单性稳定功强工作流引擎〔Workflow Engine〕意拖拉流程定义界面实现Web浏览功流程追踪监控企业建模业务流程模型设计理监控模块数应接口理等文件签核流程化文件理电子化真正实现企业数位化办公运营目唯获微软认证工作流程软件Guru eFlow提供基表单部门员流程申请数量表单处理效率表单处理时间等等统计分析出图化报表
行政事资源理
实现公司资源〔宿舍会议室贵重办公品〕线理理者时增加资源类树状结构方式公司资源情况清晰呈现公司部资源理提供极便利薪资系统相结合针费资源状况进行扣费
餐理
直接刷卡机(IC功卡)相连统计显示员工餐状况提供餐检核功轻松找出异常餐员提供供商间费结算功实现公司餐供商理
力资源开发理〔Guru HCM〕
员工知识理(Guru eKM)
Guru eKM提供企业部阶层者整合接口简单易操作浏览器环境中权限存取公司部类信息部门组织累积知识实现信息享线学交流完成部知识传承Guru eKM仅提供员工学信息传递渠道企业知识库Guru eKMS设计核心目实现工作协作建立企业知识理台eKMS提供企业阶层者整合界面单简易操作浏览器环境中种角度方便存取公司部类资讯部门组织累积知识仅学资讯传递道企业知识理库
通Guru eKMS产品托明基身成功知识理验客户提供知识理台建置知识理应参谋咨询效劳帮助企业获取知识累积知识分享知识创新知识累积企业知识资提升知识新竞争力
员工绩效理(Guru ePerformance)
员工绩效考核理力资源理重手段绩效评估理方法方：衡计分卡〔Balanced Scorecard〕分项分评语强制分布目标理360度反应等等Guru ePerformance线评估方式进行考核理定义考评流程采评复评参评相结合方式实现员工360度考核员工薪资福利培训晋升决策提供科学系统支持种绩效评估方法根客户情况提评估方法灵活设置综合评估方法系统职位资质等条件设置种评估方法权重相应等级出综合评估结果追踪某员工历史绩效情况
员工招募理〔Guru eRecruiting〕
Guru eRecruiting提供实时完整系统化招募理包括力预算招募申请职位发布应聘理面试理录理等流程提供线系统维护理信息查询分析实现线缺职信息发布
员工培训理〔Guru eTraining〕
Guru eTraining提供性化培训方案生成效劳培训课程Email提醒培训开展绩效评估招聘解雇等事活动结合起提供公司期力资源培训开展流程般遵循五步流程：培训需求分析培训设计确认实施评估进Guru eTraining定义适培训活动提升技知识弥补差距确认相应培训费次综合需培训活动生成培训课程定义相应资源包括设施部外部培训机构培训老师学员培训费时间等综合考虑种资源情况确认培训设置然培训实施包括制订培训时间表预约种资源申请培训费培训评估进包括：理课程考勤进度评估员工掌握知识评估综合培训效果实际费预算费拟等
决策支持系统〔Guru eDSS〕
明基逐鹿Guru eDSS分布图形趋势曲线等形式呈现结果企业决策提供清晰精确参信息提供层面数分析仿真预测您展现原结果关系您政策制定提供力
第三局部系统架构功特点
Guru eHR系统构成
Guru eHR整系统三局部构成分
– Palau
– Palau Mirage Report Suite
– 企业应系统(Guru eHR)
Guru eHR整体架构
Palau
成功型应系统手工作坊式方式生产没先进高效开发台成功根底保证PaluaGuru完全开发根底台基net技术包括核心组件应效劳器集成开发环境工具报表台等Guru eHR系统完全Palau构建保证结构先进致
