村社干部考核管理工作情况汇报


    村社干部考核理工作情况汇报

    **县通量化村社重点工作指标创新绩效理方式提级考绩切入点创新探索村社干部提级理做法效破解村社干部干干少样干干坏样难题全面激发干事创业生动力
    指标精细设置村社干部考建章立制促规范县级层面制定出台村(社区)组织书记动态考绩办法(暂行)村(社区)干部助推重点工作(重务)时考核办法(试行)等规范性文件引导县委宣传部县文明办等考核责单位配套出台村(社区)网络舆情考核办法村(社区)全域环境工作绩效考核计分办法等9细化文件形成2+9+X考核指标体系二分道赛马强拼村村擂台月月拼评分纳入动态考绩赋分项目重点聚焦基层建村集体济发展疫情防控环境整治信访维稳等中心工作搭设县乡两级擂台通现场拼测评分重点指标亮晒排名等方式予量化定例分数进行转化三重日常严理乡镇(街道)根智慧村社通月月拼等反馈系统掌握村(社区)干部工作务完成情况坐值班日常制度执行等情况实行红色预警黄色警示绿色激励三色理注重考核日常延伸确保考绩全面合理
    二项目动态调整村社干部干方坚持组织部门兜底重点工作(重务)确需开展时考核动态考绩县直牵头单位组织部门提出县委领导意会县委组织部实施未研究意律村社级开展种形式考核工作切实基层降压减负二压实考核单位责县直牵头单位列入考核目标务进行细化分解明确乡镇(街道)村(社区)具体务县级层面法细化分解村(社区)指导乡镇(街道)根实际研究确定辖村(社区)务指标完成时限考核周期采取定量考核定性评价相结合方式根总体务指标完成情况乡镇(街道)村(社区)进行赋分排名三突出乡镇体作更权限予乡镇(街道)工作绩效考核日常理综合测评等三基础项目赋分予乡镇(街道)统筹针加减分项目乡镇(街道)根实际情况充分调查科学合理情况组织部门提出撤销减分申请时允许结合身实际制定实施方案建立考评体系黄田街道率先探索三级干部两张清单全员考绩理机制关做法省委组织部专题调研座谈会交流发言
    三奖惩时兑现村社干部力度四类干部拉单子根考绩结果分排名设置优秀合格基合格合格四类干部等次第季度动态考绩中全县村社组织书记考核等次优秀77名合格449名基合格5名分通形式予公开排名前三三村社组织书记县级村社擂台安排发言连续两季度获优秀等次类村社干部纳入提级理范畴量身定制成长方案安排外出考察学历提升挂职锻炼等5月底组织全县49名类村社干部参加享社·幸福里精品示范班学培训二定奖优罚劣硬杠子获优秀等次组织书记县委组织部予通报表扬作类评优评先重参考乡镇(街道)季度年度绩效报酬中划出高5例予物质奖励第季度计发放385万元排名全县526名组织书记县委组织部牵头进行集中约谈暂停村(社区)干部基报酬发放财政资金拨付新建项目审批三探索捆绑考核新路子注重考查组织书记领头雁作村社获奖惩罚余两委干部受处罚情况等纳入加减分环节村社工作落实推进情况项评分挂钩通动态考绩效推动35市县级问题村居高效整治时村社重点工作村社组织书记动态考绩结果乡镇(街道)联片驻村干部全员绩效考核挂钩进步提升基层组织队伍战斗力


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    h***5

    贡献于2022-08-06

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