• PaluaGuru开发根底开发台应程序提供底层根底效劳企业根底业务组件
• Palau提供快速开发台二次开发台架构
• Palau面开发背景研发员
系统关系图
Palau Mirage Report Suite
报表现企业应软件中着重作报表应分层次先进报表工具先进制作显示外需支持种应
Mirage ReportGuru开发报表开发理发布台整体Palau台局部单独完整报表开发台报表整应程提供完整强支持台提供强报表制作工具开发组件根具体需户行制作报表开发员进行复杂报表卡开发工作提供统报表理机制发布机制户行web发布报表指定报表发布方式权限数源等信息构成局部
• 报表设计中心(CS)
• 报表理存储中心(CS)进行权限控制
• 报表发布中心(BS)
• 报表应效劳〔RAS〕报表数进行分析挖掘
• 报表辅助工具〔数源xmlSchema生成器报表排程工具
MR架构
技术特点：
• 强报表制作工具
• 支持种复杂形式报表显示方式
• 纯web形式报表客户端需安装程序
• 直接导出种格式线印
• 支持种类繁数源支持XML数处理力
• 统报表理中心更高安控制
• 制作发布分开支持发布时动态改变数源
• 强参数报表
• 报表数模版存储数库中容易便修改
• Guru eHR缝整合
Guru eHR
Guru eHR款完全BS层层架构HR理实务软件充分考虑集团化数海量状况数库效劳器应效劳器完全离保障数存储安数应灵活性时保证数访问时性增设均衡负载器确保户访问数时采应效劳器负载里均衡负载器通软件整Guru eHR开发台Palau实现Palau时支持电信协议整合电信移动 机制户带前未移动办公乐趣
BS层层架构体系完全放Internet供户访问事理数中涉员工资料企业商业机密整企业版增设必数加密控制保障数安真正意义实现受空间时间限制安全天候HR效劳
Guru eHR体系架构
Guru eHR采NET技术开发NET种先进开发技术架构体系架构采NET框架成熟种BS开发模式采分层开发方式层包括：
• 公层Common：系统公层提供根底功日志出错处理权限控制等
• 工程公层CommonLayer：子系统公层包括子工程层传递数象Scheam信息等
• 数访问层DataAccessLayer：隔离具体数库支持包括SQLSERVERORCALE等种数库
数层
• 业务层BusinessLaye：负责具体业务处理业务逻辑事务控制数权限滤等
业务层
• 表现层PresentationLayer：负责信息呈现收集工作户交互纯Web方式扩展支持表现信息
表现层
二 Guru eHR相关技术
总线式结构
企业应系统挑战企业具体业务相系统架构更加灵活更加快岁适应户具体情况系统线成功关键
Guru eHR采总线式结构eHR系统中子系统孤立存子系统发生变化时需通知相关系统系统断变化企业业务模式业务实际种通知业务仔细分析会发祥实通知业务点般相〔业务模式样〕通知业务续业务Guru eHR助事件方式置业务事件业务通配置方式选择监听业务定义业务事件业务发生时会系统统通知业务监听业务根事件容行执行续务时进行统事务控制样业务流程变化系统整合根配置信息扩展接口完成需修改原系统
安解决方案
Guru eHR提供种安机制根具体情况适安技术：
• S安超文传输协议
• 身份验证授权〔集合定义〕
• 登录控制
• 关键数传输存储加密
• 级加密机制 〔称非称〕
• 数备份恢复措施
• 系统出错处理
• 日志处理
• 数权限控制
语言支持定义文字界面
Guru eHR开发初支持语言语言相关信息存放资源文件中户时切换需语言版资源文件提供资源编辑工具户行完成资源编辑工作重新定义界面显示信息更加表达性化业务
日志错误处理机制
• 日志信息分级
• 配置文件动态配置日志格式输出媒质等
• 错误处理机制
• 提供异常基类中包含足够描述信息方前异常发生时间机器名应程序域名线程ID WindowsID等信息
• 异常类包含数支持跨域流动
• 实现序列化反序列化
• 防止异常层次间重复记录
• log系统良结合减少户代码量
• 语言良支持
• 利应异常基类建立套错误处理机制
开放性
eHR系统线系统进行整合原系统户珍贵资源开发系统户化保存投资提高效益Guur eHR开发系统通前总线式结构质系统进行整合提供XML数Web效劳组件库接口表导出数文件等种数交换方式
数权限
提供套强数权限扩展机制员相关数控制访问数权限系统置11纬度权限控制方式时根具体业务需扩展数权限纬度员相关信息作扩展纬度
技术指标
已简形式列出涉项技术指标
技术体系
数库
专业版支持SQL Server2000Oracle企业版支持SQL Server2000OracleDB2
开发工具
VSnet
计算模式
BS层计算模式
硬件求
根终端数量确定
安机制
根功点控制权限设置功点数操作权限〔满足特身份工龄职位等种纬度条件数增删改等权限〕核心数称加密称加密建立 S安通道保障敏感信息交互web service调安处理产品非常周密层系统权限设置数加密功日志文件建立确保事薪资等信息性保密性保存相关信息变更历史变动轨迹防止错误违规操作
根功
特性
集成性
全面涵盖力资源理业务功业务功基完整标准业务流程量配套表格设计户日常工作信息化理台
插件式结构缝集成子系统员工数输入工作需进行次模块享减少量重复录入工作作完整系统模块拆分单独必时扩展集成特技术机制允许厂商软件系统方便Guru eHR系统子系统意整合允许户行开发新功缝整合系统中
参数化扩展性
支持web service外部系统方便进行数交换充分参数设置支持数栏位定义满足户扩展数需考勤业务规薪资处理规允许户定义户方便选适合业务处理特点解决方案定义字段进行查询印例：员工属性合工程等常查询定制查询容格式提供报表开发工具满足户定义报表需数理维护更轻松简单直观数理界面户需数库知识背景理维护型数库
语言
币种
功菜单屏幕画面操作提示进行中英等种语言切换时中外文两种语言进行描述输出帐表等均达中外文户需求选定力资源系统位币相应外币例：选择RMBUSDHKD等币种作系统位币进行种外币工资处理动外币工资折合位币方便查询外币工资进行外币工资转帐处理
特色功
特性
预警体系
系统预警台重事件者例外事件进行时预警〔：员工生日试期等〕作灵活动化力资源信息理工具始终帮助企业解力资源理中关键活动事件
查询统计
系统模块中户配置查询条件统计条件种查询条件进行逻辑组合进行综合查询支持户定义固定查询格式已便时调
报表输出功
提供强报表制作理工具户直接设计种需报表提供灵活报表生成器快速完成种条件报表设计时进行设计更改报表输出印机Excel电子表格ASCLL文文件(银行报盘文件税务报盘文件)
历史信息理
种计算规计算公式定义生效失效时段种计算规计算公式生效时段影响种数计算失效作历史信息存系统中时查询确保数高度致性
置负载均衡机制支持台应效劳器协工作系统伸缩性高保障软件型企业快速稳定运行
第四局部：明基逐鹿效劳
明基逐鹿软件作明基集团份子集团唯事IT应解决方案咨询效劳公司明基逐鹿秉承明基集团贯追求实务追求卓越关心社会企业风格力求实践中企事业单位提供基供链力资源理全方位解决方案帮助企业解疑难困惑
明基逐鹿简介
明基逐鹿英文名称BenQ Guru〞Guru〞印度语中宗师师〞意思说明明基逐鹿成软件产业宗师师企图时希通验智慧分享帮助企业成快乐理师〞明基逐鹿定位成业值信赖企业ｅ化专家理参谋协助企业完成部流程造极速响应客户需求全程供链理协帮助企业建立高效团队〞终市场竞争中处败
BenQ国际品牌营运验根底提供企业信息化整体解决方案
明基逐鹿软件家专业企业信息化产品解决方案IT理咨询效劳提供商作全球知名IT厂商明基集团成员明基逐鹿公司定位「企业ｅ化专家」致力企业提供基供链理(SCM)企业资源规划(ERP)协采购理(SRM)流知识流建立核心力资源理(eHR)知识理(eKM)等领域e化解决方案时明基逐鹿提供客户提供完备IT理咨询效劳包括系统规划软件开发线实施支持维护等效劳企业信息化建设理想合作伙伴
专业参谋团队拥国际化理理念实战验
明基逐鹿明基集团企业e化效劳团队具年SCMERPHRMSRM等验专家组成中乏行业资深参谋国际知名供链专家目前两事业局部负责eHR系统eSCM系统实施效劳十年信息系统建设程中成功完成明基集团全球〔38营运分部覆盖120国家〕营运信息系统规划建置维护累积众跨国跨领域信息化工程实施成功验公司成立技术效劳队伍断开展壮现已三百位领域专业咨询参谋软件研发工程师
专业源实践值信赖企业e化专家
明基逐鹿建立完整规划开发线维护标准程序充分解者企业IT部门IT效劳提供商等层面思考角度事实证明快速确实提供高品质产品效劳客户公司成立已拥稳定企业客户群中乏海西门子富士胶片日东电工统集团光明乳业东方航空公司惠浦美集团新浪网格兰仕索尼中国南京送变电等国国际知名企业行业范围覆盖电子高科技服装分销快速消费品汽车零配件等行业
精湛 R&D 核心技术 造营运台
实力强技术研发团队明基逐鹿断精进动力基net柔性台Business Component Library设计开发思想轻松适应企业需求形专业技术限创新空间敏捷研发速度成明基逐鹿前进动力明基逐鹿秉承海纳百川道形〞理念断吸引IT加盟提升技术专业度时技术发挥性空间新技术融合新思维参加断创新灵感创造种性化元化空间工作插彩色翅膀
您身边长期e化合作伙伴
提升企业理效率时明基逐鹿身断进步明基逐鹿深知：企业取持久高速开展必须拥广阔胸怀建立广泛合作支持明基逐鹿公司推出合作联盟方案希合作伙伴进行方面全方位业务合作实现明基逐鹿业务领域延伸时明基逐鹿遗余力合作方提供全面支持客户提供全方位效劳合作伙伴开展
明基逐鹿拓展新事业
时应中国企业断加快国际化脚步迅速成长产业需求明基逐鹿理开展中心成立目明基集团全球营运企业理方式众跨国跨领域企业信息化工程实施成功验分享国企业增强企业竞争力国企业国际步世界接轨明基逐鹿理开展中心秉承着定位清晰课程独培训理念客户创造培训效益做强做全〞宗旨明基逐鹿理开展中心始终关注样提升企业理帮助企业构建高效团队培训程中企业准备丰富案例问题讨参加培训企业获分析解决问题力
开展明基逐鹿已完成广州海北京等城市核心华南华北华东等区域相契合点面结合全国布局目前已全国范围建立海南京杭州宁波深圳广州北京等城市核心办事机构期全国客户提供更加时位效劳时利南京区济济域优势明基南京研发中心已破土开工工程完成明基逐鹿建立新产品研发基兼顾现未方面极促进苏州研发基完善根底苏州研发基更投入系统完善二次开发工程实施效劳中客户提供更优质效劳
明基逐鹿您营造IT行业开展新环境构筑生命力强相互存开展IT产业链您提供更加完善IT整体解决方案客户创造正确满意度期成您身边长期e化伙伴
二局部合作伙伴
三客户案例浅析
成立日期 1993年5月
总裁兼首席执行官 博格
执行副总裁兼首席商务官：夏
资额亿二千万德国马克
产品效劳 事移动通信系统 开发制造销售工程效劳产品面中国亚太市场
营运点 1999年海西门子移动通信销售网络迅速扩已北京海广州成立实力中心武汉西安成沈阳合肥乌鲁木齐哈尔滨等设立区销售办事处联络处省设立销售代理维修中心
网址
企业e化目历程
根１０１城市调查西门子移动 中国市场占率已排名第三海西门子公司稳固移动通信行业领导位遗余力积极扩生产规模2002年度生产1400万台 销售额达134亿元民币时SSMC直追求产品化国生产设备已超公司总产品６０％员工数突破2500名
样形势海西门子原力操作事理模式远远法满足公司需求更成公司前进拓展道路绊脚石SSMC秉承西门子努力追求卓越贯宗旨响应公司化求2001年5月正式社会发出HR力资源理系统招标书〞期员工招募力资源调配等方面公司引进先进力资源理理念配套软件公司开展培养储存新代中国理层员
招标书出短短星期包括IBMSAP 施特伟奇正众国外知名系统集成商海西门子公司表达承接意愿SSMC位高层士组成专家组投标公司进行层层筛选明基逐鹿软件等三家公司进入决赛终花落谁家呢？评审中SSMC特请西门子公司派驻香港位资深实施参谋承接方研发力产品拓展性客制化时间长短系统海特殊方政策否契合等角度次反复考虑拟终选定明基逐鹿软件作海西门子力资源理系统工程实施公司期间历时5月
海西门子移动通信实施Guru eHR实施步骤效益
原先海西门子移动通讯HR理直采传统手工操作法HR部门力分配造成极浪费未系统前事部门60 80力资源浪费普通行政性事务低效重复劳动员工信息更新月2000薪资计算等20 40放策略性非常规性事务规划考量时事资料繁凌乱量重复手工劳动缓慢艰难数输入查询繁琐数采集分析等等问题令事工作员倍感头痛样问题日益成事理培训企业规划瓶颈急需进行效改善
逐鹿系统海西门子移动通讯公司相关部门进行细致缜密考察开始事理薪资核算数分析等方面西门子公司正式导入Guru HR系统Guru HR帮助西门子实现事理层数动评测分析帮助HR员应该简化工作流程节约更时间做「更价值事」实现HR工作员身价值提升绩效帮助HR部门更精力时间专注员工教育训练库建立吸留规划员工考核评估员工职涯规划发挥等方面唯提升事部门工作员办事效率品质实现公司力资源理全面e化进步实现企业开展需培育组织理方面需求 建立企业核心竞争力塑造企业文化添砖加瓦
着社会进步公司强烈意识力资源公司生存开展重财富海西门子例外始终员工培训作公司重战略投资考量业务迅猛开展员工队伍断壮时公司仅致力员工提供良工作环境完善福利遇更员工综合素质专业技术理技培训予高度重视公司拥世界流技术培训中心西门子理学院德国西门子培训中心等专业培训机构建立长期合作关系定期员工提供素质专业技理艺术方面综合培训员工培训公司力求推广学逆水行舟进退思想理念全力员工创造世异时移学宜矣学条件公司长远开展奠定扎实根底逐鹿HR理系统提供强完整培训模块外特针西门子年批出国受训员制定分类理体制申请护护手方案出发实际出发方案回国实际回国分类根出差原动公私进行分类Guru HR出国理做心应手数查询方便快捷前常常出国手续办出现失招致员工抱怨种现象已复返提高员工外事部满意度
海西门子移动通信网罗批全国优秀外全世界招聘专家学子处见国家区形形色色员工加分支机构派驻员薪资福利核算理公司HR理员提出挑战逐鹿HR理系统尚未实施前公司专门配备四位专业士负责薪资月薪资核算薪资发放前天员加班加点挑灯夜战时候总工作员苦堪言现问题已迎刃解Guru HR提供薪资核算功根样薪资工程国家区保险税率动计算员工税前税工资适应公司钱中心银行账号月薪周薪日薪等薪资核算求解决原先薪资计算复杂样问题
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